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日出的作文（優(yōu)選6篇）
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家一定都接觸過(guò)作文吧，作文是人們把記憶中所存儲的有關(guān)知識、經(jīng)驗和思想用書(shū)面形式表達出來(lái)的記敘方式。那么，怎么去寫(xiě)作文呢？下面是小編幫大家整理的日出的作文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
日出的作文1
天空盡頭，被太陽(yáng)微弱的光映成了橘色，天空也變成了暗藍色。水天交接處，太陽(yáng)悄悄探出了頭，見(jiàn)有人再打量它，害羞似地用云朵捂住了頭。它按耐不住好奇心，偷偷用眼睛好奇地打量著(zhù)同樣在看自己的人�！昂簟碧�(yáng)像調皮的孩子，從天空中消失了，不知躲在了哪個(gè)角落。
大海上，依舊停留著(zhù)太陽(yáng)的足跡，金黃金黃�！班病碧�(yáng)從大海下鉆出來(lái)，在水天相交處跳來(lái)跳去。
“啾啾啾”一群麻雀從太陽(yáng)前飛過(guò)，把太陽(yáng)切成了兩半，太陽(yáng)生氣地把麻雀染成金黃色，努力合攏自己的身體，噴果的汁水染黃了周?chē)奶炜�，讓太�?yáng)仿佛身在金碧輝煌的世界。
太陽(yáng)被周?chē)淖兓@呆了，樂(lè )得手舞足蹈，用黃色染黃了樹(shù)葉，染黃了土地，染黃了海水，染黃了周?chē)囊磺�。漸漸地，太陽(yáng)玩厭了，也玩累了，從水天相交處，像蝸牛爬樹(shù)似的爬到了半空中，看到自己才爬了一半，泄氣了，在半空中一坐，伸著(zhù)長(cháng)長(cháng)的手臂，捧起一捧海水，玩起了給海水染色的游戲，弄得海水一片金黃。
太陽(yáng)玩了好半天，才想起自己要爬上天空為人們照明，嘆了口氣，卯足了勁，往上一躍，一下子躍了一米高，累得往地上一癱，大口大口喘著(zhù)氣。
此時(shí)的天空，已經(jīng)很亮了，有些早起的`人們已經(jīng)在田里干活了，太陽(yáng)看了看正在干活的人們，無(wú)奈地想：為了給很早起的人兒光明溫暖，一鼓作氣，爬上了天空，
日出，既有趣，又是早晨的一道風(fēng)景線(xiàn)，更帶給人們一個(gè)更美好的明天。
日出的作文2
清晨，突然心血來(lái)潮想去看日出。便來(lái)到了公園一座小山上，等待著(zhù)它的出現。
天剛蒙蒙亮，遠處的天邊還掛著(zhù)一輪圓月，似乎不愿離去。漫長(cháng)的等待后，黑暗的天幕泛起一縷縷白光，不一會(huì )，那一縷縷白光的天幕被扯開(kāi)，變成了紅色的。望著(zhù)天邊那一抹朝霞，我期待著(zhù)太陽(yáng)的出現。
漸漸地，朝霞擴散開(kāi)來(lái)，越來(lái)越廣，不一會(huì )便染紅了半邊天，似乎是為太陽(yáng)的出現而鋪墊。天慢慢亮了，那天邊的幾片紅云鑲上了金邊。在朝霞深處，太陽(yáng)卸去了她那羞怯的面紗，露出整個(gè)臉龐，在輕盈的.云朵簇擁下，冉冉上升。越升越高，就好像一個(gè)登山者不停的向上攀升，這時(shí)整個(gè)公園都金碧輝煌的。
回來(lái)后，捧著(zhù)書(shū)坐在陽(yáng)臺上，腦海中還不時(shí)浮現出它那美麗、壯觀(guān)而又雄渾的身影。不一會(huì )兒，朝霞散盡，一縷一縷的金光灑了下來(lái)，照亮了每一處大地，射入窗戶(hù)，照在我身上，暖洋洋的。我不禁抬頭望去，可又被它了那強烈的金光將目光駁回，非常刺眼。像個(gè)威風(fēng)凜凜的大將軍，不容任何人輕易窺視。湛藍的天空，飄著(zhù)幾朵白云，太陽(yáng)也不那么孤單，也為藍色的天空點(diǎn)綴了一絲色彩。金色、藍色和白色，如此和諧，讓我感受到了大自然的神奇與美麗。
一天就這樣開(kāi)始了，充滿(mǎn)了朝氣，充滿(mǎn)了無(wú)限希望。
日出的作文3
去年暑假，我和爸爸媽媽一起去黃山旅游，欣賞了美妙的日出。
清晨，天還沒(méi)亮，四周蒙蒙朧朧。我們站在獅子峰上，等待著(zhù)日出。
“快，快看，太陽(yáng)要出來(lái)了�！表樦�(zhù)人們手指的方向，我發(fā)現，有一道霞光從東方慢慢透射出來(lái)。那是太陽(yáng)的光芒!那光芒從遙遠的東方直射過(guò)來(lái)，照在人們身上，讓人感到溫暖。漸漸地，漸漸地，太陽(yáng)在向上升起，似乎任何力量也無(wú)法阻擋她的腳步!阻擋她霞光萬(wàn)丈!
