公司績(jì)效獎勵通知范文

　　如今，對績(jì)效進(jìn)行經(jīng)濟獎勵已成為現代管理真諦。將行動(dòng)與結果，并最終與報酬相聯(lián)系績(jì)效評估制度激勵著(zhù)整整一代經(jīng)理人，他們信奉讓資產(chǎn)“物盡其用”信條和做法。下面是公司績(jì)效獎勵通知，歡迎參考閱讀！

　　公司績(jì)效獎勵通知1

　　10月是收獲時(shí)節，同樣，20xx年10月也是碧海藍天豐收季節，這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì)，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績(jì)第一，按公司制度獎勵300元。

　　3.董事長(cháng)特別額外獎勵500元。

　　希望王揚揚在今后工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jì)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng )輝煌!

　　特此通告!

　　碧海藍天餐飲洗浴娛樂(lè )有限責任公司

　　董事長(cháng)：

　　20xx-11-12

　　公司績(jì)效獎勵通知2

公司各部門(mén)：

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現20xx年度管理各項目標。

　　為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神，充分調動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵，獎勵所需資金從專(zhuān)項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：

　　一、參加評獎員工范圍

　　在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè )于助人，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不計個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達12個(gè)月以上。

　　二、獎勵類(lèi)別及獎金標準

　　1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已事業(yè)平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協(xié)調潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè )于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計個(gè)人榮譽(yù)，工作認真負責，工作成績(jì)顯著(zhù)。獎勵現金5000元。

　　2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當成自已事業(yè)，嚴格執行公司各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。

　　3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂(lè )。獎勵現金2000元。

　　三、評選兌獎及時(shí)光安排

　　評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實(shí)。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計名投票。20xx年1月開(kāi)展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　公司行政人事部

　　20xx年1月6日

　　公司績(jì)效獎勵通知3

各部門(mén)、各項目公司：

　　為客觀(guān)地評價(jià)華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司經(jīng)營(yíng)管理水平，激勵項目公司經(jīng)理人業(yè)績(jì)提升，實(shí)現股東價(jià)值最大化和員工價(jià)值最大化，公司制定《項目公司績(jì)效評價(jià)及獎勵制度》，現予下發(fā)執行。

　　特此通知。

　　附：通知分類(lèi)與寫(xiě)作

　　由于通知使用范圍廣泛性，由此帶來(lái)通知內容、結構形式與寫(xiě)作方法多樣性。從其內容上劃分，有指揮性通知和知照性通知。其中，指揮性通知又可劃分為批示性通知、指示性通知、法規性通知、政策性通知、貫徹性通知；知照性通知也可劃分為頒布性通知、任免通知、一般性通知、會(huì )議通知。從其寫(xiě)作方法、結構和要求上劃分，可分為簡(jiǎn)單通知和復雜通知等。

　　通知由標題、主送機關(guān)名稱(chēng)、正文、發(fā)文機關(guān)署名、成文日期、印發(fā)傳達范圍組成。其中，正文，一般有開(kāi)頭部分與主體部分；印發(fā)傳達范圍根據傳達貫徹需要標注。其他格式要素按有關(guān)規定和工作需要標注(下同)。

　　1.批示性通知。

　　批示性通知，是指領(lǐng)導機關(guān)批轉下級機關(guān)公文，轉發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)公文所使用通知。這類(lèi)公文，一般有兩個(gè)或兩個(gè)以上文種�！巴ㄖ�”為第一文種，被批轉、轉發(fā)公文文種是第二文種。這類(lèi)通知一般要有對所批轉、轉發(fā)公文意見(jiàn)或評價(jià)，并分別情況寫(xiě)明批轉、轉發(fā)目。需要下級機關(guān)執行，根據情況分別寫(xiě)明“請遵照執行”、“請參照執行”、“請研究執行”、“請認真貫徹執行”、“請緊密結合本地本單位實(shí)際，認真貫徹執行”等。有批轉、轉發(fā)性通知，不僅要寫(xiě)明批轉、轉發(fā)目和要求，還要寫(xiě)明具體指示性意見(jiàn)，以提高下級機關(guān)對某項工作認識，達到統一思想，并在實(shí)際工作中遵照執行目。有批示性通知篇幅很短，只有一句話(huà)，結構比較簡(jiǎn)單。批示性通知一般要寫(xiě)得精練、簡(jiǎn)明，字斟句酌，仔細推敲；在被批轉、轉發(fā)公文前面，與被批轉、轉發(fā)公文一起構成一個(gè)新公文。

