安全生產(chǎn)標準化范本匯總【15篇】
安全生產(chǎn)標準化范本1
為貫徹落實(shí)省、市、區安監關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步加強華宇公司全面開(kāi)展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化工作，規范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
一、指導思想與工作目標
1、指導思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標。20xx年2月起開(kāi)始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過(guò)安全生產(chǎn)標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
二、通過(guò)有效方式實(shí)現安全生產(chǎn)標準化信息的溝通
3、及時(shí)獲取監管部門(mén)公布的安全標準或國家標準。實(shí)施�；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動(dòng)自評準備工作。
4、及時(shí)掌握監管部門(mén)研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，未發(fā)生死亡事故，并接受了當地安全監管部門(mén)監督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續。
三、堅持“嚴格執行，分步實(shí)施，規并內容，符合標準”的原則，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作
5、持續保持安全生產(chǎn)條件。要根據采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類(lèi)、分級對工藝技術(shù)、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監控設施等進(jìn)行維護保養。
6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內容要與本人的職務(wù)和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關(guān)法律法規標準情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規和標準規范的有關(guān)規定轉化為華宇公司的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，使有關(guān)法律法規和標準規范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規章制度的.執行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規程的執行和落實(shí)情況。
8、建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開(kāi)展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門(mén)和人員的責任，定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開(kāi)展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性。要持續開(kāi)展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。
10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術(shù)措施的基礎上，建立并嚴格執行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案，并通過(guò)定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時(shí)維護和更新。
12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類(lèi)企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。
四、切實(shí)加強和改進(jìn)對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領(lǐng)導
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規范，是市場(chǎng)準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長(cháng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來(lái)抓。
14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內容，使華宇公司員工及時(shí)了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實(shí)際演練、評比、畫(huà)報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領(lǐng)導協(xié)調。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：XXX，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理XXX，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車(chē)間主管xxx及班組長(cháng)xxx、倉庫主管xxx等組成等部門(mén)主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領(lǐng)導、統一部署、組織實(shí)施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開(kāi)展。
16、執行標準�！段ｋU化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規范（AQ3013－20xx）》，安監總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規范》（AQ3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進(jìn)行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類(lèi)別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進(jìn)行考評。
主要負責人：
xx年三月二日
安全生產(chǎn)標準化范本2
XX年，xx煤礦安全生產(chǎn)調度指揮中心在省、市、集團公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以做精、做細調度質(zhì)量標準化工作為基礎，以創(chuàng )建山東省“調度質(zhì)量標準化一級調度指揮中心”為目標，創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)，強化執行，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮調度、指揮、協(xié)調、服務(wù)功能和“上情下達，下情上報”作用，通過(guò)大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項任務(wù)目標的順利完成。
下面，根據省局《山東省煤礦安全生產(chǎn)調度質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（魯煤安調[XX]105號）文件要求，結合我礦工作實(shí)際，將XX年調度質(zhì)量標準化工作開(kāi)展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、xx煤礦安全生產(chǎn)調度指揮中心概況
xxxx煤礦調度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生產(chǎn)調度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)調度指揮中心），現有調度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負責組織、指揮、協(xié)調礦井生產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和信息，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應急救援預案、礦井災害預防與處理計劃，負責事故搶險的綜合調度，并做好應急救援的協(xié)調，當礦井發(fā)生重大事故時(shí)，按上報程序及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，在礦長(cháng)的指揮下，啟動(dòng)應急救援預案，積極組織人員開(kāi)展應急救援；三是負責落實(shí)礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產(chǎn)安全；四是負責落實(shí)領(lǐng)導干部24小時(shí)值班、帶班制度，每天召集召開(kāi)調度會(huì )、生產(chǎn)協(xié)調會(huì )等。XX年，順利通過(guò)省煤炭局達標驗收，并被授予“山東省一級調度指揮中心”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、強化責任，狠抓落實(shí)，確保礦井安全科學(xué)發(fā)展
�。ㄒ唬┛茖W(xué)組織、統籌安排，確保安全生產(chǎn)持續穩定
調度指揮中心嚴格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調度管理工作中，深化現場(chǎng)管理，不斷加大對采掘工作面動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現的矛盾和問(wèn)題。對領(lǐng)導的指示及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問(wèn)題如實(shí)迅速匯報并加強監測監控，明確責任單位、工作標準和完成時(shí)限，定期考核落實(shí)。通過(guò)建立《重點(diǎn)工作及領(lǐng)導交辦事項跟蹤調度記錄》切實(shí)做到了事事有記錄、有要求、有結果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項記錄落實(shí)率達x%。
�。ǘ﹦�(chuàng )新思維、精抓細管，全面落實(shí)調度質(zhì)量標準化標準
首先，制定了《上級電傳和調度指令處理規定》，明確了當班調度員是“上情下達、下情上報”的第一人，必須全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級匯報主要生產(chǎn)活動(dòng)和出現的重大問(wèn)題，并對上級下達的調度通知、通報及調度指令等按程序辦理，按時(shí)間順序做好登記、編號存檔，對影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見(jiàn)”；建立了重點(diǎn)工程、沖擊地壓危險區、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專(zhuān)項調度制度及記錄，每班3次調度其進(jìn)展情況，保證了記錄規范、內容詳實(shí)。同時(shí)，完善了調度綜合記錄，并要求調度員必須認真填寫(xiě)《調度員值班電話(huà)記錄》和《調度員交接班記錄》。通過(guò)采取上述措施，我礦調度工作日趨完善，真正做到了安全調度。
其次，結合調度工作實(shí)際，本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的培訓原則，年初制定調度培訓計劃，并結合上級相關(guān)文件要求，及時(shí)調整補充。為使培訓工作落到實(shí)處，除參加省煤炭局統一組織的調度培訓外，我們還制定了調度學(xué)習日制度，針對工作重點(diǎn)，制定學(xué)習課件，每月5日、15日全面學(xué)習與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、調度管理規定、各種險情的現場(chǎng)處置等知識，每季度考核一次，合格率達到100%；此外，在培訓名額有限的情況下，積極爭取外出學(xué)習機會(huì )，先后參加了省市煤炭局組織的調度業(yè)務(wù)培訓、煤礦應急調度培訓等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，并取得了資格證書(shū)。除采取集中學(xué)習、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學(xué)。目前，7人取得了專(zhuān)科學(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開(kāi)好調度月度專(zhuān)題研討會(huì )，要求每一名成員撰寫(xiě)工作日志，總結部室、個(gè)人及他人工作中的亮點(diǎn)和不足，針對現場(chǎng)提出管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責的平臺。
第三，精細地明確了調度質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)責任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調度質(zhì)量標準化自查自糾活動(dòng)，針對每人負責的工作，采取對調互查的形式，對查出的問(wèn)題明確責任人、檢查人、驗收人和整改時(shí)限，并制定了責任追究制度；每月進(jìn)行一次自評。在今年的各類(lèi)大型檢查中，調度指揮中心工作均未出現低級失誤，前三季度調度質(zhì)量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績(jì)。
�。ㄈ┙∪珯C制、嚴格考核，切實(shí)提高工作標準
我們從建立健全崗位責任制，采取“調度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制，針對工作業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)學(xué)習兩方面進(jìn)行考核評分，分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四個(gè)等級，從而開(kāi)展優(yōu)秀調度員評比活動(dòng)入手，完善崗位責任制，將調度指揮中心各崗位職責細化分解到每位同志肩上，切實(shí)增強了每位成員的責任心、使命感，取得了分工明確、內容具體、責任到人的實(shí)效；第二，嚴格按文件規定選拔、配備調度員�，F有10人均通過(guò)了省局任職資格培訓考試，成績(jì)合格，持證上崗。同時(shí)，調度指揮中心實(shí)行三八制值班，每班三人，做到了調度及時(shí)，反應迅速，指揮正確，匯報準確；第三，規定調度員每月下井不少于7個(gè)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)掌握采掘工作面現場(chǎng)進(jìn)度，采區布置、避災路線(xiàn)設置情況，并建立了調度員入井檢查記錄，使調度員帶問(wèn)題下井，解決問(wèn)題升井。這為按章調度，協(xié)調解決井下問(wèn)題，提供了保障。
�。ㄋ模┘皶r(shí)更新、高位達標，完善各類(lèi)圖表、臺帳
目前，調度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統圖、井下運輸系統圖、供電系統圖、通訊系統圖、安全監測監控系統圖、人員定位系統圖、壓風(fēng)系統圖、供排水系統圖、緊急避險場(chǎng)所（設施）布置圖、井下避災路線(xiàn)圖等規定礦圖。有完整的生產(chǎn)調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度設備明細臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產(chǎn)會(huì )議記錄、調度專(zhuān)業(yè)會(huì )記錄、交接班記錄、領(lǐng)導值班記錄、電話(huà)通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調度記錄。同時(shí)，我們還不斷完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷(xiāo)存日報，采掘區隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表，做到了內容齊全、數據準確。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)調度，全面掌控，保障各類(lèi)信息真實(shí)暢通
