【精選】獎勵通知模板（通用14篇）
在當下社會(huì )，我們使用上通知的情況與日俱增，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？下面是小編整理的獎勵通知，希望對大家有所幫助。
獎勵通知 篇1
各部門(mén)、各位員工：
為開(kāi)拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，及時(shí)滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵廣大員工多介紹老鄉和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新員工來(lái)公司工作進(jìn)行獎勵，現將有關(guān)事宜通知如下：
1、凡老員工介紹新員工到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無(wú)任何違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的，在新員工在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。
2、獎勵金由辦公室負責統計和上報，員工可直接到財務(wù)部領(lǐng)取。
3、此通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權。
4、此通知自公司領(lǐng)導簽署公布之日起生效。
特此通知！
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xxxx年xx月xx日
獎勵通知 篇2
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實(shí)施獎勵，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；
燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；
其他各崗位：具體要求以員工事部崗位說(shuō)明書(shū)為準。
二、推薦獎勵額度：
被推薦員工面試合格正式入職且穩定工作滿(mǎn)一個(gè)月后，公司給予推薦員工900元/員工的獎勵；此后公司按照被推薦員工每穩定工作一個(gè)月給予推薦員工900元/員工的獎勵，一直持續到被推薦員工穩定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。
三、推薦獎勵發(fā)放方式：
被推薦員工員入職時(shí)，須到員工力資源部報名，并填報介紹員工員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門(mén)及崗位等）并按正規程序面試。否則，視為非推薦員工員；
獎金在每月底統一核算，且與當月工資一起發(fā)放；
被推薦員工或者推薦員工在獎金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎金；
工作期限從被推薦員工正式入職日開(kāi)始算起。
四、補充事宜：
推薦員工必須本著(zhù)對公司和被推薦員工認真負責的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內部全體員工積極參與，及時(shí)與員工事行政中心聯(lián)系，被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統一負責調配；
被推薦員工試用不合格，公司有權將其辭退。
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xxxx年xx月xx日
獎勵通知 篇3
院屬各部門(mén)：
學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結束，學(xué)院績(jì)效考核辦已對各部門(mén)績(jì)效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì )20xx年7月9日研究決定，發(fā)放20xx年上半年考勤獎和目標績(jì)效考核獎，為激勵優(yōu)秀教職員工，體現多勞多得的原則，請各部門(mén)嚴格按照評定條件和比例，在20xx年7月17日前將本部門(mén)發(fā)放考勤獎和目標考核獎報人事處，評定條件可參照以下幾個(gè)方面：
一、評定的條件
1、行政人員：本學(xué)期完成的工作情況及出勤率；
2、專(zhuān)職教師：本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率；
3、學(xué)院的編外聘用人員績(jì)效獎按在職人員額度計發(fā)，各部門(mén)需對本部門(mén)的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績(jì)考核和等級劃分。
注：出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習及開(kāi)會(huì )出勤情況
二、發(fā)放形式
1、考勤獎：500元，以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據；
2、目標績(jì)效獎：見(jiàn)下表
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xxxx年xx月xx日
獎勵通知 篇4
各單位、各部門(mén)：
為了激勵先進(jìn)，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在xx活動(dòng)中（在xx月份/季度）成績(jì)優(yōu)秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車(chē)。請與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎品！希望獲獎人員在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，繼續做出新的貢獻。同時(shí)，號召公司全體人員向他們學(xué)習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表?yè)P。
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20xx年x月x日
獎勵通知 篇5
各處室、直屬事業(yè)單位：
為做好委廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標績(jì)效管理獎發(fā)放工作，現將《xx省教育廳20xx年度目標績(jì)效管理獎金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項通知如下：
一、各處室、單位要將分配方案的內容傳達到全體干部職工，并按方案規定的檔次和標準發(fā)放目標績(jì)效管理獎。
二、獎勵資金來(lái)源。
按照省財政廳關(guān)于財政資金補助的有關(guān)政策，分以下三種情況：
