精選員工通知模板集合10篇

　　在當下社會(huì )，很多情況下我們需要用到通知，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。那要怎么寫(xiě)好通知呢？下面是小編收集整理的員工通知10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工通知 篇1

　　XX科員工XXX(工號：XXXXX，身份證號：XXXXXXXXXXXXXX):

　　你于20xx年X月XX日（合共XX日XX小時(shí)）開(kāi)始沒(méi)上班也沒(méi)辦理任何請假手續�，F按我廠(chǎng)《員工手冊》有關(guān)規定。你的行為被視為自動(dòng)辭職。你于我廠(chǎng)工作期間所產(chǎn)生(未發(fā)放)的工資、加班費、及績(jì)效工資等停止發(fā)放。

　　特此通知！

　　行政/人事部

　　20xx年X月XX日

員工通知 篇2

　　編號： 日期： 姓名:

　　所屬部門(mén): 職位： 所犯過(guò)失：

　　□拖延工作上的手續或報告，或有弄虛作假行為

　　□違反本規則及其他公司各規章制度 □攜帶有酒氣上班

　　□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不檢點(diǎn)行為

　　□工作中未經(jīng)上級批準擅自離開(kāi)工作崗位

　　□未經(jīng)批準，在工作時(shí)間以外的時(shí)間進(jìn)入公司或滯留其中

　　□未經(jīng)批準，將公司的財物帶出公司，或企圖帶出公司

　　□未經(jīng)批準，在非工作時(shí)間邀約非本公司人員進(jìn)入公司

　　□工作時(shí)間內從事與工作無(wú)關(guān)的事 □工作時(shí)打瞌睡

　　□未按公司規定提交相關(guān)數據報告。 □串崗或聚集閑聊

　　□工作怠慢，經(jīng)上級警告仍不改正 □屢次逃避工作

　　□故意不服從上級或拒絕接受正當命令

　　□故意不以適當方法工作

　　□大聲喧嘩、吵架，擾亂工作場(chǎng)所秩序

　　□工作時(shí)間內玩游戲 □在互聯(lián)網(wǎng)上閱覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站

　　□故意或重大過(guò)失，導致公司的器物、機器及其他物品損壞

　　□工作中打私人電話(huà)（使用公司的電話(huà)或個(gè)人的手機）

　　□工作時(shí)間內公司不能與其取得聯(lián)系

　　□公私混淆，給公司的業(yè)務(wù)造成損害時(shí)

　　□其它不良行為：

　　造成后果：

　　處分：

　　□譴責(口頭警告)

　　□記小過(guò)處分

　　□記大過(guò)處分

　　□停職由 年 月 日至 年 月 日共____日

　　□罰款：

　　處罰依據：根據員工守則第82條，第83條。

　　處罰生效日期：________年____月___日

　　檢查人： 罰單簽署人：

　　被處罰人：

　　備 注1、 本罰單正聯(lián)交由財務(wù)保存;副聯(lián)(復印件)由行政備案(記入員工檔案)。

　　2、本罰單作為員工考評的依據之一。

員工通知 篇3

　　***，（性別）X，19**年**月生，（職位名稱(chēng)）XXX，20xx年**月（事情大概情況）后不按期返校，擅自離崗至今。

　　****年*月*日，公司在《**日報》發(fā)布《限期返崗通知書(shū)》，通知***于20xx年*月*日前來(lái)公司辦理離職手續，其至今仍未辦理。根據《**公司**管理規定》和國家有關(guān)政策，經(jīng)研究，決定對甘峰作自動(dòng)離職處理（自動(dòng)離職時(shí)間從20xx年*月*日計算），解除勞動(dòng)人事關(guān)系。