為及時(shí)準確掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，設計了采掘工作面基本生產(chǎn)狀況一覽表，便于調度員及時(shí)、準確、全面地了解礦井生產(chǎn)信息，迅速排除生產(chǎn)障礙；制定了調度匯報制度，詳細記錄當班井下各現場(chǎng)地質(zhì)條件、主要設備運轉情況及安全隱患處理情況，明確規定了采掘區隊長(cháng)每班匯報3次安全生產(chǎn)情況，即：班前匯報現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況及本班工作安排，班中匯報安全生產(chǎn)情況，班末匯報安全生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題，此外，每周（月）末及時(shí)向上一級調度指揮中心匯報本周（月）的安全生產(chǎn)情況和下一周（月）的主要工作安排。
為進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)（如春節、國慶期間的生產(chǎn)、放假檢修）的安全工作，調度指揮中心設立專(zhuān)題匯報記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節性匯報記錄，主要匯報工作計劃安排、進(jìn)展情況和工作措施等。
三、創(chuàng )新模式，多措并舉，全面提升應急處置水平
為確保調度應急處置工作準確到位，我們著(zhù)力地抓好以下工作：
一是嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》，《調度值班制度》、《應急值守管理制度》，要求礦長(cháng)和其他值帶班領(lǐng)導24小時(shí)值守并保持手機開(kāi)機，通過(guò)實(shí)行嚴格的獎懲制度，切實(shí)提高了各級管理人員值帶班的責任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)發(fā)現消除隱患，并能在第一時(shí)間指揮處置現場(chǎng)突發(fā)事件。
二是制定并完善了符合礦井實(shí)際的.生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、12類(lèi)專(zhuān)項應急預案和12類(lèi)現場(chǎng)應急處置方案，以及XX年度礦井災害預防和處理計劃。
三是認真組織開(kāi)展應急預案演練工作。XX年共組織井下停產(chǎn)撤人、現場(chǎng)應急處置等較大規模的演練2次，結合應急演練周及上級部門(mén)相關(guān)規定，全年共組織應急演練x次。
四是為切實(shí)提高調度指揮中心對煤礦各類(lèi)事故的應急處置能力和調度員的心理素質(zhì)，在礦統一進(jìn)行的事故綜合應急演練中，組織不當班調度員現場(chǎng)觀(guān)摩；在此基礎上，根據各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，制定演練方案，組織每一名調度員按演練方案進(jìn)行全過(guò)程模擬演練，其他調度員現場(chǎng)評議模擬演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)以上舉措，切實(shí)提高了調度員綜合處置能力。
五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規定》，將具有“調度員十項權利”的礦長(cháng)授權令以牌板的形式懸掛于調度指揮中心，并嚴格要求將煤礦礦長(cháng)保護礦工生命的七條規定熟記于心；強化調度員責任意識教育，規范匯報程序，即在接到任何匯報時(shí)，都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應迅速、處理及時(shí)、方法得當”，并按照“何事、何時(shí)、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調度信息和突發(fā)應急事件；健全完善了防范自然災害預警、預報、預防處置機制。今年以來(lái)，調度指揮中心及時(shí)掌握災害性天氣對山東省造成的影響，加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，時(shí)時(shí)向相關(guān)單位通報天氣變化，密切掌握礦井所在區域的降雨量情況，突出抓好“調度員十項應急處置權”，確保在雷雨、大到暴雨時(shí)，第一時(shí)間采取有效應對措施，認真落實(shí)災害性天氣停產(chǎn)撤人制度。
四、加大投入，科技興安，建立健全各類(lèi)安全系統
我礦調度指揮中心裝備了電話(huà)通訊系統、無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統、人員定位系統、監測監控系統、泵房遠程控制系統等六大系統，天氣預報、雨量觀(guān)測、工業(yè)監視、大屏顯示、ups等設備。調度指揮中心已實(shí)現雙回路供電，并能自動(dòng)切換。備用電源可以保證調度主要設備運行四小時(shí)以上。監測監控系統、人員定位系統和部分工業(yè)監視攝像頭已于XX年4月份與集團公司聯(lián)網(wǎng)。調度指揮中心各設備運行正常，維護得當及時(shí)，圖紙資料制度齊全，能滿(mǎn)足日常調度和應急指揮的需要。
我礦各部室及井下主要場(chǎng)所都安設調度電話(huà)，其中井下電話(huà)z部。調度電話(huà)的設置完全符合調度質(zhì)量標準化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調度機臺設有傳真機、外線(xiàn)電話(huà)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，可以及時(shí)和外界取得聯(lián)系。
井下裝備小靈通基站x臺，信號覆蓋到主要大巷，各生產(chǎn)采面和掘進(jìn)迎頭，在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)挪移小靈通基站，信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放z余部，發(fā)放給管理人員和班組長(cháng)手中，使井下工作地點(diǎn)的聯(lián)系更方便。
井下裝備語(yǔ)音廣播分站x臺，安設在采面、迎頭、其他固定工作地點(diǎn)。語(yǔ)音廣播不但能和調度指揮中心雙向通話(huà)，而且還能實(shí)現局域通話(huà)，通過(guò)語(yǔ)音廣播局域通話(huà)，在同一個(gè)采面的上下順槽，可以多地點(diǎn)的下通知，匯報情況。
裝備了人員定位系統分站x臺，x臺人員定位接收器，安設在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實(shí)時(shí)統計井下人員和超員情況。對于系統運行過(guò)程中出現的不合理的地方，監控中心技術(shù)人員及時(shí)和廠(chǎng)家聯(lián)系，進(jìn)行解決，使系統更加完善。
監測監控系統裝備了x臺分站，x個(gè)測點(diǎn)。這些測點(diǎn)遍布井下各個(gè)采掘現場(chǎng)。按照《煤礦安全規程》和《aq1029-XX煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》及有關(guān)文件的要求進(jìn)行裝備，按規定對監控設備進(jìn)行校驗和強檢。泵房遠程控制系統每10天做一次遠程控制實(shí)驗，確保泵房的遠程控制系統正常運行可靠。
天氣預報、雨量觀(guān)測、工業(yè)監視、大屏顯示、ups等設備按規定裝備，完全符合調度質(zhì)量標準化要求，在服務(wù)我礦的安全生產(chǎn)中起到了很大的作用。
以上系統我礦配備了x個(gè)機臺監測工，x個(gè)井下安全監測工，每天有專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)值班，所有人員24小時(shí)手機開(kāi)機，確保出現意外情況時(shí)能及時(shí)聯(lián)系到人員進(jìn)行協(xié)助。
目前我礦原煤生產(chǎn)銷(xiāo)售符合礦井核定生產(chǎn)能力要求，調度指揮中心在組織指揮生產(chǎn)和突發(fā)事件應急處置中，做到了調度工作零失誤，特申報XX年度省調度質(zhì)量標準化一級調度中心。并將時(shí)刻保持從零做起的心態(tài)，將調度質(zhì)量標準化建設工作不斷引向深入，延伸到現場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，以更加嚴謹的工作作風(fēng)，更加精湛的技術(shù)能力做好業(yè)務(wù)保安工作，確保礦井安全生產(chǎn)持續穩定。
安全生產(chǎn)標準化范本3
安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。
根據《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽(yáng)民爆器材有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)慶陽(yáng)民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案，并根據安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設備設施考評組、作業(yè)場(chǎng)所考評組、崗位培訓考評組等5個(gè)考評小組;總經(jīng)理為組長(cháng)，常務(wù)副總經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(cháng)，生產(chǎn)部長(cháng)、技安部長(cháng)、技質(zhì)部長(cháng)、企管部長(cháng)、綜合辦主任為各考評小組組長(cháng)。xx年8月6、7日慶陽(yáng)民爆公司領(lǐng)導組織生產(chǎn)、安全 、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。在檢查驗收過(guò)程中分別對各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線(xiàn)符合達標條件且各生產(chǎn)線(xiàn)查出的問(wèn)題已全部進(jìn)行整改。
一、全員重視，落實(shí)責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。在此基礎上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間班組。分解任務(wù)、落實(shí)責任，分步驟有序實(shí)施。公司領(lǐng)導除在作業(yè)會(huì )、安委會(huì )上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xx年10月末，召開(kāi)安全標生產(chǎn)準化工作專(zhuān)題會(huì )議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實(shí)。
二、強化基層安全管理
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽(yáng)民爆公司對安全規章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風(fēng)險管理制度》等，共計修訂完善安全規章制度10個(gè)，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執行。
2、規定對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風(fēng)險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規范，統一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、各車(chē)間應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
4、以全員培訓和參觀(guān)學(xué)習結合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽(yáng)民爆公司組織了班組長(cháng)以上人員安全培訓大會(huì )，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導親自帶隊組織班組長(cháng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，共計90人。
三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
根據《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽(yáng)民爆公司開(kāi)展了現場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專(zhuān)項檢查、秋檢、�；愤\輸車(chē)專(zhuān)項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導親自帶隊進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程共發(fā)現問(wèn)題56項，已全部進(jìn)行整改。通過(guò)對現場(chǎng)各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行檢查，使生產(chǎn)現場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題。慶陽(yáng)民爆公司準備采取措施做如下安排：
1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的重要性和長(cháng)遠意義有一個(gè)明晰的認識。
3、加大安全監督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類(lèi)傷亡事件的發(fā)生;
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
總之，我們將在省、市、區、專(zhuān)家組以及上級主管部門(mén)的.指導下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監督、檢查和執行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
安全生產(chǎn)標準化范本4
為進(jìn)一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門(mén)安全管理職責，建立安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制，確保公司安全形勢持續穩定，根據《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》的相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制，規范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求。人、機、物環(huán)節處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展標準化建設規范化管理工作，從抓源頭、控過(guò)程入手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時(shí)檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全形勢的根本好轉。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全生產(chǎn)標準化管理，公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
四、主要措施
按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》16項指標要求，立足公司實(shí)際，通過(guò)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作，使公司逐步實(shí)現安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：
1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標，根據責任制管理要求對目標進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標責任書(shū)，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實(shí)現。
2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設置安全生產(chǎn)管理機構，按要求配備專(zhuān)職安全管理人員，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議和工作例會(huì )，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全責任。
