- 相關(guān)推薦
標準完成測量管理體系確認的思考范文
聽(tīng)了各單位的經(jīng)驗介紹，我很受啟發(fā)。大家都在計量工作中，做出很大成績(jì)，可喜可賀。下面，根據領(lǐng)導指示精神，我就如何在我省監獄企業(yè)貫徹ISO10012國際標準，建立測量管理體系，開(kāi)展體系認證工作，談?wù)剛�(gè)人的粗淺認識，供大家參考。
一、根據企業(yè)實(shí)際情況，由領(lǐng)導決策，統一思想
要按照2003版IS010012標準建立測量管理體系，開(kāi)展體系認證，或實(shí)施標準的轉換。首先根據企業(yè)實(shí)際情況，由企業(yè)的領(lǐng)導統一思想，作出決策，關(guān)鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必須認清測量管理體系的作用和目的，通過(guò)建立測量管理體系，可以促進(jìn)企業(yè)強化技術(shù)基礎，完善質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭能力，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。因此，首先須明確目標和方向，企業(yè)可以根據實(shí)際情況，明確貫徹標準的時(shí)間表和具體要求。對體系的重要內容和建立原則提出計劃任務(wù)書(shū)論證報告，以證明體系符合標準要求，并作為體系建立和運行的依據。根據計劃任務(wù)書(shū)和論證報告制定體系文件-----計量管理手冊和程序文件。
二、培訓審核員
內審員是企業(yè)進(jìn)行貫標工作的骨干力量，由于2003版標準在標準思路及結構內容上都有了很大的變化，尤其是以八項質(zhì)量管理原則作為指導思想，采用過(guò)程方法來(lái)建立和管理體系，以過(guò)程模式建立新的體系結構，這涉及到思想認識要提高、思想觀(guān)念要轉換等問(wèn)題。要建立體系，則必須培訓貫標的骨干人員，抓好培訓工作，保證培訓質(zhì)量和效果，通過(guò)培訓要真正掌握2003版ISOl0012標準的深刻內涵及其對體系的要求、審核的技巧方法，確保參加貫標的骨干人員取得內審員資格證書(shū)，為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。
三、建立健全貫標或標準轉換的工作班子
2003版標準十分強調“領(lǐng)導作用”，所以開(kāi)展貫標工作或對已通過(guò)認證／注冊的企業(yè)實(shí)施標準轉換，均首先要成立相應的領(lǐng)導和工作班子。應成立最高管理者為組長(cháng)的貫標或轉換工作小組，具體負責體系的建立、組織實(shí)施工作。能否建立這一工作班子是貫標的關(guān)鍵，有了工作班子就有了貫標的基礎，就有了成功的把握。同時(shí)，必須強化計量主管部門(mén)的核心作用，企業(yè)應當設立專(zhuān)門(mén)的計量管理機構來(lái)實(shí)施管理，有時(shí)計量部門(mén)也可以與其他部門(mén)，如質(zhì)管部門(mén)合并設置，但必須有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
四、制定貫標或標準轉換的實(shí)施計劃
應結合企業(yè)的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施計劃。實(shí)施計劃的內容一般可包括六個(gè)方面的內容，即：
1、培訓；
2、進(jìn)行測量管理體系的策劃；
3、編制或編寫(xiě)修改完善體系文件；
4、試運行；
5、開(kāi)展審核與管理評審；
6、申請確認審核或復評換證。
計劃應提出具體的進(jìn)度安排、具體的責任部門(mén)分工情況、任務(wù)落實(shí)的部門(mén)或人員、監督執行的部門(mén)等等，計劃要經(jīng)最高管理者批準，然后進(jìn)行實(shí)施。
通常作為一個(gè)新的使用者，即初次開(kāi)展貫標工作的企業(yè)，一般要求體系文件批準后有3--4個(gè)月的試運行期，要具體有體系運行充分的客觀(guān)證據，加上標準的學(xué)習文件的編制、培訓、實(shí)施，全體員工思想觀(guān)念的轉變等等，通常大約需要6個(gè)月的時(shí)間。
五、組織培訓
組織培訓是建立測量管理體系，實(shí)施標準的重要內容，是能否按IS010012標準建立體系的關(guān)鍵和基礎。培訓是針對全體員工進(jìn)行的，可以分為兩個(gè)層次進(jìn)行：
1、管理層：即計量職能部門(mén)和貫標的骨干隊伍(內審員、各個(gè)體系覆蓋部門(mén)的主要領(lǐng)導等)，這是培訓的重點(diǎn)，要使他們能真正吃透標準，識別新標準的變化，并能自如的應用和不斷改進(jìn)完善，達到了這種效果，培訓工作就是成功的。
2、執行層：即具體從事實(shí)施和操作的人員，如一般管理人員、車(chē)間測試人員、檢驗人員，他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程序，能?chē)栏癜次募幎ㄒ筮M(jìn)行操作，加強全員的參與意識，加強計量意識，加強對測量過(guò)程的控制就足夠了。培訓工作必須加強計劃性、針對性和有效性，注重效果，做好記錄，培訓工作做好了，就為貫標工作打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎。
六、建立正規計量體系，迎接審核
完成培訓工作之后，工作重點(diǎn)就是建立一個(gè)正規的計量體系。在建立一個(gè)正規的計量體系工作中，應該注意四個(gè)方面的問(wèn)題：
1、必須具有完整的計量體系文件；
2、文件控制、文件更改應符合標準的要求；
3、實(shí)際活動(dòng)與書(shū)面文件或非書(shū)面承諾應一致；
4、必要的運作情況應有可以追溯的記錄。
評審的內容主要包括三個(gè)方面
�、儆嬃炕顒�(dòng)及其結果是否符合規范要求；
�、诟黜椧幎ㄊ欠竦玫接行ж瀼�；
�、蹖�(shí)施結果是否滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對計量的要求。
通過(guò)艱苦細致的準備工作，同時(shí)把握好以上幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)建立的計量體系也就較好地滿(mǎn)足了標準的規定。也就可以比較自信地迎接審核了。
以上意見(jiàn)如有不當之處，請大家批評指正。
【標準完成測量管理體系確認的思考】相關(guān)文章：
完成的作文11-11
完成作業(yè)作文08-11
司法確認裁定書(shū)06-28
確認函范文（精選8篇）10-06
正確認識自我作文03-04
極致未完成作文12-11
調解司法確認裁定書(shū)通用06-11
怎樣培養孩子自主完成作業(yè)12-19
標準的批復05-27
標準的作文10-16