項目經(jīng)理述職述廉報告（精選10篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編整理的項目經(jīng)理述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目經(jīng)理述職述廉報告 1
自擔任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來(lái)，我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)管理，使得各項工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績(jì)�，F就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。
1、加強施工現場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著(zhù)“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現場(chǎng)檢查的力度，對現場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面，堅持標準、規范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛(ài)上工地，隨時(shí)掌握施工現場(chǎng)情況。經(jīng)常和現場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過(guò)程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導書(shū)、專(zhuān)項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。
3、思想上嚴守紀律，潔身自好。
始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著(zhù)對公司、父母、家庭負責的'態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門(mén)邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的成績(jì)，但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力，工作經(jīng)驗不足，在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學(xué)習的自覺(jué)性不強，運用理論去指導實(shí)際工作不夠。
一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習不夠，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習理論知識。
二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。
有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上，因為職位的不同，工作的內容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。
在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過(guò)程的監督與督促，要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候，他們拖而我就是在等，等不來(lái)再催，催不來(lái)再等，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難，但角色轉變還不完全。同時(shí)由于心太軟，生怕管?chē)懒怂麄冃睦沓惺懿涣�，扔挑子，怕他們記恨，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時(shí)候當老好人，不能及時(shí)向項目書(shū)記、經(jīng)理反應年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強。
雖然平時(shí)也看看圖紙和規范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習，暫時(shí)不用的不理會(huì )，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求穩思想較重。
5、全局意識有待增強。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
項目經(jīng)理述職述廉報告 2
我是20xx年12月到廈漳跨海大橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來(lái)主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、安全管理工作。一年來(lái)，我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，下面，我現在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(cháng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預算等部門(mén)對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各機組的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的.品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機組的施工進(jìn)度。
(二)加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了廈漳跨海大橋項目部安全管理工作的平穩運行。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使廈漳跨海大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
項目經(jīng)理述職述廉報告 3
20xx年，我在的正確領(lǐng)導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行上級部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，我把個(gè)人的項目進(jìn)展情況和思想政治學(xué)習向各位簡(jiǎn)要匯報如下：
