投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施7篇
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們使用上承諾書(shū)的情況與日俱增,承諾書(shū)具有完全自愿的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)承諾書(shū)感到非?鄲腊,下面是小編整理的投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施1
質(zhì)量承諾及保證措施
本工程質(zhì)量承諾目標為符合國家質(zhì)量驗收標準,一次性驗收合格率100%,各分項工程的質(zhì)量保證項目符合規定,基本項目達到優(yōu)良標準,各分部分項工程驗收合格率達100%。
1.建立完善的質(zhì)量保證體系:以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、材料員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,管理施工質(zhì)量,形成檢查督促機構,善全面質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量一票否決權。
2.強化全面質(zhì)量管理,針對本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程,組織技術(shù)攻關(guān),及時(shí)總結和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標抓起,從施工組織設計和施工方案入手,依據設計文件和有關(guān)規范、規程及驗標,著(zhù)眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝,由始至終采取積極、有效措施,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據體系的建立,各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識,明確自己的職責,嚴把質(zhì)量關(guān),保證實(shí)現預期的質(zhì)量目標。質(zhì)量控制原則
3.工程質(zhì)量控制應遵循“質(zhì)量第
一、預防為主”的原則,堅持對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制,將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。
4.質(zhì)量評定堅持以標準為準,嚴格內部檢查一切,都用數據控制,嚴禁憑想象辦事。
加強過(guò)程控制、工序控制。
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制制度
1.施工前技術(shù)交底制度。即交清圖紙要求、并對施工方法和操作規程及驗收標準、安全知識以及其它注意事項進(jìn)行同時(shí)交底。
2.施工工序自檢制度。嚴格按圖紙規定的技術(shù)要求組織施工,做好隱蔽工程原始施工記錄,每道工序完工后,要及時(shí)自檢,報監理或相關(guān)單位復測,達不到合格要求的部位等,堅決返工。
3.建立好交接班制度。交接班雙方在交接記錄上簽字,接方班組對達不到優(yōu)良的上道工序不予接收,并要求交方班組返工并達到優(yōu)良標準后,方可進(jìn)行下道工序施工。
4.提請施工質(zhì)監部門(mén)檢查的制度。各工序自檢合格后,及時(shí)提請監理、質(zhì)監、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收簽證。經(jīng)過(guò)層層把關(guān),確保工程達到優(yōu)良。
5.加強質(zhì)量意識教育,日常工作中定期對工程技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和工作技能培訓,建立良好的質(zhì)量意識和較高的業(yè)務(wù)水平,有效地保證工程質(zhì)量。
6.建立相應的質(zhì)量獎懲制度,項目經(jīng)理部與施工作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量目標責任狀,質(zhì)量直接與經(jīng)濟掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
。ǘ┵|(zhì)量要素的控制
1.認真組織學(xué)習:參與施工的工作人員,加強技能培訓和質(zhì)量理論教育,使大家認識到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”,并以此來(lái)指導自己的工作。完善質(zhì)量管理制度,組織學(xué)習該工程的施工圖紙,遵循技術(shù)標準,明確工程的要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。著(zhù)重抓關(guān)鍵部位的施工。
2.材料:選定質(zhì)量好、信譽(yù)好的材料供貨商,建立材料的送檢制度,材料質(zhì)量必須滿(mǎn)足設計和規范要求,在得到監理、質(zhì)監及甲方有關(guān)人員認可后,才能使用。
3.機械設備:經(jīng)常檢測保養,確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。
施工方法、檢驗方法:尊重科學(xué),聯(lián)系實(shí)際,充分論證,保證采用最合理的施工工藝和檢驗方法。
4.環(huán)境的影響:環(huán)境因素是不可忽視的,如夏季雷雨季節、場(chǎng)地拆遷、周邊居民等都應充分考慮,如發(fā)生事端,采取有相應的措施控制,防止事態(tài)的發(fā)展。
。ㄈ┵|(zhì)量管理職責
1.我公司對本工程實(shí)行工程質(zhì)量負責制。建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體系,項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長(cháng)、質(zhì)檢員、試驗工程師等按相應職責和權限,簽訂質(zhì)量責任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。
2.項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責
對本合同段工程質(zhì)量負全面責任。根據項目質(zhì)量目標,組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作,推進(jìn)各項質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足合同要求。
