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社區民警下社區難的調查與思考

時(shí)間:2024-02-28 21:10:39 好文 我要投稿
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社區民警下社區難的調查與思考

  派出所是公安機關(guān)的根基,工作職能幾乎涵蓋了《人民警察法》對公安機關(guān)規定的全部職責,在派出所,社區民警不僅要做好實(shí)有人口、暫住人口、管理對象等人口管理工作和組織治保會(huì )、聯(lián)防隊等群防群治工作,還要做好值班、接處警、處置集訪(fǎng)事件和調解民事糾紛等工作。社區民警業(yè)務(wù)負擔重,社區民警難以承受,下社區也就成為了老大難。

社區民警下社區難的調查與思考

  20xx年是公安部提出的“基層基礎建設年”一抓三年的關(guān)鍵之年,也可以說(shuō)派出所基礎建設面臨著(zhù)難得的發(fā)展歷史機遇,我們必須搶抓機遇,認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,采取堅決有效措施,讓社區民警能夠沉到社區,耕好自己的責任田,夯實(shí)公安工作基礎。下面,筆者結合基層實(shí)際,就社區民警如何做好社區工作談幾點(diǎn)想法。

  一是樹(shù)立正確導向,激發(fā)和調動(dòng)社區民警的工作熱情。

  各級公安機關(guān)都要充分認識社區警務(wù)在整個(gè)基層基礎工作中的重要地位和作用,把改革和加強社區工作作為派出所工作的重中之重,大力夯實(shí)公安工作基礎。各級公安機關(guān)的領(lǐng)導都要高度重視社區警務(wù)工作,樹(shù)立正確的輿論導向,從警力配備、業(yè)務(wù)建設、檢查考核和后勤保障等方面優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先發(fā)展社區基礎工作,讓社區民警創(chuàng )業(yè)有機會(huì )、干事有平臺、發(fā)展有空間,積極營(yíng)造既有甜頭、又有奔頭,既有壓力、又有動(dòng)力的良好工作氛圍,有效調動(dòng)社區民警工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  二是進(jìn)一步規范考評工作,充分發(fā)揮指揮棒的效能。

  要進(jìn)一步健全科學(xué)、公正、嚴格的考評標準,全面掌握派出所社區民警的工作實(shí)績(jì),真正讓優(yōu)秀的社區民警顯山顯水,讓不稱(chēng)職的社區民警感到壓力。要建立考評獎懲機制,對基層基礎工作開(kāi)展得扎實(shí)有效的派出所和社區民警,要披紅戴彩、大張旗鼓地予以表彰,對工作不落實(shí)、成效不明顯的派出所和社區民警,要嚴格依照規定,追究相關(guān)責任人的責任。派出所也可以結合自身實(shí)際,出臺一些規定,以達到獎勤罰懶的目的,努力營(yíng)造積極向上、爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍。

  三是理順工作關(guān)系,為社區民警營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  一是減少占用社區民警時(shí)間的專(zhuān)項行動(dòng)。上級公安機關(guān)要在明確社區民警主要工作任務(wù)、指標、要求和考評的基礎上,放心、放手、放膽讓社區民警自己去開(kāi)展工作。不宜頻繁地組織專(zhuān)項行動(dòng)、集中清查行動(dòng),讓社區民警從面廣量大瑣碎的工作中走出來(lái),專(zhuān)心致志地耕耘自己的責任田。二是在基層基礎建設工作中,要切實(shí)為派出所“減負降壓”,通過(guò)建立健全歸口統一指導的運行機制,改變過(guò)去那種多頭指揮現象,嚴禁各部門(mén)、各警種對派出所指手劃腳、重復考評,確;鶎优沙鏊阎饕τ糜诨A工作。三是讓派出所自主解決轄區的治安問(wèn)題。要按照“宏觀(guān)控制、微觀(guān)放開(kāi)”的原則,盡量給派出所一些自主權,使其能夠從本轄區治安實(shí)際出發(fā),科學(xué)合理地部署警力,統籌安排各項工作,讓社區民警有充分的時(shí)間沉到社區中去,解決突出治安問(wèn)題,維護一方平安。

  四是做好社區民警培訓工作,提高社區民警素質(zhì)。

  要適時(shí)舉辦社區民警教育培訓班,有計劃、有步驟地培訓社區民警。要選配業(yè)務(wù)能力較強、有一定教學(xué)經(jīng)驗和熟知社區警務(wù)的老師執教,本著(zhù)貼近社區、注重實(shí)效的原則,突出社區民警的工作特色,以社區民警應知應會(huì )的基礎知識、群眾工作為主要教學(xué)內容,加強培訓的針對性和實(shí)用性。通過(guò)培訓,使民警真正學(xué)得到、用得著(zhù),達到學(xué)以致用的目的,不斷完善社區民警的知識結構,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)社區。

  五是堅持以人為本,建立健全社區民警保障機制。

  要建立合理的社區民警保障機制,調動(dòng)各方面的積極因素,讓社區民警安心從事社區工作,否則,一切基礎工作都將無(wú)從談起。一是進(jìn)一步充實(shí)社區民警力量。要建立完善機關(guān)民警下基層工作制度,對新增加的民警要盡量充實(shí)到基層派出所去,在社區中大力推廣一區兩警或一區三警警務(wù)形式,讓廣大社區民警集中精力耕種自己的責任田,做強做大做實(shí)做優(yōu)社區工作。二是實(shí)施向社區民警表彰獎勵傾斜政策。要更多地選樹(shù)一些社區民警的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮他們的典型示范、表率引導作用,做到人人心中有目標、肩上有擔子、身上有壓力。對工作成效突出的社區民警,要定期予以表彰獎勵,讓他們的工作績(jì)效得以展現、自身價(jià)值得到實(shí)現。同時(shí),對表現一般、工作平平、排名靠后的社區民警,要責成其對工作返工補課,屢次靠后者,應參加待崗培訓班,真正形成獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍,督促后進(jìn)變先進(jìn),推動(dòng)先進(jìn)更先進(jìn)。三是建立與派出所情況相適應的從優(yōu)待警制度。要切實(shí)保護社區民警的正當權益,從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護社區民警,及時(shí)解決他們在工作、生活等方面遇到的問(wèn)題和困難,凝心聚力,不斷開(kāi)拓社區工作新局面。

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