一、大橋G06標項目進(jìn)展情況
20xx年項目結合公司、省市橋指的要求，制定了以推行“精細化管理”為目標，實(shí)施“零缺陷、低成本”和“二次經(jīng)營(yíng)”戰略，全面提升項目的管理水平。泰州大橋G06標項目自20xx年9月初中標進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，各個(gè)階段都能圓滿(mǎn)超額完成省市橋指下達的目標任務(wù)，得到了業(yè)主的認可。自20xx年初累計完成進(jìn)度產(chǎn)值6340.3萬(wàn)元，占20xx年度計劃的56%；自開(kāi)工累計完成進(jìn)度產(chǎn)值8695.7萬(wàn)元，占合同總量的33%。
二、廉政工作情況
項目部進(jìn)場(chǎng)后，把建立健全黨風(fēng)廉政制度作為項目的一項重要內容。我們先后在項目建立了禮金、禮品登記制度、領(lǐng)用辦法等。作為項目的負責人，我能夠深刻認識到自覺(jué)遵守“四大紀律、八項要求”的重要性，在工作中自覺(jué)接受群眾監督，真正做到率先垂范的表率作用。保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)接受項目員工的監督。為了把黨風(fēng)廉政建設的規定落到實(shí)處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。在工作中認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行公司的各項規章制度。注重與項目職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。
三、創(chuàng )先爭優(yōu)工作情況
為嚴格貫徹落實(shí)公司黨委“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)號召，項目通過(guò)召開(kāi)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，認真組織開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。結合項目實(shí)際，我們制定了切實(shí)有效的活動(dòng)計劃。設立了黨員先鋒崗，做到黨員“五帶頭”，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范帶頭作用，爭創(chuàng )黨支部“五個(gè)好”，發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用。期間，邀請了公司王勃副總經(jīng)理、侯來(lái)業(yè)紀檢書(shū)記、黨群工作部部長(cháng)李鵬來(lái)我項目進(jìn)行指導，使得創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)在我項目深入有效開(kāi)展。通過(guò)活動(dòng)，我不僅對“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的重要思想有了新的認識，而且思想政治素質(zhì)有了新提高，精神面貌有了新變化，基本達到了公司黨委學(xué)習理論、統一思想、解決問(wèn)題、提高素質(zhì)、激發(fā)干勁的目的，更深刻體會(huì )用實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性，做好模范帶頭的表率的重要性。
四、今后努力方向
總之，本人在20xx年較好的`履行了項目經(jīng)理的職責，但也存在一些不足：學(xué)習不夠深入，不夠系統，認識還不夠深刻，有些工作需要完善和加強，存在著(zhù)應付學(xué)習、被動(dòng)學(xué)習的現象。在今后的工作中，我將從以下幾方面努力：
一是加強學(xué)習，改進(jìn)學(xué)習方法，擴展知識面，進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性與積極性，在學(xué)習好黨的方針、政策、理論的同時(shí)，加強業(yè)務(wù)知識及管理等方面知識的學(xué)習，不斷提高自己綜合素質(zhì)。
二是緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)地把思想認識從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念的束縛中解放出來(lái)。
三是加強工作調研，不斷創(chuàng )新工作，進(jìn)一步提高執行力，把公司交辦的各項工作完成好，以真情凝聚人心，團結和帶領(lǐng)項目干部職工艱苦奮斗，共同開(kāi)創(chuàng )新公司的美好明天。
項目經(jīng)理述職述廉報告 4
時(shí)間荏苒，20xx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。從xx街的竣工驗收及xx路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的相互關(guān)愛(ài)與工作協(xié)作下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來(lái)的工作狀況做以下匯報：
一、工程質(zhì)量完成狀況
xx路xx市政工程于20xx年xx月份開(kāi)工至今，我作為項目經(jīng)理，立刻開(kāi)頭了項目部的組建工作。首先依據該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴格把握施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)頭，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。
管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)把握施工中各個(gè)環(huán)節，只有加強對施工中各個(gè)環(huán)節的.質(zhì)量把握，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)把握溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)把握路基測量放線(xiàn)，灰土、二灰石鋪設施工。
在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)預防措施內容，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。
