[合集]煤礦述職述廉報告

　　在現在社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的煤礦述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　煤礦述職述廉報告 篇1

各位領(lǐng)導、職工代表、你們好：

　　20xx年即將過(guò)去，在擔任保運二區安全生產(chǎn)副區長(cháng)以來(lái)堅持以完成區各項工作為中心，本著(zhù)高度負責，增加職工安全意識，以全區的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神，以及工作需要，現在我把一年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

　　一、個(gè)人思想方面

　　深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習集團公司、礦會(huì )議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀(guān)從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，指導我開(kāi)展工作，通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強了個(gè)人安全知識的學(xué)習。

　　利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路�；�本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習，強化了組織觀(guān)念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自己政治思想水平有了較大提高。

　　二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

　　自己任保保運二區副區長(cháng)時(shí)，工作千頭萬(wàn)緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區安全、穩定、有序的原則，重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區領(lǐng)導的精心謀劃，我帶領(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進(jìn)行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問(wèn)題。在ii82主運四階段更換二節時(shí)，由于條件差，鎖口盤(pán)變形嚴重，新二節螺絲無(wú)法和鎖口盤(pán)縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節焊接在鎖口盤(pán)上，二節四角用拉絲固定，二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實(shí)際運用中受到較好的效果。

　　2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車(chē)安裝會(huì )戰過(guò)程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時(shí)間內完成較高質(zhì)量的工程，在區領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰，全身心投入人行車(chē)安裝工作中，僅僅只用十多天時(shí)間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區的人行車(chē)安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車(chē)質(zhì)量標準化會(huì )戰的過(guò)程中，我與保運四隊職工撇勾延點(diǎn) ，發(fā)揚吃苦耐勞的風(fēng)格，順利完成人行車(chē)整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實(shí)的`基礎。

　　三、清正廉潔方面

　　堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無(wú)違法亂紀現象。

　　四、存在的不足

　　總結一年來(lái)工作，發(fā)現自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時(shí)的了解職工思想動(dòng)態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個(gè)別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　五、明年打算

　　明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著(zhù)蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，以保運二區領(lǐng)導班子為核心緊密團結，認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動(dòng)吧!

　　以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。

　　煤礦述職述廉報告 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，調度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標，積極組織開(kāi)展各項工作，群策群力，齊抓共管，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，全面完成各項工作任務(wù)，調度、輔助運輸質(zhì)量標準化工作得到持續、健康、穩步發(fā)展�，F就本人一年的工作，從“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導、同事做匯報：

　　一、在“德”方面

　　作為調度室副主任，就必須以提高調度員工素質(zhì)為己任，營(yíng)造團結、和諧的工作氛圍。一年來(lái)，我時(shí)刻樹(shù)立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認真學(xué)習黨和國家有關(guān)的法律、法規，以及公司級以上有關(guān)的件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞安全生產(chǎn)協(xié)調、指揮與輔助運輸管理工作。

　　一年來(lái)，通過(guò)電視、報刊認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家有關(guān)政策，深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調度與輔助運輸管理團隊的帶頭人，更加感到自己肩上的責任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學(xué)習，提高自身素養，才會(huì )帶調度這個(gè)團隊，才會(huì )在安全生產(chǎn)協(xié)調、指揮方面取得更、更大的工作業(yè)績(jì)，所以，只有修“德”，才會(huì )做人。

　　二、在“能”方面

　　主要做安全生產(chǎn)協(xié)調指揮與輔助運輸管理兩個(gè)方面工作：

　　一是安全生產(chǎn)協(xié)調指揮：20xx年,調度工作修訂和完善了各項管理制度，認真組織員工貫徹學(xué)習，并全面落實(shí)于實(shí)際工作中，避 免工作中不必要的失誤。圓滿(mǎn)的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35kv變電站、主通風(fēng)機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車(chē)間的建設和投運的指揮協(xié)調工作。

　　二是輔助運輸管理：輔助運輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節，隨著(zhù)礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復雜多變，對輔助運輸帶來(lái)了空前的挑戰。一年來(lái)，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統及其存在問(wèn)題，并責令相關(guān)責任單位認真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的問(wèn)題。在輔助運輸管理人員較少的`情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現場(chǎng)，及時(shí)掌握各種輔助運輸設備、設施的運行狀態(tài)，把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、在“勤”方面

　　調度室信息來(lái)源就是現場(chǎng)，只有深入現場(chǎng)，才能及時(shí)掌握第一手資料。對不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)所查問(wèn)題及時(shí)三定，并跟蹤落實(shí)考核，進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，達到超前指揮。因為崗位原因，一年幾乎沒(méi)有休息日，安全生產(chǎn)只要出現問(wèn)題，不分時(shí)間、不論地點(diǎn)，了解情況后，我一定會(huì )第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調，必要時(shí)及時(shí)趕赴現場(chǎng)。

　　定期組織召開(kāi)調度專(zhuān)題會(huì )議，反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)調度會(huì )，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。

　　四、在“績(jì)”方面

　　20xx年業(yè)績(jì)從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：

　　一是調度方面：全年在調度室全體員工的共同努力下，認真進(jìn)行協(xié)調、指揮，圓滿(mǎn)的完成了調度室各項工作任務(wù)，重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、協(xié)調完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。

　　2、協(xié)調完成了多條巷道的開(kāi)口掘進(jìn)和貫通工作。

　　3、組織、協(xié)調“五一”、“春節”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。

　　4、組織調度生產(chǎn)值班工作，進(jìn)一步保證公司安全生產(chǎn)。

　　5、做雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。

　　6、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著(zhù)力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規化和制度化。組織專(zhuān)門(mén)人員，根據我礦實(shí)際情況與年初制定的演練計劃，制定《阜生煤業(yè)應急救援管理制度》等十項應急管理制度，進(jìn)一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，煤與瓦斯突出事故專(zhuān)項撤人演習等8項事故演習，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

　　7、建立健全管理機制，完善調度指揮中心軟硬件建設。根據上級部門(mén)及公司領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。在oa系統的使用上已趨于成熟，20xx年9月底根據集團公司有關(guān)件要求，為實(shí)現整合礦井“兩快兩”建設要求，進(jìn)一步提升我公司項目建設的

　　時(shí)效與質(zhì)效，我公司大力推行pm系統的使用，在探索使用過(guò)程中，不斷與集團公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習與交流，力爭在pm的使用中創(chuàng )造出實(shí)效。

　　二是輔助運輸方面：保證輔助運輸無(wú)重大事故，重點(diǎn)做了下幾項工作：

　　1、全年完成釘道20xx年米。

　　2、完成了二采區井下設備回撤運輸工作。

　　3、舊井運輸兩臺ebz75掘進(jìn)機入井；運輸皮帶、溜子等設備，形成出矸系統，完成了專(zhuān)用運輸巷排矸設備的運輸工作。

　　4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設備安裝期間運輸工作。

　　5、井下小絞車(chē)安裝了操作平臺，避免了非小絞車(chē)司機操作小絞車(chē)，從而減少事故的發(fā)生。

　　6、全面提高運輸安全管理水平，制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法，實(shí)行車(chē)票管理制度，有效改善了乘車(chē)秩序。

　　7、加強“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習，提高職工素質(zhì)和崗位技能。

　　五、在“廉”方面

　　在日常工作和生活中，時(shí)刻嚴格要求自己，認真學(xué)習有關(guān)廉潔方面的書(shū)籍和報刊，主動(dòng)接受組織和群眾監督，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎金分配、經(jīng)濟處罰、人才啟用等方面，嚴格按照公司有關(guān)規定執行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長(cháng)鳴。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，一切輝煌已成為歷史，20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)

　　更加艱巨，必須堅實(shí)走每一步。在今后的工作中，必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )新為動(dòng)力，堅持走出去，帶進(jìn)來(lái)，不斷探索提升調度工作的新方法、新途徑，培養一支高素質(zhì)調度隊伍，使公司調度工作得到持續、健康、穩步發(fā)展。

　　煤礦述職述廉報告 篇3

各位領(lǐng)導、職工代表：

　　你們！現就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái)，認真履行采煤隊長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展。很地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)學(xué)習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　今年按照處黨委學(xué)習安排，認真學(xué)習了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習中，認真研讀，反復理解，深化學(xué)習效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、抓管理機制，提高工作效率。

　　一年來(lái)，我在隊管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

　　一是部分班組長(cháng)在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著(zhù)“干干壞一個(gè)樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長(cháng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(cháng)，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長(cháng)的工作主動(dòng)性。

　　二是加強(請你支持：www.o.)內部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節余，月底隊上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節約的風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強有力的戰斗團隊。今年在開(kāi)采2607 n5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構造復雜，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據采面地質(zhì)變化情況，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀(guān)察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的方法，使采面頂板得到了有效控制。

　　三是加強材料管理，實(shí)行經(jīng)濟責任承包制，科學(xué)分解成本責任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在指標內，我和隊班子成員制定和完善了管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我職工從節約每一分錢(qián)、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳；同時(shí)，我根據每月的'生產(chǎn)任務(wù)，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節余、誰(shuí)得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。

　　三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

　　要搞區隊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規定，并結合隊實(shí)際情況在全隊開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長(cháng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴格的制度規干部及班組長(cháng)的工作行為，保持了一個(gè)的工作作風(fēng)，創(chuàng )造了一個(gè)的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

　　四、今后的工作、打算和努力方向。

　　要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打堅實(shí)的基礎。

　　2、嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶隊伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞區隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

　　20xx年2月6日

　　煤礦述職述廉報告 篇4

各位領(lǐng)導、職工同志們：

　　你們好！

　　我叫劉明朝，現擔任開(kāi)拓一隊主管，自今年三月份任職以來(lái)，我認真履行主管崗位職責，認真負責井下文明生產(chǎn)和日常質(zhì)量標準化工作，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作，通過(guò)將近一年時(shí)間的努力和拼搏，雖然取得了一定進(jìn)步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來(lái)的業(yè)務(wù)思想和工作總結如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理業(yè)務(wù)工作能力。

　　認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習和掌握作業(yè)規程以及相關(guān)的安全技術(shù)措施。加強學(xué)習《煤礦安全規程》，以《煤礦安全規程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開(kāi)展提供可靠的`依據。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自己業(yè)務(wù)水平，認真落實(shí)、礦下發(fā)的各項管理規定，嚴格自覺(jué)遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、遵守勞動(dòng)紀律，認真完成各項工作任務(wù)。

　　我時(shí)刻遵守各項規章制度，認真完成領(lǐng)導安排的每一項工作，無(wú)論大小，均認真按質(zhì)按量完成。任職兩個(gè)月后，我區隊所管轄的巷道面臨著(zhù)質(zhì)量標準化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴重，失修巷道過(guò)長(cháng)，在礦領(lǐng)導的指導下和隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)三個(gè)月日日夜夜的共同努力，將底板措施巷修理成標準化巷道，這段時(shí)間我有壓力，但也有進(jìn)步，在我跟班期間，嚴格對工程質(zhì)量把關(guān)，絕不放過(guò)每一根錨桿和錨索，達到零失效，從而達到零安全事故的指標。

　　三、不足之處及今后的努力方向。

　　工作中還存在很多缺點(diǎn)，在全隊施工過(guò)程中，有時(shí)在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。嚴格執行領(lǐng)導安排，維護職工團結，帶好隊伍。廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區隊工作。認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

