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公司制度通知
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的公司制度通知,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司制度通知1
為進(jìn)一步加強和規范我校的考勤制度,強化全體職工考勤管理,嚴肅工作紀律,提高工作效率,保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會(huì )研究決定,現就有關(guān)規定及措施通知如下:
一、關(guān)于規范考勤制度
。ㄒ唬┛记谠瓌t?记诒仨氂杀救撕灥,不允許代人簽到,未在規定時(shí)間內簽到而補簽(當日半天內可補簽)的視為遲到。補簽須向值班領(lǐng)導說(shuō)明理由,未簽到又未事先辦理請假手續或說(shuō)明理由的視為曠工。
。ǘ┛记跁r(shí)間。工作日上午7:00—8:10為上午簽到時(shí)間,下午1:40-2:20為下午簽到時(shí)間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門(mén)衛處登記,下午不得提前(16:50前)離校,其他工作時(shí)間內離校必須在門(mén)衛處登記,并注明理由。
。ㄈ┖灥降攸c(diǎn)。三號樓一樓“化學(xué)實(shí)驗準備室”。
。ㄋ模┛记诖胧。校辦公室每月對全校的考勤匯總情況進(jìn)行公示,接受全體教職工的監督和檢舉。
1、未簽到視為曠工,曠工一次扣除考勤補貼30元,規定簽到時(shí)間后(以半天為單位)補簽到視為遲到,遲到一次扣除考勤補貼5元,早退一次扣除考勤補貼10元;
2、年度內累計曠工10次、曠課15節的取消當年評優(yōu)資格及當年職評資格,如當年不符合職評條件的則在符合職評條件后推遲一年參與職評。
3、獎勵措施。學(xué)校鼓勵教師出滿(mǎn)勤,每學(xué)期從30%獎勵性績(jì)效工資中拿出30%用于獎勵。
二、關(guān)于規范請銷(xiāo)假手續
。ㄒ唬┱埣僭瓌t。全體教職工一律按規定程序辦理請假、續假、銷(xiāo)假手續,請假須履行書(shū)面請假手續,突發(fā)事件須電話(huà)請假。有事不請假或不辦理請假手續的'按曠工處理。
。ǘ┫嚓P(guān)規定
1、每月允許教師事假一天;每月允許不簽到兩次。
2、婚假、產(chǎn)假(護理假)、喪假期間按上級有關(guān)規定執行,請假假期結束后必須返崗,否則按曠工處理。
三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)
全體教職工要自覺(jué)遵守《關(guān)于進(jìn)一步規范考勤制度的通知》的有關(guān)規定,上班期間禁止參與一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
本通知自20xx年10月8日起實(shí)行。
**
20xx年9月30日
公司制度通知2
各部門(mén):
結合公司戰略發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化公司現有組織架構,提高公司運營(yíng)管理效率,經(jīng)公司上級領(lǐng)導研究,決定對現有組織構架進(jìn)行調整。具體如下:
一、公司組織架構調整情況:
為充分發(fā)揮公司組織架構優(yōu)勢,明確職責隸屬關(guān)系,提升工作效率及效益,公司組織架構調整為一辦,一事業(yè)部及六大中心,具體如下:
1、一辦,一事業(yè)部為:總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。
2、六大中心為:營(yíng)運中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調整后組織架構圖:
此組織架構至通知簽發(fā)之日起,開(kāi)始執行。請各中心知悉并及時(shí)將最新調整發(fā)布的組織架構資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。
特此通知。
人力行政中心
二○xx年十一月十日
公司制度通知3
(一)遵守本公司一切規章制度與上級領(lǐng)導的指示。
(二)忠于職守,努力工作,不得泄露業(yè)務(wù)機密。
(三)對未經(jīng)明確的事項處理,應請示上級,遵照指示辦理。
(四)珍惜公司信譽(yù),自覺(jué)維護公司利益,未經(jīng)授權,個(gè)人無(wú)權代表公司發(fā)表任何言論。
(五)不得兼任本公司以外的職務(wù),但機構投資企業(yè)經(jīng)董事長(cháng)特準者不在此限。
(六)對一切公物應愛(ài)惜使用,不經(jīng)許可不得私自攜出。
(七)遵從上級指揮,不得違抗上級命令,如有正當意見(jiàn),應在事前陳述。
(八)公司實(shí)行每周工作6天,平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十八小時(shí)。
(九)上班時(shí)間為上午8時(shí)30分,下班時(shí)間為下午5時(shí)30分,下午上班時(shí)間1時(shí)30分,下班時(shí)間為5時(shí)30分。夏季作息時(shí)間另行調整。
(十)員工應按規定的上下班時(shí)間打卡或簽到,任何人不得代人打卡或簽到,違者雙方均以曠工論處。
(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況不能到班打卡者,須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續者,按遲到或曠工處理。