迄今為止，未發(fā)覺(jué)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的認真把握，全部施工內容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
xx河堤治理工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工典禮之后，由于地處xx村范圍內，協(xié)調始終不到位，致使工程至xx月xx日機械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面開(kāi)放大范圍施工。
二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度把握
xx路xx工程自開(kāi)工以后，我依據合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )方案、機械及勞動(dòng)力方案。并且依據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)會(huì )。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據實(shí)際狀況，通過(guò)制定月方案和周方案，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了把握管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順當完成按時(shí)交付。
三、安全管理
施工進(jìn)場(chǎng)的預備期間，我組織項目部對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。依據項目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
1、加強平安技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全訓練、上崗時(shí)的專(zhuān)項平安交底來(lái)加強職工的安全意識。
2、加強平安檢查和巡察，準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的平安防護。
3、施工中，定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，準時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患，準時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期平安生產(chǎn)目標的要求。
四、材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我依據施工預算，組織制定了施工材料需用方案。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，依據施工預算，支配項目管理人員準時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且準時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，把握各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。
各個(gè)班組使用的機具和材料，耗損材料依據預算量進(jìn)行考核，每分項進(jìn)行統計，發(fā)覺(jué)鋪張時(shí)準時(shí)訂正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
五、全年工作存在的不足
1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量把握較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著(zhù)不足。為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
2、施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期及其它標段進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
項目經(jīng)理述職述廉報告 5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我叫章xx，20xx年xx月起任xx縣建筑工程質(zhì)監站站長(cháng)，根據工作安排，現將本年度述職述廉工作報告如下：
一、工作職責
xx縣建筑工程質(zhì)量監督站是20xx年經(jīng)縣編委批準成立的自收自支的事業(yè)單位，并經(jīng)省住建廳考核合格。職責是受縣住建委委托，依照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《安徽省建設工程質(zhì)量管理辦法》(省政府20xx號令)和《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監督管理規定》(建設部5號令)，對房屋建筑和市政基礎設施工程建設實(shí)施質(zhì)量監督管理。
目前，除履行房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監督職責外，還履行的職責有房屋建筑質(zhì)量投訴處理、建設工程安全生產(chǎn)監督管理和建筑節能監督管理，以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。
二、工作開(kāi)展情況
目前，我縣受理在建工程質(zhì)量安全監督申請項目70項，建筑面積達120萬(wàn)㎡，涉及保障性住房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商住樓、校安工程、重點(diǎn)工程及民生工程等項目。目前，我縣建設工程呈現特點(diǎn)是：一是在開(kāi)放的建筑市場(chǎng)，外來(lái)施工、監理企業(yè)比例明顯增多，人員體系日趨復雜;二是高層項目增多、規模日益增大;三是新的建筑材料不斷涌現，工藝要求越來(lái)越高;四是深基坑、懸挑腳手架，高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程不斷增多，施工難度不斷增大;五是塔吊、人貨電梯等垂直運輸設備使用增多，易發(fā)事故機率增高。
目前，我縣建筑工程質(zhì)量投訴率總體處于較低水平，今年以來(lái)建筑安全生產(chǎn)沒(méi)有傷亡事故報告。
我重點(diǎn)從以下方面開(kāi)展工作：