3.督促有關(guān)部門(mén)向建設單位駐地代表或監理工程師提供質(zhì)量情況,落實(shí)建設單位或監理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。
4.負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。
5.貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”,監督檢查計劃執行情況,確保項目創(chuàng )優(yōu)規劃的實(shí)施,對不符合質(zhì)量要求的工程,責令其停工或返工,并審核督促檢查處置方案和預防措施。
6.健全創(chuàng )優(yōu)獎罰機制,對在創(chuàng )優(yōu)工作中成績(jì)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵,對質(zhì)量較差的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核班組和個(gè)人的主要內容。
。ㄋ模┘夹g(shù)措施
1.推行現代化的技術(shù)管理,運用統籌、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設計與施工網(wǎng)絡(luò )管理計劃。在保證工期的前提下,提高資源配置,努力降低成本,嚴格按網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)工期要求,分階段控制,實(shí)現均衡生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量創(chuàng )造條件。
2.加強施工技術(shù)管理,堅持技術(shù)復核制度。本合同段工程開(kāi)工前請設計單位技術(shù)交底,技術(shù)人員對施工設計、技術(shù)交底書(shū)、施工測量數據,均嚴格執行復核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書(shū)、測量放樣資料,由技術(shù)主管審核后再交付施工,做到及時(shí)、準確、無(wú)誤,杜絕由于技術(shù)指導錯誤而影響工程質(zhì)量。
3.嚴抓工程材料質(zhì)量關(guān),從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過(guò)程都堅持檢驗制度,一切工程用料由試驗人員取樣檢測試驗合格后方可訂貸,采購進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料分類(lèi)存放、保管,在使用前進(jìn)行抽檢,檢驗合格后使用。
4.加強工序質(zhì)量控制,把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實(shí)到各部門(mén)、各環(huán)節。施工操作、工藝流程、檢測試驗進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,對執行情況做出詳細記錄,針對存在問(wèn)題及時(shí)整改。違規作業(yè)未改正前,或工序質(zhì)量檢驗不合格,不準進(jìn)入下一道工序。
5.開(kāi)展QC小組及創(chuàng )優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng),充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求,對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設備,組織技術(shù)攻關(guān)。對活動(dòng)成果要及時(shí)總結,不斷充實(shí)、完善和提高,為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。
6.嚴格執行隱蔽工程檢查制度。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴格自檢,并在檢查單上簽字后再繼續施工。如遇與設計資料差異較大的隱蔽工程,自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程檢查單及附件。于隱蔽前24h報請監理工程師檢查,在報監理工程師的同時(shí),還要通知設計單位參加檢查、簽證。除執行上述規定處,還要接受監理工程師或甲方代表的隨時(shí)檢查和政府質(zhì)量監督部門(mén)的重點(diǎn)檢查,并為之提供必要的檢查條件。
7.工程開(kāi)工前,由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員,對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化,采用成熟的新技術(shù)、新工藝,編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設計。在實(shí)施中,技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)指導,確保施工組織設計的貫徹實(shí)施。
8.為保證質(zhì)量檢測的準確性,所有計量器具,按規定定期由計量部門(mén)檢驗標定,合格使用,不合格的計量器具不使用。
積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據設計文件和施工技術(shù)規范要求,積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展群眾性QC小組活動(dòng),在施工中制定工作規劃、質(zhì)量標準、工藝流程,超前探索和解決施工中的難點(diǎn),提高工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。
9.實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過(guò)程的標準化管理,做到技術(shù)標準、質(zhì)量標準和管理標準相統一。妥善保管有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。
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瀝青砼工程
施工瀝青混凝土前,對下承層的標高進(jìn)行測量,如有軟土路基時(shí),確認沉降速率滿(mǎn)足要求后再進(jìn)行施工。
面層瀝青質(zhì)量標準符合規范要求,并對進(jìn)場(chǎng)的瀝青進(jìn)行質(zhì)量檢驗,產(chǎn)品必須附有出廠(chǎng)合格證及質(zhì)量檢測試驗報告,不合格的拒收。
為保證各層瀝青混凝土路面清潔,除做好文明施工,限制車(chē)輛通行外,要派專(zhuān)人清掃路面;在施工前用空壓機風(fēng)管吹掃下承層瀝青混凝土表面,嚴禁水洗,以防止滲水對路基及基層造成病害。
