【精品】公司的通知三篇
在日常生活和工作中，各種通知頻頻出現，通知的種類(lèi)比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的公司的通知3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
公司全體員工：
夏季高溫，天氣炎熱。為確保大家的安全，現就禁止全體員工到溪流、湖泊等水域游泳、釣魚(yú)等危險活動(dòng)的相關(guān)事宜，通知如下：
一、全體員工一定要提高安全意識，加強自我保護，正視河水污染嚴重且水中情況復雜，不要下水游泳。
二、嚴禁在水邊游泳、洗澡、捕魚(yú)、釣魚(yú)，以免發(fā)生溺水事故。
請全體員工自覺(jué)提高安全意識，發(fā)現不安全行為及時(shí)制止、勸阻。凡不聽(tīng)勸阻進(jìn)行游泳、釣魚(yú)等危險活動(dòng)的，責任自負。
特此通知！
**有限公司
20xx年7月23日
公司的通知 篇2
經(jīng)天矩公司董事會(huì )會(huì )議決定，對公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工在公司前期開(kāi)展的整頓停車(chē)假年卡期間，積極配合公司并整頓工作中查出落實(shí)停車(chē)假卡一張，鑒于三人在此此整頓中有重大立功表現，公司董事會(huì )決定對公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工各獎勵人民幣壹佰元，以資鼓勵。
董事長(cháng)(簽字)：
xx年x月x日
公司的通知 篇3
各部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)中心：
20xx年度公司在全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)的完成年初下達的各項指標，并取得了一定的'成績(jì)。與此同時(shí)，公司涌現出一批表現突出的員工與項目。為激勵先進(jìn)員工在以后的工作之中再接再厲，鼓勵其他員工努力向先進(jìn)員工靠攏，經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內評選先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體，并予以表彰�，F將評選有關(guān)事宜通知如下：
一、設置獎項及評選范圍
1）、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀部門(mén)負責人、先進(jìn)集體三類(lèi)獎項；
2）、評選范圍：
公司全體員工及運作時(shí)間超過(guò)九個(gè)月的項目
二、評選人員比例
A、先進(jìn)個(gè)人，按照各項目的實(shí)際人數的6%進(jìn)行評選
B、優(yōu)秀部門(mén)負責人 2人
C、先進(jìn)集體 2個(gè)
三、評選條件
1）、先進(jìn)個(gè)人（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）
A、品德端正，遵紀守法，無(wú)違反國家法律法規和公司管理制度；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽。
B、先進(jìn)員工需在公司服務(wù)滿(mǎn)九個(gè)月及以上，即20xx年4月1日及以前入職的員工；
C、遵守考勤紀律，全年總出勤為良。即以下人員不得參評：全年病假、事假累計超過(guò)10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外）的；全年上班曠工五次以上的；公司組織的各項會(huì )議、培訓無(wú)故不參加或早退的。
D、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)工作失誤；無(wú)被客戶(hù)/業(yè)主或同事投訴。
E、工作成績(jì)突出、業(yè)務(wù)考核成績(jì)優(yōu)異、并獲得同事和上級認可。
2）優(yōu)秀部門(mén)負責人（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）
A、品德端正，遵紀守法，無(wú)違反國家法律法規和公司管理制度；熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人；
B、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合其他部門(mén)完成各項工作任務(wù)，無(wú)重大工作失誤；
C、工作成績(jì)突出、業(yè)務(wù)考核成績(jì)優(yōu)異（有突出事跡說(shuō)明），公司下達的年度目標完成情況在95%以上。
D、所負責的部門(mén)、項目全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故（經(jīng)濟損失在20xx元及以上）；
3）先進(jìn)集體（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）
A、全年無(wú)重大安全事故發(fā)生；
B、全年收費率達到90%以上；
C、業(yè)主年度滿(mǎn)意度調查業(yè)主滿(mǎn)意率達90%以上。
D、全年有效投訴率在3%以下。
四、評選截止時(shí)間
各客戶(hù)服務(wù)中心（部門(mén)）將評選先進(jìn)材料及名單于元月10日之前交至行政部。
五、注意事項
1）本次評選采取公平、公正、公開(kāi)的方式；
2）為更好的鼓勵基層員工的工作積極性，主管級別員工的比例不能超過(guò)30%。
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