　　最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導能給我提出寶貴意見(jiàn)、今后在工作中大膽創(chuàng )新、努力拼搏。

　　煤礦述職述廉報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　根據集團公司的通知要求，我就今年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，請提出意見(jiàn)和建議。

　　一、今年以來(lái)各項工作的基本情況

　　今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，不懈努力，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種。種困難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)建設。

　　1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全建設

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。

　　2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成

　　我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著(zhù)“為基層，為職工著(zhù)想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場(chǎng)，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

　　3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標準化建設穩步推進(jìn)

　　我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到1個(gè)新的高度。

　　4、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍

　　我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明4個(gè)文明共同發(fā)展，樹(shù)立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

　　5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變

　　堅持開(kāi)展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

　　礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現場(chǎng)指揮。每星期七進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開(kāi)安全例會(huì )。把能夠解決的問(wèn)題當場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗收。及時(shí)對現場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實(shí)現了真抓、真管、真落實(shí)。

　　堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實(shí)績(jì)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會(huì )，給干成事的以地位，著(zhù)力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

　　三、20xx年的努力方向和工作措施

　　做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。

　　一是要加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。

　　在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習集團公司、上級主管部門(mén)的會(huì )議精神，全面領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規定的學(xué)習，努力轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。

　　二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

　　煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的'穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實(shí)現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好條件。

　　三是要創(chuàng )新管理，提高經(jīng)濟效益。

　　堅持一手抓穩產(chǎn)增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強責任落實(shí)，發(fā)揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

　　四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。

　　進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現干部抓，通過(guò)抓現場(chǎng)實(shí)現現場(chǎng)抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進(jìn)尺指標的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度。進(jìn)一步規范職工行為，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

　　我的述職完畢！

　　謝謝大家！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦述職述廉報告 篇6

　　進(jìn)入以來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)下行，面臨的困難增多，全體員工在集團公司及公司黨政的正確領(lǐng)導下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務(wù)目標，作為一名基層區隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導，嚴格按照公司領(lǐng)導有關(guān)要求，深入理解領(lǐng)會(huì )黨的十八大會(huì )議精神，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責，緊緊抓住安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，協(xié)助技術(shù)員張延金同志實(shí)現了機運二區管轄范圍內的機電設備安全可靠運轉。為能在下半年度更好開(kāi)展工作，取得更大進(jìn)步，我經(jīng)過(guò)認真反思，就2上半年的工作述職如下。

　　一、取得的成績(jì)

　�。ㄒ唬└叨蓉撠�，精益求精，抓好現場(chǎng)安全管理

　　作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責是協(xié)助技術(shù)員做好本工區的技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修計劃和相應的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，協(xié)助區長(cháng)編寫(xiě)月度工作計劃，做好質(zhì)量達標，隱患排查等安全管理工作，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

　　今年以來(lái)，在公司黨政的領(lǐng)導下，本人努力工作認真履行職責，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個(gè)方面取得了較好的成績(jì)。在現場(chǎng)與工人師傅相互學(xué)習交流，遇到設備出現問(wèn)題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅持每天都到現場(chǎng)檢查設備的運轉情況，高低壓設備的供電情況；全面掌握設備的原理、性能，學(xué)習集中控制原理，參與了一系列重大項目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進(jìn)行了自動(dòng)化改造，實(shí)現了遠程自動(dòng)化控制，更換了老舊開(kāi)關(guān)；對33人行纜車(chē)變頻器進(jìn)行了改造，保證了其連續平穩運行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車(chē)房鋼絲繩，更換甲帶給煤機甲帶皮帶，保證了原煤系統的安全提升。這半年來(lái)，把以前學(xué)到的知識和生產(chǎn)實(shí)際有效的結合起來(lái)，為以后能更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)，更好的減少工人師傅的勞動(dòng)強度，更有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益打下堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機電安全規程措施，并認真監督實(shí)施。

　　在工作中，首先做到嚴于律己，為現場(chǎng)職工做了表率。在執行貫徹規程措施上嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了責任落實(shí)，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類(lèi)似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節能減排，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，對工作做到了有布置，有落實(shí)，有檢查。三是務(wù)實(shí)。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，提高了自己的理論水平，業(yè)務(wù)水平，實(shí)踐經(jīng)驗和工人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理能力。

　�。ǘ�）、緊貼現場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng )新超越，解決現場(chǎng)技術(shù)難題

　　本人積極投入到科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新中，我工區機電設備較多，擔負新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動(dòng)篩車(chē)間原煤分選等任務(wù)。設備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng )新工作帶來(lái)一定難度。經(jīng)過(guò)深入思考和細致排查，本人提高了認識，認真制訂了創(chuàng )新發(fā)展方向。根據工作實(shí)際，本人確定了創(chuàng )新目標和方向。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)注重解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度，我工區涌現出了二十多項科技創(chuàng )新及管理創(chuàng )新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）做好教育培訓工作，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，教育培訓工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓這一主線(xiàn)，堅持不懈地職工培訓和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內部實(shí)景培訓和外委輪訓。一是合理安排勞動(dòng)組織，積極圍繞公司教培中心下達的培訓指標，按人員、工種安排職工外出培訓，滿(mǎn)足了持證上崗的需要。二是很抓了內部培訓。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓的同時(shí)，還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓、網(wǎng)能大學(xué)培訓和全員培訓。三是利用礦技能大賽的機會(huì )對參賽員工進(jìn)行針對性的突擊培訓，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開(kāi)展了崗位流程描述標準操作法的推行工作，規范了職工行為，增強了安全意識，形成了長(cháng)效機制，確保人人過(guò)關(guān)。

　�。ㄋ模┘哟箅[患排查和整改力度，實(shí)現安全生產(chǎn)

　　加強對隱患的排查和整改，是預防機電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應突出各類(lèi)安全設施的齊全和正常使用這一重點(diǎn)，及時(shí)消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過(guò)一臺設備，一處設施，確保機電設備的安全、可靠運轉。

　　根據集團公司危險源辨識和隱患排查的要求，結合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現事故突發(fā)的實(shí)際情況，協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問(wèn)題，并全部進(jìn)行了整改和落實(shí)，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，對主要機電設備進(jìn)行了技術(shù)測定，有力地保障了機電設備安全、可靠運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　二、存在不足

　　經(jīng)過(guò)認真擺查，我還存在很多不足之處，距離領(lǐng)導期許有較大差距，具體表現在以下幾點(diǎn)：

　　在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會(huì )議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導的腳步，做不到超前思考和提前預防，沒(méi)有很好的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，距離領(lǐng)導要求有很大差距。

　　在學(xué)習方面，沒(méi)有養成很好的學(xué)習習慣，不愿學(xué)習和不善學(xué)習的問(wèn)題比較突出，工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高，對取得的經(jīng)驗和教訓總結不夠及時(shí)深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問(wèn)題淺嘗輒止，不夠深入，很難實(shí)現由量變到質(zhì)變的躍升。

　　在工作作風(fēng)方面，對待工作的激情和熱情不夠，沒(méi)有從內心深處激發(fā)出對工作的.熱愛(ài)，得過(guò)且過(guò)，存在應付思想，沒(méi)有把工作當成一種享受，沒(méi)有在工作中實(shí)現自我價(jià)值。缺乏執行力，完成任務(wù)存在打折扣的現象。工作效率不高，拖沓問(wèn)題比較嚴重，完成日常工作尚不忘初心應手，更談不上更深層次的提高了。

　　三、下步工作計劃

　　根據今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：

　　在思想方面，以黨的十八大精神為指導，以公司黨政中心工作任務(wù)為目標，認真落實(shí)中央提出干部轉作風(fēng)“八項規定”、集團公司“三個(gè)改進(jìn)”及我公司干部“十不準”規定和“作風(fēng)轉變十五項措施”，不斷改造人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，持續提高思想境界，不斷開(kāi)闊視野，提高悟性，增強大局觀(guān)念和服從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面，樹(shù)立終生學(xué)習的理念。養成良好的生活習慣，平衡膳食，規律作息，加強身體鍛煉，時(shí)刻保持清醒頭腦，做個(gè)有心人，處處留心，向領(lǐng)導學(xué)，向老師傅們學(xué)，從書(shū)本上學(xué)，從現場(chǎng)中學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)管理，不斷彌補不足，完善自己。做好反思和總結，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類(lèi)旁通。注重系統思考，理解事物的前因后果，把握事物的發(fā)展規律。要有股子鉆勁，思考問(wèn)題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習方法和科學(xué)的用腦習慣，讓大腦是總處于高速運轉的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設限，悅納新鮮事物，從中尋找機遇。勇于挑戰自我，不虛度年華，讓每一天都過(guò)得充實(shí)而有意義，為心中的目標不懈奮斗。

　　在工作作風(fēng)方面，首先要愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜來(lái)之不易的崗位，全身心的投入工作。增強執行力，真正做到服從無(wú)借口，執行無(wú)阻力，不講價(jià)還價(jià)，不推諉扯皮。作風(fēng)扎實(shí)，敢于擔當，勇于任事，克服萬(wàn)難，奮力向前。對工作要充滿(mǎn)熱情，做到快樂(lè )工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個(gè)樣來(lái)，不辜負自己所受的教育和大好年華。

　　在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養，做一個(gè)正直的人，做一個(gè)勇敢的人，做一個(gè)充滿(mǎn)智慧的人，做一個(gè)遵守規則的人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂(lè )在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計，給職工們做典范，樹(shù)立起自己較高的威望。謹言慎行，認清形勢，不犯路線(xiàn)錯誤，低調做人，打好基礎，干出成績(jì)，贏(yíng)得口碑。

　　新安賦予了我經(jīng)濟基礎和社會(huì )地位，教會(huì )了我干工作的本事和為人處世的能力，我對新安充滿(mǎn)了感激和熱愛(ài)。我愿以本次總結為契機，在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自我，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成績(jì)，全力完成全年各項任務(wù)目標，為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力！

　　煤礦述職述廉報告 篇7

　　“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替�！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在我煤礦機電礦全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學(xué)習政治理論，積極履行工作職責，團結協(xié)作當好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足�，F在，我著(zhù)重從“五個(gè)立足”就一年來(lái)的學(xué)習和工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導審議。

　　一、立足信念堅持學(xué)習?shū)B(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。

　　學(xué)習增長(cháng)才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為煤礦機電礦長(cháng)，我深知面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應新形勢，才能強身固本不辱使命。通過(guò)自身的學(xué)習，不斷的攝取營(yíng)養，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎。

　　二、立足本職構建和諧“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域�！�

　　我始終牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時(shí)刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的.事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。

　　三、立足行風(fēng)以廉取信

　　四、立足自身查找差距孔子曰：吾日三省吾身。

　　按照黨的實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，我經(jīng)常反思自己。通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過(guò)對半年來(lái)工作的總結，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著(zhù)“五個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結合不夠，在黨員干部學(xué)教結合實(shí)際上不緊密，在思想觀(guān)念上因循守舊，開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，與班子成員之間的交流和溝通不夠，在了解職工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)心職工生活上周到細致程度還不夠；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同行政事務(wù)的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠；五是在抓廉政建設上，缺乏抓好各項制度落實(shí)的有效性，對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化，針對性和有效性結合不夠；在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng )建上還存在死角，“全員皆兵”的思想意識不夠。

