改變員工的思考模式

　　為了使企業(yè)能更具競爭力，能更好地溝通，在“硬件”上，GE曾經(jīng)的舵主韋爾奇通過(guò)他著(zhù)名的“數一數二”論來(lái)裁減規模，進(jìn)而構建扁平化結構，重組通用電氣;在“軟件”上，韋爾奇則盡力試圖改變整個(gè)企業(yè)的文化與員工的思考模式。

　　文化變革之一：做真正該做的事韋爾奇在談到企業(yè)領(lǐng)導的“忙碌”與“閑適”時(shí)說(shuō)： 有人告訴我他一周工作90個(gè)小時(shí)，我會(huì )說(shuō)，你完全錯了，寫(xiě)下20件每周讓你忙碌90小時(shí)的工作，仔細審視后，你將會(huì )發(fā)現其中至少有10項工作是沒(méi)有意義的，或是可以請人代勞的。 相比之下，我們就太喜歡“形式”了：贊美“勤奮”而漠視“效率”、追求“數量”而不問(wèn)“收益”，甚至我們很多單位的工資都只簡(jiǎn)單地依據所謂“工作量”來(lái)制定�！扒趭^”對于成功是必要的，但它只有在“做正確的事”與“必須親自操作”時(shí)才有正面意義。我們不妨“勤奮”之前先問(wèn)問(wèn)自己： 這件事是必須要做嗎?是必須由我自己來(lái)做嗎?

　　在抽出時(shí)間與精力后我們該干什么呢?韋爾奇的選擇是尋找合適的經(jīng)理人員并激發(fā)他們的工作動(dòng)機�！坝邢敕ǖ娜司褪怯⑿�。我主要的工作是去發(fā)掘出一些很棒的想法，擴張它們，并且以光速將他們擴展到企業(yè)的每個(gè)角落。我堅信自己的工作是一手拿著(zhù)水罐，一手拿著(zhù)化學(xué)肥料，讓所有的事情變得枝繁葉茂�！�

　　文化變革之二：不斷超越自我韋爾奇又提出了一個(gè)“擴展”的概念，其內涵是不斷向員工提出似乎過(guò)高的要求�！皵U展”的意思為：當我們想要達成這些看似不可能的目標時(shí)，自己往往就會(huì )使出渾身解數，展現出一些非凡的能力;而且，即使到最后我們仍然沒(méi)有成功，我們的表現也會(huì )比過(guò)去更加出色。年終時(shí)，我們所衡量的并非是否實(shí)現了目標，而是與前一年的成績(jì)相比，在排除環(huán)境變量的情況下是否有顯著(zhù)的成長(cháng)與進(jìn)步。當員工遭受挫敗時(shí)，我會(huì )以正面的酬賞來(lái)鼓舞他們，因為他們至少已經(jīng)開(kāi)始改變。若是因為失敗而受到處罰，大家就不敢輕舉妄動(dòng)了。

　　原來(lái)在通用電氣，“擴展性目標”只是一種激勵的手段，而并非考核的標準。

　　文化變革之三：更精簡(jiǎn)、更迅捷、更自信精簡(jiǎn)、迅捷、自信，在韋爾奇眼中是現代企業(yè)走向成功的三個(gè)必備條件。

　　韋爾奇堅信：“單純”意味著(zhù)頭腦的清晰和意志的堅定�！熬�簡(jiǎn)”的內涵是什么呢?首先，是內心思維的集中。韋爾奇要求所有經(jīng)理人員必須用書(shū)面形式回答他設定的5個(gè)策略性問(wèn)題，問(wèn)題涉及到自身的過(guò)去、現在和未來(lái)，以及對手的過(guò)去、現在和未來(lái)。扼要的問(wèn)題使你明白自己真正該花時(shí)間去思考的到底是什么;而書(shū)面的形式則強迫你必須把自己的思緒整理得更條理清晰。其次，是外部流程的明晰。韋爾奇的辦法是要求為各項工作勾畫(huà)出流程圖，從而能清楚地揭示每一個(gè)細微步驟的次序與關(guān)系。當流程圖完成后，員工便可以對全局一目了然，也可以理清哪些環(huán)節是可以被刪除、合并與擴展的，使作業(yè)的速度與效率大大提高�！肮馑佟焙汀白訌椓熊�(chē)”，是韋爾奇很愛(ài)用的詞。他堅信： 只有速度足夠快的企業(yè)才能繼續生存下去，因為世界的腳步在不斷加快。他認為，世界正變得越來(lái)越不可預測，而惟一可以肯定的就是，我們必須先發(fā)制人來(lái)適應環(huán)境的變化。同時(shí)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度也必須加快，因為現在市場(chǎng)門(mén)戶(hù)的開(kāi)關(guān)速度在不斷加快、產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短。而精簡(jiǎn)的目的，正是為了更好地實(shí)現迅捷。簡(jiǎn)明的信息流傳得更快，精巧的設計更易打入市場(chǎng)，而扁平的組織則利于更快地決策。

　　對于自信，韋爾奇給予了極大的重視，甚至他把“永遠自信”列入了美國能夠領(lǐng)先于世界的三大法寶。他看到：迅捷源于精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)的基礎則是自信。而培養企業(yè)員工自信心的辦法就是放權與尊重：“掐著(zhù)他們的脖子，你是無(wú)法將自信注入他們心中的。你必須松手放開(kāi)他們，給他們贏(yíng)得勝利的機會(huì )，讓他們從自己所扮演的角色中獲得自信�！�

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