關(guān)于公司的通知范文(精選18篇)
在快速變化和不斷變革的今天,我們都不可避免地要接觸到通知,通知是上級機關(guān)向下級機關(guān)傳達指示、批轉下級機關(guān)的公文、轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文,布置工作與周知事項時(shí)所用的一種下行公文。通知的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的公司的通知,歡迎大家分享。
公司的通知 1
致:XX有限公司
由于會(huì )司發(fā)展需要,“XXXX公司”名稱(chēng)從20xx年XX月XX日變更登記為“XXXX公司”,屆時(shí)原公司“XXXX公司”的xx業(yè)務(wù)由XXXX有限公司統一經(jīng)營(yíng),原公司鑒訂的合同繼續有效。即日起,公司所有對內及對外文件、資料、開(kāi)據發(fā)票,賬號,稅號等全部使用新公司名稱(chēng)。
公司更名后,業(yè)務(wù)主體和法律關(guān)系不變,原簽訂的合同繼續有效,原有的業(yè)務(wù)關(guān)系和服務(wù)承諾保持不變。
因公司名稱(chēng)變更給您帶來(lái)的不便,我們深表獻意!衷心感謝您一貫的支持和關(guān)懷,我們將一如既往地和您保持愉快的合作關(guān)系,并希望繼續得到您的'關(guān)心和支持!
特此通知!
公司名稱(chēng):XXXXXXX公司
日期:20XX年XX月XX日
公司的通知 2
公司各部(室):
為幫助新員工系統學(xué)習公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應工作要求,經(jīng)公司辦公會(huì )研究,決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統一培訓,現將具體事宜通知如下:
一、培訓時(shí)間:
20xx年8月21日(星期五)9:00—12:00
二、培訓地點(diǎn):
公司大會(huì )議室
三、參加培訓人員:
自20xx年6月1日后入職的'員工。
四、培訓內容:
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報賬流程
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰略
五、培訓要求:
1、請相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加,請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時(shí)在大會(huì )議室簽到,培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開(kāi)始仍未簽到者,將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本,培訓當天不再另行提供。
xx
20xx年xx月xx日
公司的通知 3
各部(室)、公司、工會(huì ):
為了客觀(guān)、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì),認真總結20xx年工作,落實(shí)目標責任書(shū)完成情況,現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下:
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作,是人事管理的一項重要制度,對于健全激勵約束機制,轉變作風(fēng)、提高效能,加強干部隊伍建設具有重大作用。通過(guò)考核,全面考察了解干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),激勵其盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作,進(jìn)一步提高工作效率,為實(shí)施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準確的依據?己斯ぷ饕獔猿趾腕w現客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則,使年度考核逐步走上規范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面,以工作實(shí)績(jì)作為考核重點(diǎn)?己藭r(shí)應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標,并結合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀守法、大局意識等方面的表現;對工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現。
2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力,注意調動(dòng)多方面的積極性,注意學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和現代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習和接收新知識等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀律等情況。
4、工作實(shí)績(jì)方面(績(jì))。對管理人員,主要考核崗位責任制的落實(shí),領(lǐng)導本部門(mén)在完成工作目標任務(wù)和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員,重點(diǎn)考核履行崗位職責,完成任務(wù)目標中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng )新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%,部門(mén)人數少于5人以?xún)韧扑]優(yōu)秀人數1人。
1、政治表現。
優(yōu)秀:積極主動(dòng)參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù),模范遵守公司各項規章制度,廉潔自律,堅持原則,為人正直,團結同志,尊敬領(lǐng)導,具有高尚的職業(yè)道德。
合格:能較好參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù),自覺(jué)遵守公司各項規章制度,廉潔自律,堅持原則較好,為人正直,團結同志,尊敬領(lǐng)導,職業(yè)道德好。