(十二)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,并在留言板上留言,否則按事假處理。
(十三)上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現,按曠工處理。
(十四)員工一個(gè)月內遲到、早退累計達 3次者,給予通報批評一次;達5次者給予警告處分一次;
(十五)員工無(wú)故曠工一天以上,給予通報批評一次;每月累計 3天曠工者,給予記過(guò)處分一次;
(十六)員工因公出差,須事先填寫(xiě)出差通知單;部門(mén)副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項目經(jīng)理)以上人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準,工作緊急無(wú)法請假時(shí),到達出差地后應以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準,各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準,總部一級部門(mén)負責人(含片區及時(shí)與公司取得聯(lián)系。沒(méi)有出差通知單或未經(jīng)領(lǐng)導批準的出差不予報銷(xiāo)出差費用。
(十七)員工請假須按規定履行請假審批程序,獲得批準并安排好工作后,方可離開(kāi)崗位。請病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內,致電所在部門(mén)負責人及分管行政負責人,并且應于病假后上班第一天內,向單位提供正規醫療機構出具的住院或建議休息的有效證明。如無(wú)醫院證明,按照事假處理。
(十八)為了保證員工休息,應嚴格控制員工加班。確因工作緊急,需要員工加班的,必須填寫(xiě)加班申請單,由其直接上級簽字批準。辦公室有打卡設備的,必須在加班前和加班結束后打卡,并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案,以此并對照打卡記錄作為調休、補休的依據。
(十九)因公參加社會(huì )活動(dòng)、赴外地出差,按規定履行審批程序并報考勤人員備案,視為正常出勤。
(二十)處罰規定:
1、 代他人打卡或簽到的,每次扣除雙方薪金各50元,三次以上除作上述處罰外,給予記過(guò)一次。
2、 遲到或早退5分鐘以上,30分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元。
3、 以下情況,一律視為曠工:
(1)遲到兩小時(shí)以上,事前未辦請假手續的;
(2)請假未獲批準即擅自不上班的'(包括續假未獲批準);
(3)以虛假理由請假而被發(fā)現的。
(4)曠工時(shí)間的最小計算單位為0.5個(gè)工作日,不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計算。
4、對曠工的處理:
(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務(wù)工資和各種補助津貼)
(2)連續曠工超過(guò)5個(gè)工作日,或一年內累計曠工超過(guò)10個(gè)工作日,作嚴重違紀處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同,不給予任何經(jīng)濟補償。
5、受到通報批評、行政警告、記過(guò)、記大過(guò)處分者,除檔案記載外,還要受到相應的經(jīng)濟處罰,具體處罰標準見(jiàn)《員工手冊》中“獎勵和處分”相關(guān)條款。
公司制度通知4
公司各部門(mén)、全體員工:
目前,進(jìn)入公司的外來(lái)車(chē)輛不斷增加,加之員工自有車(chē)輛數量不斷上升,造成其車(chē)輛管理混亂。為此,進(jìn)一步規范廠(chǎng)區車(chē)輛出入管理,公司決定自___年___月___日起,執行公司車(chē)輛通行證管理制度,現將相關(guān)要求通知如下:
1、車(chē)輛通行證為紅色及藍色兩種,其紅色通行證為掛靠公司的運輸車(chē)輛、藍色為公司自有車(chē)輛及公司員工自有車(chē)輛。
2、自有車(chē)輛的員工,請于___年___月___日前憑《機動(dòng)車(chē)行駛證》到行政部備案,辦理通行證后方可進(jìn)入廠(chǎng)區。
3、進(jìn)入廠(chǎng)區的車(chē)輛需持有車(chē)管部門(mén)核發(fā)的牌照號(含臨時(shí)牌照),嚴禁無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛駛入廠(chǎng)區。
4、持有通行證進(jìn)入廠(chǎng)區的所有車(chē)輛,必須接受門(mén)衛人員的'指揮,統一停放到指定位置,禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。
5、車(chē)輛離開(kāi)廠(chǎng)區,需主動(dòng)接受門(mén)衛人員的檢查,所有人員必須配合,如有違者,將給與相應的考核。
6、車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區主干道車(chē)輛限速___km/h,進(jìn)出廠(chǎng)房、倉庫、車(chē)間大門(mén)、停車(chē)場(chǎng)等最高行駛速度為5km/h,如超速行駛經(jīng)警告,仍不改正者給予___元/次考核。
7、掛靠公司的運輸車(chē)輛,進(jìn)出廠(chǎng)區不再履行進(jìn)行登記手續,但出門(mén)時(shí)必須憑物料管理部門(mén)出具的出門(mén)條,經(jīng)當班門(mén)衛核對、檢查后方可放行。