3、堅持強化安全責任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導和部門(mén)的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，并對先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。
4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的識別與獲取，并及時(shí)轉化為公司的安全管理規章制度，并嚴格執行；通過(guò)檢查、執行和評價(jià)，不斷完善公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。
5、及時(shí)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需投入。按規定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算，按計劃投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、有效配備各項裝備設施。加強車(chē)輛技術(shù)管理，嚴格落實(shí)車(chē)輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車(chē)輛的監管，并完善車(chē)輛和裝備設施的基礎檔案。
7、堅持推進(jìn)科技創(chuàng )新與信息化。加強對現有GPS監控、OA辦公系統和場(chǎng)地監控等科技手段應用和管理，結合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要，不斷開(kāi)展科技攻關(guān)課題研究，逐步實(shí)現“科技強安”。
8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專(zhuān)項教育培訓，開(kāi)展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級培訓，做到持證上崗。
9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線(xiàn)醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車(chē)輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達標、車(chē)輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)嚴重違法、違規行為發(fā)生。
10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動(dòng)態(tài)管理機制、危險源持續改進(jìn)機制、危險源評審機制。對作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設施設備定期開(kāi)展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監控和備案。
11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現的`重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。
12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構，配備專(zhuān)（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進(jìn)行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。
13、堅持加強安全文化建設。通過(guò)開(kāi)展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動(dòng)，及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。
14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開(kāi)展應急預案培訓活動(dòng)，定期對綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，對應急預案進(jìn)行評審和完善，報有關(guān)部門(mén)備案，并通報相關(guān)協(xié)作單位，時(shí)刻做好應急救援準備工作。
15、迅速?lài)栏褡龊檬鹿蕡蟾嬲{查處理。嚴格做好事故統計上報工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，開(kāi)展事故調查和責任倒查，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。
16、堅持做好績(jì)效考核與持續改進(jìn)。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系，對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評，對薄弱環(huán)節不斷改進(jìn)和完善，穩步提高公司安全管理水平，逐步形成體現公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。
蓋章
XX年X月X日
安全生產(chǎn)標準化范本5
為全方面提升我集團企業(yè)安全管理水平，加強對我集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作監督管理，促進(jìn)自我約束，建立連續有效安全生產(chǎn)機制，集團企業(yè)依據《廣東省住房和城鎮建設廳相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)標準化評定工作實(shí)施細則》相關(guān)要求精神，認真自查自該了本集團企業(yè)安全生產(chǎn)工作，現將情況匯報以下：
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)職責落實(shí)情況：
集團企業(yè)已建立健全三級安全生產(chǎn)管理機構，分別是集團企業(yè)級、地域分企業(yè)級、施工現場(chǎng)項目部級安全生產(chǎn)管理機構，集團總裁對全集團企業(yè)安全生產(chǎn)負全方面責任，成立以總裁為責任人安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責全企業(yè)安全生產(chǎn)管理，并由生產(chǎn)副總裁主管。地域分企業(yè)在生產(chǎn)副總裁領(lǐng)導下，負責當地域分企業(yè)安全生產(chǎn)日常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。施工現場(chǎng)項目部在地域分企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本項目部施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過(guò)三級管理，使每個(gè)層次安全生產(chǎn)管理工作，分類(lèi)分項、有條不紊推行各工作職能。
集團企業(yè)已建立起完善安全生產(chǎn)責任制，包含集團企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、各安全生產(chǎn)職能部門(mén)安全生產(chǎn)責任制、項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制等，涵蓋了企業(yè)每一個(gè)人，層層深入，嚴格落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，管生產(chǎn)必管安全，出現問(wèn)題責任到人，并立即進(jìn)行教育培訓。在自查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制同時(shí)，還自查了企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，現在已完善安全生產(chǎn)規章制度，關(guān)鍵有安全生產(chǎn)檢驗制度、技術(shù)交底制度、安全技術(shù)方法制度、衛生防疫制度、應急演練制度、安全培訓教育制度、安全方法計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度、崗位安全操作規程和規范等。
集團企業(yè)作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，在20xx年至20xx年三年以來(lái)，層層落實(shí)安全責任制。集團企業(yè)依據住建部、住建廳和集團企業(yè)和各項目部簽署了安全生產(chǎn)責任制X份，各項目部對泥工、模板、鋼筋、水電、電氣焊、起重（塔吊）、架子工、住建局安全生產(chǎn)相關(guān)文件，鋁合金制安等各班組，簽署安全生產(chǎn)責任制，達X多份。逐步細化安全生產(chǎn)職責，并使其責任制推行受到檢驗、監督、考評和獎懲。每個(gè)月集團企業(yè)全部定時(shí)組織人員到每個(gè)項目部進(jìn)行責任制考評，對成績(jì)好項目部進(jìn)行表彰獎勵。對成績(jì)差項目部進(jìn)行內部通報及經(jīng)濟處罰，并督促進(jìn)行整改，同時(shí)，每個(gè)項目部定時(shí)對項目部施工管理人員，班組長(cháng)進(jìn)行考評。如XX項目部做到層層有責任制、層層有考評、層層有落實(shí)，做得有聲有色。該項目部取得2A稱(chēng)號
2、企業(yè)安全管理、人員操作、設備設施管理等標準制度制訂及實(shí)施情況：
集團企業(yè)安全管理標準制度完善，各級安全管理機構健全，安全目標明確、安全制度規章可行。施工項目部在日常安全生產(chǎn)過(guò)程中嚴格落實(shí)實(shí)施“四全”安全管理，即全員——從項目經(jīng)理到全體管理人員，及施工人員全部要管安全；全方面——施工人員、門(mén)衛人員、后勤人員、各部門(mén)全部要抓安全；全過(guò)程——每個(gè)項目、每個(gè)工種、每個(gè)步驟全部要自始自終地做好安全工作；全天候——365天，一天二十四小時(shí)，不管什么天氣、不管什么環(huán)境、每時(shí)每刻全部要注意安全�？偠灾�，“四全”基礎精神就是人人、四處、事事、時(shí)時(shí)全部要把安全放在首位，做到“三不傷害”，本人不傷害她人、不傷害自己、不被她人傷害。施工現場(chǎng)“三點(diǎn)控制”；即對施工現場(chǎng)“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)”。要進(jìn)行強化控制管理，進(jìn)行掛牌制，標明其危險或危害，注意事項等內容，以警示人員。
集團企業(yè)承建工程項目實(shí)施建筑業(yè)勞務(wù)分包，關(guān)鍵有木工、鋼筋工、混凝土工等勞務(wù)分包作業(yè)，集團企業(yè)制訂了相關(guān)工種安全生產(chǎn)操作規程，在日常施工時(shí)要求現場(chǎng)勞務(wù)工人嚴格根據規程要求進(jìn)行施工，施工項目部專(zhuān)職安全員負責監督落實(shí)管理。
集團企業(yè)項目標施工現場(chǎng)使用多種型號施工機械較多，集團企業(yè)設置機械設備部，專(zhuān)員跟進(jìn)維修保養各類(lèi)機械設備，做好相關(guān)統計臺賬，杜絕機械設備“帶病上崗”，制訂了完備各類(lèi)機械安全生產(chǎn)操作規程，涵蓋了施工現場(chǎng)全部工種。行政部門(mén)立即安排操作人員考取對應上崗證，特種人員達成100%持證上崗操作機械。施工項目部成立了施工機械安全小組，并常常開(kāi)展安全操作討論活動(dòng)，極大地提升了施工管理人員安全意思和一線(xiàn)工人安全生產(chǎn)操作技能，降低了機械傷人事故發(fā)生。
3、企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢驗、安全隱患排查及整改情況：
集團企業(yè)安委會(huì )聯(lián)合地域分企業(yè)安全部門(mén)定時(shí)深入到項目施工現場(chǎng)，檢驗施工現場(chǎng)人、機、物安全狀態(tài)和安全情況，發(fā)覺(jué)有安全隱患立即整改，對部分不能立即整改，安委會(huì )檢驗組立即叫停生產(chǎn)作業(yè)，會(huì )同地域分企業(yè)安全部門(mén)提出整改方法，要求施工項目部專(zhuān)職安全員根據整改要求對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，待施工環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求時(shí)，地域分企業(yè)安全部門(mén)復核檢驗合格，并報送相關(guān)整改相片、視頻給集團企業(yè)安委會(huì )后，再復工。集團企業(yè)安委會(huì )不定時(shí)隨機抽取復查整改情況，使地域分企業(yè)及施工項目部安全管理工作處于監督受控狀態(tài)。
集團企業(yè)安委會(huì )每逢“勞動(dòng)節”、“國慶節”、“春節”等節前，組織集團分管安全副總裁帶隊安全生產(chǎn)大檢驗，每個(gè)月集團組織安委會(huì )領(lǐng)導奔赴地域分企業(yè)各施工項目部進(jìn)行月度例行安全生產(chǎn)檢驗。地域分企業(yè)安全部門(mén)領(lǐng)導每半月到各施工項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢驗，施工項目部每七天由項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等組成自查自糾小組，進(jìn)行本項目工程安全隱患排查，發(fā)覺(jué)一處，整改一處。
4、企業(yè)對承建項目危險性較大分部分項工程監控情況：
集團企業(yè)堅持“安全第一，預防為主”方針，對承建項目危險性較大分部分項工程監控一直處于良好穩定狀態(tài)，嚴格實(shí)施住建部《危險性較大分部分項工程安全管理措施》文件要求，對達成文件要求要求基坑支護、降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、其它等，實(shí)施單獨編制專(zhuān)題安全技術(shù)方案。對于超出一定規模危險性較大分部分項工程，集團企業(yè)組織教授對專(zhuān)題方案進(jìn)行論證。專(zhuān)題方案實(shí)施前，編制人員和項目技術(shù)責任人向現場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工項目部安排專(zhuān)職安全員和測量員對專(zhuān)題方案實(shí)施情況進(jìn)行現場(chǎng)監督和按要求進(jìn)行監測，發(fā)覺(jué)不根據專(zhuān)題方案施工，立即整改；發(fā)覺(jué)有危及人身安全緊急情況，立即組織作業(yè)人員撤離危險區域。
在20xx年至20xx年三年以來(lái)，集團企業(yè)共編制實(shí)施專(zhuān)題方案X次，組織教授論證X次。
5、企業(yè)責任人對承建項目帶班檢驗及督促整改情況：
集團企業(yè)嚴格實(shí)施住建部《建筑施工企業(yè)責任人及項目責任人施工現場(chǎng)帶班暫行措施》建質(zhì)〔20xx〕111號文件，成立了法定代表人、總裁、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作副總裁、總工程師和副總工程師為關(guān)鍵集團企業(yè)責任人帶班檢驗制度，定時(shí)帶班檢驗，每個(gè)月檢驗時(shí)間不少于工作日25%。
集團企業(yè)實(shí)施企業(yè)責任人帶班檢驗制度是發(fā)覺(jué)施工中安全隱患一個(gè)關(guān)鍵措施，為了確保安全施工，全部要進(jìn)行有效安全檢驗，集團企業(yè)做到“八查八提升”，一查項目管理人員思想，提升項目部管理人員安全意識；二查規章制度，提升工人遵守紀律，克服“三違”自覺(jué)性；三查施工現場(chǎng)安全隱患，提升設備、設施本質(zhì)安全程度；四查易燃、易爆、高空作業(yè)危險點(diǎn)，提升危險作業(yè)安全保障水平；五查危險品保管，提升防盜、防爆保障方法；六查防火管理，提升全員消防意識和防火技能；七查事故處理，提升防范類(lèi)似事故能力；八查安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓工作是否常�；椭贫然�，提升全員安全意識和自我保護意識。
ＸＸＸＸ集團
二〇一Ｘ年Ｘ月Ｘ日
安全生產(chǎn)標準化范本6
20xx年x月底我有幸參加了安徽省長(cháng)豐縣開(kāi)辦的安全生產(chǎn)標準化自評員培訓班，這次培訓讓我獲益良多，在此我談?wù)劥舜闻嘤柕男牡茫?/p>
一、什么是安全生產(chǎn)標準化
通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。
二、為什么要開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化
1、國家法律法規的強制要求。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)規范的要求，做到規范化和標準化”的要求。冶金、機械等工貿行業(yè)（領(lǐng)域）規模以上企業(yè)要在20xx年底前，冶金、機械等工貿行業(yè)（領(lǐng)域）規模以下企業(yè)要在20xx年前實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標。
