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公司獎勵部門(mén)通知
對于優(yōu)秀員工給予嘉獎,有利于激發(fā)員工的進(jìn)取心,提高員工的能動(dòng)性。下面小編收集公司獎勵部門(mén)通知范文,供大家參考。

篇一:公司獎勵部門(mén)通知
各部門(mén):
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策,現將相關(guān)獎勵政策通知如下:
一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵
1、獎勵對象:所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);
2、獎勵標準:生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間,按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵;
3、發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。
二、春節假期后慰問(wèn)
1、開(kāi)門(mén)紅
。1)獎勵對象:公司全體人員;
。2)獎勵標準:公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。 2、假期返鄉員工
。1)獎勵對象:外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);
。2)獎勵標準:節后外地人員來(lái)公司上班,正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,報銷(xiāo)往返路費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準);
。3)發(fā)放方式:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 3、假期留守員工
。1)獎勵對象:外地不返鄉且住宿舍員工;
。2)獎勵標準:外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發(fā)放方式:春節前現金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
。1)獎勵對象:假期后新入職員工;
。2)獎勵標準:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準);
。3)發(fā)放方式:正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象:公司全體員工;
2、獎勵標準:凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式:
。1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵;
。2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵;
。3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放;
。4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程:
。1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續,填寫(xiě)內部推薦登記表,注明推薦日期;
。2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。
5、被推薦人員任職資格:
。1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無(wú)犯罪記錄,能吃苦,適應公司安排班次工作;
。2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;
。3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。
6、注意事項
。1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
。2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為;
。3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;
。4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
。5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒);
。6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē),需能適應公司住宿安排;
。7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。
特此通知!
發(fā):各部門(mén)
報:總經(jīng)理、副總經(jīng)理 呈:周董
篇二:公司獎勵部門(mén)通知
xxxx支公司獎勵通報
中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部:
截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬(wàn)元,超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為xxxx元);仡5月26日啟動(dòng)《“非農險會(huì )戰35天”活動(dòng)方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會(huì )戰35天內共收取非農險保費2025。32萬(wàn)元。在這35天里,全轄員工以愛(ài)崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jì),可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續奮斗,為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現獎勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長(cháng)較快,為公司作出重大貢獻的.單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快!钡墓ぷ髁晳T,突出體現“多勞多得”的主導思想,對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進(jìn)行獎勵:
1、對已完成全年任務(wù)的xxx支公司獎勵20萬(wàn)元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營(yíng)銷(xiāo)部、xxxx支公司各獎勵15萬(wàn)元。
3、對上半年保費收入超千萬(wàn)的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進(jìn)行通報表?yè)P,并兌現已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門(mén),獎金由基層部門(mén)經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放),希望各部門(mén)積極展業(yè),已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續增收保費,為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
xxxx中心支公司
20XX年7月1日