1、加強建筑工程質(zhì)量安全目標管理并注重落實(shí)。年初，根據縣住建委工作安排部署，結合工程特點(diǎn)和我縣實(shí)際，制定全年工程質(zhì)量安全監督工作重點(diǎn)、質(zhì)量安全目標，圍繞年初的目標，進(jìn)一步加強責任分解落實(shí)，加強監督管理。
去年，我縣創(chuàng )“黃山杯”省級優(yōu)質(zhì)工程1項、省級“安全質(zhì)量標準化示范工地”4項，“九華杯”市級優(yōu)質(zhì)工程2項、市級“安全質(zhì)量標準化示范工地”8項;今年以來(lái)已創(chuàng )建省級“安全質(zhì)量標準化示范工地”xx項，市級“安全質(zhì)量標化示范工地”8項，現有2項正在申報市級“九華杯”優(yōu)質(zhì)工程、4項正在申報省級”安全質(zhì)量標準化示范工地”，1項正在申報市級”安全質(zhì)量標準化示范工地”，沒(méi)有傷亡事故報告。安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng )建工作走在全市同行中前列，成效顯著(zhù)。
2、加強質(zhì)監站自身建設，在行業(yè)中培育良好的工作作風(fēng)，樹(shù)立正確的質(zhì)量安全觀(guān)念。
一是克服當前質(zhì)監站人員力量不足的缺陷，充分發(fā)揮質(zhì)監員的才干;
二是加強質(zhì)監站自身建設和個(gè)人素質(zhì)建設，逐步形成良好的工作作風(fēng)，積極引導建設各方樹(shù)立正確的建設工程質(zhì)量、安全觀(guān)念和社會(huì )責任感;
三是加強法律法規和技術(shù)標準的宣傳和貫徹，提高法律意識和技術(shù)標準的理解能力，明確質(zhì)量、安全目標、嚴把工程開(kāi)工審查關(guān)。
在受理工程質(zhì)量監督申請、安全條件審查時(shí)，一是加強對建設、施工、監理單位等責任主體的資質(zhì)和人員資格審查，加強對施工圖紙審查把關(guān)，不符資質(zhì)、資格條件的.不許開(kāi)工，圖紙審查不合格的不許開(kāi)工，現場(chǎng)專(zhuān)項技術(shù)措施未落實(shí)的不許開(kāi)工，安全條件不符合的不許開(kāi)工;二是嚴格工程施工合同審查。對照法律法規，審查各方責任主體是否落實(shí)質(zhì)量安全責任，如是否將安全標準化目標納入合同管理，建設單位是否明確安全措施經(jīng)費等。
4、高度重視重大危險源的管理，杜絕較大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
一是加強塔吊、人貨電梯、物料提升機的設備備案、安裝告知和使用登記管理。20xx年以來(lái)先后對171臺塔吊、人貨電梯、物料提升機辦理了使用登記，大檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現垂直運輸設備安全隱患并停用了52臺塔吊、物料提升機，有效保證了垂直運輸設備事故發(fā)生;
二是嚴格加強較大分部分項工程的管理，對深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程嚴格要求編制專(zhuān)項設計或施工方案并組織專(zhuān)家論證，先后組織論證28次。如東流國風(fēng)氧化鈣項目6.85m超高大梁模板支撐項目，國內少見(jiàn)，通過(guò)編制專(zhuān)項設計方案和組織專(zhuān)家論證，排除了多項重大安全隱患，有效保證了施工安全。
5、切實(shí)加強建設過(guò)程中的監管。
一是加強日常的質(zhì)量安全巡查監管，結合質(zhì)量驗收監督，消除質(zhì)量通病，排查安全隱患，安全條件不具備的不得進(jìn)行相應部位工程驗收;
二是強化季度安全大檢查，落實(shí)各責任方的質(zhì)量安全責任。今年以來(lái)，通過(guò)組織開(kāi)展保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查、春季暨節后復工安全檢查、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”以及結合大檢查大整治期間的中秋國慶兩節安全督查。在做好安全檢查的同時(shí)，積極做好特殊時(shí)段的安全防范，如防臺風(fēng)措施和夏季高溫的措施，我早安排早部署，沒(méi)有發(fā)生一例意外傷亡事故。
6、適時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)標準的培訓、學(xué)習，提高行業(yè)技能水平。今年以來(lái)先后組織建設、施工、監理單位相關(guān)人員參加省級學(xué)習培訓6次、縣內培訓1次。特別是6月17日，我縣組織的《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規程》和安全技術(shù)學(xué)習培訓，參加人數達160人，較好促進(jìn)了我縣建筑工程質(zhì)量通病防治、提高了施工安全技術(shù)水平，收到了良好的學(xué)習效果和社會(huì )效應。
7、加強信息化建設，及時(shí)掌握施工現場(chǎng)質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)，保證質(zhì)量安全。今年以來(lái)，通過(guò)落實(shí)與省總站的建設工程材料檢測數據聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)使用不合格的鋼筋、混凝土、砂漿，并加強重點(diǎn)檢查，防止不合格材料的使用;通過(guò)部署人臉識別考勤打卡系統(ifa系統)和遠程監控系統，及時(shí)發(fā)現各責任主體責任落實(shí)不到位和現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，并及時(shí)督促整改、消除隱患。
8、對違法違規行為的打擊查處決不手軟。今年以來(lái)，共對20余起建設工程質(zhì)量安全違法違規行為進(jìn)行了停工整改、記不良行為記錄、處罰，有效震懾了違法違規行為的發(fā)生。
三、廉潔自律情況
縣質(zhì)監站履行的質(zhì)量安全監督管理職責，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的大局和廣大人民群眾的切實(shí)利益，責任重大，使命光榮。既要著(zhù)眼于眼前的質(zhì)量通病防治和安全防范，讓政府放心，又要放眼于將來(lái)，讓業(yè)主和用戶(hù)滿(mǎn)意。廉潔自律做為站長(cháng)尤為重要，因此，我始終嚴格要求自己，做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔，并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí)，做到無(wú)愧于歷史，無(wú)愧于人民，無(wú)愧于良心。