當我們還陶醉在那美妙的`霞光中時(shí)，天空一下子就變成魚(yú)肚白。霞光在慢慢變亮，周?chē)霈F一大片云海，那云海好像是為日出而生的。突然，我聽(tīng)到了一陣“歌聲”，原來(lái)是小鳥(niǎo)在歡快地歌唱，應該是在慶祝日出吧!
天空越來(lái)越亮，呈現出一個(gè)嶄新的景象。
太陽(yáng)，在萬(wàn)物的期盼中，害羞地露出了她的大半張臉，就像一個(gè)還未睡醒的孩童一樣，漸漸地從舒適的床上爬起來(lái)，伸了個(gè)懶腰，又打了個(gè)呵欠，睜開(kāi)惺忪的眼睛，看著(zhù)這美麗的世界，似乎對一切都充滿(mǎn)了好奇。
終于，在人們的千呼萬(wàn)喚中，她悠然地露出了整張臉，天空變得亮堂堂的。小鳥(niǎo)展開(kāi)翅膀，自由自在地在天空翱翔。太陽(yáng)的光輝照得小鳥(niǎo)全身通紅，變成了光芒萬(wàn)丈的鳳凰。
沐浴著(zhù)清晨的陽(yáng)光，欣賞著(zhù)清晨的美景，我們迎來(lái)了全新的一天。
日出的作文4
今天早上4：00左右，我從夢(mèng)中醒來(lái)，我爬起床，等待著(zhù)我向往已久的日出。
天還沒(méi)亮時(shí)，在漆黑的夜晚里，幾個(gè)璀璨而又明亮的繁星嵌在空中。在這幅黑乎乎的畫(huà)中，這幾顆繁星顯得更加明亮了。漸漸的，天邊出現了火紅的顏色，在紅色的襯托下，世界萬(wàn)物顯得格外精神。過(guò)了一時(shí)半會(huì )兒，天邊開(kāi)始出現了魚(yú)肚白的顏色，天空中彌漫著(zhù)霧，像是鋪上了一層薄薄的面紗，又像是仙女下凡。往遠處看，可以看見(jiàn)連綿不斷的山峰被薄薄的霧籠罩著(zhù)。
黎明還沒(méi)有完全升起，但可以看見(jiàn)，天邊的云霞已經(jīng)迫不及待地想要展現自己的風(fēng)采。清晨的微風(fēng)，吹過(guò)了我的`臉頰，我打開(kāi)窗戶(hù)，一陣清新的味道，迎面而來(lái)，那空氣中的味道夾雜著(zhù)一些泥土的清香味，使人一聞就感到心馳神往。太陽(yáng)漸漸地升起了，它露出了一面羞答答的小臉蛋，頓時(shí)世界萬(wàn)物改變了面貌。黎明終于揭開(kāi)了面紗，太陽(yáng)有了云霞的陪伴，把自己的美展現給我們看。被云霧籠罩著(zhù)的山，可以看到一片翠綠了。就拿松樹(shù)林來(lái)說(shuō)吧，松樹(shù)的葉子上沾著(zhù)晶瑩的露珠，一陣清風(fēng)吹過(guò)，葉子上的露珠正在表演著(zhù)自己的舞蹈。露珠發(fā)出萬(wàn)道光芒，為世界萬(wàn)物添上色彩。歡快的鳥(niǎo)兒站在樹(shù)枝上唱著(zhù)優(yōu)美的歌，使人一聽(tīng)就覺(jué)得很舒服。這時(shí)，太陽(yáng)已經(jīng)完全出來(lái)了，街上的歡聲笑語(yǔ)，布滿(mǎn)了各個(gè)角落。
日出的景象真是美，這次的日出使我流連忘返。
日出的作文5
我經(jīng)常在我家陽(yáng)臺上看日出，每次日出都是不一樣的，我每次的感覺(jué)也是不一樣的。
今天我起得很早，看看窗外，天空灰蒙蒙的，隱隱約約有幾顆殘星掛在那里，太陽(yáng)一點(diǎn)也沒(méi)有要升起的意思。
我趕緊一路慢跑上山，想到山頂上看日出。
站在山頂上極目遠眺，只見(jiàn)天邊的天色漸漸從灰白變成魚(yú)肚白;過(guò)了一會(huì )，天空漸漸顯露出了一條狹窄的暗紅色的長(cháng)帶子;星星不知什么時(shí)候悄悄地躲起來(lái)了，在東方的紅色地平線(xiàn)上，那幾朵剛才顯得憔悴的云朵現在染上了淡淡的紅暈。
轉眼間，暗紅色的帶子在慢慢擴大，成了粉紅色的光帶。這粉紅色的光帶逐漸變濃，變深，片刻后，東方的.一團云霞變成了深紅色，我想，天上的仙女也許也要做早操，那些深紅色的帶子也許就是她們的彩帶吧。
看著(zhù)看著(zhù)，我還陶醉在自己的想象中呢，忽然天邊那紅色的彩霞中，隱隱約約出現了一道金色的邊，我知道，太陽(yáng)可能就要爬上來(lái)了，我控制住自己激動(dòng)的心情目不轉睛地注視著(zhù)，太陽(yáng)像背著(zhù)什么極重的負擔似的，一點(diǎn)一點(diǎn)地往上升，那紅暈也隨著(zhù)不斷變大變亮。
球體終于徹底沖出了云霄，太陽(yáng)渾圓的身軀一下子躍上了一碧如洗的藍天。頓時(shí)，大地被照得金黃金黃的，猶如鋪上了滿(mǎn)地的金子，我的雙眼也被太陽(yáng)所射出的光芒照的眼花繚亂，再也看不清太陽(yáng)的真面目，而我的心卻涌動(dòng)著(zhù)難以抑制的激動(dòng)和振奮………
每一次日出的景象并不相同，而我，每一次都能感受到光明與溫暖帶來(lái)的強大力量。
日出的作文6