　　五、立足現在展望明天路漫漫其修遠，吾將上下而求索。

　　在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個(gè)長(cháng)效”一是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但在學(xué)習實(shí)踐過(guò)程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進(jìn)和落實(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的科學(xué)發(fā)展的理念將是我們今后進(jìn)期各項工作的指導思想；二是繼續完善“四好”班子建設長(cháng)效機制，以提高執行力、領(lǐng)導力和溝通協(xié)調能力為重點(diǎn)，努力提高班子的整體合力；三是建立健全“三節約”活動(dòng)的長(cháng)效機制，在“三節約”活動(dòng)中做“緊”字文章，努力打造節約型團隊；四是堅持不懈地加強行風(fēng)建設和強化廉政教育，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，加強以“清身潔己”為核心的廉政文化建設，提升黨員干部遵紀守法和廉潔自律意識；五是以加強為指導思想和總體目標，加強礦區建設，堅持圍繞發(fā)展抓安全建設，力爭把安全工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作的全過(guò)程。抓好員工隊伍素質(zhì)建設，使廣大員工牢固樹(shù)立主人翁意識，愛(ài)崗敬業(yè)，勇挑重擔，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。第六就是學(xué)無(wú)止境，建立我個(gè)人長(cháng)期的學(xué)習機制，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開(kāi)闊視角，加強個(gè)人修養，提高自身能力，使自己更加適應和勝任本職工作。天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規劃貴在付之行動(dòng)，形式代表不了實(shí)質(zhì)，說(shuō)到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事。

　　各位領(lǐng)導，同志們：借今天述職的機會(huì )，感謝半年來(lái)各位領(lǐng)導及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時(shí)，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見(jiàn)和建議，我會(huì )發(fā)揚成績(jì)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來(lái)回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為煤礦機電礦的發(fā)展做出應有的貢獻！

　　煤礦述職述廉報告 篇8

　　我于20xx年12月?lián)�任王洼二礦副礦長(cháng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進(jìn)、巷道維修等安全工作。根據王洼二礦工作的安排，下面我就20xx年個(gè)人工作學(xué)習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見(jiàn)。

　　一、以西部大開(kāi)發(fā)重要戰略和“十二五”計劃為自己的行動(dòng)指南

　　加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是按照集團公司黨委工作思路以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了《黨政廉潔》、特別是對于 “西部大開(kāi)發(fā)”戰略的實(shí)施和“十二五”計劃的思想精髓反復學(xué)習、不斷揣摩，做到對其內涵深刻領(lǐng)會(huì )。對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，“西部大開(kāi)發(fā)”重要思想的具體體現就是，提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。對照自身進(jìn)行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以西部大開(kāi)發(fā)重要戰略和“十二五”計劃為自己的行動(dòng)指南。通過(guò)王洼煤業(yè)公司中心組學(xué)習并作了做學(xué)習筆記。二是認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及有關(guān)指令，還進(jìn)一步的學(xué)習了集團公司有關(guān)領(lǐng)導的講話(huà)精神進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極

　　端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。

　　二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。

　　一是認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改。 組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題以積極的態(tài)度對待，及時(shí)組織整改。

　　二是實(shí)行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。對此年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會(huì )戰工作。本人每月下井12--15次，深入現場(chǎng)，靠前指揮，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實(shí)“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長(cháng)會(huì )面簽字制度，有效減少了“三違”現象。

　　三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全質(zhì)量標準化管理制度。制定了《王洼二礦“三違”管理辦法》及《領(lǐng)導干部下井帶班制度》等，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。

　　四是有針對性地組織各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。先后組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、“每日一題有獎活動(dòng)知識問(wèn)答”活動(dòng)，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大力提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

　　五是強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。 我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，依托寧夏第一工業(yè)學(xué)院對管理人員進(jìn)行安全培訓，共計培訓 32人次；依托吳忠銀河技校、王洼煤業(yè)公司三級安全培訓機構對職工分期分批進(jìn)行特殊崗位培訓，從而保證了各特殊崗位能夠持證上崗，目前特殊工種持證人數達到301人次。對各隊班長(cháng)進(jìn)行單獨培訓學(xué)習，提高班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理技術(shù)水平，發(fā)現隱患時(shí)能夠及時(shí)處理。并利用班前會(huì )對職工系統學(xué)習《采掘工作面作業(yè)規程》、《煤礦崗位工種操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全培訓內容，由各科隊技術(shù)人員備課講解，職工建立學(xué)習記錄。每月底安檢科組織考試，對考試不合格者給予補課、補考，從而大大增強了職工學(xué)習的積極性，提高了操作技能。通過(guò)對職工強化安全教育培訓，使職工的`自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，繃緊職工的“安全弦”�！叭�違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員43人次，罰款25300元，開(kāi)除公職兩人并建立健全安全檢查檔案，通過(guò)檢查，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任，提高了本質(zhì)安全水平。

　　六是強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jì)效工資中獎懲兌現。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。

　　三、廉潔自律不麻痹，筑牢拒腐防變的警戒線(xiàn)。

　　廉潔也是一種力量，我作為一名黨員干部，在加強黨性修養的同時(shí)，牢固樹(shù)立宗旨意識，自重、自警、自省、自律，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。追求積極向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白干事。工作和生活當中，管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。不脫離職工，為和家屬謀過(guò)私利，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

　　四、工作中和今后努力方向

　　在這一年里，在王洼二礦高礦長(cháng)的指導下，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下，自己雖然取得了成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習還不夠踏實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的不嚴不細等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中，并改進(jìn)和提高。并將認真履行自己的工作職責，與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作,強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現場(chǎng)、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　煤礦述職述廉報告 篇9

各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，請提出意見(jiàn)和建議。

　　20xx 年，本人在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作,并結合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，分管范圍內的各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結為以下幾點(diǎn)：

　　一、重視理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。

　　我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學(xué)習的表率。主要從三個(gè)方面加強了努力：

　　1、充分認識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調度室的主要領(lǐng)導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實(shí)際。

　　2、增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性，結合自己的工作實(shí)際，制訂系統的學(xué)習計劃，切實(shí)做到，學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習效果“三個(gè)落實(shí)”。

　　3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養，始終樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)

　　1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來(lái)嚴峻的考驗，這時(shí)我堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，盯現場(chǎng)，包區隊，積極配合礦領(lǐng)導研究布置采場(chǎng)接續，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿(mǎn)完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計劃目標。

　　2、我帶領(lǐng)干部員工一班人經(jīng)常深入井下現場(chǎng)了解生產(chǎn)一線(xiàn)的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的管理作用，并對重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調度，協(xié)調指揮完成了撤面創(chuàng )條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的安裝支架下井工作，順利的實(shí)現了安全試生產(chǎn)，配合外委施工隊伍，完成了主井管道梁的更換工作，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。在春節、清明節、勞動(dòng)節、端午節、中秋節、國慶節檢修期間，及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項目情況，嚴

　　格強調一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導相結合，發(fā)現問(wèn)題配合工區及時(shí)解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。

　　三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內的工作

　　1、建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度指揮中心的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的.崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調度員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高他們的理論水平，與此同時(shí)督促調度員經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度指揮中心根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

　　2、定期組織召開(kāi)調度例會(huì )、專(zhuān)題調度會(huì )議，反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)調度會(huì )、生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，和公司領(lǐng)導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各

　　環(huán)節的理順與協(xié)調。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專(zhuān)題調度。

　　3、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著(zhù)力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規范化和制度化。組織專(zhuān)門(mén)人員，根據我礦實(shí)際情況，制定《煤礦應急值守制度》等十二項應急管理制度，并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認真組織員工學(xué)習并嚴格遵照執行，進(jìn)一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

　　4、加強礦值班、帶班管理，為現場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎。年初，調度指揮中心對礦領(lǐng)導值班、帶班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據上級部門(mén)的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　5、建立健全管理機制，完善調度指揮中心軟硬件建設。根據上級部門(mén)及公司領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

　　四、加強對紀律觀(guān)念的認識，做清正廉潔的表率。

　　1、加強反腐倡廉學(xué)習，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。

　　3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實(shí)情況，對執行得好的及時(shí)表?yè)P和鼓勵，對表現差的也及時(shí)提出批評，正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著(zhù)與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

　　在今后的工作和學(xué)習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。

　　煤礦述職述廉報告 篇10

各位領(lǐng)導﹑同志們

　　下午好！

　　一年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他部室和工區、車(chē)間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓實(shí)施意見(jiàn)，強化措施，狠抓落實(shí)。較地完成了年度內各級各類(lèi)培訓任務(wù)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來(lái)的培訓工作及廉潔自律情況作簡(jiǎn)要匯報：

　　一、10年培訓工作簡(jiǎn)要

　　一、加強自身學(xué)習不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時(shí)代在發(fā)展，作為教育培訓工作的實(shí)踐者，在抓員工學(xué)習的同時(shí)，自身素質(zhì)的`提高尤為重要。為此，本人進(jìn)一步研讀了有關(guān)培訓工作的法律法規及上級指示精神，系統掌握了安全教育培訓管理的相關(guān)理論知識；尤其學(xué)習了黨的十七大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領(lǐng)導交給的培訓任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎。

　　二、落實(shí)培訓計劃，充分發(fā)揮職能作用。20xx年共實(shí)施各類(lèi)培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數286人；四級全員培訓5期，復訓人數607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來(lái)實(shí)習培訓44人；企業(yè)化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數3587人次，較去年略有上升。

　　三、認真執行安培制度，確保培訓質(zhì)量。20xx年堅決落實(shí)各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監管，促進(jìn)培訓質(zhì)量的提高。據二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學(xué)員學(xué)習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結一期一督促，收效較大，沒(méi)有培訓空白點(diǎn)和無(wú)證上崗持無(wú)效證上崗的現象出現。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、件和檔案管理等方面沒(méi)有出現失誤、疏漏和造成不良影響，各類(lèi)報表上報及時(shí)準確，與各級培訓機構關(guān)系融洽，工作開(kāi)展協(xié)調較，有效化解了培訓與工作的沖突，沒(méi)有出現送培不及時(shí)脫培、脫考現象。

　　四、著(zhù)力工作創(chuàng )新，培訓管理達到規化。努力改進(jìn)教學(xué)方法，在學(xué)員管理、課時(shí)安排、課程設計、檔案管理、制度落實(shí)、培訓內容、監督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實(shí)時(shí)培訓進(jìn)程相統一，改變了檔案不健全不規的狀況，結束了自培訓中心成立以來(lái)無(wú)培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續實(shí)行“統一規劃，歸口管理，分級實(shí)施，教考分離”的原則�？季韮热萦墒芯峙嘤栟k出題，每次開(kāi)考市局領(lǐng)導都到現場(chǎng)監督，并對我們的教學(xué)組織工作表示滿(mǎn)意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構到我們公司培訓中心考察學(xué)習。20xx年10月較為順利通過(guò)了上級監管部門(mén)對四級培訓中心的資質(zhì)評估復審工作。專(zhuān)家組組長(cháng)李明副局長(cháng)用“工作很敬業(yè)”來(lái)對我們的工作給予評價(jià)，并表示有些的管理制度和做法在轄區內予以推廣。

　　二、本人廉潔自律情況

　　一年來(lái)，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統學(xué)習黨風(fēng)黨紀和法律法規，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

　　三、下步工作重點(diǎn)及打算

　　一要繼續完善教培基礎建設，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實(shí)09年度各類(lèi)別外委內培工作。

　　二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監管；施行“手指口述”進(jìn)班前會(huì )的培訓方式。

