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團隊給了你哪些無(wú)窮的能量
團隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。下面是小編精心整理的團隊給了你哪些無(wú)窮的能量，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
團隊給了你哪些無(wú)窮的能量
一個(gè)人的能力再強大，都不敵一個(gè)強勢的團隊，團隊的力量永遠都是比較可靠的，所以如果你也想要成功的發(fā)展事業(yè)的話(huà)，那么團隊帶來(lái)的優(yōu)勢，絕對是源源不斷的。團隊給了你哪些無(wú)窮的能量？做好自己的事情，加上團隊的優(yōu)勢，你就可以成功。
前天，資深管理培訓專(zhuān)家紅智博教授說(shuō)，一個(gè)剛畢業(yè)近3個(gè)月的學(xué)生春虹來(lái)看我。給我講了最近2個(gè)月的觸目驚心的職業(yè)生涯。以前，她是一位嬌慣而衣食無(wú)憂(yōu)的女生�，F在，成長(cháng)為堅強獨立的職業(yè)秘書(shū)。為什么變化這么呢?因為她告訴我，終于知道團隊的力量了。以前，我教她融入團隊非常不理解�，F在居然自己對融入團隊有著(zhù)深刻的理解。
這源自入職后的一項實(shí)踐培訓，資深管理培訓專(zhuān)家紅智博教授說(shuō)。公司讓他們這300人里挑出的6名女生進(jìn)行一項讀書(shū)訓練。也許很多人問(wèn)，讀書(shū)還不容易?關(guān)鍵在什么地方讀書(shū)。如果是圖書(shū)館也就罷了。公司要求他們在北京國貿最繁華的地通道內讀書(shū)。王春虹一聽(tīng)就接受不了。但是，他骨子里那種叛逆而不服輸的意識告訴她一定要堅持看看。
開(kāi)始，她站在通道根本無(wú)法甘于打開(kāi)那本自己已經(jīng)讀3遍的勵志名著(zhù)《羊皮卷》。這時(shí)候她的身邊突然出現許多同事，跟她一樣拿著(zhù)自己已經(jīng)熟悉的《羊皮卷》開(kāi)始讀起來(lái)。而春虹也突然的找到自我，勇敢的打開(kāi)那本已經(jīng)成為自己精神圣經(jīng)的《羊皮卷》在熙攘的人群中大聲的讀起來(lái)。后來(lái)，自己也能勇敢的一個(gè)人若無(wú)其事在熙攘的人群中大聲的朗讀《羊皮卷》。
我問(wèn)春虹，是什么讓你突然的勇敢起來(lái)。春虹肯定的回答，是團隊。老師，假如現在你讓我離開(kāi)團隊我會(huì )很痛苦。因為團隊給了我一切戰勝懦弱的力量。資深管理培訓專(zhuān)家紅智博教授說(shuō)，其根本是你自己戰勝了自己，是我的突破。但是，團隊是給你無(wú)窮力量的鑰匙。沒(méi)有團隊這把鑰匙，也許永遠你無(wú)法打開(kāi)突破自我的這把大鎖。甚至你的一生都會(huì )被這把自己心門(mén)的大鎖鎖牢。你更無(wú)法知道自己有多少勇氣和能力。
團隊的感染力造就了團隊的氛圍，這種氛圍可以是好的影響，也可以是壞的影響。資深管理培訓專(zhuān)家紅智博教授認為，作為管理者置之不理就有可能使壞的影響變成團隊的主流氛圍。而智慧的管理者通常會(huì )使好的文化氛圍占據團隊心智的主流空間。
這樣，團隊就會(huì )修煉成水火不容的金鐘罩-鐵布衫的神功。因為，團隊氛圍就不會(huì )容忍破壞團隊氛圍的思想和行為存在。一但出現與團隊不符的思想和行為，那么就會(huì )被團隊自動(dòng)逐出家門(mén)，離開(kāi)團隊。這就是團隊凝聚力的本質(zhì)。
自古人類(lèi)就是群居動(dòng)物。資深管理培訓專(zhuān)家紅智博教授講過(guò)，群居的特點(diǎn)就是相互的關(guān)懷與照顧，為了生存這個(gè)共同的目標而行動(dòng)一致的想辦法克服環(huán)境帶來(lái)的威脅。團隊的力量也來(lái)自于群居的淵源。在每個(gè)組織，每個(gè)企業(yè)，每個(gè)團隊中，必須要有一致的目標才會(huì )行動(dòng)一致，結果最優(yōu)。團隊帶給我們的力量是自身永遠無(wú)法想象和模擬的。
當你不知不覺(jué)的融入團隊中，也會(huì )被一種不成文的文化所感染。你也會(huì )自覺(jué)的去幫助那些需要幫助的人。因為你曾經(jīng)就是被幫助的人。每個(gè)人都會(huì )經(jīng)歷如此的過(guò)程。這就是團隊傳承與傳播的力量。
