關(guān)于公司的通知模板

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多情況下我們需要用到通知，通知大多屬于知照性的下行公文。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的關(guān)于公司的通知模板，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于公司的通知模板1

　　公司各單位：

　　為貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神，加強企業(yè)文化建設，公司制作了新版車(chē)輛出入證，換發(fā)工作已經(jīng)開(kāi)始，現就有關(guān)事項通知如下：

　　1、公司主業(yè)購置使用的車(chē)輛，由機械公司填寫(xiě)附表后攜帶舊出入證指派專(zhuān)人到保衛部領(lǐng)取。

　　2、Z公司使用的'公司車(chē)輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛部領(lǐng)取。

　　3、職工個(gè)人購置的車(chē)輛，請填寫(xiě)附表后持車(chē)輛行駛證到保衛部領(lǐng)取，個(gè)人車(chē)輛收取押金10元。個(gè)人租賃或借用的車(chē)輛不予發(fā)放新出入證。

　　4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車(chē)輛領(lǐng)取時(shí)須交納押金10元并攜帶租賃車(chē)輛行駛證。

　　5、自20xx年1月1日起，實(shí)行新的出入證，原公司發(fā)放的出入證作廢。自20xx年1月1日起，凡繼續使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛收回，車(chē)輛出入按照外來(lái)車(chē)輛管理規定執行。

　　6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個(gè)人順序領(lǐng)取，11-17號發(fā)放主業(yè)出入證，18-25號發(fā)放Z公司出入證，26-30號發(fā)放職工個(gè)人車(chē)輛出入證。

　　7、租賃車(chē)輛租賃期滿(mǎn)不再租賃時(shí)、個(gè)人車(chē)輛發(fā)生車(chē)輛所有權轉移時(shí)，須交回車(chē)輛出入證，押金退還，違反者，由責任單位負責追回出入證并按照規定處理。丟失出入證者，收取押金的車(chē)輛押金不予退還，無(wú)論任何車(chē)輛，補辦出入證者，須交納50元補領(lǐng)費，憑財務(wù)收款憑證到保衛部領(lǐng)取新證。

　　8、附：表格和通行證樣式

　　保衛部

　　20--年12月-日

　　填寫(xiě)車(chē)主單位，職工個(gè)人車(chē)輛填寫(xiě)車(chē)輛所有人姓名。

關(guān)于公司的通知模板2

各分公司、集團各部門(mén):

　　為及時(shí)總結20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作，并對20xx年重點(diǎn)工作做好規劃與部署，定于1月7-8日召開(kāi)集團20xx年-20xx年度工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下:

一、會(huì )議時(shí)間

　　20xx年1月7日(周六)13:00-14:00開(kāi)始簽到，14:30會(huì )議正式開(kāi)始，8日(周日)上午8:30進(jìn)場(chǎng)，8:45正式開(kāi)始。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)

　　7日下午:集團公司一樓會(huì )議室

　　8日上午:白金漢爵大酒店

　　三、參會(huì )人員

　　7日下午:各分司負責人，各部門(mén)負責人

　　8日上午:公司全體員工。

　　四、會(huì )議議程

　　詳見(jiàn)附件

　　五、相關(guān)要求

　　(一)為確保會(huì )議效率與會(huì )議質(zhì)量，請各分公司、各部門(mén)發(fā)言人重點(diǎn)圍繞20xx年度工作開(kāi)展情況、工作中存在問(wèn)題及相關(guān)對策、20xx年的`重點(diǎn)工作規劃，嚴格按照議程中規定的時(shí)間匯報發(fā)言。

　　(二)個(gè)人發(fā)言不限模板，但應有質(zhì)量、有深度，能客觀(guān)、真實(shí)地反映出企業(yè)20xx年的經(jīng)營(yíng)管理狀況;對20xx年工作可能存在的問(wèn)題，應提出保障措施。

　　(三)請各參會(huì )人員提前做好會(huì )議準備，并按時(shí)參加會(huì )議，并保持會(huì )場(chǎng)紀律，手機一律打靜音!

　　xx項目管理咨詢(xún)有限公司

　　20xx年十二月二十六日

關(guān)于公司的通知模板3

集團下屬各部門(mén)：

　　為提高xx集團電梯管理人員、操作人員的'服務(wù)意識、水平，加強對電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好的服務(wù)全校師生，xx集團邀請xx市xx電梯有限公司副總經(jīng)理、機電工程師、xx市技術(shù)監督局特種設備安全專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家顏光見(jiàn)對xx校區、xx校區所有電梯管理人員、操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