　　三是進(jìn)一步加大對管理干部的培訓力度，充分發(fā)揮培訓中心職能作用，適時(shí)開(kāi)展管理干部執行力強化教育培訓活動(dòng)。

　　四要在條件具備時(shí)報請公司領(lǐng)導同意的情況下盡早推行計算機考試，我們堅信在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，09年培訓工作一定會(huì )邁上新臺階，創(chuàng )出新水平。努力實(shí)現干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更地為企業(yè)可持續發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)做出新貢獻。

　　以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

　　謝謝大家！

　　煤礦述職述廉報告 篇11

　　“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替�！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在我煤礦機電礦全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學(xué)習政治理論，積極履行工作職責，團結協(xié)作當好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足�，F在，我著(zhù)重從“六個(gè)立足”就一年來(lái)的學(xué)習和工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導審議。

　　一、立足信念堅持學(xué)習

　　鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習增長(cháng)才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為煤礦機電礦長(cháng)，我深知面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應新形勢，才能強身固本不辱使命。通過(guò)自身的學(xué)習，不斷的攝取營(yíng)養，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎。

　　二、立足本職構建和諧

　　“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域�！蔽沂冀K牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時(shí)刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。

　　三、立足行風(fēng)以廉取信

　　xx

　　四、立足自身查找差距

　　孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，我經(jīng)常反思自己。通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過(guò)對半年來(lái)工作的總結，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著(zhù)“五個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結合不夠，在黨員干部學(xué)教結合實(shí)際上不緊密，在思想觀(guān)念上因循守舊，開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，與班子成員之間的交流和溝通不夠，在了解職工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)心職工生活上周到細致程度還不夠；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同行政事務(wù)的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠；五是在抓廉政建設上，缺乏抓好各項制度落實(shí)的有效性，對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化，針對性和有效性結合不夠；在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng )建上還存在死角，“全員皆兵”的思想意識不夠。

　　五、立足現在展望明天

　　路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個(gè)長(cháng)效”一是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但在學(xué)習實(shí)踐過(guò)程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的'工作中加以改進(jìn)和落實(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的科學(xué)發(fā)展的理念將是我們今后進(jìn)期各項工作的指導思想；二是繼續完善“四好”班子建設長(cháng)效機制，以提高執行力、領(lǐng)導力和溝通協(xié)調能力為重點(diǎn)，努力提高班子的整體合力；三是建立健全“三節約”活動(dòng)的長(cháng)效機制，在“三節約”活動(dòng)中做“緊”字文章，努力打造節約型團隊；四是堅持不懈地加強行風(fēng)建設和強化廉政教育，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，加強以“清身潔己”為核心的廉政文化建設，提升黨員干部遵紀守法和廉潔自律意識；五是以加強為指導思想和總體目標，加強礦區建設，堅持圍繞發(fā)展抓安全建設，力爭把安全工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作的全過(guò)程。抓好員工隊伍素質(zhì)建設，使廣大員工牢固樹(shù)立主人翁意識，愛(ài)崗敬業(yè)，勇挑重擔，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。第六就是學(xué)無(wú)止境，建立我個(gè)人長(cháng)期的學(xué)習機制，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開(kāi)闊視角，加強個(gè)人修養，提高自身能力，使自己更加適應和勝任本職工作。

　　天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規劃貴在付之行動(dòng)，形式代表不了實(shí)質(zhì)，說(shuō)到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事。各位領(lǐng)導，同志們：借今天述職的機會(huì )，感謝半年來(lái)各位領(lǐng)導及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時(shí)，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見(jiàn)和建議，我會(huì )發(fā)揚成績(jì)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來(lái)回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為煤礦機電礦的發(fā)展做出應有的貢獻！

　　煤礦述職述廉報告 篇12

各位領(lǐng)導、職工同志們：

　　你們！

　　我叫xxx，現任長(cháng)平公司機掘九隊隊長(cháng)一職�，F就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái)，我認真履行機掘九隊隊長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞公司職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。在長(cháng)平公司黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡欉^(guò)去的一年，自己做了以下幾項應該做的工作。

　　一、重視安全，強化管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)零事故的目標。

　　1、重視安全化建設，以氛圍促進(jìn)安全，在安全管理上，我們結合本隊的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過(guò)心理訪(fǎng)談的形式來(lái)幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們去除陋習，盡快適應新的安全形勢。另外還通過(guò)各種形式的安全競賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來(lái)完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時(shí)職工個(gè)人對安全工作也有了清醒的認識。

　　2、重視崗位技能培訓，用嫻熟的操作水平保證安全。

　　3、堅持獎罰分明原則，用制度約束行為。

　　二、穩抓生產(chǎn)，細化環(huán)節，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)我們全體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅持本隊“穩中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。

　　全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統共計6處，50立方米以上專(zhuān)門(mén)為探放水服務(wù)排水系統5處，20立方以上水倉安裝、排水系統優(yōu)化累計計80余處。

　　全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米，4寸排水管路共計xxxxx余米，臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計7000余米。全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車(chē)30余部及相關(guān)配套的開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路等。

　　三、攻艱克難、大膽創(chuàng )新，在排水效率上狠下功夫。

　　20xx年我隊首次采用zdyf－150型礦用電動(dòng)液控閘閥和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤(pán)區水倉自動(dòng)排水系統，從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強度�！　�20xx年我隊采用mdyz45/900-u型煤泥專(zhuān)用壓濾機設備，經(jīng)過(guò)為期半個(gè)多月的試驗，最終實(shí)現了盤(pán)區水倉在不停止排水的情況下，實(shí)現盤(pán)區水倉的清淤工作。解決了長(cháng)平礦盤(pán)區水倉一直無(wú)法清挖，容量不斷減小的難題。同時(shí)根據本隊崗位多、人員少的'實(shí)際情況，我帶領(lǐng)全隊管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察、統計、評估，采用qjz-65/1140(660)型自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現了無(wú)人自動(dòng)排水。

　　四、建章立制，狠抓落實(shí)，強化干部廉潔自律。

　　1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了干部廉潔自律學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力，使管理干部樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。帶頭接受上級領(lǐng)導監督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線(xiàn)，吸取他人教訓，堅持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強防能力，有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。

　　2、堅持隊務(wù)公開(kāi)，從計分到計資、計獎公開(kāi)上墻，不計人情分，不發(fā)不明獎，職工干部一律平等。接受職工群眾監督，考核及工資分配上真正做到了公開(kāi)、公平、公正；細化了隊組工資分配定額管理辦法，堅決執行公開(kāi)透明的工資分配辦法。

　　五、成績(jì)只代表過(guò)去，但以后的路還很長(cháng)，要想不斷取得優(yōu)異的成績(jì)，就必須先找到自己的不足，通過(guò)認真反思，我覺(jué)得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：

　　1、工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現場(chǎng)少，對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數時(shí)候是聽(tīng)匯報憑經(jīng)驗指揮。

　　2、在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長(cháng)起到了一定的促進(jìn)作用，擔反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。 20xx年已經(jīng)到來(lái)，20xx年是我們長(cháng)平機掘九隊艱苦奮斗，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)的一年，在這一年里我要堅定不移的搞本隊安全工作，加強對管理干部的管理，加強機電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴格服從公司領(lǐng)導的領(lǐng)導，認真負責地做公司交給自己的各項工作。

　　述職人：xxx

　　20xx年1月5日

　　煤礦述職述廉報告 篇13

職工同志們：

　　你們！

　　現就一年來(lái)的學(xué)習工作情況向大家匯報一下。一年來(lái)，認真履行掘進(jìn)隊隊長(cháng)的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展，較地完成了礦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)學(xué)習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　在這一年中，按照礦黨委學(xué)習安排，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習陳書(shū)記在集團公司第一次黨代會(huì )的講話(huà)精神。通過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的`發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、有較強的事業(yè)心和責任感。

　　一年來(lái)根據我隊大多數為勞務(wù)工，化程度偏低的實(shí)際情況，開(kāi)展了形勢多樣的培訓和學(xué)習，通過(guò)不間斷的培訓學(xué)習，掘進(jìn)工的個(gè)人業(yè)務(wù)

　　能力得到了提高，夯實(shí)了安全基礎，使我隊質(zhì)量標準化工作邁上了一個(gè)新的臺階。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以管理為重點(diǎn)，對工作上不負責的人實(shí)行幫教，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓職工“安全第一”的意識；突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟；突出掌握“我會(huì )安全的技能”；突出履行“我管安全”的責任；突出完成“我保安全”的任務(wù)。嚴格“四不生產(chǎn)”的原則，加大反“三違”力度，及時(shí)消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過(guò)：

　�、僮�學(xué)習、抓現場(chǎng)管理，從安全獲得了巨大效益；

　�、谫|(zhì)量上并創(chuàng )建集團公司示工作面；

　�、凵�產(chǎn)超額完成了全年進(jìn)尺；

　�、苁杖肷先珕T與去年同比上升了30%。

　　三、嚴格自律，密切聯(lián)系群。

　　在搞區隊安全生產(chǎn)的同時(shí)，能夠全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。在這一年中我們認真貫徹執行了礦黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規定，對全隊干部及管理人員在思想作風(fēng)上、工作作風(fēng)上、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)的工作作風(fēng)，創(chuàng )造了一個(gè)的工作環(huán)境，從解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動(dòng)。通過(guò)給職工辦生活

　　中的鎖事、小事實(shí)事，使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

　　四、20xx年，通過(guò)學(xué)習集團公司安全會(huì )及xx年工作會(huì )議精神，下一步我隊的各項工作目標按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。

　　我們要經(jīng)驗，查找差距，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷更新思想觀(guān)念，轉變管理作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習，提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓各項規章制度的落實(shí)和考核兌現，為實(shí)現我礦提出的“1818、2723、2950”的奮斗而努力工作。

　　我的述職完了，不當之處，請大家批評指正！

　　煤礦述職述廉報告 篇14

各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據公司統一安排，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及履行崗位職責情況做以簡(jiǎn)要匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、認真學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實(shí)的基礎

　　年是 煤礦工程建設的起步年，一年來(lái)，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞 礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務(wù)，認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導指示精神，通過(guò)綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務(wù)。

　　年初，面對新形勢、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會(huì )到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏，不能準確把握全盤(pán)工作，工作起來(lái)感到十分吃力和困難。為了不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來(lái)，我在認真學(xué)習政治理論知識的同時(shí)，側重性地學(xué)習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個(gè)全新系統的認識，不僅對提高寫(xiě)作水平奠定了堅實(shí)的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的信心。無(wú)論在政治學(xué)習和理論業(yè)務(wù)學(xué)習上，我都堅持做到了認真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵同事養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發(fā)展需要，爭做學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型人才，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

　　二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調能力和管理水平

　　辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調工作。為了協(xié)調好班子之間、部室之間、領(lǐng)導與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調工作時(shí)，我注意講究說(shuō)話(huà)方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說(shuō)話(huà)粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導和職工的不滿(mǎn)。在辦公室人員工作分工安排上，統籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的`號召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂(lè )趣，在奉獻中實(shí)現人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無(wú)形中促進(jìn)了管理水平的提高。