2、企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)法規定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，國家標準、行業(yè)標準的要求。不符合要求的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)�！栋踩a(chǎn)法》第八十一條c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人未履行本法規定的安全生產(chǎn)
管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人有前款違法行為，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人依照前款規定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執行完畢或者受處分之日起，五年內不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人。
《生產(chǎn)安全事故調查和處理條例》第三十七條 事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規定處于罰款：
�。ㄒ唬┌l(fā)生一般事故的，處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款。
第三十八條 事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責，導致事故發(fā)生，依照下列規定處以罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┌l(fā)生一般事故的，處于一年年收入30%的罰款。
三、實(shí)施安全生產(chǎn)標準化得意義
第一、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，有利于進(jìn)一步規范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實(shí)行安全生產(chǎn)標準化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出明確、具體的要求，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，能夠更好地引導企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。
第二、有利于進(jìn)一步維護從業(yè)人員的合法權益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施，尤其是關(guān)于教育培訓和職業(yè)健康的規定，可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權益。
第三、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，設定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標準化是對這些相關(guān)法律制度內容的具體化和系統化，并通過(guò)運行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規范，從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。
四、如何創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)？
學(xué)習機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化安全標準化指南。實(shí)施安全生產(chǎn)標準化主要內容有以下13個(gè)方面：
1.建立安全生產(chǎn)目標及其管理制度：要明確目標的制定、分解、計劃、實(shí)施、評估、考核等環(huán)節的內容；安全生產(chǎn)管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實(shí)施進(jìn)行評估考核。
2.建立安全生產(chǎn)組織機構，確立機構的職責：按照相關(guān)的法律法規建立安全管理委員會(huì )或安全管理領(lǐng)導小組，確定安全管理人員及其職責，建立安全生產(chǎn)責任制。
3.安全投入：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，制定年度的安全管理措施的計劃，按計劃和相關(guān)規定提取和使用安全費用。
4.法律法規與安全管理制度：建立法律法規標準的規范，定期進(jìn)
行評審和更新，將更新的法律法規融入企業(yè)的安全管理并貫徹執行。
5.教育培訓：建立安全生產(chǎn)監獄培訓管理制度，確定安全教育培訓主管部門(mén)，定期識別培訓需求，按計劃進(jìn)行安全教育培訓并對培訓效果進(jìn)行評估。
6.生產(chǎn)設備設施：生產(chǎn)設備實(shí)施的建設要遵循“三同時(shí)”的原則，廠(chǎng)區設施設備的建設要遵循安全第一的原則，如：廠(chǎng)區內要進(jìn)行人車(chē)分流，制作斑馬線(xiàn)，樓梯超過(guò)五米要設置梯間平臺，裸露的傳動(dòng)裝置要安裝防護網(wǎng)并且防護網(wǎng)格大小也有相應規定等等。生產(chǎn)設備設施的`要求非常嚴格且范圍最廣，占安全生產(chǎn)標準化考評內容的比重也最大，是我們今后工作的重點(diǎn)。
7.作業(yè)安全：作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”，即做好作業(yè)安全的臺賬建設，建立危險作業(yè)的風(fēng)險評估和分級，危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。
8.隱患排查：建立隱患排查管理制度，制定隱患排查方案，建立隱患治理的評審制度。
9.危險源辨識：建立危險源管理制度，將危險源登記建檔并備案，同時(shí)加強危險源的監控和管理。
10.職業(yè)健康：建立職業(yè)健康的管理制度，做好職業(yè)危害的申報工作，熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規，為員工建立職業(yè)衛生檔案，在勞動(dòng)合同中應告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。
11.應急救援：依據相關(guān)的法律法規建立應急救援管理制度，創(chuàng )建綜合性的應急救援預案，開(kāi)展一年不少于一次綜合性的應急救援演
練和不少于兩次的單項應急救援演練。
12.事故報告、調查和處理：發(fā)生事故后應當對事故進(jìn)行調查和處理并備案。
13.績(jì)效評定和持續改進(jìn):依據相關(guān)標準建立安全生產(chǎn)標準化的績(jì)效評定管理制度，開(kāi)展本公司的自評工作并做好持續改進(jìn)。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)標準化培訓，讓我對安全生產(chǎn)標準化的內容有了充分的認識，對今后安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng )建有很大的幫助。我將運用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實(shí)自己，為公司創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)做出貢獻。
安全生產(chǎn)標準化范本7
根據省人民政府辦公廳《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》和宜昌市安監局《關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》文件精神，為深入推進(jìn)我市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平，按照《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》文件的要求，結合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》要求，努力推進(jìn)工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。通過(guò)創(chuàng )建使企業(yè)實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，增強企業(yè)防范事故能力，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
二、工作目標
通過(guò)5年左右時(shí)間，逐步推進(jìn)工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作，到20xx年全面實(shí)現工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化達標，全面提升小微企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
三、工作分工
按照屬地管理原則和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作將按企業(yè)所屬由各鎮（街道）和行業(yè)主管部門(mén)組織實(shí)施。具體分工如下：
(一)市安監局負責全市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的審核、公告、發(fā)證等工作。
(二)市安委會(huì )相關(guān)成員單位負責本行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的.申報指導和材料初審等工作。
(三)各鎮政府，馬家店街道辦事處負責組織實(shí)施轄區內小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作；負責轄區內小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的申報指導和材料初審等工作。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┎渴饎�(dòng)員、調查摸底階段(20xx年1-3月)。召開(kāi)全市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作會(huì )議，印發(fā)工作實(shí)施方案，安排部署創(chuàng )建工作，培訓各鎮（街道）、相關(guān)部門(mén)創(chuàng )建工作專(zhuān)班人員。迅速摸清本地本行業(yè)小微企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)數量、規模、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理現狀等。請各單位在3月31日前將市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建摸底調查表（見(jiàn)附件1）上報市安監局綜合科。
�。ǘ┙M織培訓、明確任務(wù)階段（20xx年3-4月）。各鎮（街道）、相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)分別組織開(kāi)展小微企業(yè)相關(guān)人員培訓，熟悉掌握考核標準和考評程序（見(jiàn)附件2）。結合實(shí)際，制定本地本部門(mén)工作實(shí)施方案，明確職責分工，建立健全目標責任制和各項工作制度。明確每年不低于小微企業(yè)總數20%的年度創(chuàng )建工作目標，擬定20xx年的創(chuàng )建達標企業(yè)名單。
�。ㄈ┑湫屯苿�(dòng)、全面實(shí)施階段（20xx年4-12月）。各地、各部門(mén)要樹(shù)立1-2家典型企業(yè)，總結推廣工作經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面。對已經(jīng)擬定為20xx年達標創(chuàng )建企業(yè)，開(kāi)展服務(wù)和指導。各企業(yè)要迅速開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，明確創(chuàng )建工作專(zhuān)班，落實(shí)經(jīng)費和人員，嚴格按照《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》開(kāi)展自評。對于在自評中排查出的事故隱患要限期整改到位。市安監局根據企業(yè)安全標準化評審申請情況，安排專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導，按照考評辦法和標準對于符合條件的企業(yè)進(jìn)行評審。
�。ㄋ模z查總結、持續推進(jìn)階段（20xx年12月-20xx年）。各地、各部門(mén)要對照目標任務(wù)開(kāi)展全面總結。通過(guò)企業(yè)達標創(chuàng )建，進(jìn)一步了解掌握轄區內企業(yè)數量、基本安全條件、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)以及安全管理水平，并建立安全管理臺賬，為今后安全監管工作提供依據。做好小微達標企業(yè)的典型宣傳，落實(shí)相關(guān)激勵政策。安排部署下一年度小微企業(yè)達標創(chuàng )建工作，直至全面完成工作目標。企業(yè)在達標后，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化運行情況進(jìn)行總結評估，形成自評報告。企業(yè)根據自評結果，針對存在的隱患和問(wèn)題，及時(shí)整改，做到持續改進(jìn)。市安監局對達標到期的企業(yè)開(kāi)展復評工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各地、各部門(mén)要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)意識，進(jìn)一步加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，充分認識達標工作重要性，落實(shí)人員，明確職責，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，周密安排，科學(xué)實(shí)施。
�。ǘ┑湫屯苿�(dòng)，強化指導。創(chuàng )建典型示范企業(yè)，總結工作經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)各地小微企業(yè)全面達標。要指導企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)科學(xué)管理，進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”行為；加大安全投入，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)條件。
�。ㄈ┘訌娦�，穩步推進(jìn)。工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作是20xx年以及今后五年的重點(diǎn)工作，各鎮（街道）要在轄區內展開(kāi)經(jīng)常性的教育培訓活動(dòng)，切實(shí)做好《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》的宣貫工作，使企業(yè)負責人和安全管理人員深刻認識開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的重要性和必要性，穩步推進(jìn)工貿行業(yè)小微企業(yè)標準化工作的開(kāi)展。
�。ㄋ模﹪栏癜殃P(guān)，保證質(zhì)量。各地、各部門(mén)要按照工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的相關(guān)規定和要求，明確企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評級的申請、受理、考評、審核等相關(guān)工作程序和制度。市安監局要不斷完善安全生產(chǎn)標準化考評工作程序，嚴格考評流程控制，加強對評審人員的管理，規范考評工作，保證安全標準化考評工作質(zhì)量，提高標準化工作考核評審效率。
�。ㄎ澹﹪栏癃剳�，強化責任。要建立和完善工貿行業(yè)小微企業(yè)標準化創(chuàng )建工作制度，努力構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。堅持動(dòng)態(tài)管理制度，對企業(yè)安全狀況實(shí)行分級分類(lèi)監管，督促企業(yè)提檔升級。建立激勵約束制度，積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng )建、市場(chǎng)準入等方面建立與標準化創(chuàng )建工作相適應的激勵約束制度，促進(jìn)市場(chǎng)參與各方對標準化創(chuàng )建企業(yè)的認可度。市安委會(huì )將把小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建作為年度安全生產(chǎn)責任目標考核重要內容，加大考核權重，嚴格考核兌現。