嚴格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時(shí)間。自動(dòng)測量瀝青粗、細集料溫度的溫度計必須驗校合格后方可使用。
瀝青拌和設備要有成品儲料倉,儲料倉內有防止礦粉飛揚散失的.密封設備;厥盏姆蹓m不得再次使用。
為保證工程質(zhì)量,瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料,并采用攤鋪機攤鋪法施工。
鋪筑試驗路段。瀝青混凝土面層,在正式開(kāi)工前鋪筑100m長(cháng)的試驗段,以確定混合料拌和、攤鋪、壓實(shí)等作業(yè)的各項技術(shù)參數,施工機械之間的配合與協(xié)調;并據此制定瀝青面層施工工藝,確保良好的施工質(zhì)量和路面施工的順利進(jìn)行。
混凝土工程
原基間面層敲除,面層重新鋪設,新做面層結構:土基用12-15T壓路機碾壓6-8遍,密實(shí)度大于95%。面層與其他構筑物間設置脹縫,施工縫應位于縮縫處。面層施工時(shí),應恢復原有地面標高,與周?chē)牡缆坊驁?chǎng)地順接;A位于雜填土上,地基需進(jìn)行處理;A開(kāi)挖深度以實(shí)際情況確定,開(kāi)挖后基底需碾壓密實(shí),密實(shí)度>96%。
1、安裝模板
模板宜采用鋼模板,彎道等非標準部位以及小型工程也可采用木模板。模板應無(wú)損傷,有足夠的強度,內側和頂、底面均應光潔、平整、順直,局部變形不得大于3mm,振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應小于4mm,高度應與混凝土路面板厚度一致,誤差不超過(guò)±2mm,縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應準確,企口縫則其企口舌部或凹槽的長(cháng)度誤差為鋼模板±1mm,木模板±2mm。
2、安設傳力桿
當側模安裝完畢后,即在需要安裝傳力桿位置上安裝傳力桿。當混凝土連續澆筑時(shí),可采用鋼筋支架法安設傳力桿。即在嵌縫板上預留孔,以便傳力桿穿過(guò),按傳力桿位置和間距,在接縫模板下部做成倒U形槽,使傳力桿由此通過(guò),傳力桿的兩端固定在支架上,支架腳插入基層內。
當混凝土不連續澆筑時(shí),可采用頂頭木模固定法安設傳力桿。即在端模板外側增加一塊定位模板,板上按照傳力桿的間距及桿徑、鉆孔眼,將傳力桿穿過(guò)端模板孔眼,并直至外側定位模板孔眼。兩模板之間可用傳力桿一半長(cháng)度的橫木固定。繼續澆筑鄰板混凝土時(shí),拆除擋板、橫木及定位模板,設置接縫板、和傳力桿套管。
3、攤鋪和振搗
對于使用的商品混凝土宜采用一次攤鋪而成。每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應連續施工,如需中斷,應設施工縫,其位置應在設計規定的接縫位置。振搗時(shí),可用平板式振搗器或插入式振搗器。
4、接縫施工
縱縫應根據設計文件的規定施工,一般縱縫為縱向施工縫。拉桿在立模后澆筑混凝土之前安設,縱向施工縫的拉桿則穿過(guò)模板的拉桿孔安設,縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機鋸切;也可以在澆筑過(guò)程中埋人接縫板,待混凝土初凝后拔出即形成縫槽。
鋸縫時(shí),混凝土應達到5~10Mpa強度后方可進(jìn)行,也可由現場(chǎng)試鋸確定。
橫縮縫宜在混凝土硬結后鋸成,在條件不具備的情況下,也可在新澆混凝土中壓縫而成。鋸縫必須及時(shí),在夏季施工時(shí),宜每隔3~4塊板先鋸一條,然后補齊;也允許每隔3~4塊板先壓一條縮縫,以防止混凝土板未鋸先裂。
橫脹縫應與路中心線(xiàn)成90°,縫壁必須豎直,縫隙寬度一致,縫中不得連接,縫隙下部設脹縫板,上部灌封縫料。脹縫板應事先預制,常用的有油浸纖維板(或軟木板)、海綿橡膠泡沫板等。預制脹縫板嵌入前,應使縫壁潔凈干燥,脹縫板與經(jīng)壁緊密結合。
5、表面修整和防滑措施
水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后,當混凝土終凝前必須用人工或機械將其表面抹平。當采用人工抹光時(shí),其勞動(dòng)強度大,還會(huì )把水分、水泥和細砂帶到混凝土表面,以致表面比下部混凝土或砂漿有較高的干縮性和較低的強度。當采用機械抹光時(shí),其機械上安裝圓盤(pán),即可進(jìn)行粗光;安裝細抹葉片,即可進(jìn)行精光。
為了保證安全,混凝土表面應具有粗糙抗滑的表面。而抗滑標準,新鋪混凝土路面當車(chē)速為45km/h時(shí),摩擦系數最低值為0.45;車(chē)速為50km/h時(shí),摩擦系數最低值為0.40。其施工時(shí),可用棕刷順橫向在抹平后的表面輕輕刷毛,也可用金屬絲梳子梳成深1~2mm的橫槽;目前,常用在已硬結的路面上,用鋸槽機將路面鋸成深5~6mm、寬2~3mm、間距2Omm的小橫槽。
。1)基槽開(kāi)挖前由專(zhuān)業(yè)測量工程師進(jìn)行測量定位、施工放線(xiàn),測量放線(xiàn)前對甲方提供的控制樁點(diǎn)進(jìn)行復核,然后引測水準點(diǎn)并報甲方及監理審核。施工放線(xiàn)注意控制管道在線(xiàn)中位,每隔20米釘設標記樁并加以保護,機械開(kāi)挖前根據管道中線(xiàn)用石灰粉施放好開(kāi)挖邊線(xiàn)。
。2)管溝開(kāi)挖:根據現況管線(xiàn)的分布和實(shí)際地質(zhì)情況,采用人工和機械開(kāi)挖兩種方法,對管線(xiàn)埋深較淺和管徑較小的工段采用人工進(jìn)行管溝開(kāi)挖;用機械和人工開(kāi)挖分別采用1:0.25和1:0.33的放坡系數,開(kāi)挖溝底比設計基底每側加寬0.5m,以保證基礎施工和管道安裝有必要的操作空間,開(kāi)挖棄土置于挖溝槽邊線(xiàn)1m以外,以減少坑壁荷載,避免對坑壁的擾動(dòng),保證基坑穩定;溝槽開(kāi)挖期間還將加強對其標高的測量,以防止超挖。采用機械開(kāi)挖時(shí),將用挖掘機沿開(kāi)挖管線(xiàn)進(jìn)行反鏟開(kāi)挖,開(kāi)挖至設計管底標高以上0.2m時(shí),即停止機械作業(yè),改用人工開(kāi)挖至設計標高。開(kāi)挖過(guò)程中,由于各類(lèi)管道溝槽的深度不同,將根據溝槽內的積水情況,決定是否設置排水溝和排水集井,對于較深的溝槽,若有明顯的積水現象,將在溝槽邊側設置寬為20cm,深為15cm的排水邊溝,并且每隔30米左右在槽底邊外設一口徑為60cm,深為50cm左右的排水集井,自然削壁,排水溝向集水井方向的水流坡度陡于1%,溝槽兩側的排水溝,每隔15cm左右用碎石設置盲溝連通。同時(shí)在集水井處用抽水機進(jìn)行施工排水。當人工開(kāi)挖溝槽深度超過(guò)2m,且地質(zhì)情況較差時(shí),需對開(kāi)挖坑壁進(jìn)行支撐。
。3)地基處理:管溝開(kāi)挖完畢,按規定對基底洼處進(jìn)行整平,清除溝底雜物,如遇不良地質(zhì)情況或承載力不符合要求應與設計及監理單位協(xié)商,根據實(shí)際情況采用重錘夯實(shí)、換填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以處理。經(jīng)檢查符合設計及規定要求后即抓緊進(jìn)行基礎施工,以免地基暴露過(guò)久。