　　三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻，腳踏實(shí)地地認真做好各項工作

　　綜合辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開(kāi)展工作。一年來(lái)通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來(lái)文302余件，下發(fā)文件108份，寫(xiě)匯報材料71份，配合工程技術(shù)部、財務(wù)部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時(shí)擬辦各級來(lái)文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導批示，辦公室對這些文件都進(jìn)行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽(tīng)電話(huà)、通知領(lǐng)導參加會(huì )議或落實(shí)上級工作部署無(wú)以計數，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來(lái)是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過(guò)自己帶頭遵守公司的各項規章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營(yíng)造了遵規守紀的良好氛圍。另外，加強了對車(chē)輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導和各部室在公務(wù)用車(chē)上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。同時(shí)，適時(shí)組織職工開(kāi)展衛生大清掃活動(dòng)，確保了辦公區域干凈整潔。三是公司搬至礦區后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營(yíng)業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò )、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。

　　煤礦述職述廉報告 篇15

各位領(lǐng)導、職工代表：

　　你們好！現就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái)，認真履行采煤隊長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)學(xué)習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 今年按照處黨委學(xué)習安排，認真學(xué)習了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習中，認真研讀，反復理解，深化學(xué)習效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、抓管理機制，提高工作效率。 一年來(lái)，我在隊管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分班組長(cháng)在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著(zhù)“干好干壞一個(gè)樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長(cháng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(cháng)，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長(cháng)的工作主動(dòng)性。二是加強(請你支持)內部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節余，月底隊上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強有力的戰斗團隊。今年在開(kāi)采2607 n5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構造復雜，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據采面地質(zhì)變化情況，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀(guān)察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

　　三是加強材料管理，實(shí)行經(jīng)濟責任承包制，科學(xué)分解成本責任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢(qián)、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳；同時(shí)，我根據每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應消耗的'材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節余、誰(shuí)得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。三、嚴

　　格自律，密切聯(lián)系群眾。 要搞好區隊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規定，并結合隊實(shí)際情況在全隊開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長(cháng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴格的制度規范干部及班組長(cháng)的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

　　四、今后的工作、打算和努力方向。要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。 今后的努力方向： 1提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。 2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。 3虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

　　總之，在今年的工作中，我能夠按照項目部黨政的工作部署，認真履行職責，樹(shù)正氣，立新風(fēng)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作態(tài)度，處處起模范帶頭的作用，自覺(jué)地嚴把安全關(guān)，以嚴細實(shí)的工作作風(fēng)，全神貫注的抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。但，由于本人理論水平還待于提高，所以，在工作中，仍存在這樣或那樣的缺點(diǎn)，如，在生產(chǎn)任務(wù)緊張的是時(shí)候，對待班長(cháng)批評過(guò)于嚴厲。等。這些，我將在新的一年里加以改正。為項目部安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

　　煤礦述職述廉報告 篇16

　　我叫XXX，現任XXXXXXX，20xx年參加工作，到現在為止，已有8年多的時(shí)間，在去年一年的時(shí)間里，在同事、朋友、區長(cháng)、書(shū)記的指導幫助下，讓我有了長(cháng)足的進(jìn)步。20xx年，本人按照公司管技人員管理的工作標準和要求，嚴格履行自身的工作職責，認真落實(shí)上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，不斷加強自身的學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，認真的完成領(lǐng)導布置的各項工作，現將一年以來(lái)的工作情況匯報如下：

一、工作完成情況

　　1、完成XXXX工作面回采工作。

　　2、深入開(kāi)展機電質(zhì)量標準化工作，工作面機電質(zhì)量標準化水平始終保持在精品工作面水平，XXXX工作面召開(kāi)了機電現場(chǎng)會(huì )、并接受了國家局質(zhì)量標準化抽查達標檢查、省局等各級檢查。

　　3、負責對集控裝置進(jìn)行機電人員培訓。

　　4、完成下山皮帶更換皮帶及設計摩擦帶的工作。

　　5、完成立井下口擋矸簾的設計。

　　6、完成對立井上口封井裝置的設計。

　　7、完成無(wú)極繩絞車(chē)的培訓工作。

　　8、及時(shí)對可發(fā)展員工進(jìn)行井上脫產(chǎn)培訓，為新老員工的接替做好前期準備工作。

　　9、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的'安全運行系數和效率。

　　10、組織和參與制定區內檢修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等。二、思想政治方面

　　作為一名區領(lǐng)導干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要�；�于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動(dòng)。思想上能和上級保持一致，在單位能和區隊保持團結一致，積極維護大局；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲職工的好評。三、廉潔自律方面

　　工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風(fēng)廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規定。我遵守廉潔自律規定，以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“兩學(xué)一做”規范的言行，道德修養，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

　　在XXXX工作面重點(diǎn)在75KW刮板輸送機，由于配件供應不足，所以在該設備檢修工作上投入的工力較大，并且組織司機培訓，減少設備的事故率。

　　進(jìn)入XXXX工作面后，首先對皮帶集控裝置進(jìn)行了全員培訓，保證了開(kāi)機率及發(fā)生事故后能及時(shí)快速的處理。然后對無(wú)極繩絞車(chē)的使用及調試進(jìn)行了大量前期工作準備，保證了運輸的順利進(jìn)行。其次在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現下山皮帶慣性較大，于是仔細觀(guān)察其滑行時(shí)間及距離，設計摩擦帶的安裝位置，并進(jìn)行了下山皮帶的清臥、套修治理，保證了設備運行環(huán)境。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中還發(fā)現立井下口兜子損壞較快，于是下井設計了立井下口擋矸簾，在下口上頂鉆打頂錨桿，使用廢舊刮板鏈整體連接到頂錨桿上，有效了解決了煤矸砸兜子的現狀。最后在立井上口封井裝置上通過(guò)井下現場(chǎng)實(shí)踐，研究出“開(kāi)門(mén)式封井裝置”，有效的解決了封井工序繁瑣，人員投入較大的問(wèn)題。五、工作中存在的不足

　　我雖然完成任務(wù)，取得了一定成績(jì)，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是說(shuō)成績(jì)時(shí)，面面俱到、夸大其詞；說(shuō)缺點(diǎn)時(shí)，一帶而過(guò)，不能正確對待；缺少真實(shí)評價(jià)，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，有時(shí)脾氣火爆，說(shuō)話(huà)用詞不當；在工作中缺乏超前謀劃意識；在事故后不善于總結。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。六、今后努力方向

　　我要充分認識到以前存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：

　　一要勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要牢固樹(shù)立學(xué)習的理念，把學(xué)習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習先進(jìn)理論和科學(xué)知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦機電工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學(xué)習貫徹上級部門(mén)黨風(fēng)廉政建設精神，明確責任，加強監督，不違反煤礦制度規定與勞動(dòng)紀律。要求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規現象。自我評定：稱(chēng)職。

　　述職人：

　　日期：

　　煤礦述職述廉報告 篇17

　　煤礦區隊管理人員上半年述職述廉報告進(jìn)入以來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)下行，面臨的困難增多，全體員工在集團公司及公司黨政的正確領(lǐng)導下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務(wù)目標，作為一名基層區隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導，嚴格按照公司領(lǐng)導有關(guān)要求，深入理解領(lǐng)會(huì )黨的十八大會(huì )議精神，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責，緊緊抓住安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，協(xié)助技術(shù)員張延金同志實(shí)現了機運二區管轄范圍內的機電設備安全可靠運轉。為能在下半年度更好開(kāi)展工作，取得更大進(jìn)步，我經(jīng)過(guò)認真反思，就2上半年的工作述職如下。

　　一、取得的成績(jì)高度負責，精益求精，抓好現場(chǎng)安全管理

　　作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責是協(xié)助技術(shù)員做好本工區的技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修計劃和相應的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，協(xié)助區長(cháng)編寫(xiě)月度工作計劃，做好質(zhì)量達標，隱患排查等安全管理工作，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。今年以來(lái)，在公司黨政的領(lǐng)導下，本人努力工作認真履行職責，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個(gè)方面取得了較好的成績(jì)。在現場(chǎng)與工人師傅相互學(xué)習交流，遇到設備出現問(wèn)題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅持每天都到現場(chǎng)檢

　　查設備的運轉情況，高低壓設備的供電情況；全面掌握設備的原理、性能，學(xué)習集中控制原理，參與了一系列重大項目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進(jìn)行了自動(dòng)化改造，實(shí)現了遠程自動(dòng)化控制，更換了老舊開(kāi)關(guān)；對33人行纜車(chē)變頻器進(jìn)行了改造，保證了其連續平穩運行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車(chē)房鋼絲繩，更換甲帶給煤機甲帶皮帶，保證了原煤系統的安全提升。這半年來(lái)，把以前學(xué)到的知識和生產(chǎn)實(shí)際有效的結合起來(lái)，為以后能更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)，更好的減少工人師傅的勞動(dòng)強度，更有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益打下堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機電安全規程措施，并認真監督實(shí)施。在工作中，首先做到嚴于律己，為現場(chǎng)職工做了表率。在執行貫徹規程措施上嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項

　　不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了責任落實(shí)，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類(lèi)似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節能減排，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，對工作做到了有布置，有落實(shí)，有檢查。三是務(wù)實(shí)。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，提高了自己的理論水平，業(yè)務(wù)水平，實(shí)踐經(jīng)驗和工人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理能力。

　　緊貼現場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng )新超越，解決現場(chǎng)技術(shù)難題

　　本人積極投入到科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新中，我工區機電設備較多，擔負新源井的'礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動(dòng)篩車(chē)間原煤分選等任務(wù)。設備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng )新工作

　　帶來(lái)一定難度。經(jīng)過(guò)深入思考和細致排查，本人提高了認識，認真制訂了創(chuàng )新發(fā)展方向。根據工作實(shí)際，本人確定了創(chuàng )新目標和方向。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)注重解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度，我工區涌現出了二十多項科技創(chuàng )新及管理創(chuàng )新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好教育培訓工作，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，教育培訓工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓這一主線(xiàn)，堅持不懈地職工培訓和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內部實(shí)景培訓和外委輪訓。一是合理安排勞動(dòng)組織，積極圍繞公司教培中心下達的培訓指標，按人員、工種安排職工外出培訓，滿(mǎn)足了持證上崗的需要。二是很抓了內部培訓。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓的同時(shí)，還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓、網(wǎng)能大學(xué)培訓和全員培訓。三是利用礦技能大賽的機

　　會(huì )對參賽員工進(jìn)行針對性的突擊培訓，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開(kāi)展了崗位流程描述標準操作法的推行工作，規范了職工行為，增強了安全意識，形成了長(cháng)效機制，確保人人過(guò)關(guān)。

　　加大隱患排查和整改力度，實(shí)現安全生產(chǎn)

　　加強對隱患的排查和整改，是預防機電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應突出各類(lèi)安全設施的齊全和正常使用這一重點(diǎn)，及時(shí)消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過(guò)一臺設備，一處設施，確保機電設備的安全、可靠運轉。

　　根據集團公司危險源辨識和隱患排查的要求，結合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現事故突發(fā)的實(shí)際情況，協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問(wèn)題，并全部進(jìn)行了整改和落實(shí)，有力保證了礦井安全生

　　產(chǎn)。同時(shí)，對主要機電設備進(jìn)行了技術(shù)測定，有力地保障了機電設備安全、可靠運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　二、存在不足

　　經(jīng)過(guò)認真擺查，我還存在很多不足之處，距離領(lǐng)導期許有較大差距，具體表現在以下幾點(diǎn)：

　　在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會(huì )議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導的腳步，做不到超前思考和提前預防，沒(méi)有很好的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，距離領(lǐng)導要求有很大差距。