安全生產(chǎn)標準化范本8
一、單位概況
(一基本情況
寫(xiě)明單位的地理位置、類(lèi)別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規模及能力、主要業(yè)績(jì)和獎項等。
(二安全管理組織機構及人員
包括安全生產(chǎn)管理機構設置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組設置情況介紹等。
(三工程情況
1、水利工程項目法人寫(xiě)明申報的水利工程建設項目基本情況。
2、水利水電施工企業(yè)寫(xiě)明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數量、項目名稱(chēng)、項目地理位置(地址、項目規模及投資額、項目工期、開(kāi)工時(shí)間、施工內容、工程進(jìn)展、項目負責人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。
3、水利工程管理單位寫(xiě)明全部所屬單位和所轄工程及主要設施設備情況。
4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫(xiě)明單位在建項目數量及具體情況。
二、安全生產(chǎn)管理狀況
(一安全生產(chǎn)標準化建設過(guò)程
闡述本單位分階段開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的全過(guò)程，應包括成立標準化建設組織機構、初始狀態(tài)評審、制定建設實(shí)施方案、教育培訓、管理文件制修訂、實(shí)施運行及整改、單位自評等過(guò)程，同時(shí)說(shuō)明標準化創(chuàng )建方式:自主創(chuàng )建、聘請專(zhuān)家、委托咨詢(xún)機構。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng )建并運行一年以上，運行良好后再進(jìn)行自主評定，以檢驗建設成效。
(二安全生產(chǎn)標準化建設成效
主要內容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構與職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、施工設備管理(生產(chǎn)設施設備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業(yè)健康、應急救援、事故管理、績(jì)效評定和持續改進(jìn)等。
三、基本條件的符合情況
對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規定的申請條件，分別簡(jiǎn)要說(shuō)明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
四、自主評定工作開(kāi)展情況
主要寫(xiě)明自評組織機構(自評小組中應包括公司領(lǐng)導、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應明確查評時(shí)間、查評依據、查評范圍、查評方法、開(kāi)展形式等內容以及具體實(shí)施情況等(自主評審應全覆蓋開(kāi)展。
五、安全生產(chǎn)標準化自評打分表
(一自評打分表
1、“自評描述”一欄中，寫(xiě)明具體檢查了什么內容，檢查的結果是什么，如表中示例。
2、“自評描述”內容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。
寫(xiě)明判定合理缺項的具體說(shuō)明。
要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、不存在應當評審的設備設施或生產(chǎn)工藝，未達到規定的規模和要求的，或對評審標準中相應的條款不需要進(jìn)行評審等，而形成的空缺。合理缺項應在總分中扣除該項應得分數。
2、合理缺項的確定原則:
(1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍沒(méi)有評審標準中規定的項目的;
(2不存在評審標準中規定的應當評審的設備設施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規定要求的規模和條件的。
3、不應列入合理缺項的:
(1施工企業(yè)資質(zhì)范圍內的施工作業(yè)有管理制度但無(wú)作業(yè)現場(chǎng)的，應扣除50%的標準分值;
(2既無(wú)管理制度又無(wú)作業(yè)現場(chǎng)的，應全部扣除該項的標準分值;
(3對于具有時(shí)間節點(diǎn)要求的項目，如“每年”、“年底”等，實(shí)際開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的時(shí)間不足的，應扣除相應的標準分值。
六、發(fā)現的'主要問(wèn)題、整改計劃和措施、整改情況
主要說(shuō)明自評或監督檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、整改措施和整改完成情況。
(一整改措施
針對存在的問(wèn)題項制定整改措施，整改措施要有依據，切合實(shí)際，并具有針對性和可操作性。在編寫(xiě)時(shí)，必要時(shí)應明確以下內容:
1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。
2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進(jìn)一步擴大的有效防范措施。
3、重大隱患的整改措施計劃應及時(shí)上報有關(guān)主管部門(mén)，并在整改完畢具備安全條件后重新進(jìn)行自評。
4、提出可持續改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和方法。
(二整改情況驗收
對發(fā)現的問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗收，查證問(wèn)題是否消除。
七、自主評定結果
主要寫(xiě)明自評結果、申請標準化達標的等級。
1、列出各一級項目得分情況，如表8所示。
2、寫(xiě)明申請安全生產(chǎn)標準化達標的等級。
安全生產(chǎn)標準化范本9
20xx年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質(zhì)量培訓326次，通過(guò)培訓，不僅讓全體學(xué)員對什么是標準化管理，如何實(shí)現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質(zhì)量。
通過(guò)近一年的標準化管理工作的開(kāi)展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì )到：
1、領(lǐng)導重視，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn)標準化管理，貫徹、落實(shí)、以達到集團公司標準化管理要求。公司領(lǐng)導親力親為，各部門(mén)在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)調查研究，總結經(jīng)驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實(shí)處。
2、加強學(xué)習，完善制度與規范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學(xué)習，讓全體干部職工深刻認識到推進(jìn)標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進(jìn)標準化管理打下了堅實(shí)的基礎。二是通過(guò)《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標準。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標準化管理手冊》要求，生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀(guān)念，提高項目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標準化管理的根本。 全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀(guān)念。以客戶(hù)滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，以推進(jìn)標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的'。做到“有標準對照、照標準學(xué)習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，貫穿于整個(gè)工作，使各項工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近一年，通過(guò)推進(jìn)標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍在較多問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是文件的持續改進(jìn)，標準化管理與實(shí)際相結合，進(jìn)一步細化標準，查找差距，逐步規范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是 加強生產(chǎn)標準化培訓工作，首先是對新進(jìn)員工的生產(chǎn)標準意識貫輸，再對基層管理人員進(jìn)行再培訓并進(jìn)行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
安全生產(chǎn)標準化范本10
一、自評開(kāi)展情況：
為建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專(zhuān)門(mén)負責安全標準化工作，安委會(huì )對該工作進(jìn)行全程監督、管理。標準化相關(guān)人員認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下。
二、自評主要內容：
1、安全目標、指標情況：根據xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標責任書(shū)”。公司將目標、指標進(jìn)行細化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標責任書(shū)”，并對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。目標責任制的考核結果與個(gè)人績(jì)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，公司總經(jīng)理為本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規定了全員的.安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進(jìn)一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
3、安全投入情況：公司堅持以實(shí)現本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
4、安全管理制度建立、執行情況：在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進(jìn)行增加、修訂，現有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據執行情況對制度和操作規程進(jìn)行完善和修訂。
5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：根據國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度，以保證正確的安全導向。
6、設備設施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現需要檢維修的情況，報設備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。
7、作業(yè)安全管理：各部門(mén)制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規程的修訂和評審�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、隱患排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況：公司各部門(mén)根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。
9、危險源控制情況：根據公司相關(guān)規定的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區對危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開(kāi)公布，并組織員工認真學(xué)習。
10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監測評價(jià)，目前檢測結果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：
�。�1）在有變更的前提下，及時(shí)對公司內的職業(yè)危害進(jìn)行辨識；（2）勞動(dòng)防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；（3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、應急救援：在應急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習應急預案的相關(guān)內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門(mén)對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。
12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進(jìn)行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
13、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：公司在推進(jìn)安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現場(chǎng)和資料問(wèn)題，結合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì )議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理規定》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，進(jìn)行了安全標準化評定工作。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表?yè)P。
安全生產(chǎn)標準化范本11
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹(shù)立安全理念，實(shí)現企業(yè)“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實(shí)戰化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、工作目標
20xx年X月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設，并通過(guò)達標考評。
三、組織機構及職責
1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組
1）組織機構（略）
2）職 責
�。�1）組長(cháng)對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作全面負責。
�。�2）副組長(cháng)負責組織和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建過(guò)程中的具體問(wèn)題，并督促各部門(mén)按照實(shí)施方案和工作計劃認真貫徹落實(shí)。
2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)工作小組
1）組織機構(略)
2）職 責
�。�1）本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