一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責”的要求，加強質(zhì)監站內部建設，把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。質(zhì)監工作既要講原則，又要涉身處地考慮工程實(shí)際，想工程之所急;通過(guò)改變層層驗收把關(guān)逐步轉變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結合進(jìn)行分類(lèi)監管的方式，既提高了辦事效能，又有利于站內工作人員的廉潔自律;
二是嚴格要求自己，杜絕不良習慣，注重自身能力和素質(zhì)建設。作為一名黨員、干部，我嚴于律己，模范遵守工作紀律，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，很少有過(guò)休息日，經(jīng)常加班，但沒(méi)有一名怨言;同時(shí)，以良好的業(yè)務(wù)能力、工作能力和個(gè)人素養幫助、感染各工程責任方，提高工程各責任方的質(zhì)量安全意識;
三是工作能從大局出發(fā)，不徇私情，不求私到，不做有損人格的事，自尊、自愛(ài)、自重，始終警醒自己要淡薄名利，不要為一點(diǎn)蝸角虛名，蠅頭小利而做出違法違紀的事情而遺恨終生，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
項目經(jīng)理述職述廉報告 6
尊敬的處黨委領(lǐng)導:
你們好!我是7月份擔任的項目部技術(shù)經(jīng)理，主要分管項目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作，在工作期間嚴把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，積極主動(dòng)與同事溝通交流，及時(shí)解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領(lǐng)導班子配合，做好項目部的管理工作。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導及同志的關(guān)懷和幫助下，我不斷完善自己，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，加強自身修養�，F將自己近期的工作學(xué)習和廉潔自律情況向領(lǐng)導作如下匯報:
一、虛心學(xué)習，敬業(yè)工作
恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴格要求自己，以身作則，始終抱著(zhù)干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在項目工程運轉不正常的狀況下，加強自身素質(zhì)的同時(shí)，加強職工的安全和技術(shù)培訓，提高職工的安全意識和技能。
由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風(fēng)井涌水量較大，我就從項目部工程實(shí)際出發(fā)，對職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試，以科學(xué)知識指導實(shí)踐，做到學(xué)以致用。
在施工措施方面，更是嚴格把關(guān)，以技術(shù)來(lái)指導施工，做到安全科學(xué)的施工。同時(shí)工作中，將處領(lǐng)導、礦方及監理審批后的規程、措施及時(shí)傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施，一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進(jìn)行，我配合項目部領(lǐng)導及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術(shù)資料，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導匯報，待處安檢部門(mén)復工驗收合格后，方可進(jìn)行下一步井筒施工。
處處留心皆學(xué)問(wèn)。做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學(xué)習，學(xué)習他們的施工管理經(jīng)驗，學(xué)習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。
二、從自己做起，提高思想意識
嚴于律己，己正方能正人。隨著(zhù)職位發(fā)生了變化，我更加認識到道德修養的重要性，及時(shí)加強自身道德修養�！耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理，只有從自己做起，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升，才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。我積極學(xué)習與領(lǐng)會(huì )處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識相關(guān)的書(shū)籍，并積極參加黨內活動(dòng)，以增加自己對事物的認識，提高自己的思維及辨認是非的能力。
三、強化廉潔意識，樹(shù)立人生方向
1、率先垂范，以身作則
在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的'有關(guān)規定，規范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵，并自覺(jué)接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。
2、增強黨性，廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確的業(yè)績(jì)觀(guān)，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實(shí)，尊重領(lǐng)導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開(kāi)展批評與自己批評，認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事提出的意見(jiàn)和建議，樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。
四、總結過(guò)去，瞻望未來(lái)