　　在學(xué)習方面，沒(méi)有養成很好的學(xué)習習慣，不愿學(xué)習和不善學(xué)習的問(wèn)題比較突出，工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高，對取得的經(jīng)驗和教訓總結不夠及時(shí)深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問(wèn)題淺嘗輒止，不夠深入，很難實(shí)現由量變到質(zhì)變的躍升。在工作作風(fēng)方面，對待工作的激情和熱

　　情不夠，沒(méi)有從內心深處激發(fā)出對工作的熱愛(ài)，得過(guò)且過(guò)，存在應付思想，沒(méi)有把工作當成一種享受，沒(méi)有在工作中實(shí)現自我價(jià)值。缺乏執行力，完成任務(wù)存在打折扣的現象。工作效率不高，拖沓問(wèn)題比較嚴重，完成日常工作尚不能得心應手，更談不上更深層次的提高了。

　　三、下步工作計劃

　　根據今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：

　　在思想方面，以黨的十八大精神為指導，以公司黨政中心工作任務(wù)為目標，認真落實(shí)中央提出干部轉作風(fēng)“八項規定”、集團公司“三個(gè)改進(jìn)”及我公司干部“十不準”規定和“作風(fēng)轉變十五項措施”，不斷改造人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，持續提高思想境界，不斷開(kāi)闊視野，提高悟性，增強大局觀(guān)念和服從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面，樹(shù)立終生學(xué)習的理念。養成良好的生活習慣，平衡膳食，

　　規律作息，加強身體鍛煉，時(shí)刻保持清醒頭腦，做個(gè)有心人，處處留心，向領(lǐng)導學(xué)，向老師傅們學(xué)，從書(shū)本上學(xué)，從現場(chǎng)中學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)管理，不斷彌補不足，完善自己。做好反思和總結，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類(lèi)旁通。注重系統思考，理解事物的前因后果，把握事物的發(fā)展規律。要有股子鉆勁，思考問(wèn)題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習方法和科學(xué)的用腦習慣，讓大腦是總處于高速運轉的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設限，悅納新鮮事物，從中尋找機遇。勇于挑戰自我，不虛度年華，讓每一天都過(guò)得充實(shí)而有意義，為心中的目標不懈奮斗。

　　在工作作風(fēng)方面，首先要愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜來(lái)之不易的崗位，全身心的投入工作。增強執行力，真正做到服從無(wú)借口，執行無(wú)阻力，不講價(jià)還價(jià)，不推諉扯皮。作風(fēng)扎實(shí)，敢于擔當，勇于任事，克服

　　萬(wàn)難，奮力向前。對工作要充滿(mǎn)熱情，做到快樂(lè )工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個(gè)樣來(lái)，不辜負自己所受的教育和大好年華。在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養，做一個(gè)正直的人，做一個(gè)勇敢的人，做一個(gè)充滿(mǎn)智慧的人，做一個(gè)遵守規則的人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂(lè )在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計，給職工們做典范，樹(shù)立起自己較高的威望。謹言慎行，認清形勢，不犯路線(xiàn)錯誤，低調做人，打好基礎，干出成績(jì)，贏(yíng)得口碑。新安賦予了我經(jīng)濟基礎和社會(huì )地位，教會(huì )了我干工作的本事和為人處世的能力，我對新安充滿(mǎn)了感激和熱愛(ài)。我愿以本次總結為契機，在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自我，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成績(jì)，全力完成全年各項任務(wù)目標，為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力！

　　述職人：

　　日期：

　　煤礦述職述廉報告 篇18

　　今年以來(lái)，保衛科在礦黨委及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項措施，不斷提高全礦社會(huì )治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標，為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。我作為保衛科科長(cháng)，深刻認識到保衛工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　一、刻苦鉆研，努力學(xué)習

　　學(xué)習是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習更是在知識經(jīng)濟時(shí)代對黨員干部的.基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來(lái)，我礦深入開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，我嚴格按照上級要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書(shū)籍和領(lǐng)導講話(huà)，撰寫(xiě)了心得體會(huì )和讀后感。

　　并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學(xué)習任務(wù)，分季度進(jìn)行檢查考核，今年以來(lái)，主要學(xué)習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領(lǐng)導講話(huà)、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學(xué)習氛圍，職工思想覺(jué)悟不斷提高，工作主動(dòng)性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。

　　二、狠抓管理、加強隊伍建設

　　今年以來(lái)，我努力踐行先進(jìn)的管理理念，狠抓隊伍建設。

　�。ㄒ唬┌凑丈霞壱�求，針對管理上的不良現象，我和幾位班子成員認真研究分析，對學(xué)習培訓、勞動(dòng)紀律、警容風(fēng)紀標準和各種崗位職責20余項規章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時(shí)糾正自身存在的問(wèn)題。

　�。ǘ�）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長(cháng)隊伍。今年，為了適應保衛工作新形勢，經(jīng)所班子慎重研究，并報礦領(lǐng)導同意，對全科4個(gè)班組的班長(cháng)進(jìn)行了調整，任命了3名較年輕的班長(cháng)，給隊伍注入了活力。新班長(cháng)到任后，我一是在大會(huì )小會(huì )上要求他們要“敢管、會(huì )管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開(kāi)展工作，使進(jìn)他們在最短的時(shí)間里進(jìn)入了新角色，工作較之以前有明顯起色。

　�。ㄈ�）積極推進(jìn)職工崗位培訓。今年年初在我的提議下，經(jīng)科班子研究，我科制定了年度職工培訓計劃，在學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，積極開(kāi)展軍事技能培訓，力爭打造一支“拉得出、打得贏(yíng)”的保衛隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目，分四個(gè)季度對保安員進(jìn)行軍事訓練，一季度隊列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓練。通過(guò)半年的努力，已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核，參訓率達96%和99%，達標率達99%。通過(guò)這項措施，有效提升隊員的軍事素質(zhì)，增強了隊伍的戰斗力。

　�。ㄋ模╉樌�完成了集團公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來(lái)規模最大的一次，各級領(lǐng)導都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊

　　煤礦述職述廉報告 篇19

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家！首先感謝各位一年來(lái)對我工作的大力支持，根據礦黨委安排，現就本人一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行匯報。在一年的工作中，我認真履行巷修隊隊長(cháng)的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展，較地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。巷修工作性質(zhì)復雜，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，我深感自己的責任重大，即要抓安全又要抓進(jìn)度。作為本隊的主要負責人，在抓整體管理的同時(shí)，又注重關(guān)鍵環(huán)節，經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握生產(chǎn)第一手資料。每月入井都在25個(gè)以上，時(shí)常超額完成礦規定的帶班數，堅持主持中夜班班前會(huì )，早班班前會(huì )不少于礦指定的數量，吃住在礦，以礦為家。遇到開(kāi)茬、過(guò)斷層等特殊施工，必定親自跟班指揮，及時(shí)處理安全、生產(chǎn)環(huán)節的'各種問(wèn)題，排查現場(chǎng)隱患，將事故隱患處理在萌牙狀態(tài)。

　　安全方面。堅持每周召開(kāi)安全例會(huì )，強化干部職工安全意識，分析當前安全形勢，傳達有關(guān)安全案例及安全形勢，在安全管理上做到超前性、主動(dòng)性、預防性和敏感性。針對職工上下班時(shí)間緊，人員難以集中等實(shí)際情況，將安全工作做實(shí)做細，把措施貫徹、安全知識的培訓每天貫穿在班前班后會(huì )中，時(shí)時(shí)講安全，處處話(huà)安全，人人重安全。將職工的安全觀(guān)從要我安全向我要安全轉變，由被動(dòng)向主動(dòng)轉變，加強對重點(diǎn)人員的關(guān)注，突出對“不放心人”的管理工作，主要是對一些思想作風(fēng)不端正、上班不正常、家庭不穩定、思想有波動(dòng)、性格急燥易怒、有酗酒陋習等人員的幫教管理。

　　在井下安全生產(chǎn)中，積極開(kāi)展菜單式流程管理，讓職工熟練掌握工作操作流程，并嚴格執行“一五六七十”安全管理思路，理順生產(chǎn)中的危險環(huán)節和安全管理中的漏洞，確保職工的人身安全，營(yíng)造良的安全生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)上，由于我礦是對老礦井，前期大力開(kāi)采后遺癥較多，地質(zhì)條件也較差，在巷道維修中，隨時(shí)都可能出現老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質(zhì)構造，給巷道維修帶了很大困難。但這并沒(méi)有難住我們大家，我們巷修六隊全體干群群策群力，積極開(kāi)拓進(jìn)取、迎難而上，團結協(xié)作，20xx年較的完成了xxxxx風(fēng)巷、南東翼六煤運輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運輸上山、-450主石門(mén)、八煤二下山、-550八煤聯(lián)巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護工作，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　廉政方面。始終堅持實(shí)事求是，嚴禁一言堂干工作，在單位人員任用和工資分配等重大問(wèn)題上，堅持召開(kāi)隊委會(huì )研究，并形成件，報上級批示。個(gè)人工作生活中，認真落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設風(fēng)險防控管理手冊》規定，帶頭遵守，并要求管理人員管住自己的腿，不該去的地方堅決不去；管住自己的手，不該拿的堅決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。

　　煤礦工作以職工安全為主，因此，在上班期間我從不喝酒，嚴格執行公司“禁酒令”，保持清醒頭腦安排各項工作，確保職工安全工作落到實(shí)處。在單位職工的工分、工資分配上，嚴格按照公司各項規定執行，并加大對公司及礦的件和政策傳達貫徹，讓職工了解企業(yè)各項方針政策，從而更的服務(wù)企業(yè)。

　　總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)很多不足，例如班組團結抓的不夠，工程質(zhì)量細節要求不嚴等方面。在明年工作中，我將添補缺漏，繼承優(yōu)良。繼續開(kāi)展“四項基礎”工作，做實(shí)做牢；加強民主管理，積極發(fā)動(dòng)職工智慧，從強迫管理到自主管理；安全從嚴要求，質(zhì)量提高標準，進(jìn)度上個(gè)臺階。

　　為實(shí)現全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)零事故做出積極努力。緊密?chē)�繞安全生產(chǎn)主題，在確保安全生產(chǎn)基礎上，力爭在20xx年度工作中，隊伍管理有突破、有創(chuàng )新，打出品牌，打出特色！謝謝大家！

　　煤礦述職述廉報告 篇20

職工同志們：

　　你們好！

　　現就一年來(lái)的學(xué)習工作情況向大家匯報一下。一年來(lái)，認真履行掘進(jìn)隊隊長(cháng)的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展，較好地完成了礦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)學(xué)習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

　　一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這一年中，按照礦黨委學(xué)習安排，認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習陳書(shū)記在集團公司第一次黨代會(huì )的講話(huà)精神。通過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的`發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、有較強的事業(yè)心和責任感。一年來(lái)根據我隊大多數為勞務(wù)工，文化程度偏低的實(shí)際情況，開(kāi)展了形勢多樣的培訓和學(xué)習，通過(guò)不間斷的培訓學(xué)習，掘進(jìn)工的個(gè)人業(yè)務(wù)

