員工通知匯總八篇

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用通知的機會(huì )越來(lái)越多，通知大多屬于知照性的下行公文。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的員工通知9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工通知 篇1

致：______________ 先生/小姐：

　　公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，決定從_____年_____月_____日起正式聘用您為部門(mén)，月薪￥____________(其中基本薪資￥;綜合薪資￥)，以后若有調整則以有效調薪通知書(shū)為準。其余事項以雙方簽定的勞動(dòng)合同為準。在我公司的工齡從即日起開(kāi)始計算。

　　在此，我們謹代表公司祝賀您的加入，同時(shí)希望您遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公司的名譽(yù)，為公司的發(fā)展努力工作。

　　xx包裝有限公司

　　員工簽名：

人事行政部 ：

總經(jīng)理簽字：

　　年 月 日

員工通知 篇2

　　關(guān)于端午節企業(yè)文化建設方案

　　傳統節日，不僅能反映一個(gè)民族或國家文化的固有特征，更包含大量的歷史信息和古老智慧。對企業(yè)而言，同樣具有深層啟迪作用，重要節日里企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)，是最能傳達企業(yè)精神，深刻地表達企業(yè)文化的媒介。

　　端午節是我國傳統節日，國人歷來(lái)重視有加。為在端午節期間體現公司對員工的關(guān)愛(ài)，凝聚員工人心，培養企業(yè)向心力，進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性。同時(shí)也為了更好的.完善我建都的企業(yè)文化建設工作，行政人事部在今年端午節來(lái)臨之際，設計了如下員工關(guān)愛(ài)事項，合適與否，請領(lǐng)導批示！

　　一、初步階段建設方案設計如下：

　　方案1：

　　發(fā)放端午節傳統禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計每份價(jià)值約100元/人或發(fā)放現金100元/人。

　　預計費用：按32人算：32人*100元=3200元；按47人算：47人*100元=4700元。

　　方案2：

　　發(fā)放端午節傳統禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計每份價(jià)值約50元/人或發(fā)放現金50元/人。

　　預計費用：按32人算：32人*50元=1600元；按47人算：47人*50元=2350元。

　　發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年x月xx日—20xx年x月xx日間發(fā)放。

　　二、第二階段方案：

　　企業(yè)文化建設之組織公司員工6月中下旬旅游活動(dòng)的方案（詳見(jiàn)附件資料）。

　　20xx年x月xx日

員工通知 篇3

各分工會(huì ):

　　為落實(shí)公司《“十二五”員工關(guān)愛(ài)規劃》，把組織的溫暖傳遞到每一位員工，增強員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現公司“以人為本”的精神，根據省公司相關(guān)文件精神，結合公司的實(shí)際情況，現就規范員工慰問(wèn)工作通知如下：

　　一、慰問(wèn)范圍

　　1、慰問(wèn)對象：公司員工。

　　2、慰問(wèn)事由：?jiǎn)T工生日，員工結婚，三八節、八一建軍節，員工患病住院，員工身故、元旦春節前慰問(wèn)特殊困難員工，慰問(wèn)勞動(dòng)模范；退休員工重大節日慰問(wèn)等。

　　二、慰問(wèn)管理

　　慰問(wèn)活動(dòng)實(shí)行分級管理，市公司工會(huì )負責組織全區性慰問(wèn)，各分工會(huì )組織本分工會(huì )會(huì )員的日常慰問(wèn)，在市公司工會(huì )下?lián)艿墓��?huì )經(jīng)費中報支。

　　公司內以各部門(mén)或員工個(gè)人名義的慰問(wèn)活動(dòng)費用，均不得在工會(huì )經(jīng)費或以工會(huì )名義報支。

　　三、慰問(wèn)種類(lèi)及標準

　　1、員工生日慰問(wèn)：?jiǎn)T工生日當天為員工贈送祝賀禮物，禮物由各分工會(huì )自行選定（禮物可以是：讀書(shū)卡、健身卡、電影卡、小禮品、超市卡、蛋糕卡等）。禮物由各分會(huì )員工所在部門(mén)領(lǐng)導或管理人員在員工生日當天贈送，并在員工生日當天發(fā)給生日祝賀短信。慰問(wèn)標準：100元/人。