縱觀(guān)一年來(lái)，自己在工作和學(xué)習上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍，組織協(xié)調能力有了進(jìn)一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實(shí)細致，能夠及時(shí)總結工作、學(xué)習和生活中的成功與不足。
成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助，但自己在工作、學(xué)習、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習方面不系統，不全面，除了本職專(zhuān)業(yè)知識外，需進(jìn)一步了解和掌握其他專(zhuān)業(yè)知識。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致，需向在管理方面有經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習，加強溝通交流，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我將揚長(cháng)避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己，與項目部領(lǐng)導班子緊密配合，爭取更大的進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
以上述職述廉有不到之處，請領(lǐng)導多提出批評意見(jiàn)!
謝謝大家!
項目經(jīng)理述職述廉報告 7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
xx客專(zhuān)xx經(jīng)部自20xx年初開(kāi)工，到現在已經(jīng)3年多了，在集團公司總部大力支持和具體指導下，經(jīng)過(guò)項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成總工程產(chǎn)值的98%以上，項目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，目前項目部正在對橋面系剩余工程進(jìn)行清理性施工，按局指揮部及項目部計劃實(shí)施情況，確保今年4月底將剩余工程全部清理完畢的總工期目標實(shí)現，項目部全體員工充滿(mǎn)信心。
我是20xx年9月份開(kāi)始擔任xx項目部副經(jīng)理一職的，在這一年多的工作中，在項目部領(lǐng)導的大力支持和同事們的幫助下，我認真履行自己的`職責，配合項目部領(lǐng)導突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨支部抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，定期接受廉政教育，強化思想作風(fēng)建設，認真履行崗位職責，加強對項目員工的廉政教育工作，使項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了公司及局指揮部下達的各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務(wù)。領(lǐng)導干部，必須以身作則，始終做到清正廉潔，自覺(jué)地與各種腐敗現象作斗爭�，F就我一年多來(lái)執行廉潔自律等情況，在這里匯報：
一、嚴格執行廉潔自律規定，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕。
一是加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性，一年多來(lái)，我堅持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，還配合項目部領(lǐng)導抓好黨政班子的集體學(xué)習。通過(guò)加強理論學(xué)習，夯實(shí)自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線(xiàn)，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二是堅持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，勤勤懇懇為人民服務(wù)。
三是堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，也本著(zhù)一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展上。
一年中，沒(méi)有安排親朋好友接包任何建設工程，沒(méi)有為了個(gè)人利益行賄上級，沒(méi)有使用超標汽車(chē)，更沒(méi)有利用婚喪事宜借機斂財。
謝謝大家！
項目經(jīng)理述職述廉報告 8
尊敬的代表：
你好！
大家好！在公司和有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力，全年承接的項目順利開(kāi)展。在此，我謹代表項目部全體員工向您表示衷心的感謝。
20xx年，項目部先后承擔了xx街道工程、設施改造工程、xx小學(xué)危房改造等6個(gè)項目，質(zhì)量、安全、環(huán)境得到控制。在項目部工作期間，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司各項規章制度，敢于承擔責任，組織協(xié)調能力強，能理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作，能與同志合作，更好地完成各項工作目標。為了更好地滿(mǎn)足明年的生產(chǎn)任務(wù)，20xx項工作如下：
20xx作為項目部負責人，安全一直是我最關(guān)心的重點(diǎn)，安全是基礎，是效益的保障。在實(shí)際工作中，認真貫徹執行公司和項目部的各項規章制度，加強對施工隊伍的管理。根據各建設項目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，整改安全薄弱環(huán)節，有效杜絕違章作業(yè)，順利通過(guò)上級部門(mén)和建設單位的安全檢查。所有年輕和重傷事故均為零。