　　****公司人事部

　　20xx年*月**日

員工通知 篇4

公司全體員工：

　　C組員工李XX，自進(jìn)入公司以來(lái)，在組長(cháng)、主管也多次對其進(jìn)行批評指正甚至勸退的情況下，仍經(jīng)常出現遲到、請假或無(wú)故曠工等違反公司考勤管理制度的行為，嚴重影響其所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度，最近公司已同意其辭職申請，但李廣銀于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人請示，擅自離崗曠工，此行為無(wú)視公司規章制主、無(wú)視車(chē)間管理人員，影響惡劣，公司決定對李廣銀作以下處罰：

　　1、對此次擅離職守行為處罰款XXX元;

　　2、曠工扣款另行計算(曠一天處罰款XXX元)。請全體同事引以此為戒!同時(shí)也希望以后已經(jīng)提出辭職的同事調整好心態(tài)，站好最后一班崗，公司將按制度結清工資，切勿以消極怠工或混時(shí)間的心態(tài)上班，我行我素、違反勞動(dòng)紀律或其它規章制度，一經(jīng)發(fā)現，將嚴懲不怠!特此通告!

　　深圳市XXXXXX有限公司

　　年6月10日

員工通知 篇5

致：****員工

　　因公司設計部工作職能轉變并基于你的個(gè)人工作表現，經(jīng)公司決定，擬將你的崗位調整為 ******** ，調崗從 ***** 年*月*日起開(kāi)始執行，調崗后工資及其他福利待遇參照 ******* 崗位執行。（月工資=****元基本工資+*****元月考核）

　　特此通知，請簽收！

　　******有限公司

　　*****年*月*日

員工通知 篇6

尊敬的客戶(hù)：

　　本公司員工謝潔宜(英文名：Ada Xie)已于20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟損失與本司無(wú)關(guān)，現該員工的工作從即日起由我司外貿部銷(xiāo)售經(jīng)理劉燦林（Elvis）具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責任。

　　感謝客戶(hù)一如既往支持本司工作！

　　特此聲明!

　　23232科技有限公司

　　20xx年3月20日

員工通知 篇7

集團總部各部門(mén)、各公司：

　　20xx年度z集團全體員工在A(yíng)A董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了集團公司的穩定快速發(fā)展。在此過(guò)程中，涌現出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無(wú)私奉獻的優(yōu)秀員工。為了總結成績(jì)，激勵先進(jìn)，弘揚典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。經(jīng)集團各公司廣大干部員工推選，集團考核領(lǐng)導小組評議、審核，并報集團董事長(cháng)批準，決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱(chēng)號：

　　集團總部：z

　　z化工有限公司：z

　　*鎂業(yè)有限公司：z

　　希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽(yù)，繼續努力，勤勉工作，以更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中再創(chuàng )佳績(jì)。同時(shí)，集團公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習他們忠于公司，愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守紀，服從管理，團結協(xié)作，樂(lè )于奉獻的'精神，為實(shí)現z集團20xx年的任務(wù)目標而努力奮斗！

　　特此表彰

　　z集團

　　二〇**年二月*日

員工通知 篇8

　　一、報到時(shí)間：20xx年7月12日 9:00—12:00。

　　二、報到地點(diǎn)：南寧市明秀東路1號廣西水電工程局辦公樓15樓會(huì )議室。

　　三、報到時(shí)須提供以下材料：

　　(一)身份證原件及復印件3份(正反兩面復印在A(yíng)4紙同一面上，復印件背面注明本人的身高及血型);

　　(二)畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復印件各2份(A4紙復印);

　　(三)報到證及戶(hù)口遷移證原件，其中報到證復印件1份;

　　(四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專(zhuān)用相片5張(白底彩照)，所有照片背面要使用圓珠筆寫(xiě)上本人的名字;

　　(五)外語(yǔ)證書(shū)(四級以上)原件及復印件2份(A4紙復印);

　　(六)其他相關(guān)資格證書(shū)(施工員證、預算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執業(yè)資格證書(shū)等)原件及復印件各1份(A4紙復印);

