- 相關(guān)推薦
會(huì )計人員要避免工作中的六大遺漏
有人會(huì )問(wèn)那些杰出的財務(wù)專(zhuān)家并非比那些遜色的同行更加勤奮和聰慧，他們只是避開(kāi)了財務(wù)工作中的遺漏而已。這些遺漏正是那些資深的會(huì )計師、分析師和財務(wù)經(jīng)理們雄心壯志的真正殺手。以下總結了六大遺漏：
遺漏一：關(guān)注已知，回避未知
財務(wù)人員喜歡確定和精確，不喜歡模糊和不確定，所以他們自然而然地更加關(guān)注那些可觀(guān)察和可測量的確定的事情。具體來(lái)說(shuō)，財務(wù)會(huì )計關(guān)注歷史數據，歷史是無(wú)法改變且無(wú)法改善的，改善的可能性只能在于未知的未來(lái)。而成功恰恰來(lái)自于這未知的領(lǐng)域。未知的機會(huì )與風(fēng)險主宰著(zhù)每一個(gè)企業(yè)的未來(lái)，高層領(lǐng)導者應具備透過(guò)內在的不確定性而充滿(mǎn)自信地去洞察未知事項的知識與技巧。如果清楚地認識到這一點(diǎn)，財務(wù)人員應該去尋找機會(huì )，在規劃未來(lái)以及操作新投資項目等充滿(mǎn)變數的領(lǐng)域發(fā)揮才能。
遺漏二：注重計量，忽略創(chuàng )造
財務(wù)人員只是計分的人，而不是得分的人。十九世紀英國科學(xué)家羅德凱文曾經(jīng)明確地界定了計量與改良的關(guān)系，他說(shuō)：不能計量，則無(wú)法改良。很少有案例說(shuō)明哪個(gè)企業(yè)可以自始至終地將計量的結果有效地轉變?yōu)楦牧嫉膭?dòng)力，而絕大多數財務(wù)人員選擇的只是計量。計量本身并不能創(chuàng )造價(jià)值，只是當改良發(fā)生后，計量的數據才具有實(shí)際指導意義，財務(wù)方面的高層領(lǐng)導很清楚這一點(diǎn)，所以，他們不僅僅關(guān)注發(fā)生了什么，還更關(guān)注可實(shí)現的改進(jìn)措施。
遺漏三：關(guān)注成本，忽略?xún)r(jià)值
許多會(huì )計人員都知道事物的成本，而不知道它們的價(jià)值。歷史成本具有可計量、確定、風(fēng)險小的計量屬性，因此成為財務(wù)核算的眾矢之的。盡管會(huì )計師與分析師們努力地去降低成本，可這并不出彩。壓縮成本并非難事：只要停止任何與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)有關(guān)的開(kāi)銷(xiāo)即可。零成本意味著(zhù)沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值，不創(chuàng )造價(jià)值意味著(zhù)失去客戶(hù)，沒(méi)有客戶(hù)則企業(yè)無(wú)所存焉。另一方面，如果降低售價(jià)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值將變得更加容易。所以，真正的挑戰在于，以最低的成本為企業(yè)、客戶(hù)以及其他關(guān)鍵的利益相關(guān)者同時(shí)創(chuàng )造價(jià)值，企業(yè)要牟利，但并不僅僅是賺錢(qián)。
遺漏四：關(guān)注自身，忽視整體
在企業(yè)內部發(fā)生爭議的時(shí)候，經(jīng)常能聽(tīng)到的一句話(huà)就是“這不是我們部門(mén)的事”。如果財務(wù)人員僅僅認為自己的工作只是局限于本部門(mén)的話(huà)，那么就陷入了另一個(gè)遺漏。本位主義使人們只關(guān)心自己的部門(mén)而忽視了構成企業(yè)整體的其他部門(mén)。優(yōu)秀的財務(wù)人員應該走出財務(wù)部，采用換位思考的方法，去為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。只有了解到其他部門(mén)和人員的真正的需求，才能作出科學(xué)的決策，才能夠為整個(gè)企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。與關(guān)注自身相反，財務(wù)方面的高層領(lǐng)導應該把眼光投向部門(mén)以外，去熟悉別人的職能，鑄就良好的部門(mén)間的合作關(guān)系。
遺漏五：墨守成規，缺乏創(chuàng )新
財務(wù)人員往往習慣于過(guò)去所學(xué)到的知識和技能，過(guò)去積累起來(lái)的經(jīng)驗，以及前任傳授的習慣做法，很少去置疑和挑戰這些習慣做法而掉進(jìn)墨守成規的遺漏。實(shí)際上，財務(wù)人員需要尋找機會(huì )去改進(jìn)去創(chuàng )新，并努力貫徹執行。放開(kāi)眼界，開(kāi)放思想，去關(guān)注一些新的工作方法以使自己能夠為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值，這樣的人才最受歡迎。例如，現在有很多種可以改善財務(wù)工作成果的最新方案，而這些方案并非你在學(xué)校里所能學(xué)到的東西。而且，即使你有審計和咨詢(xún)的工作經(jīng)歷，你也不太可能看到有大規模的改善和提高，因為它需要的是無(wú)法用鈔票來(lái)衡量的投資，而這投資卻能減少需要付工資的勞動(dòng)時(shí)間。
遺漏六：埋頭工作，默默無(wú)聞
許多財務(wù)人員認為只要做好自己的工作就能夠得到公平的回報，這種認識在幾十年以前還算正確，而在今天這卻成了一種錯覺(jué)。事實(shí)是，如果沒(méi)人認為你的工作是中肯、獨特和有價(jià)值的，那么你的工作就一文不值。而只有你才具有促成并保持這種認識的義務(wù)。財務(wù)人員往往不善于推銷(xiāo)自己，只是寄希望于讓工作來(lái)說(shuō)話(huà)，這就大錯而特錯了。在企業(yè)內外最能幫助你的人們，并不知道你的工作進(jìn)而也無(wú)法判斷你的能力，除非你主動(dòng)而定期地向他們匯報或說(shuō)明你做了什么和為什么做。這種溝通并不需要呆板的商業(yè)面孔，也不必披露商業(yè)秘密，它應該是一系列精巧而誠懇的暗示，讓對方知道你是如何幫助企業(yè)實(shí)現目標的工作。
【會(huì )計人員要避免工作中的六大遺漏】相關(guān)文章：
避免孩子撒謊的方法06-09
暗戀的六大表現12-02
溺水是可以避免的作文09-08
如何避免粗心失分作文03-07
如何面對工作中遇到的困難03-11
工作中處理人際關(guān)系03-07
臘月二十三的六大習俗02-02
六大婚禮意外及補救方法04-20