　　2、員工整生日慰問(wèn)（30歲、40歲、50歲、60歲）：市公司所在各分工會(huì )員工過(guò)整生日由公司工會(huì )統一組織，按季度進(jìn)行，祝賀形式（茶話(huà)會(huì )、聚餐、聯(lián)歡會(huì )等），縣區分工會(huì )參照執行。慰問(wèn)標準：200元/人。

　　3、退休員工生日60歲以上（逢5或10）上門(mén)慰問(wèn)：由退休員工所在分工會(huì )領(lǐng)導帶隊上門(mén)慰問(wèn)，贈送禮品。慰問(wèn)標準：200元/人。

　　4、員工結婚：?jiǎn)T工結婚當天為員工贈送祝賀禮物，禮物由各分工會(huì )自行選定。慰問(wèn)標準：300元/人。

　　5、員工生育慰問(wèn)：公司員工按照計劃生育政策生育第一胎小孩的由員工所在分工會(huì )上門(mén)慰問(wèn)。慰問(wèn)標準：200元/人。

　　6、三八節慰問(wèn)：各分會(huì )每年3 月8日前要認真做好慰問(wèn)女員工的計劃，組織女職工開(kāi)展形式多樣、內容豐富的“三八”婦女節活動(dòng)。各分工會(huì )活動(dòng)前要上報活動(dòng)方案，活動(dòng)結束后要及時(shí)上報活動(dòng)總結和信息報道。慰問(wèn)標準：100元/人。

　　7、八一建軍節慰問(wèn)：各分工會(huì )建立退伍軍人臺帳，在每年的建軍節期間組織進(jìn)行慰問(wèn)。慰問(wèn)標準：300元/人。

　　8、員工獻血慰問(wèn)：?jiǎn)T工響應政府號召，積極參加義務(wù)獻血活動(dòng)后，由組織獻血的分工會(huì )，根據100元/次的標準，發(fā)放獻血營(yíng)養補助費。

　　9、兒童節慰問(wèn)：每年“六一”節前，人力資源部按照100元/小孩的標準，對員工在14周歲以下的子女進(jìn)行慰問(wèn)。

　　10、勞動(dòng)模范慰問(wèn)：各分工會(huì )建立各級勞動(dòng)模范臺帳，每年五一期間，各分會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)模范慰問(wèn)活動(dòng)。慰問(wèn)標準：200元/人（市級）、300元/人（省級）、500元/人（國家級）。

　　11、退休員工重大節日慰問(wèn)：在春節、重陽(yáng)節期間，退休員工所在分工會(huì )組織上門(mén)慰問(wèn)、座談。慰問(wèn)標準：200元/次。

　　12、員工子女入學(xué)慰問(wèn)：?jiǎn)T工子女參加全國普通高校招生考試并被錄取，由會(huì )員所在分會(huì )進(jìn)行祝賀。慰問(wèn)標準：500元/人。

　　13、員工患病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工生病住院，各分工會(huì )應主動(dòng)關(guān)心其情況，會(huì )員手術(shù)治療（門(mén)診小手術(shù)除外）或患有危、重病癥，住院滿(mǎn)5天以上的，由所在分會(huì )負責看望慰問(wèn)。必要時(shí)應將有關(guān)情況轉告市公司工會(huì )。慰問(wèn)標準：一般住院200元/人，手術(shù)住院500元/人�；纪瑯硬》N在一個(gè)治療期內住院的只慰問(wèn)一次。

　　員工直系親屬 （父母、養父母、繼父母，配偶、子女，不含配偶父母）患重大疾病住院一周以上的，由員工所在分工會(huì )或工會(huì )小組派人進(jìn)行慰問(wèn)。慰問(wèn)標準：300元/人。

　　14、員工喪葬慰問(wèn)：公司中層及以上干部去世的，由公司領(lǐng)導出面慰問(wèn)，員工不幸去世，由公司工會(huì )主席、分工會(huì )主席、工會(huì )工作人員等前往吊唁，協(xié)助其親屬辦理喪事，慰問(wèn)標準：1000元。