。4)管基施工及管道安裝、包封開(kāi)挖完成并報監理驗槽合格后,重新放線(xiàn)定位,釘設高程控制樁,及時(shí)支模澆筑砼墊層,待墊層強度滿(mǎn)足要求后,用墨斗彈放管道中線(xiàn)進(jìn)行安管作業(yè)。安管前檢驗管道成品,質(zhì)量要求內外表而無(wú)露筋、空鼓、蜂窩、裂紋及碰傷等缺陷。下管時(shí)從下游開(kāi)始,承口位于上游方向,采用吊車(chē)吊裝并設專(zhuān)人指揮。測量人員跟班作業(yè),負責控制管道中線(xiàn)及高程;校正、穩固管道采用預制砼墊塊(其標號與基礎砼標號一致),禁止使用木屑或碎磚塊代替。
。5)管道接口:污水管道采用橡膠圈接口,在接口插口端套上膠圈,膠圈放置平正無(wú)扭曲,然后用起重機吊起管,將插位對正于裝好的另一管的承口位,用卷?yè)P機將管徐徐拉入,牽引應緩慢進(jìn)行,用力均勻,并由專(zhuān)人察看膠圈的滾入情況,膠圈和承口接觸均勻緊密,如發(fā)現不均勻,并由專(zhuān)人察看膠圈的滾入情況,膠圈和承口接觸均勻緊密,如發(fā)現不均勻,暫停牽拉,由人工用錘子輔助敲擊,以使膠圈均勻滾入。雨水管道接口采用水泥砂漿抹帶接口,安管前將接口部位清洗干凈,并在承口內底及插口外底途滿(mǎn)瀝青油膏,然后再校正,頂壓及內外填縫、抹口,要求填打飽滿(mǎn)密度。抹口水泥沙漿的配合重量比水泥:砂為1:2.5。
接口完成后,管道包封立模,要求模板安裝穩定牢固,接縫平順密實(shí)并滿(mǎn)涂脫模劑。砼采用機械攪拌,嚴格按配合比下料,注意控制塌落度;
澆灌砼前用純水泥漿涂刷管身以保證粘結度,澆灌時(shí)從管道兩側錯開(kāi)進(jìn)行,振搗均勻確保管底密實(shí)飽滿(mǎn)。接口和包管完成后用CT-20砼養護劑及時(shí)加以養護。
。6)檢查井砌筑、管溝回填。
檢查井砌筑嚴格按照國家標圖集及設計圖紙進(jìn)行。井身采用M7.5水泥砂漿滿(mǎn)漿砌MU10磚,要求灰縫均勻、砂漿飽滿(mǎn)無(wú)通透,磚塊砌筑前浸水潤濕;流槽與井身一起砌筑,同時(shí)安裝爬梯,控制好爬梯間距。所有檢查井按有地下水考慮,內外勾抹20mm厚1:2水泥砂漿至井面,防止地下水滲透。井蓋及蓋座安裝注意保持水平,路口處井蓋與路面齊平,綠化帶內井口比地面高15cm。在路口和快車(chē)道上的檢查井采用重型球墨鑄鐵檢查井蓋、座,在綠化帶上的檢查井采用鋼纖維檢查井蓋。
排水管回填從管道兩側平衡進(jìn)行,回填土使用外運的均質(zhì)砂性粘土并分層夯實(shí)(每層20cm),管身周?chē)?0cm范圍內采用打夯機夯實(shí),然后用10T壓路機碾壓至滿(mǎn)足密實(shí)度要求為止(胸腔部分填土不小于95%,管頂以上5cm范圍內不小于85%,管頂50cm以上范圍內不小于95%);靥顣r(shí)每壓實(shí)層進(jìn)行密度取樣,經(jīng)檢驗合格再進(jìn)行上層回填。為確;靥顣r(shí)的填土質(zhì)量,通過(guò)預埋的盲溝抽水,以保證填土不被水浸。
側、平石施工方案
一、質(zhì)量標準直順度:
10mm相鄰塊高差:3mm縫寬:±3mm側石頂面高程;±10mm
二、材質(zhì)要求
側平石采用C35混凝土澆筑,模板為定型鋼模,要求其色澤均勻,表面無(wú)裂紋,棱角完整,外觀(guān)一致,無(wú)明顯斑點(diǎn)、色差,不允許有風(fēng)化現象,裝卸時(shí)不準摔、砸、撞、碰,以免造成損傷。外購側平石必須有試驗報告單及出廠(chǎng)合格證,必須滿(mǎn)足設計及規范的要求。長(cháng)度允許誤差在±20mm范圍內,寬度、厚度、高度允許誤差在±2mm范圍內。
三、施工要求:
1、用汽車(chē)將路緣石運到施工現場(chǎng),卸車(chē)時(shí)沿路擺放以減少安裝時(shí)倒運。
2、路緣石采用人工砌筑,安砌時(shí)必須要掛線(xiàn),確保線(xiàn)條順暢、標高準確。在鋪設2cm水泥砂漿時(shí),要保證灰將飽滿(mǎn)無(wú)空洞。
3、必須掛通線(xiàn)進(jìn)行施工,按側平面頂面示高標線(xiàn)繃緊,按線(xiàn)碼砌側平石,側平石要安正,切忌前仰后合,側面頂線(xiàn)順直圓滑平順,無(wú)高低錯牙現象,平面無(wú)上下錯臺、內外錯牙現象。
4、砂漿采用砂漿攪拌機拌制,1t翻斗車(chē)運送至施工現場(chǎng),隨拌隨用,已初凝的砂漿不再使用。
5、必須座漿砌筑,座漿必須密實(shí),嚴禁塞縫砌筑;
6、接縫處錯位不超過(guò)1mm;側石和平石必須在中間均勻錯縫。
7、側平石應保證尺寸和光潔度滿(mǎn)足設計要求。外觀(guān)美觀(guān),對彎道部分側石應按設計半徑專(zhuān)門(mén)加工彎道石,砌筑時(shí)保證線(xiàn)形流暢、圓順、拼縫緊密;⌒蝹仁仨毴斯ぞ徍髵伖馓幚。
8、緣石后背應還土夯實(shí),夯實(shí)寬度不小于50mm,厚度不小于15mm。
9、勾縫:勾縫時(shí)必須再掛線(xiàn),把側石縫內的雜物剔除干凈,用水潤濕,然后用1:2.5水泥砂漿灌縫填實(shí)勾縫。側平石勾縫、安砌后適當澆水養護。
投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施2
工程質(zhì)量承諾及保證措施
第一節、工程質(zhì)量目標及承諾
本項目質(zhì)量目標為:響應招標文件的質(zhì)量要求,執行國家現行相關(guān)技術(shù)標準及驗收規定,一次驗收合格,確保該項目達到合格備案要求。
。1)發(fā)現質(zhì)量不符合設計或規范要求,建設單位可要求我方停工或返工,返工費用由我方承擔,工期不予順延。
。2)公司保證用于本工程的所有原材料進(jìn)場(chǎng)前做好試驗、檢驗,都符合設計要求,方可用于本項工程中。
。3)我方供應材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問(wèn)題由我方承擔責任。我方在本工程使用的主要材料,經(jīng)業(yè)主及監理單位確認,符合工程要求的方可使用。
我公司承諾:?jiǎn)挝还こ桃淮谓或灪细衤?8%。工程施工組織設計上報率、會(huì )審率達到100%。項目進(jìn)行圖紙會(huì )審率100%。技術(shù)交底率100%。提高項目管理的持續有效性,在項目實(shí)施的所有階段使顧客滿(mǎn)意。
第二節質(zhì)量組織機構及質(zhì)量保證體系
實(shí)行項目經(jīng)理負責制,堅持公司質(zhì)量方針,按照我司的《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》的要求,建立健全項目質(zhì)量組織機構和質(zhì)量保證體系,對過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全面控制管理,確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
