最新先進(jìn)集體申報材料

　　回顧過(guò)去的一年，資金部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，很好地配合了集團的中心工作，現對資金部20xx年的工作做以下總結：

　　一、嚴格執行收支預算管理

　　為了落實(shí)集團20xx年度資金收支預算計劃，資金部對集團全年預算執行情況進(jìn)行了匯總，為公司領(lǐng)導及時(shí)掌握集團收支預算執行情況提供了第一手資料。根據各產(chǎn)業(yè)中心提交的資金計劃表合理進(jìn)行資金調配，嚴格按照預算管理要求進(jìn)行資金撥付，并根據全年實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預算調整，確保集團20xx年度資金收支預算計劃的順利實(shí)施。集團全年預算內收入****億元，支出***億元。

　　二、做好集團資金收付工作

　　集團整體資金的收付是資金部日常工作的重點(diǎn)，資金部全年的資金收付總量約***億元，在這樣大的收付結算業(yè)務(wù)過(guò)程中，沒(méi)有出現任何錯誤，做到安全無(wú)誤。

　　4月份積極配合人民銀行檢查工作，確保了賬戶(hù)年檢的順利通過(guò)，保證日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　對集團歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了清理，重新建立賬務(wù)體系。減少了工作的繁雜性，有效提高工作效率。

　　三、全面配合集團改制工作，推進(jìn)績(jì)效考核實(shí)施

　　20xx年末配合集團調整將出納人員統一劃撥財務(wù)管理中心，部門(mén)領(lǐng)導能夠積極同財務(wù)部進(jìn)行溝通協(xié)商，制定了人員劃撥的批次及時(shí)間，使得人員的劃撥平穩過(guò)渡，沒(méi)有因為人員交接對日常工作造成影響。

　　20xx年是集團推行績(jì)效考核的第一個(gè)年頭，資金部積極學(xué)習集團文件，吃透文件精神及要求。并多次在部門(mén)會(huì )議上向員工傳達公司精神，針對員工對考核辦法的疑問(wèn)進(jìn)行了解答。使得績(jì)效考核辦法在部門(mén)中得到了大家的認同及認真對待。還根據集團的績(jì)效考核辦法，將核算中心也納入到績(jì)效考核范圍中來(lái)，將集團的績(jì)效考核工作落到實(shí)處。

　　四、貼合集團要求加強人員培訓

　　為了配合集團發(fā)展的要求，提高人員的適崗度。資金部在部門(mén)內部舉行了辦公自動(dòng)化培訓，在大范圍培訓的同時(shí)，還對每個(gè)人員的操作水平進(jìn)行了摸底，針對不同層次的人員，以一對一的方式進(jìn)行重點(diǎn)培訓，取得了良好的效果，部門(mén)人員辦公自動(dòng)化水平有了顯著(zhù)的提高。

　　資金部組織出納人員利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習財務(wù)理論知識，并參加了財務(wù)部舉辦的財務(wù)知識考核。核算中心還擔當起新進(jìn)財務(wù)人員培訓基地的作用，先后向財務(wù)部、物業(yè)部門(mén)輸送了新鮮血液。

　　我們深知資金安全的重要性，資金部聯(lián)系保安部，分別對核算中心員工及各委派出納根據工作性質(zhì)進(jìn)行了有針對

　　性的安全知識培訓，并在核算中心舉行了現場(chǎng)模擬演練，取得了良好的效果。提高了從業(yè)人員的安全警惕性。

　　20xx年過(guò)去了，在這一年中我們的工作有成績(jì)也有不足，在新的一年里資金部全體員工將齊心協(xié)力，進(jìn)一步提高自身能力，為集團的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

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