　　時(shí)間：6月6日14：30

　　地點(diǎn)：第七教學(xué)樓308教室

　　參會(huì )人員：

　　培訓內容：

　　1、電梯運行原理;

　　2、電梯操作注意事項;

　　3、電梯廳門(mén)機械鑰匙管理要求;

　　4、電梯相關(guān)法規及規范;

　　5、電梯常識解答;

　　6、安全乘梯(視頻)。

　　特此通知

　　xx師范大學(xué)xx集團

　　5月28日

關(guān)于公司的通知模板4

　　各管理處：

　　現將物資購買(mǎi)、使用辦法通知如下：

　　一、由管理處自行到下列單位購買(mǎi)物資（可以送貨上門(mén)），盡量憑發(fā)票到公司報銷(xiāo)，使用情況詳細填寫(xiě)"小區物品領(lǐng)、用、存登記表"，并于每月3日送辦公室。

　　1、電器類(lèi)：**電器店（電話(huà)：***）；

　　2、拖把、掃帚、五金類(lèi)：金廈五金店（地址：東廈花園一期，電話(huà)：****8，聯(lián)系人：XX）；

　　3、文具類(lèi)：金園文具店（地址：珠池路，電話(huà)：*****）；

　　4、洗潔精、洗衣粉、漂漬液：理想送貨行（聯(lián)系人：XX，電話(huà)：*****）；

　　二、垃圾袋、蚊香、面巾紙、茶葉、農藥、花肥報公司統一購買(mǎi)。

　　三、價(jià)格100元以上的單件物品報經(jīng)理批準后才能購買(mǎi)。

　　四、購買(mǎi)使用物品的原則：按需購買(mǎi)；質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；有據可查，杜絕浪費。

　　五、以上通知自6月份起執行。

　�。ㄗⅲ何锲焚徺I(mǎi)咨詢(xún)物資部z1，電話(huà)：***）

　　z物業(yè)管理有限公司

　　二O**年*月*日

關(guān)于公司的.通知模板5

　　為加強公司員工的組織紀律，并促進(jìn)公司提高工作效率，特頒發(fā)此通知。

　　1、工作制。公司總部采用周5天8小時(shí)標準工作周制度，因各項目根據實(shí)際情況暫實(shí)行6天8小時(shí)周制度。

　　2、公司的作息時(shí)間為：夏季：上午8：30—12：00;下午14:30—18：00;冬季：上午8：30—12：00，下午14：30—17：30。

　　3、其他工作時(shí)間制度。A、不定時(shí)工作時(shí)間。適用于因工作性質(zhì)需機動(dòng)作業(yè)的.工作崗位;B、綜合計算工作時(shí)間。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時(shí)間。

　　4、法定節假日制度。國家法律、法規規定的節假日，放假時(shí)間及天數采用法定節的實(shí)際天數與公司的實(shí)際情況相結合來(lái)確定。

　　xx公司

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通知模板6

總部員工：

　　為加強內部管理，財務(wù)管理，針對辦公費用等，總裁一支筆審核，現通知如下：

　　一、每月15日（月中）和30日（月末）為允許員工報銷(xiāo)日，減少和不影響總裁正常辦公；

　　二、主管報銷(xiāo)金額為1000元以上，員工500元以上。

　　三、一經(jīng)查出、核實(shí)有虛報、假報費用發(fā)票，第一次警告，退還發(fā)票；第二次罰款及退還發(fā)票；第三次開(kāi)除，并保留職務(wù)侵占訴訟權利。

　　希望總部員工為浙江中企透明、控制管理作出應有貢獻！

　　XX建設集團有限公司

　　20xx年6月13日

關(guān)于公司的通知模板7

全體員工：

　　為感謝各位同事的努力工作，增進(jìn)同事間的友情、豐富員工的業(yè)余生活，倡導健康有益的低碳生活，走進(jìn)綠色、親近自然，進(jìn)一步提高公司員工生活品味，激發(fā)員工愛(ài)家、愛(ài)公司、愛(ài)祖國的.生活熱情和工作干勁，增強向心力和凝聚力，公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　3月19日（星期六）

