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半年會(huì )的通知
現如今工作環(huán)境變化大,工作計劃的有效時(shí)間也在縮短,下面就是小編為您收集整理的半年會(huì )通知的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!
半年會(huì )通知一
各位同仁:
大家好!辛苦了!
首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝!時(shí)光飛馳,轉眼間半年光陰又將流失,為了發(fā)現和彌補過(guò)去的不足,給公司今后決策提供有力參考,現將上半年工作總結相關(guān)要求通知如下,請自覺(jué)遵守按時(shí)完成,上半年工作總結的通知。謝謝!
一、 上半年工作總結綱要
1、 上半年主要工作
A、各往來(lái)商業(yè)公司XX年、XX年、XX年同期本片區主要產(chǎn)品銷(xiāo)售、回款對比及原因分析;
B、本片區單品種空白區域拓展情況;
C、商業(yè)運作;
D、促銷(xiāo)工作;
E、其他工作,工作總結《上半年工作總結的通知》。
2、上半年工作中存在主要問(wèn)題及建議
A、渠道、終端促銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題與建議;
B、銷(xiāo)售產(chǎn)品供、銷(xiāo)價(jià)格維護與建議;
C、客戶(hù)資金信用額度管理與建議;
E、銷(xiāo)售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議;
F、空白市場(chǎng)拓展問(wèn)題與建議;
G、其他問(wèn)題與建議。
3、下半年計劃
A、本片區銷(xiāo)售、回款預測(按單位);
B、商業(yè)管理與維護;
C、市場(chǎng)拓展;
D、促銷(xiāo)工作;
E、其他工作計劃;
F、需公司支持事項及費用預算。
二、上半年工作總結要求
1、完成時(shí)間:20XX年7月5日前;
2、傳遞形式:公司網(wǎng)站辦公系統、傳真、郵寄等;
3、處罰規定:逾期不能完成者,當月市場(chǎng)分析與預測考評分全扣。
半年會(huì )通知二
各單位:
201X年上半年即將過(guò)去,為認真總結上半年工作取得的成績(jì)與不足,確保全年各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成,F將上半年工作總結有關(guān)事宜通知如下:
一、工作總結以部門(mén)為單位撰寫(xiě),內容分為四個(gè)部分:
(1) 上半年所做的主要工作(主要指標完成情況);
(2) 部門(mén)工作中存在的主要問(wèn)題;
(3) 下半年工作計劃與具體措施;
(4) 對公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出的建議。
二、提交要求與時(shí)間
提交時(shí)間:201X年7月5日之前
提交方式:以OA形式發(fā)送至總裁秘書(shū)王國華
文檔格式:PPT格式
三、企管部將就本次工作總結提交情況進(jìn)行通報。
四、總結要求
1、總結要客觀(guān)全面。要按照《201X年工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點(diǎn),認真總結上半年任務(wù)完成情況和工作開(kāi)展情況。要求內容翔實(shí),實(shí)事求是,文字表述精練,特別要突出工作中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。
2、分析問(wèn)題要準確到位。既要從客觀(guān)上分析總結,更要從主觀(guān)上深入剖析,認真總結經(jīng)驗教訓,找出存在的問(wèn)題和不足;既要注重工作目標的完成情況,更要注重分析當前影響征
收工作開(kāi)展的重要因素和主要障礙。
3、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實(shí)市委市政府關(guān)于中心城區整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區各重點(diǎn)片區改造提升工作總體要求的高度,對照年度計劃完成情況,提出下半年工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施,并對如何促進(jìn)指揮部各項工作開(kāi)展提出意見(jiàn)、建議。
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