施工現場(chǎng)組織機構圖
質(zhì)量保證體系圖
質(zhì)量保證體系思想意識保證質(zhì)量教育樹(shù)立質(zhì)量第一意識樹(shù)立為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識樹(shù)立質(zhì)量就是市場(chǎng)的意識掌握ISO9002質(zhì)量保證體系組織保證健全機構建立健全項目管理機構選擇優(yōu)秀的施工隊伍建立項目QC活動(dòng)小組學(xué)習規范及驗評標準技術(shù)保證技術(shù)培訓熟悉施工方案及工藝標準學(xué)習圖紙領(lǐng)會(huì )設計意圖推廣新材料新工藝新技術(shù)管理保證過(guò)程控制實(shí)行過(guò)程三檢制建立材料檢驗試驗和保管制嚴格技術(shù)交底制度經(jīng)濟保證完善經(jīng)濟合同與班組簽定勞務(wù)合同實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎罰措施提高質(zhì)量意識實(shí)行全員質(zhì)量管理提高技術(shù)水平確保過(guò)程受控發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用實(shí)現質(zhì)量目標
第三節質(zhì)量控制程序
質(zhì)量控制程序圖
下達工序作業(yè)指導書(shū)及質(zhì)量標準執行過(guò)程質(zhì)量監督和技術(shù)跟蹤指導檢查機械情況是否完好檢查原材料質(zhì)保書(shū)及檢驗報告檢查技術(shù)交底是否落實(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否符合質(zhì)量要求檢查作業(yè)人員是否掌握工藝標準不合格因素改進(jìn)進(jìn)行施工作業(yè)質(zhì)量自檢合格不合格下達整改書(shū)驗證循環(huán)進(jìn)入下道工序專(zhuān)檢合格工序交接檢合格不合格查原因改進(jìn)
第四節質(zhì)量監督制度
本工程施工過(guò)程中,我方將嚴格遵守工程的監理和監督制度,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)向監理方報驗,并在監理人員的監督下進(jìn)行取樣送檢,合格后再使用;檢驗批質(zhì)量施工完畢,由監理工程師和施工項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收;分項工程完工后由監理工程師組織項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人等進(jìn)行驗收;分部(子分部)工程施工結束,由總監理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設計單位項目負責人進(jìn)行驗收;上道工序必須經(jīng)驗收合格后再進(jìn)行下道工序施工。
第五節質(zhì)量管理責任制度
為了使工程產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,加強過(guò)程質(zhì)量檢驗工作,確保質(zhì)量目標的實(shí)現,配備高素質(zhì)的'質(zhì)檢人員,并明確其職責是至關(guān)重要的。
一、質(zhì)量責任制
1.項目經(jīng)理:
、、對所承建工程的質(zhì)量工作負全面領(lǐng)導責任,主持編制項目質(zhì)量計劃,明確項目管理人員的職責、分工,確保完成項目的質(zhì)量目標。
、、組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,組織對項目質(zhì)量的日常檢查、評審和改進(jìn),實(shí)施質(zhì)量否決權,每月主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),對出現的工程質(zhì)量問(wèn)題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施,對影響工程質(zhì)量的潛在原因進(jìn)行分析歸納并采取措施進(jìn)行預防。
、、加強工程項目成本預測、控制、分析和考核,降低消耗,節約開(kāi)支,提高效益。
2.工程師(質(zhì)量總監)
、、組織編制項目的質(zhì)量控制計劃,報上級質(zhì)量管理部門(mén)審批后實(shí)施。
、、定期組織質(zhì)量人員驗證質(zhì)量計劃的實(shí)施效果,當項目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí),應及時(shí)提出解決措施。
、、參加圖紙會(huì )審。
、、單位工程、分部工程和分項工程開(kāi)工前,應向承擔施工的負責人或分包人進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量交底,質(zhì)量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。
、、施工過(guò)程中,對建設單位或監理工程師提出的設計變更應在執行前及時(shí)向施工人員進(jìn)行書(shū)面交底。
、、監督有關(guān)人員做好施工過(guò)程的質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢和交接檢,保證施工過(guò)程工程質(zhì)量符合標準要求。
、、負責各種原材料、設備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗收,嚴把材料、設備質(zhì)量關(guān)。
、、組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員負責產(chǎn)品的監視和測量工作程序,并對合同的履行情況進(jìn)行全面驗證。
、、對檢查中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報告提及的問(wèn)題組織有關(guān)人員判定不合格程序,制訂糾正措施,具體執行《程序文件》中不合格產(chǎn)品的控制工作程序。
、、組織對糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗證,把驗證結果上報上級質(zhì)量部門(mén)。
、組織項目部質(zhì)量、材料、試驗等相關(guān)人員編制匯總項目質(zhì)量情況月○報表及質(zhì)量分析,每月28前報送上級質(zhì)量部門(mén)。
3.項目副經(jīng)理:
、、對所承建工程的質(zhì)量負生產(chǎn)領(lǐng)導責任。
、、對項目工程施工準備、施工過(guò)程、工程竣工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調和控制。
、、樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想,對用戶(hù)反映的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。