基本合格:政治學(xué)習消極,紀律性、組織性較差,遵守公司規章制度,較能實(shí)事求是,職業(yè)道德較好。
不合格:是非觀(guān)念淡薄,經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習,組織紀律性差,時(shí)有違反公司規章制度現象,時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團結,職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀:具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專(zhuān)業(yè)理論知識,勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)精通,工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強,能很好地組織協(xié)調各方面的關(guān)系,完成任務(wù)出色。
合格:具有本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識,熟悉業(yè)務(wù),對完成的任務(wù)基本能合理籌劃,能較好地組織協(xié)調各方面的關(guān)系,能夠完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
基本合格:本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟,能協(xié)調各方面的關(guān)系,基本能完成工作任務(wù)。
不合格:缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識,工作無(wú)計劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導下從事輔助性工作,難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀:愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),不計個(gè)人得失,服從領(lǐng)導安排,盡職盡責,鉆研業(yè)務(wù),勤奮向上,沒(méi)有曠工現象,全年事假不超過(guò)3天,病假不超過(guò)5天。
合格:工作認真負責,盡職盡責,不拖拉推諉,注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,沒(méi)有曠工現象,全年事假不超過(guò)15天,病假不超過(guò)30天。
基本合格:工作態(tài)度差,有拖拉推諉現象,工作頻繁出現失誤,基本能遵守勞動(dòng)紀律,曠工在1天以?xún)取?/p>
不合格:不安心工作,不思進(jìn)取,敷衍塞責,得過(guò)且過(guò),缺少責任心和事業(yè)心,不遵守勞動(dòng)紀律,連續曠工3天以?xún)取?/p>
4、工作業(yè)績(jì)。
優(yōu)秀:完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準確,效率高、質(zhì)量好,完成任務(wù)多,工作有突破性,成績(jì)顯著(zhù),受到領(lǐng)導肯定。
合格:能完成工作任務(wù),效率較高,質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格:基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格:工作不負責任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的`程序和時(shí)間
1、考核動(dòng)員,20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會(huì )上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì )在13日召開(kāi)例會(huì ),明確考核指導思想和實(shí)施考核的具體方法步驟,提出要求并公布考核程序、內容和標準。
2、撰寫(xiě)個(gè)人總結,20xx年12月14日—18日。
被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報告(工作小結)和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;
3、組織測評,20xx年12月19日—22日。
、俑鞑块T(mén)負責人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì ),聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jì)、勤等方面的工作總結并進(jìn)行測評,提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。
、谥袑右陨细刹浚ǹ偨(jīng)理助理、工會(huì )主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責人及主管)在員工大會(huì )上進(jìn)行述職,并進(jìn)行民主測評。(中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績(jì)等四個(gè)方面,對照目標責任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jì)、突破性工作,剖析問(wèn)題和不足及20xx年工作計劃進(jìn)行述職;報告統一以A4紙打印,于述職后上交一份到辦公室)
、鄹笨偨(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果,20xx年12月23日—31日。
召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議,根據全體被考核人的個(gè)人總結、部門(mén)評鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評議情況,進(jìn)行綜合考評,確定考核等次,考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后,將全體員工考核結果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結果有異議,可在公示之日起2日內提出復核。
