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卓越企業(yè)領(lǐng)袖應具備的幾項素質(zhì)

時(shí)間:2024-10-11 10:26:25 好文 我要投稿
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卓越企業(yè)領(lǐng)袖應具備的幾項素質(zhì)

  1、獎勵持續學(xué)習。

  創(chuàng )業(yè)者必須鼓勵員工學(xué)習和成長(cháng),并以此作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。這就是說(shuō)不要懲罰失敗,要為員工培訓和提升提供積極機會(huì )。對于創(chuàng )業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō),就是提升自己的技能,多了解有關(guān)行業(yè)新發(fā)展和新途徑的信息。

  2、通過(guò)自律建立一致性和可靠感。

  卓越的企業(yè)領(lǐng)袖完全不會(huì )反復無(wú)常,而是頭腦冷靜、心態(tài)積極并且充滿(mǎn)自信,即使在壓力之下也是如此。如果創(chuàng )業(yè)者不會(huì )喜怒無(wú)常,不會(huì )朝令夕改,不會(huì )讓員工每天如履薄冰地工作,那么員工就會(huì )愿意追隨這樣的企業(yè)領(lǐng)袖。

  3、具備相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗和知識。

  卓越的領(lǐng)導者會(huì )為每位員工設定能力標準及其在初創(chuàng )企業(yè)中的職能。創(chuàng )業(yè)者必須要明確自己具備相應的知識、洞察力和技能,能夠使自己新創(chuàng )辦的公司超過(guò)最優(yōu)秀的競爭者。

  4、勇于承認并打破束縛。

  卓越的企業(yè)領(lǐng)袖要愿意并能夠通過(guò)分配資源,從而為初創(chuàng )企業(yè)的成功清理障礙,并同時(shí)消除對團隊成員的種種束縛。創(chuàng )業(yè)團隊應堅信“有志者事竟成”。

  5、明確的愿景和期望。

  創(chuàng )業(yè)者必須要能夠也要愿意把自己的愿景、目標、目的傳達給每位員工。同樣重要的是,創(chuàng )業(yè)者必須要絕對認清自己的本質(zhì)、理念以及對周?chē)课粏T工的期望。如果創(chuàng )業(yè)者對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不確定或者感到困惑,員工是不會(huì )忠誠地追隨創(chuàng )業(yè)者的。

  6、對企業(yè)要有責任感和信念。

  這種責任感意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)者必須有充分的熱情,能夠鼓舞和激勵員工做到最好,讓他們全心投入。這種熱情背后必須還有一個(gè)能在當今世界行之有效的商業(yè)模式,還要有不畏挫折、一往無(wú)前的信念。

  7、敢于決策。

  人們常說(shuō)做個(gè)決定總好過(guò)不做決定。比“做個(gè)決定”更好的是迅速做出合理的決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策永遠有風(fēng)險,而且很多時(shí)候風(fēng)險非常大。有風(fēng)險的時(shí)候,明智的創(chuàng )業(yè)者會(huì )用事實(shí)來(lái)衡量風(fēng)險,而不是依靠直覺(jué)。

  8、接受全新和創(chuàng )造性的理念。

  在商業(yè)領(lǐng)域里,這意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)者要在創(chuàng )新上花費時(shí)間和資源,同時(shí)要鼓勵員工找到更快、更好、更低廉、更簡(jiǎn)單的方法,從而達成目標、贏(yíng)得競爭、改善客戶(hù)服務(wù)。企業(yè)領(lǐng)袖要做出榜樣,引導員工實(shí)現超越。

  9、為所有行為承擔責任。

  任何個(gè)人和公司都會(huì )犯錯誤。卓越的創(chuàng )業(yè)者所追求的不是表面上的完美,他們對于已發(fā)生的事實(shí)必須要責無(wú)旁貸。卓越的創(chuàng )業(yè)者不應找借口,不應埋怨經(jīng)濟環(huán)境、競爭者或團隊成員。

  好消息是以上所有這些領(lǐng)導力原則都是能夠通過(guò)學(xué)習掌握的。壞消息是要真正掌握并不容易。成功的創(chuàng )業(yè)者并非僅僅意味著(zhù)優(yōu)秀的產(chǎn)品、超越競爭者、或者擁有無(wú)與倫比的創(chuàng )意,實(shí)際上更重要的是領(lǐng)導力、理解潛在客戶(hù)的需求,以及清楚地表達企業(yè)的解決方案。

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