　　員工直系親屬不幸去世的，由員工所在分工會(huì )或工會(huì )小組派人慰問(wèn)并協(xié)助其親屬辦理喪事。慰問(wèn)標準：500元。

　　員工或其直系親屬去世慰問(wèn)祭送的花圈等費用控制在200元之內。

　　15、特殊困難員工慰問(wèn)：?jiǎn)T工因特殊情況造成家庭困難的，由本人提出申請，分工會(huì )調查核實(shí)后，報市公司工會(huì )委員會(huì )討論，根據當年工會(huì )經(jīng)費使用情況，在每年春節前組織上門(mén)慰問(wèn)，酌情給予適當補助。

　　四、慰問(wèn)要求

　　各分工會(huì )要根據省公司《“十二五”員工關(guān)愛(ài)規劃》的精神，依據《淮安分公司員工慰問(wèn)管理辦法》認真及時(shí)做好員工各項慰問(wèn)工作，并做好臺帳，市公司將不定期組織職工代表進(jìn)行核查。

　　特此通知。

　　中國移動(dòng)通信集團工會(huì )淮安分公司委員會(huì )

員工通知 篇4

零部件制造各單位：

　　為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng )新，改進(jìn)工作不足，創(chuàng )造最優(yōu)績(jì)效，公司領(lǐng)導經(jīng)研究決定開(kāi)展全體員工考評工作�，F將考評工作的具體事項通知如下：

　　1.員工考評工作由行政人事部歸口管理，各單位負責考評工作的具體實(shí)施，各單位主要負責人為本單位考評工作的第一責任人。

　　2.考評方式為填寫(xiě)《員工績(jì)效考評表》進(jìn)行百分制考核，技術(shù)、管理、后勤人員還應另附考評期內主要工作完成的工作內容和完成情況。

　　3.各單位對考評工作必須重視，認真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的公平、公正，被考評對象應認真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評，單位領(lǐng)導可組織班組長(cháng)、骨干等人員進(jìn)行集體考評。在考評工作中嚴禁對員工不負責任、馬虎了事或打擊報復。

　　4.考評結束后，各單位領(lǐng)導應將考評結果與被考評對象進(jìn)行溝通，使被考評對象明確自己所取得的成績(jì)，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

　　5.各單位必須在8月3日前完成考評工作并將考評表報行政人事部。

員工通知 篇5

　　茲有原商超企劃部主管XX、人資行政部前臺文員XXX皆因個(gè)人原因已于xx年4月1日辦理離職手續，即日起，XX、XXX均無(wú)權參與本公司的相關(guān)事務(wù)，以上人員的一切行為皆與本公司無(wú)關(guān)。各部門(mén)如有企劃方面的工作需要，請直接聯(lián)系企劃經(jīng)理。望公司全體職員積極配合并嚴格執行！

　　特此通知！

　　深圳市XXX有限公司人資部

　　20xx年x月x日

員工通知 篇6

　　致行政部：

　　茲有本部門(mén)員工XXX，崗位XXXX，職位XXXX，自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日，未經(jīng)申請，未獲批準，未到崗上班，單方停止了在本部門(mén)繼續工作。根據《員工手冊》的相關(guān)規定，屬自動(dòng)離職。敬請辦理后續相關(guān)事宜，謝謝！

　　部門(mén)總監（經(jīng)理）：XXX

　　日期：20xx年X月XX日

員工通知 篇7

　　同志：

　　您好！公司通過(guò)對您的長(cháng)期觀(guān)察和近來(lái)的工作表現，并考慮到公司的實(shí)際需要和您的個(gè)人工作能力，經(jīng)討論，認為您比較適合在崗位工作，現本公司將您由原來(lái)的XX崗位調至XX崗位。請您在接到本通知起3日內辦完原部門(mén)的工作交接和相關(guān)物品移交手續，并前往新部門(mén)報到。

　　行政人事部

　　年 月 日

員工通知 篇8

致全體員工：

　　為了慶祝國慶，公司決定今天15時(shí)正開(kāi)始放假，請各職能部門(mén)在此之前安排好職責內的各項工作，并將工作安排情況最遲在18時(shí)前報公司值班室。

　　祝公司全體員工節日快樂(lè )！

　　特此通知

　　某公司辦公室

　　20xx年9月30日

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