　　早上7:40在公司停車(chē)場(chǎng)集合，8:00乘大巴準時(shí)出發(fā)，下午15：30乘大巴回公司停車(chē)場(chǎng)

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　武漢后官湖濕地公園（職工療養院）

　　三、本次活動(dòng)項目

　　環(huán)湖徒步（自行車(chē)）、釣魚(yú)劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書(shū)吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項目

　　四、就餐

　　中午11:40全體員工集體在職工療養院餐廳就餐（自助餐）

　　五、注意事項

　　1、出行過(guò)程中，請大家隨時(shí)注意自身安全，聽(tīng)從指揮，不擅自離隊，自覺(jué)維護集體活動(dòng)紀律；

　　2、公司員工注意行程安全，請帶家屬的員工關(guān)注家屬安全，不參加危險項目及酒后參加風(fēng)險項目；，

　　3、請各員工保持手機暢通，如遇突發(fā)事件，可聯(lián)系小組負責人、部門(mén)負責人、活動(dòng)負責人或公司管理人員等。

　　4、請大家保管好自己的貴重物品；

　　六、其它

　　如遇陰雨天氣，活動(dòng)暫停，活動(dòng)時(shí)間再另行通知。

關(guān)于公司的通知模板8

各部門(mén)、管理處：

　　為明確公司培訓責任，切實(shí)加強培訓工作，促進(jìn)公司服務(wù)品質(zhì)和管理水平的整體提升，公司經(jīng)研究，決定成立培訓工作領(lǐng)導小組，負責公司培訓工作的領(lǐng)導推動(dòng)和實(shí)施檢查工作。

　　培訓工作領(lǐng)導小組成員及分工如下：

　　一、培訓工作領(lǐng)導小組構成

　　組 長(cháng)：Z

　　副組長(cháng)：Z

　　執行組長(cháng)：Z

　　成 員：Z

　　辦公室：Z、各管理處主任

　　執行辦公室成員：各部門(mén)、管理處、管理項目的.業(yè)務(wù)主管

　　二、培訓工作領(lǐng)導小組分工

　　組 長(cháng)：負責公司培訓工作的整體指導。

　　副組長(cháng)、執行組長(cháng)：協(xié)助組長(cháng)具體全面負責培訓工作的研究策劃、指導支持、監督檢查。

　　成 員：協(xié)助組長(cháng)、副組長(cháng)、執行組長(cháng)組織好公司及本部門(mén)的培訓工作，負責指導支持和監督檢查。

　　辦公室：協(xié)助副組長(cháng)、執行組長(cháng)負責培訓工作的組織實(shí)施、指導支持、監督檢查。

　　執行辦公室成員：協(xié)助副組長(cháng)、執行組長(cháng)負責培訓工作的具體落實(shí)、執行，專(zhuān)項培訓研究

　　特此通知。

　　二○**年*月*日

　　主題詞：培訓小組 成立 通知

　　抄送：公司領(lǐng)導。

　　*物業(yè)管理有限公司 20xx年*月*日印發(fā)

關(guān)于公司的通知模板9

各機關(guān)處室、管理處：

　　為提高規范化管理水平，結合二季度工作檢查發(fā)現的問(wèn)題，由企業(yè)管理處組織對相關(guān)內容的交流、培訓，通知事項如下：

　　一、時(shí)間地點(diǎn)

　　時(shí)間：xx月xx日(本周四)下午2點(diǎn);

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室。

　　二、目的

　　針對規范化管理，通過(guò)指導培訓、交流學(xué)習的方式，對工作中發(fā)現的問(wèn)題及存在的異議，加強溝通解決并改進(jìn)。

　　三、參加人員

　　各部門(mén)規范化管理員參加。

　　四、會(huì )議內容

　　1.總結二季度規范化工作的落實(shí)情況;

　　2.由于部分規范化管理員的調整變動(dòng)，加強對的管理員工作職責的`學(xué)習; 3.清單、公文格式要求、培訓記錄表等具體內容的交流學(xué)習;

　　4.摸底前期規范化工作的完成及整改情況，管理員書(shū)面打印一份本部門(mén)的文件清單、記錄清單、發(fā)放回收記錄表、工作業(yè)務(wù)流程(流程可選擇兩個(gè))，于當日交到企業(yè)管理處留檔。