20xx年，人力資源部將面臨管理全面升級，發(fā)展戰略是否與人力資源戰略匹配的重要一年。在這一年里，人力資源管理對于人力資源部來(lái)說(shuō)是非常重要的管理部分，它不僅僅要求人力資源部在日常管理運行方面，進(jìn)入規范化管理階段，更關(guān)鍵的是在六大模塊管理的基礎上，側重對崗位績(jì)效考核和薪酬設計上走出自己的管理亮點(diǎn)，并以此結合引進(jìn)人才，把吸引專(zhuān)業(yè)與管理人才的優(yōu)勢上，打出華美龍人的優(yōu)勢招牌�，F將20xx年基本工作思路匯報如下：
1、提升管理意識，從人才管理型轉人才經(jīng)營(yíng)型
當前，公司處于過(guò)速澎漲發(fā)展期，特別是在20xx年的經(jīng)營(yíng)管理中，公司將面臨著(zhù)一個(gè)重要的問(wèn)題，就是需要大量專(zhuān)業(yè)和管理的人才引進(jìn)，來(lái)突破經(jīng)營(yíng)管理中的人才“瓶頸”。從一定的人才管理層面升華到人才經(jīng)營(yíng)層面，再從人才經(jīng)營(yíng)層面上升到人才戰略層面。
總結公司過(guò)去幾年的人力管理工作，我們在想幾個(gè)問(wèn)題，為什么公司缺少人才?為什么公司留不住人才?為什么公司所器重的人才也會(huì )屢屢流失?如何吸引人才?如何培養人才?如何挖掘人才?如何激勵人才?如何避免用錯人才?如何知人善用?如何聚天下人才為我所用?如何降低人才使用成本?所有這些問(wèn)題，都是我們人力資源部必須思考和面對的實(shí)際問(wèn)題，更需要在來(lái)年把這些問(wèn)題在取得公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的落地工作，用戰略規劃人才的眼光，精心經(jīng)營(yíng)人才的態(tài)度，系統經(jīng)營(yíng)人才的理念，去挑戰20xx年人力資源部的各項管理工作。
2、繼續完善各項工作制度、流程，建立完善的HR管理體系
人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個(gè)體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開(kāi)展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開(kāi)人力資源部的工作：
1、重新設定總公司組織架構
建立公司組織架構，是人力資源部上升管理工作的根本基礎，結合總公司、各分公司及項目部制定的3-5年中短期發(fā)展規劃，特別是明年總公司發(fā)展目標及實(shí)現目標所采取的戰略手段，結合現有公司組織架構，設計出與其相匹配的20xx年新組織架構，確保人力資源前期各項工作的順利開(kāi)展。
2、建立崗位職等
根據設定后的新組織架構，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設置、部門(mén)劃分、工作接口、管理路線(xiàn)、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責任、權利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據。
3、重新修編崗位職責和崗位編制
根據公司新確定組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔的工作責任和必需的`任職資格等，結合相關(guān)各部門(mén)經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責。
依據確定各崗位工作職責，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個(gè)管理過(guò)程中組織架構所需要的人數，確定崗位編制。
4、重新明確工作權限和工作流程
配合總公司明年總體內部運營(yíng)管理計劃，結合20xx年新確定崗位職責，再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過(guò)程中的經(jīng)辦人、審核人、復核人及批準人進(jìn)行權限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位�？傊�，達到崗位權限明確，工作流程規范清晰。
5、制訂績(jì)效考核管理辦法