1、機關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎金全部由省財政廳補助。
2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎金由省財政廳補助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績(jì)效工資水平超過(guò)43400元（33500＋9900）的單位，省財政廳不再給予補助，所發(fā)獎金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補助（9000元/人）由省財政廳全額補助。
3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎金和離退休人員生活補助全部由單位自籌解決。
三、組織要求。
差額和自收自支事業(yè)單位要根據獎勵資金來(lái)源方式，統籌準備所需獎金，確保國慶節前按分配方案規定的獎金檔次和標準發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問(wèn)題請與廳目標績(jì)效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請于10月8日報廳目標績(jì)效管理辦公室。
績(jì)效管理辦公室（代章）
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇6
xxx管委會(huì )：
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)工作，進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱、安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì )管、管不好”等安全監管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平。
根據《臺州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(臺政辦發(fā)〔20xx〕23號)文件精神，決定對20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)工作實(shí)行獎勵。
現將有關(guān)事項通知如下：
一、獎勵范圍
椒江、黃巖、路橋以及臺州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數的(附件1)，給予獎勵，獎勵總額121萬(wàn)元。
未完成考核任務(wù)數的，不予獎勵。
二、獎勵資金申請與撥付
椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數的情況下，經(jīng)區級安監和財政部門(mén)核實(shí)，于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)獎勵資金申報表》(附件2)報市級安監部門(mén)，經(jīng)市級安監部門(mén)和財政部門(mén)抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級財政將資金撥付到區級財政。
三、獎勵資金的使用
20xx年度安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)工作獎勵資金在市級安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金中支出，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，獎勵資金必須全額用于對本年度初次參加社會(huì )化服務(wù)企業(yè)的獎勵，不得挪作他用。
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xxxx年xx月xx日
獎勵通知 篇7
三廠(chǎng)各員工：
茲有焚燒爐丙班員工顧明強在工作期間能夠根據工作中遇到的問(wèn)題積極思考，主動(dòng)提出自己的想法，對分廠(chǎng)的現有的工藝及裝置提出合理化建議，積極為分廠(chǎng)的改進(jìn)工作出謀劃策，鑒于該合理化建議的`可行性與可操作性，特對該員工進(jìn)行分廠(chǎng)嘉獎，授予他合理化建議獎，并獎勵100元。
茲有焚燒爐乙班員工陳暉在工作期間，不畏辛苦，不怕臟不怕累，在二燃室至雙旋風(fēng)煙道裝置中，主動(dòng)用鋼管、鏨子等對煙道中的灰進(jìn)行清理，精神可嘉，值得我們大家學(xué)習，鑒于其在工作中勇挑重擔，默默奉獻的行為，特授予他勇挑重擔獎，并獎勵200元。
茲有三廠(chǎng)王紅樹(shù)、劉偉、顧中群、陳康、蘇琴等員工，積極參加公司舉辦的集體活動(dòng)，并在拔河比賽取得良好名次，鑒于他們優(yōu)秀的表現，現對所有參與集體活動(dòng)的員工發(fā)放積分卡獎勵：參與拔河比賽的員工中，當天是白班的，每人獎勵2張積分卡；上完夜班后參與拔河比賽的，每人獎勵3張積分卡；當天休息來(lái)參加拔河比賽的，每人獎勵5張積分卡。足球、籃球等賽事結束后進(jìn)行獎勵。
望其他員工能夠向他們學(xué)習，以主人翁的精神積極參與三廠(chǎng)的建設工作，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、民主、團結的工作氛圍，“今天我以三廠(chǎng)為榮，他日三廠(chǎng)以我為榮”，為三廠(chǎng)的輝煌貢獻自己的力量！
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xxxx年xx月xx日
獎勵通知 篇8
各位同事：
根據公司現階段生產(chǎn)用工需要，為快速緩解分廠(chǎng)用工壓力，公司決定對8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎勵推薦工作延長(cháng)到9月底，具體通知如下：
一、接受推薦時(shí)間：20xx年9月17日—20xx年9月30日。
二、接受推薦的崗位：生產(chǎn)分廠(chǎng)一線(xiàn)工人。
三、推薦者條件：珠海格力電器總部所有在職員工。
四、報名地點(diǎn)：格力電器9號門(mén)員工接待室(公司9號門(mén)旁，即正門(mén)往康樂(lè )園方向直行300米)
五、報名咨詢(xún)電話(huà)：
六、被推薦人員需符合以下條件
1、初中及以上學(xué)歷，18周歲至40周歲，男女不限。
2、身體健康，二代身份證真實(shí)、有效。
3、服從公司崗位安排，工作積極主動(dòng)，能適應加班、倒班。
七、推薦應聘流程
推薦人填寫(xiě)《格力電器內部推薦普工面試申請表》(附件)第一部分并簽名確認，再轉交給求職者(即被推薦人)，由被推薦人攜帶已填寫(xiě)好的申請表、身份證原件及復印件到在公司9號門(mén)接待室進(jìn)行面試(面試時(shí)間：每個(gè)工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。
八、內部推薦獎勵條件及標準
1、推薦人截止到獎勵發(fā)放日時(shí)，仍為公司的在職員工，且無(wú)申請離職。