“質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自我追求的目標。在我的工作中，我會(huì )與我的.員工討論；向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識，并將質(zhì)量理念體現到每個(gè)流程中。根據項目管理計劃，各項目明確質(zhì)量管理目標，制定合理的施工，從材料進(jìn)場(chǎng)到各工序施工，嚴格執行“三控三檢”制度，在基礎管理的基礎上確保各工程的施工質(zhì)量，各項檢驗合格率達到100%。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，應在不同階段編制各級進(jìn)度計劃，并進(jìn)行特殊情況和調整，以控制進(jìn)度。20xx年，6個(gè)項目節點(diǎn)全部按時(shí)完成，客戶(hù)滿(mǎn)意度達到95%以上。企業(yè)管理的最終目標是效益，因此利潤最大化也是檢驗項目經(jīng)理的重要指標。在每個(gè)項目開(kāi)工前，我組織項目部進(jìn)行工程分析，結合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，制定科學(xué)的施工和人機材料計劃，使成本在項目施工的前期得到充分控制，通過(guò)創(chuàng )新的成本管理措施，確保年初設定的成本目標不超過(guò)去年的86%。
項目經(jīng)理述職述廉報告 9
各位領(lǐng)導、同志們:
本人，現任四公司副經(jīng)理，負責公司生產(chǎn)工作，分管安全工作，分管的二級單位有料具管理公司、安裝公司、漣源項目、南京項目、榆次項目，年初新增哈密項目、烏蘇項目。下面我從兩個(gè)方面匯報自己崗位職責履行情況及個(gè)人.黨風(fēng)廉政建設情況。
一、分管工作情況
1、重點(diǎn)指標完成情況
根據班子分工，本人始終將安全管理作為最重要工作來(lái)抓，工作中能夠嚴格遵守國家機關(guān)法律法規，認真執行上級文件會(huì )議精神，及時(shí)梳理、修訂、完善公司安全管理制度，自覺(jué)深入一線(xiàn)，了解掌握項目施工動(dòng)態(tài)，檢查指導工作使安全管理處于可控狀態(tài)。全年共組織召開(kāi)各類(lèi)公司級安全會(huì )議6次，開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)7次，監督控制高危作業(yè)24項，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查25次，迎接國網(wǎng)檢查一次。截止11月15日，公司實(shí)現安全生產(chǎn)2125天。
2、主要工作成績(jì)及經(jīng)驗
項目管理
項目管理是公司一切管理行為的基礎，也是公司賴(lài)以生存運轉的血液來(lái)源，項目管理可以說(shuō)是公司管理水平的綜合體現，過(guò)程管理稍有不慎，都可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸，由于每個(gè)項目的內部因素、外部及市場(chǎng)環(huán)境因素的不同，項目管理的過(guò)程、結果往往天地之別，面臨重大決策時(shí)往往難以決斷，極具挑戰性。
漣源、南京、榆次項目均以投產(chǎn)發(fā)電，目前都在結算階段。年初班子分工，將哈密、烏蘇項目中途劃歸自己分管，兩個(gè)項目均地處新疆，開(kāi)工已七、八個(gè)月。春節前，自己及時(shí)組織召開(kāi)兩個(gè)項目經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì )，了解掌握項目管理情況。哈密項目合同造價(jià)1.05億，且各類(lèi)生產(chǎn)要素到位，因重大設計變化而又遲遲不到定案，造成施工現場(chǎng)大面積窩工，機具閑置，費用又無(wú)補賞來(lái)源，隊伍流失嚴重，成本壓力陡增且已形成實(shí)質(zhì)虧損。烏蘇項目總價(jià)萬(wàn)元，前期因圖紙到位遲緩，項目勞動(dòng)力組織難以決斷，待條件具備時(shí)，施工最佳季節已錯失，隊伍組織又難以到位，總包方已將部分工程切出，施工組織壓力巨增，且項目成本已發(fā)生實(shí)質(zhì)虧損。針對二個(gè)項目的情況，全面考慮各種因素，本人提出實(shí)事求是，客觀(guān)公證;有所為有所不為，二害相權取其輕，最大限度降低損失，同時(shí)考量合作方的承受能力的工作思路。2月8月自己與項目經(jīng)理一同前往濟南與哈密項目總包方溝通，經(jīng)過(guò)一周的艱苦談判，最終雙方達成補充協(xié)議，未開(kāi)工的單位工程我方不再施工，使合同范圍大大縮小，合同額由原1.05億降至3700萬(wàn)左右，封死了成本繼續虧損的空間。
烏蘇項目情況類(lèi)似，經(jīng)過(guò)與承包方新疆電建在西安、烏蘇多次談判，工程范圍也大大縮小，合同額由原萬(wàn)元降至萬(wàn)元左右。按照調整后的合同范圍，兩個(gè)項目部全力以赴，克服困難，積極拼搶?zhuān)壳�，二個(gè)項目生產(chǎn)施工均已結束，相繼進(jìn)入資源退場(chǎng)，工程結算也已展開(kāi)。
工作體會(huì ):
(1)施工單位本來(lái)就是靠干活賺錢(qián)的，理應活越多越好，然而這里是有一個(gè)前提的，就是利潤率必須為正。當工程管理全過(guò)程虧損無(wú)疑時(shí)，那么工程量越小越好，最好是未發(fā)生此工程。
(2)當工程已顯出虧損趨勢時(shí)，應及時(shí)止損，生存已受到威脅時(shí)，臉面應退其次，應敢于及時(shí)說(shuō)“不”!“有所為，有所不為”。
(3)項目班子的搭建，尤其是項目經(jīng)理人選尤為重要，帶兵打伏，一線(xiàn)指揮員情況最清楚，也最重要，指揮員的一個(gè)決策，決定著(zhù)戰役的勝敗。項目經(jīng)營(yíng)狀況，施工進(jìn)度情況，內部要素、外部環(huán)境、成本虧損有否來(lái)源等等，項目經(jīng)理必須清楚，同時(shí)及時(shí)提出恰當決策。
安全管理：
作為分管安全的領(lǐng)導，自己非常清楚安全對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，自己高度重視公司安全管理工作，絲毫不敢懈怠，始終堅持以法治安，樹(shù)立安全是第一管理，安全是第一效益的理念，在操作層倡導每個(gè)人都是自己的第一安全責任人的理念，在管理層強調各級行政一把手都是安全第一責任人的理念，認真落實(shí)各級領(lǐng)導、干部、職工的安全責任。根據省公司安排，結合公司實(shí)際，年初及時(shí)組織梳理、修訂、完善公司安全管理制度，形成5項環(huán)境控制措施，32項安全管理制度，并匯編成冊下發(fā)執行，做到安全管理行為有法可依，有章可循。按照相關(guān)法規規定，建立健全公司安全監督管理網(wǎng)絡(luò )體系，做到安全監督橫向到邊，縱向到底，不留死角盲點(diǎn)，實(shí)現全體專(zhuān)職安全員持證上崗。堅持不懈執行高危作業(yè)必須公司旁站制度，杜絕了重大事故的發(fā)生。及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，始終保持安全這根弦不放松。高頻次組織各類(lèi)安全檢查，全天候、全方位、全項目監控施工過(guò)程、安全狀態(tài)，作到安全可控、在控、能控。公司第五個(gè)安全年目標即將實(shí)現。
