培訓通知范文集錦
在現在社會(huì )，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的培訓通知范文集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓通知范文集錦1
各進(jìn)杭施工企業(yè)：
為切實(shí)貫徹落實(shí)住房城鄉建設部《關(guān)于開(kāi)展20xx年住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(建安辦函[20xx]14號)以及杭州市安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(杭安委〔20xx〕7號)的精神和工作要求，結合市建委近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)成員單位會(huì )議精神，現就加強安全生產(chǎn)培訓工作通知如下：
一、培訓對象
企業(yè)管理人員、項目管理人員、施工作業(yè)人員。
二、培訓內容
1、新《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規定》等相關(guān)法律法規;
2、安全生產(chǎn)事故案例警示教育;
3、安全操作規程及相關(guān)技能培訓;
4、應急救援預案演練及事故發(fā)生后自救互救培訓;
5、結合各企業(yè)自身工程項目發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行針對性培訓。
三、培訓形式
1、組織專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規和事故安全教育培訓;
2、舉辦安全知識競賽;
3、利用民工學(xué)校平臺開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓;
4、利用張貼安全教育宣傳畫(huà)、安全生產(chǎn)橫幅、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。
四、工作要求
1、各進(jìn)杭施工企業(yè)應針對企業(yè)駐杭機構的設置情況，以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設、執行以及所屬工程項目中的安全隱患，加強企業(yè)管理人員、項目負責人和安全專(zhuān)職人員的培訓教育。
2、各企業(yè)應結合事故應急預案、施工現場(chǎng)的'安全生產(chǎn)隱患和風(fēng)險源，開(kāi)展有針對性的預案演練、風(fēng)險教育等活動(dòng)，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全意識。
3、各企業(yè)應結合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認真填報“進(jìn)杭施工企業(yè)開(kāi)展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)有關(guān)數據統計表”(見(jiàn)附件)，并在20xx年7月5日前報送至站市場(chǎng)檢查科102室。
杭州市建筑企業(yè)管理站
20xx年6月8日
培訓通知范文集錦2
公司所屬各單位：
根據油田人力資源處和公司領(lǐng)導的安排，為進(jìn)一步做好20xx年培訓計劃編制工作，決定組織開(kāi)展20xx年員工培訓需求調查�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓需求調查內容、方法及程序
根據ISO10015培訓質(zhì)量管理標準要求，各單位以基層隊（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調查，分類(lèi)匯總，逐級上報。具體操作程序如下：
(一)開(kāi)展需求調查。各部室、直屬單位、鉆井隊組建由單位負責人牽頭的需求調查工作小組，各單位依據個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)(崗位規范)和人員隊伍現狀，通過(guò)調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談、專(zhuān)項調查、能力測評等方式開(kāi)展培訓需求調查，準確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫(xiě)《 崗位員工培訓需求分析個(gè)人能力測評表》（見(jiàn)附件1）。
�。ǘ┻M(jìn)行需求分析。以單位為單元開(kāi)展培訓需求分析。在上述調查的基礎上，對員工能力逐項分析評估，確定個(gè)人和單位現有能力水平，找出本人及單位現有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個(gè)人能力差距現狀統計表》（見(jiàn)附件2）。
�。ㄈ┐_定培訓需求。通過(guò)對比分析，找出大多數人需要通過(guò)培訓解決的能力項，確定本單位的培訓需求，填寫(xiě)《---單位培訓需求申報表》（表格格式參照附件3），報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓需求。對于其它個(gè)性化培訓需求，可通過(guò)業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。
�。ㄋ模┥蠄笈嘤栃枨�。人力資源部對各單位上報的培訓需求進(jìn)行匯總分析，在此基礎上，制定本單位年度培訓計劃，并組織實(shí)施；對于本單位無(wú)力解決的培訓需求，以及按照職責分工需公司或公司外負責的培訓項目，由人力資源部匯總后，填入《公司內部培訓需求申報表》（見(jiàn)附件3）和《公司外部培訓需求申報表》（見(jiàn)附件4），報送人力資源處。
�。ㄎ澹┲贫甓扔媱�。人力資源部根據各單位上報培訓需求進(jìn)行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見(jiàn)，報公司領(lǐng)導同意后，制定年度培訓計劃。
二、時(shí)間安排
20xx年培訓需求調查共分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┱{查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動(dòng)員，安排布置工作，做好培訓需求調查，準確進(jìn)行能力分析，認真填報員工個(gè)人和本單位的培訓需求。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的.培訓需求。
�。ǘ┡嘤栃枨髨笏碗A段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見(jiàn)的基礎上，確定本單位培訓項目，編制年度培訓計劃，并將需油田組織的內外部培訓項目按要求報人力資源部。
�。ㄈ┥蠄�、編制計劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報送的培訓需求進(jìn)行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結合意見(jiàn)后，報公司領(lǐng)導同意后報油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓計劃。
三、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。培訓需求調查是搞好員工培訓的基礎和前提，是增強培訓針對性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責任心和業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)人負責此項工作，分解落實(shí)責任，確保工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┱J真開(kāi)展培訓需求調查。開(kāi)展培訓需求調查，應深入基層，緊密結合員工個(gè)人和單位實(shí)際，著(zhù)眼于單位人才隊伍建設規劃和長(cháng)遠發(fā)展，精心組織，認真分析能力差距，盡可能將員工個(gè)人培訓需求和組織需求相統一，把真正的培訓需求找出來(lái)，為年度培訓計劃的制定提供科學(xué)依據。
�。ㄈ└鲉挝粚τ谝蚜腥雮�(gè)性化解決措施的培訓需求，應與員工充分結合意見(jiàn)后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓計劃，主要通過(guò)崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓練等方式解決，并作為本單位年度培訓工作計劃的重要組成部分，分層分級開(kāi)展培訓，組織指導學(xué)習，督促抓好落實(shí)。
�。ㄋ模┱J真填寫(xiě)。各單位上報培訓需求要準確，表格內有關(guān)信息必須符合客觀(guān)實(shí)際，能體現本單位真正的培訓需求。并統一采用書(shū)面與電子文檔相結合的方式上報，在上報油田的培訓需求有關(guān)表格中，在“申報單位”一欄中統一填寫(xiě)三級單位名稱(chēng)。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)上報。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報人力資源部。
聯(lián)系人：唐xx
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