8、原則上其他業(yè)務(wù)車(chē)輛不再進(jìn)入廠(chǎng)區,指定到大門(mén)外停放,如確因生產(chǎn)、生活需進(jìn)入廠(chǎng)區的,經(jīng)公司業(yè)務(wù)對口部門(mén)負責人同意后,由門(mén)衛履行登記手續后方可進(jìn)入廠(chǎng)區。
通知人:____
____年___月___日
公司制度通知5
各部(室)、**物管中心、各管理處:
現將員工工資、福利及工作制度作如下調整:
一、關(guān)于發(fā)放加班費及休息的規定
。ㄒ唬﹩T工在國家法定節日(春節3天,五一3天,國慶3天,元旦1天)上班的,每天計發(fā)10元加班費。
。ǘ┍0矄T、保潔員、綠化工可按每月1天休息,也可累積分一次或幾次休息,具體時(shí)間由管理處安排。
二、關(guān)于工齡補貼的規定
員工自入職之日開(kāi)始計算工齡。
。ㄒ唬┍0矄T在公司工作滿(mǎn)一年,到年終可享受300元工齡補貼,滿(mǎn)二年可享受400元,滿(mǎn)三年或以上可享受500元。
。ǘ┕g補貼一律在春節前發(fā)放,中途離職的,不享受工齡補貼。
三、關(guān)于工資制度的調整(注:下列工資指轉正后工資)
。ㄒ唬┍0玻罕0舶嚅L(cháng)工資分A:1100元/月、B:1050元/月、 C:1000元/月。
保安員工資分A:950元/月、B:900元/月、C:850元/月。
。ǘ┣鍧嵐すべY分A:650元/月、B:600元/月、C:550元/月。
。ㄈ┚G化工工資分A:750元/月、B:700元/月、C:650元/月、 D:600元/月(綠化技工略)。
。ㄋ模┕べY級別的調整每季一次,由管理處負責人或部門(mén)負責人根據員工本季工作表現等情況進(jìn)行調整。
。ㄎ澹┰囉闷诠べY按原規定不變。
四、關(guān)于住宿制度的調整
。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M(mǎn)二年的員工可根據實(shí)際情況,自由選擇在小區內住宿或到小區外住宿。
。ǘ┓蠗l件的.員工需在外住宿的,應填寫(xiě)"員工外宿申請表",經(jīng)審批同意后到小區外住宿,公司將不再為員工保留床位;如需重新回到小區住宿的,應填寫(xiě)"員工內宿申請表",由管理處安排床位。
。ㄈ﹩T工外宿應確保管理處隨時(shí)能聯(lián)系到人,如出現無(wú)法聯(lián)系而造成不良后果的,員工將承擔相應的處罰。
五、關(guān)于伙食制度的調整
。ㄒ唬┏**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外,其余小區食堂一律取消,員工(管理處管理人員除外)每月發(fā)放240元伙食補貼,由員工自行安排。
。ǘ┕景"定額控制,超額自負"的原則,為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。
。ㄈ﹩T工上班時(shí)用餐的規定
1、保安員就餐時(shí)間:午餐為12:30—14:00,晚餐為18:30—20:00,每人每餐20分鐘;夜宵時(shí)間由管理處具體安排。保安員就餐應在指定地點(diǎn),具體就餐順序由班長(cháng)安排。除夜宵外,其余時(shí)間一律不得在小區內自行煮食。日班保安員用完早餐上班,夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時(shí)間可由管理處根據保安員意愿及結合小區實(shí)際情況進(jìn)行安排。
2、保潔員、綠化工就餐時(shí)間由管理處具體安排, 一律不得在小區內自行煮食。
。ㄋ模**花園管理處設食堂工作人員一名,食堂只提供保安員、保潔員就餐,管理人員如需到食堂就餐,按每餐4元的標準自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標準不包括內宿員工的熱水器煤氣費用。食堂需將每日、每月的支出情況公開(kāi),由就餐人員監督,就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。
六、關(guān)于離職時(shí)工作制服處理的調整
員工離職時(shí),將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門(mén),如損壞或丟失應按價(jià)賠償。
七、關(guān)于崗位保證金規定的調整
員工離職時(shí),如無(wú)特殊原因,應全額退還崗位保證金。
八、以上通知:
第一、二、三項自20xx年4月1日起執行,第四、六、七項自20xx年3月4日起執行,第五項由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的,以本通知為準。
二OO三年三月三日
抄報:集團公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部
**市XX物業(yè)管理有限公司
二0XX年三月三日發(fā)
公司制度通知6
公司全體同仁:
根據20xx年1月24-26日對公司總部作息時(shí)間征詢(xún)的意見(jiàn)和建議情況,經(jīng)研究,對公司總部作息時(shí)間調整及相關(guān)事項明確如下:
一、20xx年2月8日開(kāi)始公司總部的作息時(shí)間調整為上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
二、公司總部作息時(shí)間調整后,公司相關(guān)職能部門(mén)要與行業(yè)、地方政府做好對接,并明確值班、餐飲、空調等服務(wù)配套事宜。
三、公司總部班車(chē)早上發(fā)車(chē)時(shí)間7:30,下班發(fā)車(chē)時(shí)間17:05。
四、各中心、投資管理公司、物流公司參照執行。
辦公室
20xx年1月29日
公司制度通知7
公司各單位、各部門(mén):