　　(七)黨組織關(guān)系轉接介紹信;

　　(八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個(gè)人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號碼：313501104)下載，按要求填入個(gè)人相關(guān)信息。并請各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時(shí)請在驗證信息注明本人學(xué)校和姓名);

　　(九)電子掃描件

　　1、掃描內容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學(xué)位證、外語(yǔ)證(四級以上)及其他相關(guān)資格證書(shū);

　　2、掃描要求

　　(1)比例：1：1;

　　(2)掃描顏色：全彩;

　　(3)掃描分辨率：300dpi;

　　(4)存儲格式：、jpg圖片

　　以上第八、九項電子文檔及掃描件，請于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱：，廣西水電工程局人力資源部審核后，將修改意見(jiàn)反饋個(gè)人，個(gè)人應于20xx年7月5日前將修改過(guò)的文件發(fā)送到指定郵箱。

　　四、報到手續辦理流程：

　　(一)簽領(lǐng)培訓資料、新員工胸牌、衣服等;

　　(二)提交審核相關(guān)證書(shū)、資料等;

　　(三)辦理落戶(hù)手續(每人自備20元);

　　(四)辦理醫�？ㄊ掷m(工本費20元);

　　(五)繳納體檢費用(男155元，女205元);

　　(六)辦理黨、團組織關(guān)系轉接手續。

　　五、報到注意事項：

　　(一)個(gè)人的學(xué)籍檔案必須統一轉到廣西水電工程局;

　　(二)自備日常生活用品(應備有運動(dòng)服裝、運動(dòng)鞋);

　　(三)自備1000元左右(用于培訓住宿、體檢、交通等，請保留好發(fā)票，待到用人單位報到后按規定報銷(xiāo));

　　(四)報到當天下午15：30全體人員在工程局辦公大樓15樓會(huì )議室集中開(kāi)會(huì )。

　　報到聯(lián)系人：陳老師

　　住宿聯(lián)系人：楊老師

員工通知 篇9

致員工____________：

　　因_______________________，經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定，現調你從_______崗位到 崗位，調崗從 年 月 日開(kāi)始執行，調崗后的薪資待遇以 標準執行。

　　請自收到該通知書(shū)之日起 日內將現崗位工作交接完畢并前往新崗位報到。如超期未報到者，視為曠工；曠工達 日（含）以上者，則視為自動(dòng)離職，公司將按照自動(dòng)離職的有關(guān)規定處理。

　　特此通知

　　行政人事部

　　年月日

員工通知 篇10

各單位/部門(mén)：

　　為客觀(guān)公正評估員工一年來(lái)工作表現，明確其貢獻或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jì)效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績(jì)效考核管理辦法，現決定開(kāi)展 年度員工績(jì)效考核工作，關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內容

　　(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(jì)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專(zhuān)業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jì)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jì)”具體細化為各項指標分別進(jìn)行評價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價(jià)的環(huán)節。

　　(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進(jìn)行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。

　　(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對分支機構負責人、項目負責人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機構負責人和其它部門(mén)對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。

　　(四)評價(jià)權重和計分辦法：

　　1、一般設計人員=組長(cháng)初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無(wú)組長(cháng)，則全部由分支機構負責人考評);

　　2、專(zhuān)業(yè)/項目負責人=交叉評價(jià)*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門(mén)負責人復評*70%(如無(wú)直接上級，則全部由部門(mén)負責人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導復評*70%;

　　6、分支機構負責人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復評*70%;

　　(四)考核結果及應用

　　1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級�？己私Y果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結果及其應用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當年內部崗位調動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計超過(guò)三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績(jì)效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導考評、交叉評價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jì)效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jì)效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應積極與員工進(jìn)行績(jì)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jì)的基礎上，提出改進(jìn)和提高績(jì)效的意見(jiàn)。

　　五、考核工作要求

　　年度績(jì)效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀(guān)公正、不徇私情。

　　特此通知。

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