�。�2）組長(cháng)負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)的統一領(lǐng)導，對推進(jìn)達標活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長(cháng)提出的疑難問(wèn)題積極進(jìn)行協(xié)調解決。
�。�3）副組長(cháng)負責布置、檢查和協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促各部門(mén)按照評審標準和實(shí)施方案，按計劃做好貫徹落實(shí)工作。
�。�4）組員職責
�、儇撠煴静块T(mén)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，嚴格按照評審標準、實(shí)施方案和節點(diǎn)計劃要求，做好標準化建設的`自查整改工作。
�、诟髀毮芸剖邑撠熑藨槍Π踩珮藴驶瘜Ρ緦�(zhuān)業(yè)的具體要求，組織成立專(zhuān)業(yè)性的標準化達標活動(dòng)工作小組，制定實(shí)施方案，認真做好推進(jìn)工作，并定期向達標活動(dòng)工作小組匯報活動(dòng)進(jìn)展情況。
�、圩龊糜媱澓蛥f(xié)調工作，確保達標活動(dòng)過(guò)程中各種資源能夠合理有效配置。
�、芙⒔∪黜棸踩芾碇贫�，完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。
�、菁訌姲踩O測監控系統的管理，提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類(lèi)人員進(jìn)行安全培訓教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業(yè)現場(chǎng)安全管理，規范作業(yè)行為。
�、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價(jià)并定期組織演練。
�、庳撠熃M織安全標準化達標活動(dòng)的檢查、總結、評比工作。
四、安全標準化達標共分五個(gè)階段實(shí)施
1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產(chǎn)監督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導和學(xué)習培訓階段（1月11日-1月21日） 聘請相關(guān)專(zhuān)家，依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問(wèn)題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng )建活動(dòng)培訓班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
3、全面實(shí)施階段（1月21日至6月30日）
1）各部門(mén)要將《評審標準》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠(chǎng)安全標準化管理工作。
2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問(wèn)題清單，對存在問(wèn)題，按照《評審標準》要求，落實(shí)責任單位和整改時(shí)限，逐項進(jìn)行整改完善。
3）2月20日前，由各專(zhuān)業(yè)職能科室成立達標工作專(zhuān)業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報達標辦備案。
4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書(shū)》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書(shū)，確保目標到崗，責任到人；結合部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)20xx年安全環(huán)保工作計劃。
5）按照《評審標準》及時(shí)開(kāi)展危害識別及風(fēng)險評價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動(dòng)清單、設備設施清單、危害分析評價(jià)記錄表、風(fēng)險評價(jià)結果統計等資料報安全環(huán)�？苽浒�；認真做好作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)�？曝撠熖峁┍O測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習，并及時(shí)更新監測告知牌內容，建立本部門(mén)職業(yè)危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。
4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）
具體分為三個(gè)層次，其中5月1日-5月31日為部門(mén)自評階段，6月1日-6月30日為專(zhuān)業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠(chǎng)部達標活動(dòng)工作小組綜合自評階段。
1）各階段自評活動(dòng)，都必須嚴格對照專(zhuān)家組診斷問(wèn)題和安
全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問(wèn)題，及時(shí)與達標辦聯(lián)系，確保自評結果的準確性。
2）各部門(mén)要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問(wèn)題于外審前完成。
5、達標評審階段（9月1日至12月31日）
由標準化外審專(zhuān)家對我廠(chǎng)進(jìn)行標準化一級企業(yè)達標驗收。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門(mén)要結合實(shí)際，認真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實(shí)施。
2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標準化達標工作。
3、做好宣傳，全員參與。各部門(mén)要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動(dòng)，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。
4、加強指導，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組要充分發(fā)揮開(kāi)展安全標準化的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標準化一級企業(yè)創(chuàng )建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開(kāi)展。
安全生產(chǎn)標準化范本12
【摘 要】安全標準是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規范。
�。玻埃埃赌辏对拢玻啡�，全國安全生產(chǎn)標準化技術(shù)委員會(huì )成立大會(huì )暨第一次工作會(huì )議在京召開(kāi)。標志著(zhù)安全標準工作開(kāi)始步入正常發(fā)展的軌道。筆者根據近幾年推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實(shí)踐經(jīng)驗和反思，總結出了實(shí)施企業(yè)ＷＳＳ的六大關(guān)鍵環(huán)節和基本解決思路。
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)標準化
六大關(guān)鍵環(huán)節 基本解決思路企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（簡(jiǎn)稱(chēng)ＷＳＳ－ｗｏｒｋ ｓａｆｅｔｙｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ）是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化就是要根據確定的安全生產(chǎn)的“標桿、準則”去規范和約束各類(lèi)安全生產(chǎn)行為，而成功實(shí)施ＷＳＳ的關(guān)鍵在于對待安全生產(chǎn)工作的正確認知、良好的方法和真正的運行。在開(kāi)展ＷＳＳ建設時(shí)，應根據ＷＳＳ基本理念，充分結合本企業(yè)的實(shí)際，在安全管理機制上進(jìn)行大膽探索與實(shí)踐，不斷地創(chuàng )新安全管理方法與手段，扎實(shí)推進(jìn)，持續改進(jìn)，最終建立起一套適合企業(yè)自身特點(diǎn)和需要的ＷＳＳ體系。筆者根據前期推行ＷＳＳ的實(shí)踐經(jīng)驗和反思，總結出了實(shí)施企業(yè)ＷＳＳ的六大關(guān)鍵環(huán)節和基本解決思路。
一、學(xué)習領(lǐng)悟ＷＳＳ，科學(xué)策劃實(shí)施方案深刻理解ＷＳＳ精髓所在，是科學(xué)策劃和推行ＷＳＳ的前提條件。
作為企業(yè)最高管理層和推行人員要具體學(xué)習領(lǐng)悟：（１）國家安監總局及地方發(fā)布的建立ＷＳＳ的指導意見(jiàn)、指南和相關(guān)要求，目的是捉供對該項工作重要性的認知；（２）建立和實(shí)施ＷＳＳ的目的、意義、重要性、方法和手段；（３）現代安全管理的特點(diǎn)、方法、手段、核心和相關(guān)法規；（４）健全安全責任制，構建安全管理長(cháng)效機制，加強企業(yè)安全文化建設的現實(shí)意義。
�。祝樱涌傮w實(shí)施方案是指導和實(shí)施ＷＳＳ工作的綱領(lǐng)性文件。方案做得正確，就會(huì )事半功倍，反之就會(huì )事倍功半，否則就有可能為“達標”而“造文件、造記錄”，最終極容易導致“兩張皮”現象。負責創(chuàng )建與推行ＷＳＳ工作的人員在制定ＷＳＳ總體實(shí)施方案時(shí)應開(kāi)展好以下幾個(gè)方面的工作：（１）開(kāi)展一次安全管理現狀診斷工作，系統評價(jià)企業(yè)的安全現狀，找出與實(shí)施ＷＳＳ要求有較大差距的、需要改進(jìn)或完善的系統性問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節和控制重點(diǎn)，確定安全基準。（２）組織企業(yè)管理層進(jìn)行充分研討，包括討論推行工作中可能遇到的困難和阻力，由總經(jīng)理予以協(xié)調解決和批準實(shí)施。（３）制定實(shí)施方案的支持性文件即推行ｗｓｓ各階段總體工作計劃，內容包括前期準備工作、體系策劃、文件編制、試運行、體系運行及自評、達標準備及達標、體系維持與改進(jìn)等階段。計劃要明確各階段工作內容、要求、責任人、時(shí)間段。（４）在每個(gè)階段實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后，按照總體工作計劃，編寫(xiě)和發(fā)布指導意見(jiàn)、工作要求、任務(wù)分配、實(shí)施方法和改進(jìn)方向等，指導企業(yè)ＷＳＳ的推行工作。如有條件，可在企業(yè)內網(wǎng)建立推行ＷＳＳ的專(zhuān)欄，宣傳和促進(jìn)項目的推行。
二、重視ＷＳＳ培訓，開(kāi)展全員宣貫活動(dòng)ＷＳＳ是一種新的管理理念與方法。
要想讓大家接受，首先要提高對它的認識，只有認識到位，才能打好推行工怍的基礎。因此，開(kāi)展全員培訓是推動(dòng)體系建立的首要任務(wù)。體系建立不是靠個(gè)別領(lǐng)導、安全主管部門(mén)和運行等幾個(gè)部門(mén)的推動(dòng)就可以實(shí)現的，而是需要“四全”即全員、全方位、全面、全過(guò)程地開(kāi)展工作。因此，培訓不能僅局限于管理層、管理部門(mén)和推行小組成員，還要普及到全體員工，目的就是要員工正確理解ＷＳＳ的內涵和方法，充分認識到推行ＷＳＳ的迫切性，激發(fā)員工參與體系建設的強烈責任感和動(dòng)力，提高員工參與程度，只有這樣，體系建設才能深入有效地開(kāi)展。一句話(huà)，創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化的過(guò)程，就是安全培訓的過(guò)程。做好各階段培訓與宣貫工作，針對ＷＳＳ各階段的核心工作任務(wù)，至少要進(jìn)行以下幾種專(zhuān)題培訓：（１）ＷＳＳ建設培訓，包括目的意義、法規要求、現代安全理念、企業(yè)推行ＷＳＳ的'思路、實(shí)施計劃、體系框架、模型等；（２）ＷＳＳ要素釋義培訓，包括局方發(fā)布的ＷＳＳ要素解釋、預期解決方法等；（３）風(fēng)險管理知識培訓，包括危險源辨識、風(fēng)險分析，評估方法、風(fēng)險控制等；（４）ＷＳＳ文件編寫(xiě)培訓，包括文件編寫(xiě)方法、基本要素確定、文件整合、流程再造等；（５）ＷＳＳ內部評審員培訓，包括相關(guān)法規、企業(yè)ＷＳＳ文件、審核技巧與實(shí)施等等；（６）ＷＳＳ文件宣貫培訓，包括全員宣貢、系統學(xué)習、改進(jìn)討論等。通過(guò)培訓，使各級推行人員提高對新型安全理念的認識，掌握ＷＳＳ基礎理論、危險源辨識、風(fēng)險分析，評估和控制、體系文件編寫(xiě)的知識、方法和要領(lǐng)，為推行ＷＳＳ工作奠定扎實(shí)基礎，牢固樹(shù)立依照手冊實(shí)施管理和組織生產(chǎn)活動(dòng)的理念。
三、確定清晰的ＷＳＳ管理責任，合理劃分安全職責確定ＷＳＳ管理責任，合理劃分職責是分配職能和推行ＷＳＳ的基礎，對體系的正常運行具有決定性作用。
為防止或避免出現安全管理與風(fēng)險管理的職責缺位、錯位或不到位，在體系設計與建立時(shí)：（１）組織對企業(yè)管理層、相關(guān)部門(mén)、崗位的管理責任進(jìn)行系統性的修訂，分析和明確企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全副總（總監）、各級管理人員、安全生產(chǎn)人員在ＷＳＳ中各自的職責、應承擔的安全責任和崗位風(fēng)險；（２）合理劃分企業(yè)安全管理部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)（建議還要考慮人力資源、規劃、財務(wù)、綜合保障等部門(mén)）在ＷＳＳ中各自承擔的責任，包括推行與維護、內部自評、風(fēng)險管理與貫徹落實(shí)等；（３）確定職能部門(mén)負責企業(yè)ＷＳＳ的設計、建立、整體維護、安全目標、安全管理手冊的有效性控制和總體管理工作。上述職責的劃分要在ＷＳＳ三級文件中體現，并有監督落實(shí)的責任環(huán)節，這有助于從根源上解決ＷＳＳ建立與維護的責任不清、執行力差、效果不佳的問(wèn)題，使喊了多年的“安全生產(chǎn)，人人有責”的口號有了落腳點(diǎn)。當然，由于一些企業(yè)是將安全管理與質(zhì)量、環(huán)境等三大職責合在一起，為職責的劃分與ＷＳＳ推行帶來(lái)了一定的難度。事實(shí)上，在職責劃分上，縣要從功能的角度區分，理解ＷＳＳ強調的是管理“運行生產(chǎn)”過(guò)程的部門(mén)和人員在安全管理中的角色，就可以合理地劃分職責了。
四、制定明確的安全政策、安全目標，建立有效控制機制在構建安全生產(chǎn)標準化體系時(shí)，要全面貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針，即：“安全第一、預防為主、綜合治理”。安全第一的關(guān)鍵在于預防為主，而預防為主的落腳點(diǎn)卻在綜合治理。這揭示了安全管理應有的框架和涵蓋范圍，為企業(yè)制定相應的安全政策和安全目標，保證安全生產(chǎn)、提高安全管理水平提供了指導思想。一個(gè)企業(yè)的使命和愿景如果不能轉化為可實(shí)現和可執行的具體政策和目標，企業(yè)就會(huì )失去方向。在制定安全政策與安全目標時(shí)：
�。ǎ保┮戏ㄒ幰�，貼近安全生產(chǎn)，反映公司和員工安全發(fā)展需求；
�。ǎ玻┌踩吲c辨識出的重大危險源為制定安全目標提供了框架和依據；
�。ǎ常┮来朔纸庑纬上嚓P(guān)部門(mén)的安全指標和關(guān)鍵崗位安全指標；
�。ǎ矗┲贫ò踩吲c安全目標的控制制度，包括分析統計、過(guò)程控制、安全績(jì)效測量、改進(jìn)等方法；
�。ǎ担祝樱尤壩募謩e體現安全政策和安全目標（各級）的控制環(huán)節；
�。ǎ叮┢髽I(yè)管理者是通過(guò)安全政策與安全目標對企業(yè)實(shí)施安全管理的，因此，安全政策的落實(shí)情況、過(guò)程目標和結果目標的實(shí)現程度，都要與企業(yè)績(jì)效考核掛鉤；
�。ǎ罚⿵墓芾韺W(xué)角度講
，安全政策與安全目標都應由企業(yè)最高管理層研究確定，且由他們不斷的廣泛宣講和率先踐行。
五、建立完善的ＷＳＳ文件系統，提供管理規范與指導ＷＳＳ是建立在文件化基礎上昀系統管理。
如果企業(yè)已建立了良好的ＩＳ０９００１質(zhì)量管理體系、ＩＳ０１４００１環(huán)境管理體系或ＯＨＳＡＳ１８００１職業(yè)健康安全管理體系的基礎管理平臺，將為在此基礎上建立與推行ＷＳＳ創(chuàng )造極其有利的條件。畢竟，ＷＳＳ實(shí)施方法是參照以上國標制定的，其方法理念和大部分要素是相一致的。
