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總經(jīng)理成長(cháng)筆記
許多事都講究基本，所有的運動(dòng)，都要求基本動(dòng)作，中國功夫也講究基本功；企業(yè)經(jīng)營(yíng)則要求Back to Basic；股票投資則說(shuō)回歸基本面�；纠世噬峡�，但真正做到基本，愿意真正依循基本的人并不多。
所謂的基本，通常是最入門(mén)、最簡(jiǎn)單、最不起眼的東西，所有的人都覺(jué)得會(huì )，都不重視它，以至于也從來(lái)就沒(méi)有真正做好過(guò)，一旦有人真的做好，反而成為稀有的競爭優(yōu)勢。
每個(gè)人都喜歡"巧"的東西，談話(huà)溝通要有巧妙的應對，就像紀曉嵐一樣；工作希望有"巧"計、有"巧"法，就像孔明借箭一般；做人處世，希望靈活靈"巧"，就像和珅一樣長(cháng)袖善舞。"巧"有時(shí)就像變魔術(shù)一般，令人拍案叫絕，甚至可以用最小的力量，獲得最大的效果。
每個(gè)人也都希望得到"巧"的錦囊，學(xué)會(huì )巧思巧法，面對任何困難，只要打開(kāi)錦囊，巧思巧法就跳出來(lái)，一切困難迎刃而解。
但世界上真有"巧"的東西嗎？答案是肯定的，只不過(guò)"巧"的奧妙，不能傳，也無(wú)法學(xué)，如果你只想"巧思妙法"，終究只是一場(chǎng)空。
宏碁集團的意大利籍總經(jīng)理蘭奇，他的一句話(huà)道盡了奇技淫巧的不可恃，一切只有基本功夫，這或許是對大多數迷惑于"巧思妙法"的人的當頭棒喝。
蘭奇認為：宏碁歐洲的成功，沒(méi)有Magic，只有Basic。沒(méi)有魔法，只有基本功，說(shuō)明了宏碁歐洲的成功，沒(méi)有任何學(xué)問(wèn)，只是把基本該做好的事做好而已。我們可以相信蘭奇的話(huà)，沒(méi)有任何保留，也非秘技自珍，他真正說(shuō)出了一切奧妙的根源。
其實(shí)世間所有的道理，都非常簡(jiǎn)單，做人該按部就班，待人要誠信，不能說(shuō)假話(huà)，這都是真理；只不過(guò)，在復雜的社會(huì )中，大多數人被迷惑了，認為花言巧語(yǔ)，認為奇謀巧計，認為奇技淫巧，可以更快速奏效，結果是花拳繡腿，一無(wú)是處，禁不起考驗。
我從事的出版工作，每年要出版無(wú)數的出版物，每個(gè)出版物就是一個(gè)單一的商品，大多數人想要暢銷(xiāo)，想的當然是賣(mài)書(shū)的巧思與創(chuàng )意，想的是營(yíng)銷(xiāo)，想的是造勢，想的是宣傳。
可是這一切都不值一提，任何的巧思妙想，抵不上"回歸基本"這句話(huà)。在出版領(lǐng)域，書(shū)的暢銷(xiāo)的基本原理是什么？答案很簡(jiǎn)單：內容、內容、內容，這是多么無(wú)趣和基本的答案，可是大多數人想的不是內容，想的是浮夸的表象。
一切"Back to Basic"，回到基本，回到原理、原則，是一切工作的本源，當你徹底了解原理、原則，一切融會(huì )貫通后，許多奇技妙法也會(huì )油然而生，這是從有招到無(wú)招的過(guò)程，但是奧妙藏在基本之中，"Back to Basic"是巧思奇謀的開(kāi)始。
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