根據公司《關(guān)于企業(yè)規范管理的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,公司修訂完善、下發(fā)了一系列規章制度,為了進(jìn)一步明確部門(mén)職能,理順管理流程,規范工作秩序,讓員工充分了解和學(xué)習公司的各項規章制度,形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系,公司決定對全體員工進(jìn)行企業(yè)管理制度培訓,F將有關(guān)事項通知如下:
一、 培訓內容:
公司下發(fā)的規章制度
二、 培訓時(shí)間和地點(diǎn):
1、 時(shí)間:每天下午五點(diǎn)到六點(diǎn)
2、 地點(diǎn):十三樓會(huì )議室
三、 培訓要求:
1、 參加人員 集團公司全體員工
2、 組織安排
本次培訓由辦公室和人力資源部負責組織、培訓
3、 培訓考核
培訓期間原則上不準請假。確因工作需要請假的,必須經(jīng)分管領(lǐng)導批準后,報人力資源部。因個(gè)人原因請假一律按缺勤處理,未經(jīng)請假按曠課處理,并按集團考勤制度進(jìn)行處罰。對因未參加培訓造成對制度不理解的.、不清楚的,希望通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,并嚴格按制度規范管理工作及日常行為。
特此通知
xxx人力資源部
20xx年12月29日
公司制度通知8
集團公司所屬全體員工:
根據集團公司已制定并執行的“員工考勤制度”第六條、第八條、第二十條的相關(guān)規定,為了進(jìn)一步有效執行該制度,特對相關(guān)條款細化后,作出如下補充通知。
一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工,須先到公司指紋打卡后,可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時(shí),需首先請示部門(mén)經(jīng)理同意,并報行政辦(趙小利處)備案;特殊狀況不能打卡者,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面簽字批準并于當日報行政辦(閆柯宇處)備案,業(yè)務(wù)完畢后的一個(gè)工作日內補辦批準手續,視為有效上班。
二、凡公司員工漏打上下班卡的,除在次日內出具書(shū)面有效說(shuō)明并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字審批的外,一律以遲到、早退論處;按月度統計時(shí),遲到、早退超過(guò)15分鐘至1小時(shí)以?xún)劝磿绻?小時(shí)論;遲到、早退超過(guò)2小時(shí)以上的按曠工一日論。
(由行政辦負責每件核實(shí),每月度統計上報)
三、嚴格執行考勤制度中對遲到、早退、曠工的處罰規定。每月度考勤統計時(shí),累計遲到、早退超過(guò)兩次以上者,從第三次算起:?jiǎn)T工扣罰30元/次、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統計時(shí),曠工一天者,扣罰當月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當月3倍日均上班工資;曠工三天,扣罰一個(gè)月出勤工資;曠工時(shí)間不足一天的按小時(shí)計算,扣罰金額為當月日均上班工資除以8小時(shí)乘以2倍曠工時(shí)間。
(由行政辦負責每件核實(shí),并按月度提來(lái)源理決定)
四、對于違反上述規定的:
1、外出辦公不按上述規定報備的.、簽字批準手續不全或不辦理批準手續的,一律視為曠工論處,按照集團公司考勤制度進(jìn)行處罰,并在當月工資中體現(扣發(fā)金額按次累加)。
2、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名,從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的其他事務(wù)活動(dòng)等,一經(jīng)查實(shí),一律以曠工論處,情節嚴重的予以辭退。
(由行政辦負責每件核實(shí),并按月度上報處理意見(jiàn))
本通知從20xx年元月一日起執行,相關(guān)條款行政部不再另行通知,請各部門(mén)認真學(xué)習通知精神,并嚴格執行。
XXXXX公司
20xx年03月14日
公司制度通知9
公司各部門(mén):
為進(jìn)一步加強制度建設,完善內部管理體制和運行機制,確保分工明確、責任明確,促進(jìn)各項管理工作的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、規范化、標準化,以便于更好地創(chuàng )建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè),決定開(kāi)展各項基本規章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進(jìn)行,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、梳理、修訂、完善管理制度的原則
各部門(mén)要按照“精而實(shí)用”的原則,認真梳理現有規章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團管理體系文件(20xx版)》為基礎,查漏補遺、修訂完善。
二、機構和職責
1.公司成立管理制度領(lǐng)導小組。 組長(cháng):馮 斌
組員:李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、
陳登勇、唐 輝