　　標題。由發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)、被批轉公文標題與“通知”組成。例如：《x x x(發(fā)文機關(guān)名稱(chēng))關(guān)于批轉(或轉發(fā))(x x x x x規定(或意見(jiàn)、報告等)通知》。行政機關(guān)批示性通知標題，除批轉、轉發(fā)公文是法規性公文外，不用書(shū)名號。

　　正文。有兩種寫(xiě)法。從結構上看，段落不同，其寫(xiě)作方法亦不同。

　�、僦挥幸粋�(gè)自然段。結構比較簡(jiǎn)單，內容包括被批轉或轉發(fā)公文標題、批準機關(guān)、對貫徹執行要求三個(gè)部分。其中，貫徹執行要求，必須根據公文具體情況確定。比如，批轉需要下級機關(guān)認真貫徹執行公文，沒(méi)有討論余地，采用明確肯定語(yǔ)言，準確地闡明態(tài)度與要求；對于新探索性工作，上級機關(guān)提出工作指導方針、原則與宏觀(guān)要求，要求下級機關(guān)結合本地本單位實(shí)際貫徹執行。例如： “《x x x x x報告》已經(jīng)x x x同意，現轉發(fā)給你們，請認真貫徹執行。

　�、谟袃蓚�(gè)或兩個(gè)以上自然段。除第一個(gè)自然段與上述寫(xiě)法相同外，還要根據實(shí)際情況寫(xiě)明具體指示性意見(jiàn)，包括對某工作定性、做好某工作意義和對貫徹執行要求等，以提高下級機關(guān)對某項工作重要性認識，達到統一思想目，并能在實(shí)際工作中抓落實(shí)。

　　發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)和成文日期標注在正文之后，對傳達貫徹另有要求，在印發(fā)傳達范圍處予以說(shuō)明。

　　2.指示性通知。

　　指示性通知，是指上級機關(guān)對下級機關(guān)就某項工作有所指示和安排，根據公文內容不宜用命令、指示、決定等文種，只能用通知。這種通知使用起來(lái)比較靈活、自由，既沒(méi)有“命令”那么多手續，也沒(méi)有“指示”那么抽象、宏觀(guān)，更沒(méi)有“決定”那么嚴肅、莊重，但其法定效力是一樣，都是要貫徹執行。

　　標題。由發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)、公文主題與“通知”組成。

　　正文。由開(kāi)頭和主體兩部分組成。開(kāi)頭部分，以精練文字寫(xiě)出某項工作定義、工作進(jìn)展情況和當前存在問(wèn)題，有闡明發(fā)文目、依據和任務(wù)，然后以一個(gè)過(guò)渡句

　　承上啟下，比如：“特通知如下”、“現就做好x x x工作，特作如下通知”等。主體部分，即通知內容。這部分由開(kāi)頭部分過(guò)渡語(yǔ)領(lǐng)起，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，開(kāi)頭就寫(xiě)通知內容。內容較多，加序數分項(條)撰寫(xiě)。其內容，一般由做好某項工作意義(為什么要這樣做)、具體措施(如何去做)、保障措施(如何確保具體措施實(shí)施)三大部分組成。意義部分要從政治高度、“三個(gè)代表”高度和全局出發(fā)，立意要高，視野要廣，寫(xiě)得精煉、準確。具體措施，可分作幾條或幾個(gè)部分，與意義部分并列。對于具體問(wèn)題處理，要提出處理問(wèn)題原則、具體措施、辦法等。保障措施，一般是指如何加強領(lǐng)導，部門(mén)如何配合，如何加大投入和加強隊伍建設等。指示性通知一般不單獨結尾，正文寫(xiě)完，自然結束。

　　這類(lèi)通知，要寫(xiě)得具體、生動(dòng)，符合實(shí)際，切實(shí)可行。文字要通暢、簡(jiǎn)練，語(yǔ)言要平實(shí)、明快，準確地表達發(fā)文機關(guān)意圖，使人們一看就懂，易于貫徹執行。其他格式要求與批示性通知及通知一般要求相同。

　　3.法規性通知。

　　法規性通知，是指某些通知既不是法規性公文，但又接近法規性公文。在內容涵蓋面和篇幅上，與法規性公文相當；在語(yǔ)言表述上，非常準確、貼切、莊重、規范，但其精確程度不如法規性公文；在結構形式上，既可分項(條)陳述，也可分幾個(gè)部分或幾個(gè)層次陳述；在辦文程序上，法規性公文是按法律規定或法定程序批準實(shí)施，而“通知”不需履行法律程序，只要機關(guān)領(lǐng)導人簽發(fā)即可；在執行上，都具有強制性，但“通知”強制力比法規性公文強制力要小一些，穩定性也要差一些；在針對性和操作性方面，法規性通知比法規性公文更具體、細致，針對性和操作性更強。