　　企業(yè)管理處

　　xx月xx日

關(guān)于公司的通知模板10

各部門(mén)：

　　根據公司安排，為配合公司整體庫存盤(pán)查，為公司的經(jīng)營(yíng)目標提供更準確的數據。經(jīng)公司研究，特定7月1號上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤(pán)點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶(hù)需求、避免盤(pán)點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，特對盤(pán)點(diǎn)期間工作安排如下：

　　一、盤(pán)點(diǎn)范圍：

　　倉庫所有庫存貨物

　　二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：

　　1、7月1號（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當日一天完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。

　　2、6月30號下午下班前，銷(xiāo)售、客服部門(mén)提前做好客戶(hù)的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷(xiāo)物料退庫單》，務(wù)必于7月1號9點(diǎn)前處理完畢。

　　三、盤(pán)點(diǎn)工作按排：

　　倉儲部：盤(pán)點(diǎn)期間倉儲將停止所有運營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤(pán)點(diǎn)。

　　配送、車(chē)隊：除9點(diǎn)前執行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應參加盤(pán)點(diǎn)。

　　財務(wù)部：負責擬定本次倉儲庫存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)點(diǎn)數據后的錄入。

　　四、盤(pán)點(diǎn)區域劃分及人員配置；

　　區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區域。

　　1、右區域：xx

　　2、左區域：xx

　　3、上區域：xx

　　4、下區域：xx

　　5、外面、門(mén)口區域：xx

　　注：xxxx配合右區域、新來(lái)的一個(gè)配合左區域

　　五、要求：

　　A、參與盤(pán)點(diǎn)人員要認真負責，盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)物盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，如實(shí)盤(pán)存；

　　B、認真清點(diǎn)各類(lèi)品種，不得漏盤(pán)、錯盤(pán)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)所有品種規格，散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數，不準估算；

　　C、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意貨物的`擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對貨物進(jìn)行整理，保持原來(lái)的或合理的擺放順序；

　　D、盤(pán)點(diǎn)后的數據經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報財務(wù)錄入數據。

　　特此通知！

　　xx公司

關(guān)于公司的通知模板11

　　會(huì )議通知公司屬有關(guān)部門(mén)：

　　經(jīng)公司研究，定于3月12日召開(kāi)“發(fā)放保健品”會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議內容：研究發(fā)放保健品的辦法。

　　二、會(huì )議時(shí)間：3月12日（星期四）下午2：00－2：20簽到，2：30準時(shí)開(kāi)會(huì )。

　　三、會(huì )議地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室

　　四、參會(huì )人員：公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導

　　五、會(huì )議要求：請參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　公司辦公室

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通知模板12

各區、市人民政府、保稅港區、高新區管委會(huì )安委會(huì )，市政府有關(guān)部門(mén)，中央、省屬駐青企業(yè)，市直企業(yè)：

　　春節過(guò)后，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將陸續復工。為切實(shí)加強節后安全生產(chǎn)工作，增強企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全意識，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢的良好開(kāi)局，從源頭上消除各種隱患，維護社會(huì )穩定，現就春節后復工的安全培訓工作提出如下要求：

　　一、充分認識抓好節后復工安全教育培訓工作的極端重要性

　　春節后各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐步恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。由于節后人員普遍存在松懈情緒，安全生產(chǎn)意識弱化，注意力不集中，容易發(fā)生意外。一些設施、設備停產(chǎn)后重新啟動(dòng)，容易出現機械故障。新職工安全培訓不到位或未經(jīng)培訓就上崗作業(yè)，極易發(fā)生生產(chǎn)事故。各單位要充分認識做好企業(yè)復產(chǎn)安全教育培訓工作的極端重要性，認真抓好節后從業(yè)人員的崗前安全培訓，通過(guò)教育培訓使新職工掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　二、切實(shí)加強節后復工安全教育培訓工作組織領(lǐng)導

　　各區、市政府按照屬地監管原則，負責本行政區域內企事業(yè)單位主要負責人的培訓和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位節后安全教育培訓工作的.監督、指導、檢查。