　　能力得到了提高，夯實(shí)了安全基礎，使我隊質(zhì)量標準化工作邁上了一個(gè)新的臺階。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以管理為重點(diǎn)，對工作上不負責的人實(shí)行幫教，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識；突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟；突出掌握“我會(huì )安全的技能”；突出履行“我管安全”的責任；突出完成“我保安全”的任務(wù)。嚴格“四不生產(chǎn)”的原則，加大反“三違”力度，及時(shí)消除各種不安全隱患及質(zhì)量隱患。通過(guò)①抓學(xué)習、抓現場(chǎng)管理，從安全獲得了巨大效益；②質(zhì)量上并創(chuàng )建集團公司示范工作面；③生產(chǎn)超額完成了全年進(jìn)尺計劃；④收入上全員與去年同比上升了30%。

　　三、嚴格自律，密切聯(lián)系群。在搞好區隊安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，能夠全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。在這一年中我們認真貫徹執行了礦黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規定，對全隊干部及管理人員在思想作風(fēng)上、工作作風(fēng)上、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境，從解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”“聚人心”“留人心”活動(dòng)。通過(guò)給職工辦好生活中的鎖事、小事實(shí)事，使職工真切感受到了黨的溫暖、集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

　　四、20xx年，通過(guò)學(xué)習集團公司安全會(huì )及07年工作會(huì )議精神，下一步我隊的各項工作目標按照礦黨政的整體布署已經(jīng)鎖定。我們要總結經(jīng)驗，查找差距，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷更新思想觀(guān)念，轉變管理作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習，提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規章制度的落實(shí)和考核兌現，為實(shí)現我礦提出的“1818、2723、2950”的奮斗而努力工作。

　　我的述職完了，不當之處，請大家批評指正！

　　煤礦述職述廉報告 篇21

　　20xx年，我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真履行工作職責，堅持解放思想不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標，緊緊圍繞我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體工作要求，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，本人能夠結合礦各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、加強政治理論學(xué)習不斷提升個(gè)人修養

　　一年來(lái)，我能夠認真學(xué)習貫徹執行黨的方針、路線(xiàn)和政策，按時(shí)參加干部政治理論學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中，能夠做到邊學(xué)習、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時(shí)間學(xué)習，記學(xué)習筆記10000多字，思想覺(jué)悟得到了提高。我在工作中認真學(xué)習本職業(yè)務(wù)知識，把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實(shí)踐中，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，增強工作責任感和事業(yè)心，增強了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。

　　二、精心調度，確保原煤生產(chǎn)銷(xiāo)售穩步提升

　　一年來(lái)，帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體重點(diǎn)開(kāi)展“保生產(chǎn)、保銜接、提檔次”三項重點(diǎn)工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質(zhì)量、原煤煤質(zhì)管理為突破口開(kāi)展工作，全礦1至11月份，基本實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡，產(chǎn)量、灰分兩項指標均較好地完成了集團公司下達的任務(wù)，為我礦順利完成全年度工作目標奠定了良好的基礎。

　　三、全力協(xié)調，質(zhì)量標準化建設工作成效明顯

　　一年來(lái)能夠認真落實(shí)礦黨政關(guān)于加強質(zhì)量標準化建設的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進(jìn)行了治理。安排各專(zhuān)業(yè)分管副部長(cháng)重點(diǎn)排查，并親自安排的抽調人員、部署工作，先后進(jìn)行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線(xiàn)吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車(chē)下山、四一軌道下山的標準化建設得到了領(lǐng)導的認可，成為我礦井下的亮點(diǎn)，受到集團公司領(lǐng)導的表?yè)P。

　　四、加強管理確保生產(chǎn)平衡有序進(jìn)行

　　今年以來(lái)本人加強對重點(diǎn)地區重點(diǎn)關(guān)注，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。要求分管開(kāi)掘副部長(cháng)每日每天統計、匯總全礦重點(diǎn)地區進(jìn)度，定期協(xié)調平衡;對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴格的閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進(jìn)、安裝以及8263工作面掘進(jìn)，為礦重點(diǎn)地區銜接打下了堅實(shí)的基礎。

　　同時(shí)在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調查進(jìn)架路線(xiàn)，現場(chǎng)安排處理沿線(xiàn)的問(wèn)題，有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。

　　五、嚴細管理，做好節支降耗工作。

　　今年以來(lái)，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢相當嚴峻，礦黨政提出了關(guān)于壓縮開(kāi)支、降低消耗的`要求，本人認真排查，對井下可以修理在使用的管路、設備安排人員回收利用。組織制定了《設備入井驗收規定》、《入井設備防腐刷漆管理規定》延長(cháng)了設備使用年限。同時(shí)對多年來(lái)因各種因素導致無(wú)法回收、繳納租賃費超過(guò)5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級有關(guān)部門(mén)反映，并結合集團公司設備管理中心，辦理了注銷(xiāo)手續，僅此一項每月可減少租賃費支出3萬(wàn)多元。

　　六、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設

　　根據上級部門(mén)及礦領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。今年一到三季度調度專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化在全局名列前茅。

　　七、廉潔自律方面

　　在黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔自律問(wèn)題上，本人能夠認真學(xué)習落實(shí)中紀委全會(huì )精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風(fēng)廉政建設的各項規定，結合思想實(shí)際和工作實(shí)際，嚴格履行《黨員干部“十不準”》，進(jìn)一步筑牢思想防線(xiàn)，把自己置于組織和群眾的監督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動(dòng)地接受組織和紀檢部門(mén)的監督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見(jiàn)和建議。我堅持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見(jiàn)，從來(lái)不搞一言堂和家長(cháng)制作風(fēng)。在民主生活會(huì )上，積極開(kāi)展批評和自我批評，主動(dòng)查找問(wèn)題，并誠懇地接受大家的批評意見(jiàn)，做到有則改之，無(wú)則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。

　　另外我能夠嚴格約束自己的言行，不散布不負責任的言論，不說(shuō)不利于工作和不利于團結的言論，不說(shuō)不利于穩定的話(huà)，與上級黨組織保持高度一致。

　　第三，本人從不不接受個(gè)人禮品，沒(méi)用公款辦私事，沒(méi)有利用公款大吃大喝，沒(méi)有不正當收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴于律己，不搞特殊，認真履行了黨風(fēng)建設責任制。

　　第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長(cháng)及班組職工談心征求意見(jiàn)。做到了有則改之，無(wú)則加勉，能夠積極解決職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)上的實(shí)際問(wèn)題。

　　第五，嚴格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛(ài)崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計個(gè)人名利得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，將許多節假日奉獻在了工作崗位上。

　　回顧即將過(guò)去的20xx年，在總結一年工作成績(jì)同時(shí),根據自己的工作，結合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：

　　一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

　　二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)滯后，工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。

　　在過(guò)去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績(jì)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導、各科室的支持下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為我礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　煤礦述職述廉報告 篇22

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據我礦黨委的通知要求，下面，我就20xx年一年的履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，懇請提出意見(jiàn)和建議。

　　20xx年，我在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作,并結合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，分管?chē)鷥鹊母黜椆ぷ髡�體推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結為以下幾點(diǎn)：

　　一、重視理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。

　　在公司和礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，堅持提高自我對政治理論重要性的認識，做勤于學(xué)習的表率。主要從三個(gè)方面加強了努力：

1、充分認識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調度室的主要領(lǐng)導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實(shí)際。

　　2、增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性，結合自己的工作實(shí)際，制訂系統的學(xué)習計劃，并和全體調度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導所下達的會(huì )議精神。

　　3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作，不斷提高理論素養，始終樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎，為公司的試運行打結實(shí)的基礎。

　　1、我始終認為，安全是搞其他各項工作的前提和基礎。特別是在井下，現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來(lái)嚴峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，盯現場(chǎng)，包區隊，積極配合礦領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較的完成了全礦的預期目標。

　　2、我帶領(lǐng)調度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，了解井下的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了調度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實(shí)現了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng )造了良的.條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良的基礎。并在全礦反風(fēng)演習及檢修期間，及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項目情況，嚴格強調一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更的發(fā)揮作用，在井下現場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。

　　三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓分管?chē)鷥鹊墓ぷ?/strong>

　　1、建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做生產(chǎn)調度指揮中心的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我認識到調度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。經(jīng)常開(kāi)會(huì )傳達我公司下發(fā)的各種件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調度員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高他們的理論水平，在調度工作中，調度指揮中心根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

　　2、定期組織召開(kāi)調度例會(huì )、專(zhuān)題調度會(huì )議，反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)調度班前會(huì )，和礦領(lǐng)導，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保各環(huán)節的理順與協(xié)調。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息，分析施工動(dòng)態(tài)，對施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì )議。

　　3、加強干部值班、跟班管理，為現場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎。年初，調度指揮中心對我礦領(lǐng)導值班、跟班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。

　　根據上級部門(mén)的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求，強化跟班責任，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　4、建立健全管理機制，完善調度監控指揮中心軟硬件建設。根據上級部門(mén)及礦領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調

　　度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

　　四、加強對紀律觀(guān)念的認識，做清正廉潔的表率。

　　1、加強反腐倡廉學(xué)習，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管自己，二要管家人，三要管身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良氛圍。

　　3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實(shí)情況，對執行得的及時(shí)表?yè)P和鼓勵，對表現差的也及時(shí)提出批評，正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著(zhù)與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。 今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水

　　平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全化建設探索不夠；三是對措施的執行不嚴不細等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。同時(shí)，我也相信我們的公司明天會(huì )步上一個(gè)新的臺階，我們的明天也會(huì )更加蒸蒸日上。

　　xx

　　20xx年xx月xx日

　　煤礦述職述廉報告 篇23

　　煤礦個(gè)人述職報告范文轉眼間我來(lái)到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

　　1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)

　　心，積極主動(dòng)認真的.學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　述職人：

　　日期：

　　煤礦述職述廉報告 篇24

　　我叫優(yōu)xx，現年42歲，任中煤五建一處第一項目部通風(fēng)隊長(cháng)。一年來(lái)，認真履行工作職責，緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實(shí)工作。

　　在即將過(guò)去的xxxx年中，我們通風(fēng)隊在項目部領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)全隊職工的積極努力，發(fā)揚著(zhù)吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項目部的安全生產(chǎn)指標，下面我具體從幾個(gè)方面對我一年來(lái)的工作進(jìn)行述職：

　　一、深入現場(chǎng)抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，做好生產(chǎn)協(xié)調、現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場(chǎng)能處理的看著(zhù)處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

　　二、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。

　　今年開(kāi)展的工作主要有以下幾個(gè)方面： 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強了掘進(jìn)工作面抗災能力。通過(guò)通風(fēng)系統排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統抗災變能力。切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng )造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

　　結合實(shí)際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實(shí)際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

　　堅持召開(kāi)每旬一次“一通三防”專(zhuān)業(yè)會(huì )和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標準化檢查，在每天的'調度會(huì )上全面分析通風(fēng)系統、安全監測系統以及現場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了XX年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標;完善各級安全生產(chǎn)責任制度、堅持每旬召開(kāi)“一通三防”例會(huì )制度;每月一通三防工作會(huì )議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度，為確保XX年“一通三防”工作打下了良好基礎。 在全礦開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”活動(dòng)中，我召集各單位認真布置落實(shí)精神，將指標量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無(wú)事故，為xxxx年畫(huà)上一個(gè)精彩的結局。

　　三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾：

　　要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進(jìn)的戰斗集體。今年以來(lái)，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關(guān)規定，并結合項目部開(kāi)展礦干部轉變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。