�。祝樱游募到y建立的具體原則和要求是：（１）ＷＳＳ文件結構可借鑒ＩＳＯ與ＯＨＷＳＳ等國際標準方法建立。體系文件結構可分為管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三級。管理手冊根據ＷＳＳ標準，規定安全政策、目標，描述ＷＳＳ要素；程序文件描述實(shí)施體系要素所涉及的主要活動(dòng)或過(guò)程；作業(yè)文件是詳細的工作文件，如危險源清單、工作記錄、報告、作業(yè)指導書(shū)、記錄等。（２）以ＩＳＯ或ＯＨＳＡＳ為平臺將體系間的要素進(jìn)行融合，把文件進(jìn)行整合與優(yōu)化，形成一體化的文件系統。一個(gè)組織只能是“一個(gè)文件體系”，以避免政令多頭、信息重疊、工作重復、效率低下的局面。如無(wú)上述體系平臺，也可參照其標準建立。（３）探索其他體系文件與ＷＳＳ文件的最佳結合點(diǎn)，考慮文件的兼容性和可擴充性，繼承與融合原來(lái)好的管理方法和手段，按照系統化原則形成相互統一、相互協(xié)調、相互補充、相互兼容的有機簦體和安全管理模式。（４）編寫(xiě)ＷＳＳ文件時(shí)，要根據企業(yè)自身實(shí)際情況和安全運行需要，確定文件的多少和詳略程度、結構和形式，始終堅持“反應安全生產(chǎn)，緊跟安全生產(chǎn)，指導安全生產(chǎn)”的原則，識別各類(lèi)運行過(guò)程，突出安全管理的主線(xiàn)，確保企業(yè)安全管理標準高于局方ＷＳＳ的要求。（５）文件要明確表述每一崗位、每一環(huán)節、每一層級、每一過(guò)程、每一系統的職責權限、工作流程、影響目標實(shí)現的控制環(huán)節、關(guān)鍵或重要接口的控制、風(fēng)險控制點(diǎn)和控制方法、非正常情況的糾正預防控制措施等，確保企業(yè)安全管理和生產(chǎn)運行“有章可循、有據可依”。（６）要確定企業(yè)（最高管理層與相關(guān)職能部門(mén)）、部門(mén)、個(gè)人的體系文件三級控制責任。（７）定期對體系文件實(shí)施評審改進(jìn)，有體系文件而無(wú)評審改進(jìn)，就等于沒(méi)有體系文件。
六、建立有效的ＷＳＳ自評機制。
系統評價(jià)和改進(jìn)體系建立自我監督審核、自我糾正預防和自我評價(jià)完善功能的自評機制是保證ＷＳＳ有效運行和持續改進(jìn)的必要條件和重要保障。因此：（１）建立三級審核機制。成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長(cháng)、其他副職和主要部門(mén)負責人為組員的安全審核領(lǐng)導小組（常設），負責領(lǐng)導企業(yè)的安全審核和風(fēng)險控制績(jì)效審核工作；確定由安全管理部門(mén)負責安全審核和風(fēng)險拉制績(jì)效審核的組織實(shí)施與跟蹤驗證；確定相關(guān)部門(mén)負責本部門(mén)的內部安全審核和風(fēng)險控制績(jì)效審核。（２）建立ＷＳＳ自評人員隊伍，避免出現自評工作走過(guò)場(chǎng)、圖形式，不能夠發(fā)現自身問(wèn)題及客觀(guān)分析問(wèn)題存在的根本原因，從而導致徒勞無(wú)功。（３）制定二級（企業(yè)與二級部門(mén)）ＷＳＳ自評制度（包括自評大綱、自評計劃、自評程序、不符合項控制要求等）、自評人員管理制度，規范自評行為。（４）定期組織安全知識培訓和規章學(xué)習，統籌安排自評活動(dòng)，持續改進(jìn)ＷＳＳ體系運行的符合性和有效性。
為確保ＷＳＳ的適宜性、充分性和有效性，企業(yè)必須每年組織開(kāi)展一次績(jì)效評定活動(dòng)，績(jì)效評定由總經(jīng)理主持，至少要從安全政策與安全目標、ＷＳＳ文件運行、組織結構、職責和人員資源配置、風(fēng)險管理、安全經(jīng)驗教訓、安全系統評價(jià)、風(fēng)險控制措施和效果評價(jià)及影響ＷＳＳ維持和變更的情況等方面對體系的總體運行情況進(jìn)行評定，確保安全政策、安全目標、ＷＳＳ的充分性、適宜性和有效性，以符合ＷＳＳ的要求，達到持續改進(jìn)的目的。
“明者遠見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形；禍因多藏于隱微，而發(fā)于所忽�！逼鋵�(shí)，在事故預防方面國內外均無(wú)捷徑可走，就是要通過(guò)建立起一套有效的安全管理體系，對危險源和事故隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)的識別和控制，做到持之以恒，做到持續改進(jìn)，切實(shí)履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，才是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本之道。
參考文獻：
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�。�2］《航天科工安全生產(chǎn)標準化之路》牛東農等.
安全生產(chǎn)標準化范本13
為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xxxx#工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關(guān)規定，結合二灘水電開(kāi)發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產(chǎn)標準化規范》、兩河口建設管理局實(shí)行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點(diǎn)，在20xx年項目施工生產(chǎn)過(guò)程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：
一、項目概況
兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線(xiàn)xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長(cháng)1590m，支線(xiàn)【xxxx#公路】分設xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內接線(xiàn)，至大壩上游側出洞，其中xxxxa隧道全長(cháng)410m，xxxxb隧道全長(cháng)380m。
二、項目施工安全管理標準化
�。ㄒ唬┙M織機構和職責
在組織機構上，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )、配備安全副經(jīng)理（即安全總監），設置主管安全的安全環(huán)保部，并有專(zhuān)職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理工作
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標管理
項目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護責任書(shū)》確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并于各部門(mén)班組簽訂相應的責任書(shū)，督促各部門(mén)、班組進(jìn)行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工
的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設備事故，未發(fā)生火災事故，安全生產(chǎn)形勢平穩，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現了“安全是無(wú)形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設三級單位》的榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)措施費用投入管理
項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個(gè)月計劃。在日常生產(chǎn)過(guò)程中確保安全費用切實(shí)的用到實(shí)處，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。
�。ㄋ模┓煞ㄒ幣c各項管理制度
項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門(mén)安排專(zhuān)人識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求傳達給員工學(xué)習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報。
同時(shí)為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。
�。ㄎ澹┌踩逃嘤�
20xx年項目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓人次達400多次，考試
通過(guò)率達97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習慣違章承諾書(shū)、各項安全生產(chǎn)責任書(shū)，對其進(jìn)行相對應的安全操作規程交底工作。
在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會(huì )對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。從事廚師工作的.人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓并合格。
�。┥a(chǎn)設備設施
生產(chǎn)設備設施建設均執行了“三同時(shí)”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營(yíng)、區的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全；各處安全防護欄桿基本齊全；現場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統運行正常；特種設備均進(jìn)行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳。
�。ㄆ撸┲匾ｋU監控
項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行了辨識、評價(jià)、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負責部門(mén)制定相關(guān)應急方案和治理措施，對其進(jìn)行日常監控。
�。ò耍┞殬I(yè)健康管理
項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應的防護措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這
行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設置了警示說(shuō)明、警示標志和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過(guò)程中對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施。
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項目部根據業(yè)主、監理及公司要求，結合本項目部實(shí)際情況，建立健全了各類(lèi)事故應急救援預案，并根據本項目特點(diǎn)組織開(kāi)展相對應的演練和培訓。20xx年未發(fā)生需要啟動(dòng)應急預案的事故。
三、現場(chǎng)作業(yè)標準化管理
項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室，禁止外來(lái)人員入內。在我部施工營(yíng)、區等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區均采用三相五線(xiàn)制、三級配電三級保護和專(zhuān)人持證上崗負責的管理方法。
在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時(shí)也加強了洞內通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。
四、文明施工標準化管理
項目部在進(jìn)入施工區的xxxx#公路沿線(xiàn)設置了路標指示牌、限速牌
和歡迎標語(yǔ)，對施工生活營(yíng)地和現場(chǎng)的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語(yǔ)、警示標志等各方面進(jìn)行了統一的規劃和布局，并時(shí)常督促工區環(huán)衛小組對施工營(yíng)、區的日常衛生進(jìn)行打掃，使我部營(yíng)、區衛生保持清潔干凈。
五、20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作計劃
1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類(lèi)評估，及時(shí)將法律法規及業(yè)主、監理和其他上級主管單位下發(fā)的各類(lèi)文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。
2、加強職業(yè)健康管理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測數據，建立職業(yè)健康檔案。
3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規范記錄，使設備設施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規及技術(shù)規程要求；
4、積極開(kāi)展現場(chǎng)標準化建設和管理，現場(chǎng)增加安全警示線(xiàn)及物料堆放標示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規范作業(yè)行為。
5、持續進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)標準化達標建設工作。
安全生產(chǎn)標準化范本14
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的.持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
安全生產(chǎn)標準化范本15
第一章、總則
第一條、為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規范建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕40號)、住房和城鄉建設部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號)等文件，制定本細則。
第二條、本細則所稱(chēng)建筑施工安全生產(chǎn)標準化是指建筑施工企業(yè)在建筑施工活動(dòng)中，貫徹執行建筑施工安全法律法規和標準規范，建立企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，監控危險性較大分部分項工程，排查治理安全生產(chǎn)隱患，使人、機、物、環(huán)始終處于安全狀態(tài)，形成過(guò)程控制、持續改進(jìn)的安全管理機制。
第三條、本細則所稱(chēng)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。
建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程項目。
建筑施工企業(yè)是指從事新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動(dòng)的建筑施工總承包及專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)。
第四條、省住房城鄉建設主管部門(mén)負責全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)負責本行政區域內建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)可以委托建筑施工安全監督機構具體實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第五條、建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則。
第六條、鼓勵應用信息化手段開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第二章、項目考評
第七條、對建筑施工項目實(shí)施安全生產(chǎn)監督的住房城鄉建設主管部門(mén)或其委托的建筑施工安全監督機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目考評主體)負責建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第八條、建筑施工企業(yè)應當建立健全以項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)標準化管理體系，依法履行安全生產(chǎn)職責，實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化工作。