主要職責是根據公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)需要,從全局統領(lǐng)公司制度體系的.總體設計,審核、批準各類(lèi)制度的實(shí)施,并對制度的執行情況進(jìn)行檢查督導和考核。
2.管理制度建設職能部門(mén)是公司黨政綜合辦公室,其主要職責是負責收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類(lèi)意見(jiàn)和建議,組織各類(lèi)專(zhuān)題討論會(huì )議。
三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負責部門(mén)
1.行政管理
負責部門(mén):辦公室。
梳理、修訂、完善范圍:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)會(huì )議管理制度;(4)車(chē)輛管理制度;(5)低值易耗品與辦公用品管理制度;(6)檔案管理制度;(7)員工休假及獎懲管理制度。
2.營(yíng)銷(xiāo)管理
負責部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部。
梳理、修訂、完善范圍:(1)營(yíng)銷(xiāo)推廣及費用控制管理制度;(2)銷(xiāo)售管理制度;(3)銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)惠管理制度;(4)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度。
3.成本管理 負責部門(mén):成本部
梳理、修訂、完善范圍:(1)成本管理制度;(2)工程結算
管理制度;(3)工程合同制度;(4)招標管理制度;(5)物資設備管理制度。
4.人力資源管理 負責部門(mén):辦公室
梳理、修訂、完善范圍:(1)勞動(dòng)合同管理制度;(2)薪酬管理制度;(3)績(jì)效考核管理制度;(4)員工培訓管理制度;(5)員工招聘、離職管理制度。
5.財務(wù)管理 負責部門(mén):財務(wù)部
梳理、修訂、完善范圍:(1)資金管理制度;(2)財務(wù)預決算管理制度;(3)財務(wù)報銷(xiāo)管理制度;(4)費用管理制度;(5)經(jīng)濟活動(dòng)分析管理制度;(5)經(jīng)濟合同管理制度。
6.工程管理 負責部門(mén):工程部
梳理、修訂、完善范圍:(1)工程施工管理制度;(2)工程合同管理制度;(3)工程資料管理制度;(4)工程安全質(zhì)量管理制度。
7.物業(yè)管理
負責部門(mén):辦公室
梳理、修訂、完善范圍:(1)物業(yè)交接驗收管理制度;(2)物業(yè)交付實(shí)施管理制度。
四、時(shí)間安排和要求
1.20xx年7月29日前,各主責部門(mén)按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經(jīng)領(lǐng)導小組確定后下發(fā)各主責部門(mén)起草初稿。
2.20xx年8月1日-15日,各主責部門(mén)將本部門(mén)的各項管理制度的具體內容報領(lǐng)導小組討論、修改。
3.20xx年8月16日-31日,領(lǐng)導小組組織有關(guān)部門(mén)對各項管理制度進(jìn)行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。
公司制度通知10
公司各部門(mén):
公司現處于快速發(fā)展階段,為逐漸走向正規職業(yè)化營(yíng)造良好的工作環(huán)境,即時(shí)起,公司相關(guān)規章制度嚴格執行,特提示以下幾點(diǎn):
1、辦公室內不得吃早餐(可在公司陽(yáng)臺或室外吃完再進(jìn)公司),違者發(fā)現第一次給予警告,如有再犯將給予___元處罰獎勵,捐助公司快樂(lè )積金。
2、辦公室內不得抽煙(可在公司陽(yáng)臺、室外或單獨辦公室內抽),如有違反,第一次給予警告,如有再犯將給予___元處罰獎勵,捐助公司快樂(lè )積金。
3、公司每一本書(shū)籍,為保證員工都可以從中學(xué)到知識、提高自己,自借出時(shí)日起,每人制定一個(gè)歸還期限(最長(cháng)不得超過(guò)一個(gè)月),為確定員工真正從書(shū)籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德,并同讀后感一起交還于公司,公司將以做備份,后轉下一位借書(shū)人。望每一個(gè)人都要遵守公司規章,做到言出必行、律己的態(tài)度,如有托期違章者,公司將于___元處罰獎勵,捐助公司快樂(lè )積金。
4、公司考勤自___月份開(kāi)始,嚴格執行公司考勤制度,不允許有未打卡現象,如有違反將按照遲到早退執行,予以___元處罰獎勵,捐助公司快樂(lè )積金(如有公事不能打卡者,要提前告知行政部做以備份)。
5、為提升公司形象,公司上班時(shí)間一律講普通話(huà),望大家相互監督,如有違反發(fā)現一次將給予___元處罰獎勵,捐助公司快樂(lè )積金。
以上制度由行政部監督執行,目前快樂(lè )積金少之又少,歡迎各部門(mén)員工及領(lǐng)導向公司快樂(lè )積金添資。ㄗⅲ嚎鞓(lè )積金將做以員工福利)
通知人:____
____年___月___日
公司制度通知11
為進(jìn)一步加強和規范公司內控制度建設,提高公司現代化治理水平,夯實(shí)公司運營(yíng)能力,根據公司黨委相關(guān)要求,特成立內控制度建設領(lǐng)導小組,負責協(xié)調、保障公司內各項內控制度建設工作。
一、工作目標