　　四、科技創(chuàng )新

　　(1)xxxx年初由我指導編寫(xiě)的《降低施工粉塵，保障安全生產(chǎn)》“qc”成果參加了全國煤炭建設工程優(yōu)秀“qc”小組成果發(fā)布，獲得了先進(jìn)“qc”成果獎;

　　(2)由我改進(jìn)的“煤巷掘進(jìn)中長(cháng)距離供風(fēng)”，已經(jīng)上報到處。在+700m回風(fēng)大巷掘進(jìn)中最長(cháng)供風(fēng)距離為3570m,解決了獨頭掘進(jìn)通風(fēng)問(wèn)題;

　　(3)“掘進(jìn)機配套除塵風(fēng)機技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機在煤巷的應用大大提高了除塵風(fēng)機的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點(diǎn)煤塵飛揚，開(kāi)闊了作業(yè)人員和司機的視野。

　　五、今后工作打算和努力方向：

　　1、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提升。

　　2、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)。

　　3、帶好隊伍，團結同志，將通風(fēng)隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。 4、業(yè)務(wù)上對所負責的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的“一通三防”工作再立新功。

　　煤礦述職述廉報告 篇25

　　機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊機電副隊長(cháng)，我們緊密結合連采隊的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下：

　　一、建立健全機電方面的規章制度

　　進(jìn)入20xx年，隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)實(shí)施，我隊舊的`機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

　　二、抓好機電人材培養工作

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位

　　上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。

　　三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

　　在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責;對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)閉鎖開(kāi)關(guān)，每一部絞車(chē)，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。

　　煤礦述職述廉報告 篇26

　　我是20xx年底任通訊科副科長(cháng)。一年來(lái)，在夾河礦和上級領(lǐng)導的關(guān)心指導幫助下，緊密團結全體干部職工，圍繞通訊科各項工作目標。根據礦黨委工作安排和礦工會(huì )20xx年4號文《關(guān)于召開(kāi)基層單位職工代表大會(huì )》的通知要求，我從以下四個(gè)方面向大家作述職述廉報告，請提寶貴意見(jiàn)。

　　一、政治思想工作方面

　　加強政治理論學(xué)習，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。不斷提高自己的理論素養和領(lǐng)導水平。認真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會(huì )議精神，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

　　二、工作情況總結

　　一年來(lái)，在礦上級領(lǐng)導的正確指導下，在全科職工的大力支持下，我始終堅持“鄧小平理論”“三個(gè)代表”重要思想為指導，團結科支委一班人，帶領(lǐng)全科職工認真完成各項工作任務(wù)，堅持做好全礦通訊監控等工作，通訊科屬于高技術(shù)含量的崗位，我作為一個(gè)分管業(yè)務(wù)技術(shù)的副科長(cháng)，深知自己肩上擔子重，深感自己的知識貧乏，因此我在走向領(lǐng)導崗位的那一天，就虛心努力學(xué)習通訊專(zhuān)業(yè)知識，特別是20xx年我礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)通訊工程的試點(diǎn)。由于該項目在國內屬于創(chuàng )新工程，沒(méi)有任何實(shí)例可供借鑒，本人憑著(zhù)多年來(lái)積累的一

　　些工作經(jīng)驗和平時(shí)掌握的電子通訊技術(shù)，僅用一個(gè)多月的時(shí)間，就深入了解了相關(guān)原理，和技術(shù)流程，攻克了技術(shù)上的一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，從我礦井下生產(chǎn)條件復雜的實(shí)際出發(fā)，精心設計工作方案，制定了完善的工作規程，在施工中，我親自到井下一線(xiàn)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，和職工一起同甘共苦，加班延點(diǎn)，通過(guò)大家的共同努力，苦戰五個(gè)多月，完成了一二期的安裝調適工程。該工程的實(shí)施是充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，通信技術(shù)，計算機技術(shù)，圖像、語(yǔ)言壓縮技術(shù)，以?shī)A河煤礦實(shí)際生產(chǎn)過(guò)的為主體，建設有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)通信監控，圖像統一平臺的“感知礦山”系統，實(shí)現了井下工人周?chē)�安全環(huán)境感知，實(shí)現了礦山設備工作狀況感知，實(shí)現了礦山實(shí)際風(fēng)險感知。于20xx年11月23日順利地通過(guò)了國家安全生產(chǎn)監督管理總局的驗收。

　　三、安全教育

　　首先，將集團公司的各個(gè)文件針對全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習，結合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學(xué)會(huì )運用危害識別方法，真正把崗位存在的'隱患辨別出來(lái)，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全作業(yè)進(jìn)行培訓，抓好新進(jìn)職工安全教育，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執行，20xx年科里進(jìn)的新人，均經(jīng)過(guò)科、班組培訓學(xué)習，并對其由專(zhuān)人監護，科里不定期對其工作情況進(jìn)行信息監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保通訊保障工作順利進(jìn)行。

　　四、勤政廉政

　　1、加強反腐倡廉學(xué)習，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界轉自觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。

　　在今后的工作和學(xué)習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。

　　煤礦述職述廉報告 篇27

　　XX年一年來(lái)，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在后勤部全體員工的幫助支持下，我順利地完成了本職工作及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，但同時(shí)也暴露出不少的問(wèn)題，主要體現在食堂管理、公寓樓住宿及澡堂管理等方面�，F我結合自己的工作、思想和廉潔自律情況，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，進(jìn)行述職。

　　一、在食堂管理方面

　　1、新工人增加，職工餐廳就餐人數增多，為更好的做好服務(wù)工作，后勤部在原來(lái)的基礎上增加了廚師、服務(wù)人員，不斷變換菜品及更新食譜，以適應不同人員的口味。同時(shí)為所有食堂工作人員、澡堂及公寓樓工作人員進(jìn)行了健康體檢，并辦理了健康證，確保了源頭衛生安全。

　　2、不斷變換班中餐飯菜花樣，為廣大職工提供了更多的選擇空間；

　　3、在對外接待上，倡導健康節約的接待方式，所有接待全部采用自助餐方式，既保持了飯菜口感新鮮，也有效杜絕了浪費現象。

　　4、定期對廚房水、電、設備進(jìn)行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長(cháng)明燈等現象，及時(shí)消除各種安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證了廚房設備的`正常運轉；

　　5、根據季節變化多渠道征求員工意見(jiàn)，及時(shí)調整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。

　　二、在公寓樓管理方面

　　1、對于今年以來(lái)公司員工調整幅度較大，我部對公寓樓住宿進(jìn)行了整合，嚴格執行3-4人一個(gè)房間的住宿規定，對部分由于人員調動(dòng)沒(méi)有及時(shí)收回的“單人間”進(jìn)行了合并和回收工作，確保宿舍的有效利用，便于集中管理；

　　2、加強與保衛、企管、紀委等部門(mén)配合，定期對公寓樓內違規使用大功率電器、破壞公共財產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進(jìn)行監督管理，確保了住宿環(huán)境的正常有序；

　　3、定期對公寓樓進(jìn)行巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及垃圾清運方面出現問(wèn)題后及時(shí)安排專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查、進(jìn)行調節和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題、處理隱患。

　　三、澡堂管理方面

　　1、公司空氣能熱水設備后，澡堂工作人員隨時(shí)對水溫、水量等數據進(jìn)行觀(guān)測，保證水溫、水量達到要求；

　　2、加強澡堂的衛生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內各墻面瓷磚進(jìn)行洗刷，使保持墻面潔凈無(wú)污漬；

　　3、對澡堂用水情況進(jìn)行巡查，洗完澡不關(guān)淋浴頭等浪費行為，予以及時(shí)糾正。

　　四、在職業(yè)衛生方面：

　　1、為全礦職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并完善了健康檔案；

　　2、完成了度職業(yè)衛生申報工作。

　　五、后勤工作存在的不足之處：

　�、迨程梅矫妫�

　　1、由于食堂財務(wù)人員是非專(zhuān)業(yè)人員，在財務(wù)及賬目管理方面還掌握的不夠全面和準確；

　　2、由于人員短缺，后勤部管理崗位人員都是身兼數職，往往顧此失彼，對食堂招待、免費就餐人員等不收費項目缺乏準確的數據信息和必要的登統計；

　　3、招待餐管理不到位，對沒(méi)有就餐通知的招待，沒(méi)有及時(shí)要求補回，造成部分招待餐登記不準確。

　�、婀�寓樓管理方面：

　　1、對員工宿舍疏于管理，員工隨意調整宿舍，給管理造成一定的難度；

　　2、對宿舍內開(kāi)火做飯問(wèn)題處理不及時(shí)、不嚴格。

　　六、今后工作改進(jìn)方案：

　　1、進(jìn)一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工為職工服務(wù)的自覺(jué)性，做到禮貌待人、文明服務(wù)、熱情主動(dòng)；

　　2、在保證營(yíng)養安全的基礎上，想方設法為員工提供經(jīng)濟適口的飯菜；

　　3、完善各項管理制度，加大衛生檢查力度和考核力度。對職工進(jìn)行“人性化”服務(wù)，提高服務(wù)員的整體素質(zhì)；

　　4、加大公寓樓、職工澡堂的管理力度，在原來(lái)的基礎上做好公共場(chǎng)所防盜工作；

　　5、針對后勤部人員少，服務(wù)項目多等問(wèn)題，要抓好對后勤員工的思想教育：一是抓觀(guān)念轉變，增強服務(wù)意識；二是抓素質(zhì)培養，提高整體形象；三是抓制度建設，促進(jìn)規范運轉。

　　煤礦述職述廉報告 篇28

　　本人xx，xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況匯報如下：

　　一、入職以來(lái)的工作情況：

　　1、積極組織業(yè)務(wù)培訓，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預備知識的培訓；二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(cháng)、通風(fēng)礦長(cháng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應急救援為主要內容的通風(fēng)管理流程的培訓；四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。

　　2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì )議，統一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想

　　為了使全公司通風(fēng)管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì )議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績(jì)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統一了思想，轉變了觀(guān)念，增強了干好工作的信心和決心。

　　3、深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題

　　下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規程》xx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導工作。

　　4、規范通風(fēng)報表種類(lèi)，減少了工作量

　　以往上報的通風(fēng)報表種類(lèi)較多，與現場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據實(shí)際情況將通風(fēng)報表由原來(lái)的16種減少到現在的7種。（主要報表有：配風(fēng)計劃；瓦斯設點(diǎn)計劃；通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個(gè)月的工作計劃等）。在上報的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。

　　5、編制職業(yè)危害防治計劃

　　起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛生執法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定、職業(yè)危害管理制度與操作規程等。

　　6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收

　�。�1）嚴格執行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(cháng)、科長(cháng)進(jìn)行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數，對質(zhì)量標準化建設工作起到了推動(dòng)作用。 為有序地開(kāi)展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗收，對不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高�，F在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。

　�。�2）通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。

　　7、組織內部與礦之間的學(xué)習交流取長(cháng)補短，共同進(jìn)步

　　11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。

　　8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的`審查、行文、上報工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。

　　二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：

　　1、工作缺乏創(chuàng )造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設計要求。

　　2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問(wèn)題。

　　3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標準不高，門(mén)扇的結構不合理，造成通風(fēng)設施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

　　4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。

　　鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著(zhù)手對井口供暖進(jìn)行計算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。

　　三、下一步的工作打算：

　　繼續組織好通風(fēng)月度工作例會(huì )和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。

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