第九條、建筑施工項目實(shí)行施工總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標準化工作負總責。施工總承包單位應當組織專(zhuān)業(yè)承包單位等開(kāi)展項目安全生產(chǎn)標準化工作。
第十條、工程項目應當成立由施工總承包及專(zhuān)業(yè)承包單位等組成的項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目自評機構)，負責項目安全生產(chǎn)標準化自評工作。
第十一條、工程項目實(shí)施前，項目自評機構應確定本項目安全生產(chǎn)標準化目標，制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，并在項目工程實(shí)施過(guò)程中，留存安全生產(chǎn)標準化自評相關(guān)影像資料。
第十二條、項目實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展的安全生產(chǎn)標準化自評應包括日常管理和階段自評。日常管理是對施工過(guò)程中安全生產(chǎn)管理情況的動(dòng)態(tài)自評，核查統計日常安全管理相關(guān)工作，并形成臺賬、記錄。階段自評是定期按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)開(kāi)展檢查評價(jià)，檢查評價(jià)頻率應不少于每月1次。
第十三條、項目自評機構每月應對項目安全生產(chǎn)標準化開(kāi)展情況進(jìn)行總結，并形成自評報告(見(jiàn)附件1)。
第十四條、建設、監理單位應當對建筑施工企業(yè)實(shí)施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行監督檢查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評報告進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)。
第十五條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構應當定期對項目安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行監督檢查，檢查及整改情況應當納入項目當月自評報告。
第十六條、項目自評機構每季度末月15日前，應將經(jīng)建設、監理單位審核同意的項目安全生產(chǎn)標準化本季度每月的自評報告報工程所在地項目考評主體。
第十七條、項目考評主體應當對已辦理施工安全監督手續并取得施工許可證的建筑施工項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評。
第十八條、項目考評主體對建筑施工項目實(shí)施基礎、主體、裝修階段安全監督抽查時(shí)，應當同時(shí)對項目進(jìn)行考評抽查(見(jiàn)附件2)，指導監督項目自評工作。
第十九條、項目自評過(guò)程中存在下列情形之一的，項目考評主體應適當增加日�？荚u抽查頻次。
(一)不按期上報自評報告的;
(二)建筑施工企業(yè)未對項目安全生產(chǎn)標準化自評情況進(jìn)行檢查的;
(三)建設單位、監理單位不簽署審核意見(jiàn)或對建筑施工企業(yè)自評結果存在不同意見(jiàn)的;
(四)考評主體日�？荚u抽查評價(jià)分值低于70分的。
第二十條、項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應當向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。
項目自評材料主要包括：
(一)項目建設、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包單位及其項目主要負責人名錄;
(二)項目主要依據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)等進(jìn)行自評結果及項目建設、監理單位審核意見(jiàn);
(三)項目施工期間因安全生產(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況(包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表?yè)P、表彰獎勵等);
(四)項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;
(五)各級住房城鄉建設主管部門(mén)規定的其他材料。
第二十一條、項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎，結合日�？荚u情況對項目安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行考評，在10個(gè)工作日內向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結果告知書(shū)(見(jiàn)附件3)。
項目考評結果告知書(shū)中應包括項目建設、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包等單位及其項目主要負責人信息。
評定結果為不合格的，應當在項目考評結果告知書(shū)中說(shuō)明理由。
第二十二條、項目安全生產(chǎn)標準化考評結果分為“優(yōu)良”、“合格”和“不合格”3個(gè)等級�！皟�(yōu)良”等級的數量原則上不超過(guò)所轄區域內本年度擬竣工項目數量的10%。
第二十三條、建筑施工項目符合下列條件的，項目安全生產(chǎn)標準化考評為“優(yōu)良”等級：
(一)按要求辦理安全備案和施工許可手續;
(二)項目實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故;
(三)按規定開(kāi)展項目自評工作并及時(shí)上報自評報告、自評結果和考評申請;
(四)按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)每月自評結果均達到優(yōu)良等級;
(五)項目實(shí)施過(guò)程中，項目考評主體對項目考評抽查分值均高于本地區項目考評主體當年劃定的分數。
第二十四條、建筑施工項目具有下列情形之一的，項目安全生產(chǎn)標準化考評為“不合格”等級：
(一)未按規定開(kāi)展項目自評工作的;
(二)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的;
(三)因項目存在安全隱患在1年內受到住房城鄉建設主管部門(mén)2次及以上停工整改的;
(四)項目未按要求辦理安全備案或施工許可手續的;
(五)項目實(shí)施過(guò)程中未及時(shí)上報自評報告和自評結果2次及以上的;
(六)項目實(shí)施過(guò)程中，項目考評主體抽查評定存在分值低于70分情況的;
(七)項目完工辦理竣工手續前未及時(shí)申請項目安全生產(chǎn)標準化考評的;
(八)各級住房城鄉建設主管部門(mén)規定的其他情形。
第二十五條、項目安全生產(chǎn)標準化考評結果不屬于“優(yōu)良”和“不合格”等級范圍的，考評結果均為“合格”等級。
第二十六條、項目考評主體應當及時(shí)向社會(huì )公布本行政區域內建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結果，并逐級上報至省級住房城鄉建設主管部門(mén)。
建筑施工企業(yè)跨地區承建的工程項目，省級住房城鄉建設主管部門(mén)應當及時(shí)將項目的考評結果轉送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉建設主管部門(mén)。
第三章、企業(yè)考評
第二十七條、建筑施工企業(yè)應當建立健全以法定代表人為第一責任人的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，依法履行安全生產(chǎn)職責，實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。
第二十八條、省住房城鄉建設主管部門(mén)或其委托的建筑施工安全監督機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)考評主體)負責建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第二十九條、建筑施工企業(yè)應當成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構，每年主要依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(JGJ/T77)等開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作。
第三十條、企業(yè)考評主體在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)監管時(shí)，應同時(shí)對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評情況進(jìn)行抽查，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化日�？荚u工作，指導監督建筑施工企業(yè)開(kāi)展自評工作。
第三十一條、企業(yè)考評主體在安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監管時(shí)，發(fā)現現場(chǎng)實(shí)際情況與上報的自評結果不一致時(shí)，應在責令建筑施工企業(yè)限期整改，并對整改結果進(jìn)行復查。
第三十二條、企業(yè)考評主體應當對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評。
第三十三條、建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)，應當向企業(yè)考評主體提交企業(yè)自評材料。
企業(yè)自評材料主要包括：
(一)企業(yè)能夠反映近3年來(lái)承建項目的建筑業(yè)統計報表、承建工程臺帳及工程所在地項目安全生產(chǎn)標準化考評單位出具的考評結果;
(二)企業(yè)主要依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(JGJ/T77)等進(jìn)行自評結果;
(三)企業(yè)近3年內因安全生產(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況(包括通報批評、行政處罰、通報表?yè)P、表彰獎勵等);
(四)企業(yè)承建項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;
(五)省級及以上住房城鄉建設主管部門(mén)規定的其他材料。
第三十四條、企業(yè)考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以企業(yè)自評為基礎，以企業(yè)承建項目安全生產(chǎn)標準化考評結果為主要依據，結合安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監管情況對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行評定，在20個(gè)工作日內向建筑施工企業(yè)發(fā)放企業(yè)考評結果告知書(shū)(見(jiàn)附件4)。
第三十五條、企業(yè)考評結果分為“優(yōu)良”、“合格”及“不合格”3個(gè)等級�！皟�(yōu)良”等級的數量原則上不超過(guò)本年度擬辦理安全生產(chǎn)許可證延期企業(yè)數量的10%�？荚u結果為不合格的，應當在企業(yè)考評結果告知書(shū)中說(shuō)明理由，并責令限期整改。
第三十六條、建筑施工企業(yè)符合下列條件3項以上的，項目安全生產(chǎn)標準化可考評為“優(yōu)良”等級：
(一)企業(yè)近3年必須具有已竣工項目;
(二)企業(yè)近3年所承建已竣工項目安全生產(chǎn)標準化評價(jià)優(yōu)良率超過(guò)50%且不得有不合格項目;
(三)按規定開(kāi)展企業(yè)自評工作且每年自評結果均達到合格等級;
(四)企業(yè)或所承擔的項目近3年獲得市級住房城鄉建設主管部門(mén)(或同級其他部門(mén))安全生產(chǎn)獎勵4項以上或省級及以上住房城鄉建設主管部門(mén)(或同級其他部門(mén))安全生產(chǎn)獎勵2項以上。
第三十七條、建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化考評為“不合格”等級：
(一)未按規定開(kāi)展企業(yè)自評工作的;
(二)企業(yè)近3年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的;
(三)企業(yè)近3年所承建已竣工項目安全生產(chǎn)標準化評價(jià)不合格率超過(guò)5%的(不合格率是指企業(yè)近3年作為項目考評不合格責任主體的竣工工程數量與企業(yè)承建已竣工工程數量之比);
(四)企業(yè)未按時(shí)上報自評結果或在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)未提交企業(yè)自評材料的;
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期內自評或動(dòng)態(tài)監管日�？荚u中出現過(guò)1次不合格;
(六)省住房城鄉建設主管部門(mén)規定的'其他情形。
第三十八條、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果不屬于“優(yōu)良”、和“不合格”等級范圍的，考評結果均為“合格”等級。
第三十九條、企業(yè)考評主體應當及時(shí)向社會(huì )公布建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果。
對跨地區承建工程項目的建筑施工企業(yè)，項目所在地省級住房城鄉建設主管部門(mén)可以參照本辦法對該企業(yè)進(jìn)行考評，考評結果及時(shí)轉送至該企業(yè)注冊地省級住房城鄉建設主管部門(mén)。
第四章、獎勵和懲戒
第四十條、建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評結果作為政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核、信用評級、誠信評價(jià)、評先推優(yōu)、投融資風(fēng)險評估、保險費率浮動(dòng)等重要參考依據。
第四十一條、政府投資項目招投標應優(yōu)先選擇建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績(jì)突出的建筑施工企業(yè)及項目負責人。
第四十二條、省住房城鄉建設主管部門(mén)將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。
第四十三條、對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)，住房城鄉建設主管部門(mén)應當責令限期整改，在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)，復核其安全生產(chǎn)條件，對整改后具備安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)標準化考評結果為“整改后合格”，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證;對不再具備安全生產(chǎn)條件的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
第四十四條、對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目，住房城鄉建設主管部門(mén)應當在企業(yè)主要負責人、項目負責人辦理安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)延期時(shí)，責令限期重新考核，對重新考核合格的，核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證;對重新考核不合格的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。
第四十五條、在工程項目安全文明施工費核定時(shí)，項目安全生產(chǎn)標準化考評不合格的，竣工核定分值不得高于70分;考評優(yōu)良的，應根據實(shí)際情況酌情增加竣工核定分值。
第四十六條、經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目，發(fā)現有下列情形之一的，由考評主體撤銷(xiāo)原安全生產(chǎn)標準化考評結果，直接評定為不合格，并對有關(guān)責任單位和責任人員依法予以處罰。
(一)提交的自評材料弄虛作假的;
(二)漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的;
(三)考評過(guò)程中有其他違法違規行為的。
第五章、附則
第四十七條、本細則自發(fā)布之日起試
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