截止20xx年末,公司建立較完備的內部控制體系,加強完善風(fēng)險管控機制,提升公司風(fēng)險治理和內部控制水平,保障公司各項業(yè)務(wù)健康、穩定發(fā)展,實(shí)現國有企業(yè)規范化經(jīng)營(yíng)管理。
二、組織領(lǐng)導
公司成立內控制度建設領(lǐng)導小組,由公司黨委書(shū)記任組長(cháng),紀委書(shū)記任副組長(cháng),各部室負責人作為組員,負責指導、協(xié)調公司內控制度建設工作。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在風(fēng)險管理部,具體牽頭負責公司內控體系的建設,各部室配合協(xié)作,確保內控體系建設的各項工作順利進(jìn)行。
三、工作計劃
項目制度梳理階段時(shí)間工作內容責任單位風(fēng)險管理部負責,各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現有內控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據下發(fā)的內控制度清20xx.6.30單,起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險管理部牽頭,外部專(zhuān)家配合,制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見(jiàn)20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會(huì )討論后,制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對前期實(shí)施的`制度進(jìn)行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善,經(jīng)公司黨委會(huì )討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負責落實(shí)風(fēng)險管理部負責,各部室配合落實(shí)各部室負責,監察審計部協(xié)同風(fēng)險管理部負責,各部室配合落實(shí)具體工作計劃說(shuō)明:
1、制度梳理階段。根據現代企業(yè)法人治理要求,參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度,各部室梳理形成本公司所需要的的各項制度清單(表明已制定、未制定)。風(fēng)險管理部根據公司內控要求和同類(lèi)型企業(yè)內控制度體系,結合現有制度清單梳理形成公司《內控制度清單》。
6月初,由領(lǐng)導小組副組長(cháng)牽頭,各部室人員參加,召開(kāi)內控制度制定部署會(huì ),明確工作要求。
2、制度制定階段。各部室結合公司《內控制度清單》,通過(guò)流程梳理、員工訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查以及外部學(xué)習等形式,了解公司現有制度執行力度和風(fēng)險點(diǎn),起草制訂缺失制度、完善現有制度。
3、制度修訂階段。風(fēng)險管理部對各部室起草、完善的內控制度進(jìn)行合規性審查,聘請外部律師進(jìn)行法律審查,存在問(wèn)題的提出修改意見(jiàn),各部室進(jìn)一步修訂完善。
4、制度實(shí)施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的各項制度,提交公司黨委研究討論,黨委討論同意后予以實(shí)施(試行),
按公司內部流程完成各內控制度審議發(fā)文,進(jìn)行內控制度執行階段。同時(shí),風(fēng)險管理部隨時(shí)做好制度執行情況和問(wèn)題評估工作。
5、制度完善階段。風(fēng)險管理部對前期實(shí)施的各項制度進(jìn)行評估,提出修改完善意見(jiàn),由各部室再次修改完善相應制度。相應制度經(jīng)法律審查后,予以修訂印發(fā)。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各部室負責人作為公司內控制度建設領(lǐng)導小組成員,要高度重視公司制度體系建設工作,指派專(zhuān)人負責部室內各項工作的開(kāi)展,并與5月31日前將聯(lián)系人名單報送風(fēng)險管理部。
。ǘ┤ν苿(dòng)實(shí)施。公司內控制度體系建設是夯實(shí)公司運營(yíng)能力的有力手段,是財投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職,全力推進(jìn)各項制度建設工作,確保按計劃有序完成。
。ㄈ┳ズ帽O督落實(shí)。公司風(fēng)險管理部會(huì )同監察審計部要抓好此次工作的監督檢查,提出整改落實(shí)工作,對工作推進(jìn)力度不大,工作緩慢的予以通報。
公司制度通知12
各部門(mén)成員:
為進(jìn)一步完善我部門(mén)考勤管理制度,結合我院近兩月考勤數據統計情況,現對《××年員工手冊》中第××章考勤管理制度作出相應調整,調整后考勤制度如下:關(guān)于遲到、早退、缺勤
員工應按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間,保證按時(shí)出勤。每周周一至周五:上午09:00—12:00下午13:00—18:00
上午09:15后到班者為遲到,下午18:00前離開(kāi)工作崗位者為早退。上午09:30后到班者為缺勤半天,下午XX:30后到班者為全天缺勤。
上午11:00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤全天,下午17:00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤半天。