所以說(shuō)，如果你也想要成就屬于自己的美好未來(lái)的話(huà)，融入你的集體，才可以創(chuàng )造更多的發(fā)展好前景，創(chuàng )新不斷，優(yōu)勢更多。團隊給了你哪些無(wú)窮的能量？以上諸多的介紹，也希望可以為你創(chuàng )造更多的優(yōu)勢，引領(lǐng)可靠的發(fā)展未來(lái)。
團隊管理必須消除哪些負能量
自卑
最無(wú)力無(wú)能的表現。因為擔心在團隊得罪人，擔心做錯事被領(lǐng)導批評，做起事來(lái)畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔，這樣的人也不會(huì )受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家喜歡與自信有擔當的人合作。對老板來(lái)說(shuō)你的自卑在它看來(lái)就是能力不足，難受重用。
妒忌
最禁錮自身發(fā)展�，F代社會(huì )，競爭十分激烈，工作的競爭常常變成了妒忌，別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無(wú)光，心生恨意，競爭中必有強弱之分要想使自己的競爭力變強就要從自身修煉開(kāi)始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢，反而會(huì )讓自己陷入負面情緒，最后對自身發(fā)展不利。
攀比
盲目追求面子。如果是工作中的競爭，倒有幾分積極的競爭意識，但如果只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無(wú)疑義了，其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)發(fā)展來(lái)看都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會(huì )讓人忘了重視內生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。
多疑
最易影響團隊人際和諧。同事之間，上下級之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的，有的人心思細膩對感情和周?chē)思白兓容^敏感，患上了疑心病。其實(shí)疑心病的根源在于工作壓力，個(gè)人注意調節工作節奏做到張弛有度，避免猜疑變成偏執狂而影響團隊的和諧與合作。
抱怨
抱怨是團隊里殺傷力最大輻射面最廣的負能量。團隊里的某些人總愛(ài)數落工作和生活中的種種不滿(mǎn)，整天抱怨咒罵，讓本來(lái)安心工作的人也受到影響。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，并且迅速傳染，為了穩定，公司不得不去除這些人。
消極
消極情緒最易動(dòng)搖軍心。在公司里總是有人消極怠惰對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人內心往往能量弱，且行動(dòng)力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機會(huì )。消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大家都在為目標奮力拼搏時(shí)，這類(lèi)人傳播出各種忐忑不安擾亂軍心的信息對團隊威脅很大。
浮躁
浮躁的情緒最耐不住寂寞，在團隊這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一起急行軍，而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是什么樣的團隊，此類(lèi)人肯定都不會(huì )受到青睞。
冷淡
最易演變成辦公室冷暴力。團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設有很大負面影響。表現為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙，這種狀況不處理就會(huì )演變成團隊冷暴力，導致整個(gè)團隊人際關(guān)系惡化，極大影響團隊工作。
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