　　市政府有關(guān)部門(mén)負責組織本系統、本行業(yè)企事業(yè)單位主要負責人安全培訓，對本系統、本行業(yè)企事業(yè)單位的節后安全教育培訓工作進(jìn)行監督、指導、檢查，加強各區市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位主要負責人安全生產(chǎn)培訓組織的指導和協(xié)調。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要牢固樹(shù)立"安全培訓不到位就是重大安全隱患"意識，落實(shí)安全培訓主體責任，對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證一線(xiàn)作業(yè)人員特別是農民工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，提高自我保護能力，減少事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。所有新上崗、調崗職工必須進(jìn)行"三級安全教育"和培訓，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)知識、崗位操作規程、危險有害因素辨識、施工現場(chǎng)緊急避險逃生與急救常識、事故應急處置等方面進(jìn)行，做好教育培訓記錄，健全培訓檔案，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　三、切實(shí)加強對企業(yè)復工安全教育培訓的監督檢查

　　(一)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要高度重視節后復工前安全教育培訓工作，切實(shí)加強企業(yè)安全培訓制度建設，嚴格落實(shí)從業(yè)人員全員培訓和持證上崗規定，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范意識。對不同層次從業(yè)人員制定針對性的教育培訓內容，嚴禁教育培訓不切實(shí)際和"走過(guò)場(chǎng)"。

　　(二)要加強領(lǐng)導，督促指導企業(yè)做好安全教育培訓工作，把新職工上崗前安全培訓工作作為近期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎來(lái)抓。在抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織的同時(shí)，要強化對所轄企業(yè)安全教育培訓情況的監督指導，督促企業(yè)做到招收一個(gè)培訓一個(gè)，招收一批培訓一批，確保新職工安全培訓率達到100%。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　　(三)要依法加強執法監察，嚴肅查處違法行為。對未按規定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓的企業(yè)及其負責人，按有關(guān)法律法規，給予行政處罰。對未組織開(kāi)展轄區內、系統內企業(yè)從業(yè)人員安全培訓而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和部門(mén)予以通報。對未按規定開(kāi)展新職工安全培訓而發(fā)生安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員相應的責任。

關(guān)于公司的通知模板13

各部門(mén)、事業(yè)部、城市公司、專(zhuān)業(yè)公司：

　　為適應公司發(fā)展戰略，建立與E地產(chǎn)控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)"公司）組織架構相適應的'供應鏈管理平臺，規范E地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目采購工作，優(yōu)化城市公司采購審批流程，控制采購成本，保持并持續改善產(chǎn)品品質(zhì)，特制定《采購管理制度（暫行）》和《城市公司采購決策程序》，現予以發(fā)布。

　　《采購管理制度（暫行）》和《城市公司采購決策程序》自發(fā)布之日起生效，原經(jīng)濟合同部于20xx年4月發(fā)布的采購管理制度同時(shí)廢止。請集團總部各部門(mén)、事業(yè)部、城市公司、專(zhuān)業(yè)公司遵照執行，認真履行本制度規定的各項職責。

　　特此通知。

　　附件1：《采購管理制度（暫行）》

　　附件2：《城市公司采購決策程序》

　　二Ｏ**年*月二日

　　主題詞：采購 制度 通知

　　E地產(chǎn)控股有限公司秘書(shū)行政部 20xx年6月2日發(fā)

關(guān)于公司的通知模板14

尊敬的哥特集團客戶(hù)：

　　您好！由于圣誕節即將來(lái)臨，歐美國家交易市場(chǎng)休市，哥特集團外匯產(chǎn)品將于北京時(shí)間12月23日20：30—27日20：30暫時(shí)停止交易，同時(shí)WinEA自動(dòng)交易系統以及YY課程也將暫停。交易暫停期間客戶(hù)可正常入金，出金審核和經(jīng)紀商升級信息審核將于節后2-4工作日內逐步進(jìn)行。請各位合理安排時(shí)間，由此給您帶來(lái)的不便敬請諒解。哥特集團全體人員祝各位經(jīng)紀商和交易者圣誕節快樂(lè )！

　　12月19日

　　哥特集團

關(guān)于公司的`通知模板15

公司全體員工：

　　我公司資材、外注擔當xx自加入我公司代理一職，工作認真負責，自律自強，屢創(chuàng )佳績(jì)，為表彰其表現，肯定其能力，我公司研究決定：晉升xx為科長(cháng)，從20xx年xx月xx日起執行，望其在以后的工作中再接再勵，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　各部門(mén)同事應以xx科長(cháng)為榜樣，在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力，超越自我，公司將一如既往的'為每一位員工提供廣闊的發(fā)展空間。

　　望公司全體員工以后改稱(chēng)呼為xx科長(cháng)。

　　xx有限公司

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