在當月考勤統計中遲到率超過(guò)30%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過(guò)50%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒,并扣除人民幣300元,早退超過(guò)3次(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元,此項罰款全部作為部門(mén)全勤獎勵基金使用。
。ㄗⅲ哼t到率=遲到次數/實(shí)際的出勤天數XX100%)以上考勤規定自××年××月××日起開(kāi)始執行。請全體成員積極配合并嚴格遵守。
特此通知
×××××有限公司
××年××月××日
公司制度通知13
公司全體同仁:
“十一”假期過(guò)后將進(jìn)入寒露節氣,晝短夜長(cháng),天黑時(shí)間提前。公司領(lǐng)導考慮全體員工上下班安全問(wèn)題,特批準將我公司作息時(shí)間更改為:
上班時(shí)間:每周一至周五
上午上班時(shí)間:8:30-12:00;
午餐/休時(shí)間:12:00-xx:00;
下午上班時(shí)間:xx:00-17:30。
注:工程部、成控部由于部門(mén)特殊性,節假日和周末需安排人員值班。
請大家合理安排工作與休息,以最飽滿(mǎn)的'工作熱情投入到每天的工作當中。另,天黑提前,請各位同仁(尤其是騎車(chē)的同事們)上下班注意交通安全,小心出行。
綜合辦公室
20xx年9月29日
公司制度通知14
局各科室、縣景區管理中隊:
為加強工作協(xié)調,督促工作落實(shí),提高工作效率,全面完成各項工作任務(wù),經(jīng)研究,決定建立局周工作例會(huì )制度,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
周工作例會(huì )定于每周一上午8:30召開(kāi)。如遇特殊狀況需臨時(shí)調整會(huì )議時(shí)間,由辦公室另行通知。
二、會(huì )議形式
周工作例會(huì )
三、會(huì )議資料
通報、檢查、研究、協(xié)調、部署工作,主要研究以下事項:
(一)傳達相關(guān)會(huì )議精神和工作部署,研究具體貫徹意見(jiàn)。
(二)各科室、縣景區管理中隊主要負責人通報上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。
(三)研究解決上周工作中存在的問(wèn)題,安排部署本周或近期工作。
(四)其他需要研究的事項。
四、參會(huì )人員
局領(lǐng)導,機關(guān)全體工作人員,景區中隊副站長(cháng)以上負責人
五、會(huì )議組織
(一)會(huì )議召集:周工作例會(huì )由局主要領(lǐng)導或受局主要領(lǐng)導委托的其他局領(lǐng)導召集。由辦公室負責會(huì )議通知、議題收集并做好會(huì )議記錄,必要時(shí)構成會(huì )議紀要,并加強落實(shí)執行的內部督查。
(二)會(huì )議議題:需要在周工作例會(huì )上議定的有關(guān)議題,務(wù)必報送書(shū)面文字材料、要點(diǎn)提綱或圖表說(shuō)明。同時(shí),每周五下午將本周重點(diǎn)工作完成狀況和下周重點(diǎn)工作書(shū)面報送局辦公室,由辦公室匯總印發(fā)。
六、會(huì )議要求
(一)精心準備。各科室、景區中隊負責人要準確把握各自分管工作狀況、提出針對性思路,準備好通報和需提交研究的.資料。提倡說(shuō)短話(huà)、開(kāi)短會(huì ),發(fā)言要精煉,不談與會(huì )議無(wú)關(guān)緊要的資料,每人發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以?xún)取?/p>
(二)嚴格要求。參會(huì )人員務(wù)必嚴格按照周工作例會(huì )制要求,準時(shí)參加,不得無(wú)故缺席,無(wú)法出席會(huì )議的須書(shū)面請假,書(shū)面請假務(wù)必說(shuō)明原因,同時(shí)將領(lǐng)導批準的請假條送辦公室備查。
參會(huì )人員應遵守會(huì )議紀律,同時(shí),將通訊工具調整到振動(dòng)狀態(tài),確保會(huì )場(chǎng)秩序和會(huì )議質(zhì)量。
(三)督辦落實(shí)。強化督辦落實(shí),嚴格目標考核。凡會(huì )議決定的事項,均應按分工抓緊辦理,紀檢監察室要統籌檢查和跟蹤督辦。
本制度從20xx年3月26日起執行。
20xx年三月二十日
公司制度通知15
(一)、婚假
凡公司正式員工,男女雙方符合法定婚齡結婚的,憑結婚證書(shū)享受帶薪婚假7天,符合晚婚條件的,增加到12天。不報銷(xiāo)往返路費。
(二)、產(chǎn)假
1、公司正式員工(女性)生產(chǎn)時(shí),享受帶薪假期90天。
2、遇難產(chǎn)或雙胎,增加10天。(發(fā)基本工資)
3、公司正式員工的妻子生產(chǎn)時(shí),其員工本人享受帶薪護理假7天。
4、符合晚育規定(女方24周歲以上)生育第一胎的,增加10天。(發(fā)基本工資)
5、女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期14天。
6、以上五種情形,必須提交結婚證、戶(hù)籍管轄地計劃生育管理部門(mén)出具的準生證、正規醫院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假,路費均不報銷(xiāo)。
(三)、病假
1、員工因病不能工作,可以請病假。
2、病假須履行請假手續,本人不能到班請假的,可以用電話(huà)請假,也可由同事代請假。