6、總結表彰。
20xx年元月10日前,管理中心召開(kāi)員工大會(huì ),總結20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的,參加年度考核,不能確定為優(yōu)秀等次。
。1)發(fā)生責任事故的;
。2)全年病假超過(guò)44日,事假超過(guò)22日的;
。3)第四季度月均考績(jì)分數低于135分;
。4)本年度沒(méi)有完成目標責任書(shū)指標任務(wù)的。
2、下列情況之一者,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ)及原因,不確定考核等次。
。1)來(lái)公司工作不滿(mǎn)半年的,請事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的;
。2)對德、能、勤、績(jì)較差,或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員,可予以告誡,期限為3至6個(gè)月。告誡期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出工作小結,再進(jìn)行考核,有明顯改進(jìn)的可定為合格等次,無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者,應確定為不合格等次。
。1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假,影響公司或部門(mén)整體工作的;
。2)經(jīng)常遲到、早退,屢教不改的,曠工3天以上或各類(lèi)休假、出差無(wú)正當理由逾期不歸連續10天者;
。3)受黨內嚴重警告處分的,因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴重警告處分的;
。4)第四季度月均考績(jì)分值小于80分。
xx
20xx年xx月xx日
公司的通知 4
全體員工:
為感謝各位同事的努力工作,增進(jìn)同事間的`友情、豐富員工的業(yè)余生活,倡導健康有益的低碳生活,走進(jìn)綠色、親近自然,進(jìn)一步提高公司員工生活品味,激發(fā)員工愛(ài)家、愛(ài)公司、愛(ài)祖國的生活熱情和工作干勁,增強向心力和凝聚力,公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月19日(星期六)
早上7:40在公司停車(chē)場(chǎng)集合, 8:00乘大巴準時(shí)出發(fā),下午15:30乘大巴回公司停車(chē)場(chǎng)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
武漢后官湖濕地公園(職工療養院)
三、本次活動(dòng)項目
環(huán)湖徒步(自行車(chē))、釣魚(yú)劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書(shū)吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項目
四、就餐
中午11:40全體員工集體在職工療養院餐廳就餐(自助餐)
五、注意事項
1、出行過(guò)程中,請大家隨時(shí)注意自身安全,聽(tīng)從指揮,不擅自離隊,自覺(jué)維護集體活動(dòng)紀律;
2、公司員工注意行程安全,請帶家屬的員工關(guān)注家屬安全,不參加危險項目及酒后參加風(fēng)險項目;,
3、請各員工保持手機暢通,如遇突發(fā)事件,可聯(lián)系小組負責人、部門(mén)負責人、活動(dòng)負責人或公司管理人員等。
4、請大家保管好自己的貴重物品;
六、其它
如遇陰雨天氣,活動(dòng)暫停,活動(dòng)時(shí)間再另行通知。
xxxx
20xx年xx月xx日
公司的通知 5
各部室:
為加強安全生產(chǎn),改善辦公環(huán)境,提高公司的整體形象,經(jīng)研究決定,在公司區域內實(shí)施全員禁煙。違規者,第一次發(fā)現,給予50元/次的罰款處分,其直接上級領(lǐng)導給予100元/次的罰款處分;第二次發(fā)現,違規者直接予以辭退,其直接領(lǐng)導月薪扣除30%,連扣三個(gè)月。舉報違規者,按照罰款總額的雙倍給予獎勵,并且為舉報者保密。本通知總監督部門(mén)為企業(yè)管理辦公室,直接監督部門(mén)為各部室。
望廣大員工積極配合公司的管理,共同塑造一個(gè)健康安全的`工作環(huán)境。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 6
xx相關(guān)人員(所屬各部門(mén)):
為進(jìn)一步管理好工地現場(chǎng),嚴明工作紀律,依據公司實(shí)際情況,特對請假調休作出以下通知:
員工請假一天的,部門(mén)經(jīng)理可自行安排所屬部門(mén)員工調休一天;若連續休息超過(guò)一天以上的,需填寫(xiě)請假條并上報總經(jīng)理簽字確認。
此通知自x年xx月xx日起開(kāi)始執行,以上規定請嚴格遵照執行。
xxxx公司
20xx年xx月xx日
公司的.通知 7
公司各部門(mén):
“年會(huì )”,是公司一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì )”。年末歲初,通過(guò)年會(huì )這種形式來(lái)組織各種活動(dòng),激揚士氣、部署戰略、制定目標,奏響新一年度工作的序曲。
年會(huì )總結回顧20xx年度各項工作,對20xx年工作做出安排和部署,表彰年度各項先進(jìn),增進(jìn)公司內部員工的交流和溝通,促進(jìn)公司的.企業(yè)文化建設,同時(shí)計劃20xx年會(huì )邀請供應商參加,分享公司一年來(lái)的業(yè)績(jì)成果,以快樂(lè )開(kāi)心的氣氛,加強與供應商的合作和溝通。
20xx年會(huì )主題:激情、創(chuàng )新、融合、跨越
為更好的組織20xx年公司年會(huì ),通知如下:
1、公司組織文藝節目演出,要求以部門(mén)為單位上報演出節目。每個(gè)部門(mén)都必須有節目。人員比較少的部門(mén)可以組合。
2、個(gè)人節目以部門(mén)為單位匯總上報,
3、公司征集節目策劃和年會(huì )節目主持人,歡迎廣大員工積極推薦和參與,一經(jīng)入選,將有一定的獎勵。
請廣大職工積極參加,以飽滿(mǎn)的熱情、精彩的節目,迎接20xx年公司年度“家庭盛會(huì )”。
特此通知!