、、辨識工程質(zhì)量管理體系文件在生產(chǎn)過(guò)程中的可行性和有效性。
4、質(zhì)檢員
、、認真貫徹、執行國家和上級部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)驗收規范及單位內部的各項質(zhì)量管理制度。
、、全面負責施工過(guò)程質(zhì)量的檢查和監控工作,參加工程項目的圖紙會(huì )審、技術(shù)交底會(huì )議、編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。對重要環(huán)節制定質(zhì)量控制方案,預防工程質(zhì)量通病的發(fā)生。
、、在施工過(guò)程中落實(shí)“三檢制”,認真做好驗收資料的填寫(xiě)工作。
、、參與工程預檢、隱檢的驗收過(guò)程。參加地基與基礎、主體分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作,負責分部分項工程技術(shù)核定工作。
、、按時(shí)核定和整理質(zhì)量驗評資料,建立隱患通知書(shū)、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量事故等臺帳,及時(shí)向上級報告施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
、、負責向監理及建設單位進(jìn)行工程驗報檢,按時(shí)向相關(guān)單位報送質(zhì)量報表和質(zhì)量活動(dòng)情況。
、、每月28日上報本月工程質(zhì)量報表和月度質(zhì)量分析。質(zhì)量月報表統計起止時(shí)間為:上月28日至本月27日止。
、、負責記錄并保存每日的質(zhì)量活動(dòng)情況和質(zhì)量分析會(huì )內容。
二、施工準備階段質(zhì)量控制管理
1.對全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識。
2.做好各項技術(shù)準備,對工程的設計意圖、施工難點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量標準要有全面而準確的認識。
3.做好各種物資、設備準備工作,編制物資、設備進(jìn)場(chǎng)計劃并負責落實(shí),保證物資質(zhì)量可靠,設備性能完好。
4.設施。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制管理
1.做好原材料進(jìn)場(chǎng)驗收和保管工作。
做好現場(chǎng)準備,協(xié)助業(yè)主確定電源位置及容量,做好現場(chǎng)施工道路,建好臨時(shí)
2.加強檢驗、試驗工作。 3.加強測量與監測控制:
、贉y量工作必須堅持雙檢復核,通過(guò)自檢和互檢機制,協(xié)同完成施工測量任務(wù);②測量人員對測量成果認真記錄計算,操作要符合相關(guān)規程,并按期對儀器進(jìn)行檢驗和維護保養。
4.加強技術(shù)人員施工過(guò)程指導和檢查,使施工過(guò)程完全受控。
5.加強對關(guān)鍵工序的管理,對質(zhì)量通病易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行事先預防,通過(guò)采取合理的措施,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
6.文件和資料的控制
、偌夹g(shù)文件和資料由專(zhuān)人管理,受控文件必須加蓋受控章,分別建立臺帳和收發(fā)登記冊。
、诖嫒胲洷P(pán)的文件也由資料員進(jìn)行歸檔登記,為防文件丟失,所存軟盤(pán)文件均應有備份。
、鬯屑夹g(shù)文件如《施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》、《創(chuàng )優(yōu)計劃》、《作業(yè)指導書(shū)》等必須經(jīng)總工程師批準后才能實(shí)施。
7.不合格品控制:不合格的原材料、半成品、成品不準使用,不合格工序不轉序,不合格工程不交付。
四、竣工階段質(zhì)量控制1.工程項目控制
、僦朴喪瘴补こ淌┕び媱,對零星工程、清除雜物及材料、機具等的清理要作出具體安排。
、诳⒐で,按照施工規范及驗評標準對已完工程進(jìn)行檢驗,找出需完善改進(jìn)的部位及時(shí)落實(shí)處理。
2.竣工文件資料準備?⒐べY料是項目進(jìn)行交工驗收的主要依據,是項目施工過(guò)程的真實(shí)的記錄,需按照業(yè)主有關(guān)要求進(jìn)行認真整理,項目技術(shù)負責人要親自負責此項工程,各相關(guān)人員密切配合。
3.工程移交前所有工程項目及整理部位需全部完成,并由項目組織自檢達到標準。
第六節檢測、試驗管理措施
一、施工現場(chǎng)配備滿(mǎn)足工程需要的檢測、試驗設備和試驗人員。
二、認真落實(shí)各項管理制度,強化檢測試驗手段。
1.健全檢測設備管理制度,建立臺帳并設專(zhuān)人管理。
2.檢測儀器定期標識,未標識或標識已過(guò)期的儀器不投入使用。
3.建立儀器設備使用、維修管理制度,對設備損壞或認為檢測精度不合格要求時(shí),要及時(shí)進(jìn)行維修。
4.文件、資料管理設專(zhuān)人負責,提高內業(yè)文檔工作水平。 5.試驗人員定期培訓,提高工作責任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、進(jìn)貨檢驗和過(guò)程試驗管理措施
1.原材料檢驗。對購進(jìn)原材料的出廠(chǎng)合格進(jìn)行驗收,組織抽樣復檢,檢驗合格的原材料才能使用。
2.鋼筋焊接試件檢測。按規定對焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗,及時(shí)出具試驗報告。
3.砼、砂漿施工檢測。檢查復核配合比并抽檢原材料,檢查原材料計量及外加劑摻量,檢查砼及砂漿試塊留置情況。
第七節施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和管理制度
1、質(zhì)量“三檢制”
一、嚴格執行班組自檢制度。分項工程施工過(guò)程中,操作班組必須派專(zhuān)人對其作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現質(zhì)量達不到標準要求,必須及時(shí)整改,分項工程完工后,由施工員組織班組進(jìn)行全面檢查,并填寫(xiě)好自檢記錄。
二、嚴格執行上下道工序交接檢制度。上道工序完成后,由施工員組織班組長(cháng)進(jìn)行檢查驗收,合格才準進(jìn)行下道工序,杜絕不合格工序進(jìn)入下道工序。