3、請病假半天以上5天以?xún),憑醫院證明,按基本工資標準全額發(fā)給其病假工資。
4、員工因病請假在下列規定的范圍、期限內,憑住院醫院的證明,可以享受相應的病假工資。
(1)為公司服務(wù)滿(mǎn)1年以上3年以下的員工,連續請病假不得超過(guò)30天;
(2)為公司服務(wù)滿(mǎn)3年以上5年以下的員工,連續請病假不得超過(guò)60天;
(3)為公司服務(wù)滿(mǎn)5年以上的員工,連續請病假不得超過(guò)120天;
(4)、上述員工病假工資的具體發(fā)放辦法按本手冊第五章“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規定執行。
5、因病請假超過(guò)上述規定天數,一律停發(fā)所有工資;超過(guò)上述規定的雙倍天數后,均作為自動(dòng)離職處理。特殊情況需要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準。
6、因病不能上班而未請假的,按曠工處理;無(wú)住院醫院證明的,按事假處理。
(四)、喪假
員工直系親屬(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世,享受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金,不報銷(xiāo)由此發(fā)生的路費。
(五)、事假
1、員工因事不能上班,須事前請假。事假期間,不發(fā)工資。如此前30天內有加班,可以用加班時(shí)間充抵為調休。調休期間,工資照發(fā)。
2、請假超假而又不續假的,按曠工處理,有一天扣發(fā)兩天工資。
(六)、帶薪探親假
1、一般員工(指總部二級部門(mén)副經(jīng)理以下級別;分公司、片區部門(mén)經(jīng)理以下級別),轉正后一年以上,已婚(憑結婚證)且夫妻分居兩地的;每年享受一次帶薪探親假,假期7天并報銷(xiāo)往返路費。未婚員工或夫妻長(cháng)期在一起共同生活的員工,每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假,假期7天并報銷(xiāo)往返路費。
2、擔任總部部門(mén)副經(jīng)理(含副經(jīng)理) 、分公司、片區部門(mén)經(jīng)理(含部門(mén)經(jīng)理)以上、總部一級部門(mén)副總監(含副總監)、分公司、片區副總經(jīng)理(含片區副總經(jīng)理)、大項目總經(jīng)理(含大項目總經(jīng)理)以下職務(wù)或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩地的,每年享受兩次帶薪探親假,每次假期7天,報銷(xiāo)往返路費;未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假并報銷(xiāo)往返路費。
3、機構總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司(辦事處、片區)總經(jīng)理、總部一級部門(mén)總監或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩地的,每年享受3次帶薪探親假,假期7天,報銷(xiāo)往返路費。
4、因工作需要到時(shí)不能探親的,鼓勵員工的愛(ài)人來(lái)公司探親,報銷(xiāo)往返路費。到時(shí)未探親,愛(ài)人也未來(lái)公司探親的,一次性發(fā)給誤假補助500元。
5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節假日(包括春節)期間探親且沒(méi)有超過(guò)年內規定的'探親次數的,可以在規定假期的基礎上加上法定節假日的時(shí)間,報銷(xiāo)往返路費。年內已休完帶薪假次并逐次報銷(xiāo)往返路費的員工在法定節假日(不包括春節)期間回家探親的,只發(fā)放法定節假日的工資,超出的假期天數,按事假處理,不報銷(xiāo)往返路費。
6、員工探親乘坐的交通工具,按員工出差規定辦理。不享受途中伙食補助和駐地伙食補助。
(七)、春節年假
員工每年享受一次春節年假,假期按公司規定的放假天數執行,假期工資照常發(fā)放,不報銷(xiāo)往返路費。
(八)、法定節假日:
元旦1天;
春節3天;
勞動(dòng)節3天;
國慶節3天;
婦女節0.5天(女性員工享受)
員工在法定節假日期間值班或者加班,可以按排補休或調休,一律不發(fā)加班費。
(九)、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、請假程序。員工請假應填寫(xiě)《員工請假審批單》,3天以?xún)日埣儆刹块T(mén)(單位)負責人和分管行政負責人批準,請假超過(guò)3天以上,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放(停發(fā)午餐補貼)。
3、加班充抵休假的標準為:加班按小時(shí)為計算單位,加班時(shí)間可以累積計算,30天內有效;加班滿(mǎn)7.5小時(shí)可折算為1個(gè)工作日調休,具體以加班通知單和打卡紀錄為準。
4、員工探親休假,加班可以搭車(chē)調休,但最多不能超過(guò)3天。
5、一次請假在5個(gè)工作日以上的,需提前一個(gè)月申報休假計劃,未提前申報者,你的上級可以拒絕休假請求;
6、探親假只在當年有效,不累積到下一年;
7、各分公司、(辦事處、片區)副總經(jīng)理、總部大部門(mén)副總監以上人員的請假需報機構總經(jīng)理批準并報總經(jīng)理辦公室備案,批準休假前要向總部、自己所在單位和服務(wù)單位通報。
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