半年會(huì )的通知

　　現如今工作環(huán)境變化大，工作計劃的有效時(shí)間也在縮短，下面就是小編為您收集整理的半年會(huì )通知的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！

　　半年會(huì )通知一

各位同仁：

　　大家好！辛苦了��！

　　首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時(shí)光飛馳，轉眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現和彌補過(guò)去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現將上半年工作總結相關(guān)要求通知如下，請自覺(jué)遵守按時(shí)完成，上半年工作總結的通知。謝謝！

　　一、 上半年工作總結綱要

　　1、 上半年主要工作

　　A、各往來(lái)商業(yè)公司XX年、XX年、XX年同期本片區主要產(chǎn)品銷(xiāo)售、回款對比及原因分析；

　　B、本片區單品種空白區域拓展情況；

　　C、商業(yè)運作；

　　D、促銷(xiāo)工作；

　　E、其他工作，工作總結《上半年工作總結的通知》。

　　2、上半年工作中存在主要問(wèn)題及建議

　　A、渠道、終端促銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題與建議；

　　B、銷(xiāo)售產(chǎn)品供、銷(xiāo)價(jià)格維護與建議；

　　C、客戶(hù)資金信用額度管理與建議；

　　E、銷(xiāo)售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議；

　　F、空白市場(chǎng)拓展問(wèn)題與建議；

　　G、其他問(wèn)題與建議。

　　3、下半年計劃

　　A、本片區銷(xiāo)售、回款預測（按單位）；

　　B、商業(yè)管理與維護；

　　C、市場(chǎng)拓展；

　　D、促銷(xiāo)工作；

　　E、其他工作計劃；

　　F、需公司支持事項及費用預算。

　　二、上半年工作總結要求

　　1、完成時(shí)間：20XX年7月5日前；

　　2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統、傳真、郵寄等；

　　3、處罰規定：逾期不能完成者，當月市場(chǎng)分析與預測考評分全扣。

　　半年會(huì )通知二

各單位：

　　201X年上半年即將過(guò)去，為認真總結上半年工作取得的成績(jì)與不足，確保全年各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成�，F將上半年工作總結有關(guān)事宜通知如下：

　　一、工作總結以部門(mén)為單位撰寫(xiě)，內容分為四個(gè)部分:

　　(1) 上半年所做的主要工作（主要指標完成情況）；

　　(2) 部門(mén)工作中存在的主要問(wèn)題;

　　(3) 下半年工作計劃與具體措施；

　　(4) 對公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出的建議。

　　二、提交要求與時(shí)間

　　提交時(shí)間：201X年7月5日之前

　　提交方式：以OA形式發(fā)送至總裁秘書(shū)王國華

　　文檔格式：PPT格式

　　三、企管部將就本次工作總結提交情況進(jìn)行通報。

　　四、總結要求

　　1、總結要客觀(guān)全面。要按照《201X年工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點(diǎn)，認真總結上半年任務(wù)完成情況和工作開(kāi)展情況。要求內容翔實(shí)，實(shí)事求是，文字表述精練，特別要突出工作中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。

　　2、分析問(wèn)題要準確到位。既要從客觀(guān)上分析總結，更要從主觀(guān)上深入剖析，認真總結經(jīng)驗教訓，找出存在的問(wèn)題和不足；既要注重工作目標的完成情況，更要注重分析當前影響征

　　收工作開(kāi)展的重要因素和主要障礙。

　　3、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實(shí)市委市政府關(guān)于中心城區整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區各重點(diǎn)片區改造提升工作總體要求的高度，對照年度計劃完成情況，提出下半年工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施，并對如何促進(jìn)指揮部各項工作開(kāi)展提出意見(jiàn)、建議。

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