三、嚴格執行質(zhì)量員專(zhuān)檢制度。分項工程施工過(guò)程中,質(zhì)量員應對班組施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,并保存記錄,發(fā)現質(zhì)量隱患應及時(shí)向作業(yè)班組開(kāi)出“質(zhì)量整改通知單”。明確質(zhì)量缺陷并限期整改,整改完畢后及時(shí)進(jìn)行驗證,確保過(guò)程質(zhì)量得到有效控制。
2、過(guò)程技術(shù)交底制度
技術(shù)是質(zhì)量的保證,分項工程施工前,項目施工管理人員必須對操作人員進(jìn)行施工工藝、技術(shù)措施和質(zhì)量標準交底,確保分項工程施工操作符合規范及標準要求。
3、過(guò)程計量管理制度
施工現場(chǎng)計量器具的配置必須滿(mǎn)足使用要求,計量器具使用前必須經(jīng)法定檢測機構檢測,使用過(guò)程中,項目部計量員必須做好計量器具的日常維護、保養和校準工作,確保計量結果準確。
砼施工時(shí),項目部必須派專(zhuān)人進(jìn)行計量管理,嚴格測定砂石含水率,正確調整施工配合比,認真計量各種原材料用量,并填寫(xiě)好計量數據。
4、質(zhì)量獎罰制度
為了保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現,項目部將制定一套嚴格的質(zhì)量獎罰措施,項目每個(gè)成員均需簽定質(zhì)量責任狀,將其所管理的工程質(zhì)量與獎金直接掛鉤,達到要求質(zhì)量等級給予獎勵,否則扣除當月獎金。項目部與操作班組在簽定工程任務(wù)書(shū)時(shí),明確質(zhì)量目標,并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),達到既定質(zhì)量目標給予獎勵,否則實(shí)行對等罰款。
5、重要分項工程樣板制度。
重要分項工程正式施工時(shí),先嚴格按設計要求、施工質(zhì)量驗收規范做出樣板間,經(jīng)檢查驗收達到設計及施工質(zhì)量驗收規范要求后,方可進(jìn)行全面施工。
投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施3
xxxx(單位或公司):
我方作為貴公司xxxxxxx貨物的供應商,向貴公司做出如下保證:
一、關(guān)于我方經(jīng)營(yíng)資格的保證
我方保證向貴公司供給的營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)許可證真實(shí)有效。
二、關(guān)于我方供應貨物的保證
1、供應貨物都有合格的《質(zhì)量檢測報告》和相關(guān)的產(chǎn)品合格證,貼合國家的相關(guān)規定。
2、供應貨物經(jīng)貴公司書(shū)面確認供應品牌后,不作隨意更換。
3、供應貨物的保質(zhì)期不低于xxx天,自貨物經(jīng)貴公司驗收入庫之日起計算。
4、我方認可貴公司的`貨物驗收制度,并在對供應貨物進(jìn)行驗收時(shí),嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度。
5、對未經(jīng)過(guò)驗收的貨物,保證在貴公司規定時(shí)間內補充合格的貨物。
6、對經(jīng)過(guò)驗收的貨物,在貴公司投入使用之前,出現相關(guān)證照不全、品牌不符及質(zhì)量問(wèn)題的,保證無(wú)條件退貨,并在貴公司規定時(shí)間內補充合格的貨物。
7、因我方供應貨物的質(zhì)量問(wèn)題,對貴公司造成了不良影響的,我方愿承擔該批貨物價(jià)款1-10倍的罰款,并承擔由此所造成的經(jīng)濟損失及法律職責。
8、我方愿意用供應貨物貨款的30%作為每月結帳的滾動(dòng)質(zhì)保金,于下次結帳時(shí)進(jìn)行結算。
供應商:xxxxx公司
xxxx年xx月xx日
投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施4
本企業(yè)鄭重作出如下承諾:
一、 將遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加(□施工□監理□勘察設計□貨物)投標活動(dòng);
二、 所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的;
三、 項目負責人或者主要技術(shù)人員均為本單位的人員,且提供項目負責人、主要技術(shù)人員的`勞動(dòng)合同、社會(huì )保險等勞動(dòng)關(guān)系證明材料;
四、 投標保證金由本單位基本賬戶(hù)轉出,并存入市招投標辦公室指定的銀行保證金專(zhuān)用賬戶(hù);
五、 通過(guò)租借等方式從其他單位獲取資格或者資質(zhì)證書(shū)投標;
六、 不出現在自己編制的投標文件由其他單位加蓋印章和由其他單位負責人簽字問(wèn)題;
七、 不與其他投標人相互約定在不同的項目中輪流以高價(jià)位中標;
八、 不與其他投標人相互串通就投標價(jià)格達成協(xié)議;
九、 不與其他投標人私下確定中標人后參加投標,約定內定中標人以高價(jià)中標,在中標后給予未中標的其他投標人經(jīng)濟補償;
十、 不通過(guò)掛靠其他企業(yè)方式,一家企業(yè)以多家企業(yè)的名義去參加同一標的投標;
十一、 不轉讓、出租、出借資持證書(shū)、人員崗位證書(shū)或以其他方式允許他人以本企業(yè)名義投標;
十二、 不向招標人或者評標委員會(huì )成員行賄以牟取中標;
十三、 不擾亂哈爾濱市招標投標活動(dòng)正常秩序;
十四、 不在開(kāi)標后進(jìn)行虛假惡意投訴。
本表所列內容及上述承諾事項均為本企業(yè)真實(shí)意見(jiàn)表達,愿承擔一切責任。若有任何弄虛作假、違反本承諾內容的行為,自愿接受取消投標資格、記入信用檔案、沒(méi)收投標保證金、哈爾濱市建筑市場(chǎng)清出等有關(guān)處理,并承擔法律責任;如已中標的,自動(dòng)放棄中標資格;給招標人造成損失的。依法承擔賠償責任。
承諾人(蓋章):
法定代表人或授權委托人(簽字、蓋章):
。ㄊ跈辔腥诵璩钟行跈辔袝(shū))
xxxx年xx月xx日
投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施5
致:_________(招標人)
我公司**********對*********(項目名稱(chēng))招標文件中有關(guān)工期、投標有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標準和要求、招標范圍、廢標條件、專(zhuān)項承諾和招標人不能接受的條件等實(shí)質(zhì)性?xún)热萃耆憫,如我公司能在本次競爭談判中中標,我公司鄭重承諾如下:
一、如果我公司中標,我們保證保質(zhì)保量完成工程。
二、施工中,我公司會(huì )嚴格按照投標文件及合同中的承諾履行。
三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成的`損失,由我方承擔。