總結20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門(mén)、分公司及項目部建議基礎上，制訂出適合我公司管理現狀的“績(jì)效考核管理辦法”，作為內部運營(yíng)管理的一種重要手段來(lái)抓，通過(guò)考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓、外出學(xué)習考察機會(huì )等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補充完善薪酬管理制度
通過(guò)市場(chǎng)了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營(yíng)效果。依據公司分配原則，結合公司明年預算方案和現推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過(guò)調整和修規使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現華美龍薪資結構的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機制
根據公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習、培訓、養老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來(lái)吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂(lè )業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點(diǎn)做好員工培訓和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時(shí)也為了要求員工能適應公司更高崗位的要求，人力資源部要結合員工專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際管理水平，對員工實(shí)施有針對性的計劃培訓學(xué)習，按不同的職位、不同的部門(mén)、不同的專(zhuān)業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓計劃和實(shí)施方案，并將培訓結果與薪資、晉升等機會(huì )掛鉤，有側重的建立可持續的后備人才梯隊。
9、繼續拓展招聘渠道，加大力度做好人才招聘工作
明年的人才招聘工作，人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰略與運營(yíng)戰略，提供有力的人才保障目標，加大工作力度，拓寬招聘渠道，縱深推進(jìn)公司急需招聘的專(zhuān)業(yè)人才和管理人才。
1、摸清人才需求情況，確定招聘重點(diǎn)。為增強人才的引進(jìn)的針對性和實(shí)效性，對公司各部門(mén)、各部門(mén)及項目部人才需求情況進(jìn)行全面的調查和摸底，并且從公司發(fā)展大局出發(fā)，本著(zhù)“明確計劃，重點(diǎn)招聘，總量控制，急需優(yōu)先，”的原則，把認同公司文化和經(jīng)營(yíng)模式，認同公司體制和機制，認同公司各項管理制度，認同公司團隊組織，認同公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展理念的各類(lèi)人才，爭取招引進(jìn)來(lái)。讓新人“進(jìn)得來(lái)，留得住，得發(fā)展”。
2、利用各種招聘渠道，發(fā)布招聘信息，確保招聘效果。在招聘渠道上，充分利用校園招聘、獵頭公司、現場(chǎng)招聘會(huì )、內部推薦、媒體廣告、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。
3、根據用人單位和招聘崗位，確定錄用能力評價(jià)維度和錄用評價(jià)標準。一是在招聘過(guò)程中，人力資源部要有針對性的對不同的崗位，選擇制訂不同的能力組合作為評價(jià)維度。二是依據不同的崗位所承擔的職責和任職資格，為其設定不同的錄用評價(jià)標準指標。
總之，希望通過(guò)20xx年各項工作的推動(dòng)和開(kāi)展，實(shí)現公司人力資源的精干和增效及人力資本增值，配合公司化的發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，培養和造就一批全面發(fā)展的專(zhuān)業(yè)型人才，為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力，使人力資源部的全面管理進(jìn)入跨越階段。
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