2、被推薦人入職滿(mǎn)15天，獎勵推薦人100元/人;被推薦人入職滿(mǎn)2個(gè)月，再獎勵推薦人200元/人(前后合計獎勵300元/人)。
人力資源部
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇9
為了盡快實(shí)現xx房地產(chǎn)經(jīng)紀公司發(fā)展目標，鼓勵公司員工創(chuàng )造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀工作，公司決定，對20xx年度工作業(yè)績(jì)突出的員工給予重獎。獎勵標準和原則如下：
一、 獎勵標準
1、 特別貢獻獎 獎勵本田轎車(chē)一部
2、 貢獻獎 獎勵桑塔那轎車(chē)一部
3、 優(yōu)秀部門(mén)主管 獎勵手提電腦一臺
4、 優(yōu)秀文秘 獎勵手機一部
5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員 獎勵手機一部
二、 獎勵條件
1、 特別貢獻獎。全年部門(mén)租賃凈利潤達到150萬(wàn)元的經(jīng)理。
2、 貢獻獎。全年部門(mén)租賃凈利潤達到80萬(wàn)元的經(jīng)理。
3、 優(yōu)秀部門(mén)主管。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的主管;
4、 優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的文秘;
5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績(jì)在公司排前三名的業(yè)務(wù)員;
三、 獎勵原則
獎勵是公司對優(yōu)秀員工貢獻的認可，公司堅持“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”獎懲原則，就是表明公司的價(jià)值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標準兌現獎勵承諾。
四、 評審機構
公司設立貢獻員工評審組。
組長(cháng)：
成員：
五、 獎勵時(shí)間
20xx年1月30日前
六、 特別說(shuō)明
本獎勵制度經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)后，按公司文件下發(fā)，各部門(mén)經(jīng)理要組織員工認真學(xué)習，研究制定本部門(mén)20xx年的工作目標。
特此通知!
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xxxx年xx月xx日
獎勵通知 篇10
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）
二、獎勵方案：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎勵費以現金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿(mǎn)1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；
4、被介紹人上班滿(mǎn)3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。
三、獎勵金額：
1、轉播工程師1000元，銷(xiāo)售代表/主管2000元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監：3000元。
四、獎勵發(fā)放流程：
1、被介紹人達到獎勵方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫(xiě)《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續；
3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應獎金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應聘者時(shí)，請提示應聘者在《應聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎勵。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
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獎勵通知 篇11
公司各位員工：
為了鼓勵各崗位員工創(chuàng )造性工作，在自己的工作崗位上做出突出成績(jì)，公司設立了創(chuàng )新獎，以鼓勵所有員工能夠創(chuàng )造性的完成本職工作，使公司在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，立于不敗之地，并能夠發(fā)展壯大，20xx年度的創(chuàng )新獎評選按照以下辦法進(jìn)行。
1.評選基本條件
(1)具有強烈的責任感和使命感，視自己的工作為自己的事業(yè)全身心的投入。
(2)盡職盡責地完成本職工作并在職責范圍內創(chuàng )造性的工作。
(3)能夠有大的胸懷，從大局出發(fā)，在做好本職工作的同時(shí)，盡可能多做一些對公司有益的工作。
(4)通過(guò)員工出色的工作，展現出企業(yè)管理中的亮點(diǎn)，從而為公司創(chuàng )造良好的信譽(yù)與效益。
2.評選辦法：采用個(gè)人推薦與自薦及項目部推薦的方式，將參選人工作業(yè)績(jì)書(shū)面上報，公司根據業(yè)績(jì)評定。
3.本獎勵常規化，每年評選一次，20xx年獎勵標準為：叁仟元現金或等值的其他獎勵。
希望所有員工將自己或身邊有業(yè)績(jì)的員工推薦到公司，項目部將本年度項目中的亮點(diǎn)及創(chuàng )新型員工積極推薦。由于工作范圍的因素，業(yè)績(jì)沒(méi)有大小之分，只要符合條件就應該受到獎勵。請各位員工及項目經(jīng)理本著(zhù)公正透明的原則，舉薦包括自己在內的每一個(gè)符合條件的員工，使每一個(gè)為公司工作做出貢獻的員工都能夠得到應有的獎勵，這不僅是對自己負責更是對公司負責，因為公司可以以此找到完善工作的基點(diǎn)，加以推廣、擴大，并全面提高整體水平。請各項目部及時(shí)傳達、推薦，并于20xx年12月25日前報到公司辦公室。
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獎勵通知 篇12
各部（系）、處、室、館、所（中心）、工會(huì )、團委：
根據學(xué)院《科研成果獎勵暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）文件的精神，進(jìn)一步調動(dòng)教師和科研人員的積極性，提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢(xún)能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，決定對我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評獎。
凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報�？蒲谐晒剟畹姆秶垍㈤啞犊蒲谐晒剟顣盒修k法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）以及《決策咨詢(xún)工作管理辦法（暫行）》（陜行院發(fā)[20xx]27號）內容。期刊分類(lèi)以當年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊》為準。
為了保證評獎工作的公正性、科學(xué)性、嚴謹性，鼓勵在更廣的范圍中展現我院的科研成果，在同一名稱(chēng)刊物上，一個(gè)評獎年度內，同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的，只能申報一項獎勵。
申請參評的成果須提供下列材料：
1．科研成果獎勵申報表。
2．成果原件及復印件。
論文的復印件為：期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁(yè)面復印件；著(zhù)作的復印件為：封面、目錄、證明承擔任務(wù)的前沿或后記、圖書(shū)在版編目（CIP）數據頁(yè)復印件。
3．獲獎證書(shū)原件及復印件。
4．被政府部門(mén)、企業(yè)采用的課題、科研咨詢(xún)報告，須有相關(guān)證明。
請各部門(mén)及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達，組織符合條件人員按申報程序和要求進(jìn)行填報，于20xx年 4月22日前，以部門(mén)為單位將《科研成果獎勵申報表》及相關(guān)材料報送科研處（綜合樓810室）。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢(xún)”版塊“綜合信息”處發(fā)布。
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獎勵通知 篇13
公司各部門(mén)：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現了20xx年度管理各項目標。
為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現多勞多的、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵，獎勵所需資金從專(zhuān)項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：
一、參加評獎員工的范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè )于助人，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不計個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達12個(gè)月以上。
二、獎勵類(lèi)別及獎金標準
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已的事業(yè)平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協(xié)調潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè )于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不講個(gè)人的失、不計個(gè)人榮譽(yù)，工作認真負責，工作成績(jì)顯著(zhù)。獎勵現金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當成自已的事業(yè)，嚴格執行公司各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。
3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當先，不計的失，助人為樂(lè )。獎勵現金2000元。
三、評選兌獎及時(shí)光安排
評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實(shí)。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計名投票。20xx年1月開(kāi)展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
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獎勵通知 篇14
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：
一、獎勵對象：
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工{發(fā)銷(xiāo)售獎勵通知怎么寫(xiě)}.
二、獎勵類(lèi)型：
優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開(kāi)單獎、
開(kāi)單“第一人”獎
三、獎勵標準：
1、優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎：
1) 周獎勵：對于每周業(yè)績(jì)前三名且業(yè)績(jì)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵
2) 月獎勵：對于當月業(yè)績(jì)前三名，第一名給予300元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到8萬(wàn)元)。
3) 年度獎勵：每年年終表彰大會(huì )上對本年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會(huì )現場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當月開(kāi)單獎：
對于入職當月至下月結束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。
3、開(kāi)單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎勵銷(xiāo)售獎勵通知。
四、獎勵兌現方式：
所有獎勵數據由營(yíng)銷(xiāo)中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì )(或每月工作例會(huì ))上現場(chǎng)兌現。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。
特此通知!
xxx有限公司
xxxx年xx月xx日
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