全權代表(簽字):
****年**月**日
投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施6
一、質(zhì)量承諾
保證在工期內一次性驗收合格;工程質(zhì)量違約金最高金額100,000.00 元。
二、保證措施
施工前,技術(shù)負責人組織工長(cháng)、內業(yè)、質(zhì)安員等認真學(xué)習和閱讀施工圖紙及有關(guān)規范,并針對本工程制定的方案、規定達成共識,了解和掌握設計意圖、工程結構特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等,組織好圖紙預審和會(huì )審。
針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn),組織調研和討論,編制詳細施工工藝流程卡,嚴格按卡組織施工,確保工程質(zhì)量。
項目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上,通過(guò)各種形式,加強對員工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識。
每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作例會(huì ),組織各單位責任人及各工種班組長(cháng)對工程質(zhì)量進(jìn)行考核,簽訂質(zhì)量合同,把質(zhì)量?jì)?yōu)劣與經(jīng)濟利益掛鉤。對工程質(zhì)量班組自查、項目復查、上級抽查、質(zhì)檢站監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,不合格工程堅決推倒重來(lái)。
嚴格技術(shù)復核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線(xiàn)、標高測量員施測后,應由責任工長(cháng)、質(zhì)檢員復核無(wú)誤后,才能在建筑物上做出標記。隱蔽工程應由施工單位、建設單位共同檢查合格簽字后,方能進(jìn)入下一道工序。項目技術(shù)負責人向工長(cháng)、質(zhì)安、試驗等人員做出重大的.綜合技術(shù)交底;內業(yè)主辦向工長(cháng)、班組長(cháng)作全面的技術(shù)交底;各分部分項工程的施工由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)向班組長(cháng)作詳細的作業(yè)技術(shù)交底。
內業(yè)主辦及工長(cháng)在施工過(guò)程中,應及時(shí)按有關(guān)規定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等,分類(lèi)編號成冊,保證軟件資料整齊完善,隨時(shí)備查。
在施工過(guò)程中要嚴格按照施工圖紙,施工規范和操作規程組織施工,嚴禁私自更改設計,如有問(wèn)題,必須辦理設計變更通知或技術(shù)核定單,經(jīng)設計單位同意后,才能施工。
把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),建立材料進(jìn)場(chǎng)的驗收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現場(chǎng),必須嚴格進(jìn)行質(zhì)量抽查,原材料要具備出廠(chǎng)合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。
配備完整的檢測器具,加強計量工作,所有計量器具必須選送主管單位檢測,符合要求后才能使用。
裝飾工程堅持“樣板”制度,先做出樣板,經(jīng)建設、設計、施工單位三方認可后,經(jīng)樣板開(kāi)路,再大面積展開(kāi)。
在裝飾工程施工階段,應做好成品保護工作。牢固樹(shù)立成品保護意識,下道工序應對上道工序的成品負責,土建與安裝必要時(shí)應辦理交接手續。已完工的房間應上鎖或按樓層封閉,并派專(zhuān)人晝夜值班守護。
xxxx年xx月xx日
投標承諾書(shū)和質(zhì)量承諾及保證措施7
致:_________(招標人)
根據貴方招標編號為_(kāi)_____的____________項目的投標邀請,對該項目做出如下承諾書(shū):
1、質(zhì)量保證:
我公司保證本次所投標的產(chǎn)品均為廠(chǎng)家原包裝,符合國家質(zhì)量認證中心3C認證標準要求,提供產(chǎn)品技術(shù)資料(包含產(chǎn)品目錄、使用說(shuō)明書(shū)、合格證及使用指南);
2、供貨安裝時(shí)間及技術(shù)培訓:
我司在本次招標采購中若中標,在接到中標通知書(shū)后二個(gè)工作日與用戶(hù)簽訂采購合同,并在三個(gè)工作日內向用戶(hù)提供貨物并安裝。而且提供的所有產(chǎn)品負責免費送貨、安裝、調試,直至設備正常運行。同時(shí),我公司還負責向用戶(hù)培訓設備的.使用操作和簡(jiǎn)單維護,并于客戶(hù)簽訂售后服務(wù)協(xié)議,以保障客戶(hù)利益。
3、保修期:
我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產(chǎn)品連同配件上門(mén)保修三年,提供上門(mén)服務(wù),無(wú)需用戶(hù)送修,并提供終身技術(shù)服務(wù)支持,和維修。在設備使用期間的耗材均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應,不收取上門(mén)服務(wù)等。
4、響應時(shí)間:
我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產(chǎn)品,堅持每月定期回訪(fǎng),巡回檢查及保養以延長(cháng)機子壽命。保修期內,產(chǎn)品若發(fā)生故障,我公司在接到用戶(hù)報修信息后,福州市內用戶(hù)2個(gè)小時(shí)內到達維修現場(chǎng)并到位檢修,市外用戶(hù)4個(gè)小時(shí)內到達維修現場(chǎng)并到位檢修,在8個(gè)小時(shí)內修復。特殊情況在12個(gè)小時(shí)內無(wú)法修復的,我司將提供備用設備給客戶(hù)免費使用。保修期內因設備性能故障檢修多次仍不能正常使用的,我司將無(wú)償更換新設備。在超出保修期后,如產(chǎn)品發(fā)生故障,我公司可派技術(shù)員免費上門(mén)服務(wù),如需更換配件,配件均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應。
5、服務(wù)工作時(shí)間:
對本次招標供貨有效期內所提供的所有產(chǎn)品,我公司堅持每周7天,每天24個(gè)工作小時(shí)全天候服務(wù)。
投標人:
日期:
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