xx有限公司工會(huì )委員會(huì )
20xx年xx月xx日
公司的通知 8
全體員工:
經(jīng)公司研究決定,20xx清明節放假及調休安排時(shí)間如下:
1、今年的清明節放假時(shí)間是從4月2日(星期五)開(kāi)始,到4月4日(星期日)結束,共計3天。4月5日(星期一)正式上班。請注意,3月31日(星期三)和4月1日(星期四)照常上班。
2、各位部門(mén)負責人注意了,放假期間如需安排員工值班,請于4月1日下班前向人事部提交值班名單。我們將會(huì )及時(shí)統計,以確保公司在假期期間正常運營(yíng)。謝謝!
XX科技股份有限公司
XX年X月X日
公司的通知 9
各位親愛(ài)的同事們:
夏日來(lái)襲,xxx紙業(yè)為了豐富員工的業(yè)余活動(dòng),緩解員工工作壓力,讓員工在工作之余享受自然風(fēng)采,陶冶情操,給大家一個(gè)徹底放松的機會(huì ),公司計劃在5月26日組織全體員工外出旅游活動(dòng)。
一、旅游時(shí)間:5月26日;
二、旅游地點(diǎn):xx;
三、注意事項:車(chē)程大概一個(gè)多小時(shí),請大家做好預防暈車(chē)準備,由于去海灘,陽(yáng)光猛烈,請大家帶好防曬用品。需要游泳的.同事需自備泳衣泳褲。旅游期間請聽(tīng)從安排,注意人身及財產(chǎn)安全;
四、具體行程安排詳見(jiàn)公司公告欄。
x公司行政部
20xx年xx月xx日
公司的通知 10
尊敬的各位新老客戶(hù)以及廣大的新老朋友:
新年好!我公司已于20xx年2月26日(正月初八)正常開(kāi)工,各項工作一切照常運行,在充滿(mǎn)希望、機遇和挑戰的20xx年,將為您帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)!
感謝新老客戶(hù)一直以來(lái)對支持與信任!祝各位在新的一年生意興隆,萬(wàn)事如意!
xx市xx科技有限公司
20xx年2月26日
公司的通知 11
各部門(mén):
你們好!
我公司原市場(chǎng)服務(wù)部員工唐在工作中嚴重違反公司規章制度,公司決定與唐解除勞動(dòng)關(guān)系,此決定自xx年10月24日起生效,此決定生效之日起,唐一切個(gè)人行為均與我公司無(wú)關(guān)。特此通告。
xx
20xx年xx月xx日
公司的通知 12
各位客戶(hù):
衷心感謝您對我公司一直以來(lái)的信任與厚愛(ài),正得益于您的`關(guān)注與支持,我司才能不斷發(fā)展壯大,走向成熟,F因公司發(fā)展需要,從xxxx年xx月xx日起,我司正式搬遷至如下地址,電話(huà)和傳真將保持不變。
地址:xx
郵編:xx
電話(huà):xx
傳真:xx
e—mail:xx
不便之處,敬請諒解。
我們將更加努力,竭誠為您提供更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 13
各位同事:
大家好!
上個(gè)月我們共同共享了xx教授的課程——《好員工》,信任大家都有了不少的.收獲和啟發(fā),希望能夠給大家帶來(lái)了肯定的幫助。
接下來(lái)我們將接著(zhù)共享《好員工》的下半部分,接下來(lái)共享的內容更加精彩,xx教授將對“如何成為企業(yè)核心價(jià)值員工”做進(jìn)一步的分析和講解。
培訓時(shí)間:20xx年12月17日下午14:30 20xx年12月18日下午14:30
地點(diǎn):行政樓2樓培訓室
此次培訓兩次內容一樣,希望大家依據自己的工作時(shí)間來(lái)支配詳細參與培訓的時(shí)間,保障每位同事至少能夠參與一次。
請大家提前5分鐘簽到,遲到、缺勤者根據《考勤管理方法》執行。
xx
20xx年xx月xx日
公司的通知 14
各位同仁:
年終將至,為增進(jìn)各員工之間的溝通與交流,同時(shí)也為了豐富員工的業(yè)余生活,激發(fā)團隊凝聚力及工作熱情,經(jīng)總經(jīng)理辦公室及組織部共同研究決定,于元月4日(周六)舉行“天宇三鼎員工年終聚餐”活動(dòng),具體事項如下:
一、時(shí)間:
元月4日(周六)19:00
二、地點(diǎn):
1.上地三街xx店一樓大廳(酒家北邊)
2.xxKTV
三、參加人員:
公司全體職工
四、相關(guān)要求:
1、取餐、飲酒適度,避免影響次日工作
2、適當娛樂(lè )放松,勿擾亂治安
3、堅決杜絕酒后駕駛
五、聯(lián)系人:
錢(qián)應柱手機:
xx有限公司組織部
12月28日
公司的`通知 15
公司各部門(mén):
年終將至,為了準確核算物資盈虧,真實(shí)的反映公司的資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)質(zhì)量,更好地開(kāi)展后續物流的優(yōu)化工作,公司決定于12月31日組織年底盤(pán)存工作,F將有關(guān)事宜通知如下:
一、盤(pán)存對象
此次盤(pán)點(diǎn)對象為公司所有有形資產(chǎn):包含固定資產(chǎn)、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資;
二、盤(pán)存的組織機構:
各部門(mén)主管為此次盤(pán)存工作的`負責人,組織此次盤(pán)存工作事宜,以下為具體工作安排:
1、電池裝配車(chē)間由蔡波負責,焦紅英協(xié)助,具體盤(pán)存車(chē)間半成品電池,紙盒、工裝夾具、木托盤(pán)以及在線(xiàn)所有物資,長(cháng)期未用物資單獨標識;
2、注塑車(chē)間由吳斌負責,具體包括物料、工裝夾具、木托盤(pán)以及在線(xiàn)所有物資,含極耳房,長(cháng)期未用物資單獨標識;
3、三包庫房及實(shí)驗室由鄒修余負責;長(cháng)期未用物資單獨標識;
4、原材料庫房由伍光云負責,包括原材料、木托盤(pán)以及所有庫房物料,重點(diǎn)對呆滯物料進(jìn)行清理;
5、成品庫房由劉敏負責,并對積壓成品進(jìn)行清理;
6、公司所有辦公用品由各部門(mén)盤(pán)點(diǎn),交總經(jīng)辦負責匯總后,將盤(pán)點(diǎn)表交財務(wù)部門(mén)核實(shí)存檔;
7、財務(wù)部對各部門(mén)進(jìn)行督盤(pán),督盤(pán)人員負責督促和檢查盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)性;并將盤(pán)點(diǎn)表統一整理存檔;
三、盤(pán)存具體時(shí)間
本次盤(pán)存時(shí)間于12月31日前開(kāi)始進(jìn)行,請各部門(mén)提前做好盤(pán)存準備;
特此通知!
xx有限公司人事行政部
12月22日
公司的通知 16
各部:
經(jīng)總裁辦研究決定,現對公司部分員工崗位調整如下:原營(yíng)運部xxx調整至市場(chǎng)部,擔任副總裁;
原總裁辦助理xxx調整至營(yíng)運部,擔任副總裁及總裁辦助理;原市場(chǎng)部經(jīng)理xxx、xxx、xx、xxx等4名調整至營(yíng)運部,擔任區域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理xxx、xxx調整至網(wǎng)絡(luò )部,擔任商務(wù)經(jīng)理;原營(yíng)運部高級經(jīng)理xxx調整至市場(chǎng)部,擔任高級經(jīng)理;望以上二日之內做好交接工作,盡快適應新的工作崗位。
特此通知。
xxx
xx月xx日
公司的通知 17
公司各部門(mén)員工:
茲有制造二課員工xxx(新員工)在加工C407903連續10天超標完成。表現優(yōu)異!
公司對以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎一次,在2月工資給予50元/人的獎勵,以示獎勵!
x有限公司
20xx年2月23日
公司的通知 18
xxx先生/女士:
由于你經(jīng)常曠工遲到,影響到正常工作,給公司造成損失,經(jīng)公司研究,按照公司的.《員工辭退辭職管理辦法》的規定,在30日內辦理相應的辭職手續。
特此通知。
xx有限公司
20xx年4月28日
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