工作體會(huì ):
(1)信任、支持、鼓勵、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)作用是作好工作的重要條件，同時(shí)加強指導、檢查并參與其中也不可或缺。
(2)樹(shù)立法規觀(guān)念是作好安全管理工作的重要基礎，安全工作法規的政策性很強，必須將依法治安，建章立制工作始終放在首位。
(3)執行力是制度的靈魂，安全管理制度規定程序必須不折不扣得到執行。
3、自身建設情況
作為一名黨員干部，自己注重自身黨性鍛練，努力改造主觀(guān)世界，嚴以律己，防微杜漸。注意改進(jìn)工作作風(fēng)，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。注重加強世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀(guān)念，個(gè)人利益服從組織和大局。作為班子成員之一，始終把班子的團結和權威放在重要位置，嚴格執行班子議事規則程序，分管工作涉及“三重一大”事項堅持提交班子集體研究決定，絕不擅作主張，堅持黨的民主集中制原則，研究討論問(wèn)題堅持少數服從多數，在履行崗位職責的過(guò)程中，做到職責之內不缺位，職責之外不越位。工作中注重講原則、講大局、講團結，相互支持理解，努力營(yíng)造上下協(xié)調、干群和諧的工作環(huán)境。
4、存在問(wèn)題及不足
(1)項目管理出現困難時(shí)，自己對基層領(lǐng)導有急躁情緒，批評的多，幫助的.少。
(2)由于班子分工的原因，對自己沒(méi)有分管的項目及生產(chǎn)要素關(guān)注的少。
二、落實(shí)一崗雙責情況
1、參加反腐倡廉學(xué)習教育情況
自己比較注重理論學(xué)習，努力提高政治理論修養和自身綜合素質(zhì)，也深知自己的知識水平和能力與公司改革發(fā)展需要還有較大差距。能在工作之余，安排理論學(xué)習，并按時(shí)參加中心組學(xué)習，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)需要重要思想，中央關(guān)于四個(gè)反腐倡廉重要文件，國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定，中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則?以及省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”學(xué)習資料匯編等，將理論與自身工作、公司發(fā)展相結合，力求扎實(shí)穩妥推進(jìn)工作。同時(shí)不忘學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨章等經(jīng)典文獻，堅定共產(chǎn)主義信仰，牢記為人民服務(wù)宗旨，始終堅持共產(chǎn)黨員標準要求自己，在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在政治上保持堅定性，努力提高運用馬克思主義的理論、觀(guān)點(diǎn)、方法去研究、分析和解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、黨風(fēng)廉政建設工作情況
認真履行一崗雙責，積極組織研究分管區域黨風(fēng)廉政建設工作，在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設與分管工作一起布置，一起落實(shí)。同時(shí)，加強對分管區域黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒預防。下基層檢查工作時(shí)不忘進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設教育，適時(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。自覺(jué)樹(shù)立廉政建設責任意識，牢記工作程序，各項目工作的開(kāi)展嚴格以公司規章制度為基準，要求自己所管的部門(mén)和二級單位嚴格執行公司制度，一年來(lái)自己分管的部門(mén)與二級單位未發(fā)生違規違紀事件。
3、個(gè)人廉潔自律情況
自己能自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)制度規定。在認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項職責的基礎上，注重自身學(xué)習，一年來(lái)自己積極參加支部生活會(huì )和中心組理論學(xué)習，學(xué)習黨的決議、方針、政策，認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》，嚴格執行“六個(gè)不準”，嚴于律己，不為名所累，不為利所困，潔身自好，自覺(jué)規范自己的言行，不斷強化自律意識、努力做到勤政廉政。自己始終牢記“立黨為公，執政為民”和權利意味著(zhù)責任、義務(wù)，時(shí)常告誡自己，自己在崗位上任何的疏忽、失誤，都是對企業(yè)、對員工的犯罪。沒(méi)有以權謀私，從沒(méi)有介紹推薦親朋參與工程分包、物資采購等。
4、存在不足及改進(jìn)措施
(1)、政治理論學(xué)習的系統性比較欠缺，理論聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題能力還有待提高。要進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)和理論修養，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
(2)、履行一崗雙責工作計劃性的自覺(jué)性還不強，往往忙于業(yè)務(wù)工作而忽視了黨風(fēng)廉政建設工作。今后自己要強化一崗雙責工作計劃的執行力，切身把一崗雙責落到實(shí)處。
以上是個(gè)人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領(lǐng)導和代表批評指正。
謝謝大家!
項目經(jīng)理述職述廉報告 10
一、工作概述
過(guò)去一年，作為項目經(jīng)理，我主要負責了XX項目的全面管理與推進(jìn)工作。在公司的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)團隊成員克服各種困難，完成了項目的主要建設任務(wù)，確保了項目的順利進(jìn)行。
二、項目完成情況
進(jìn)度管理：我嚴格執行項目計劃，通過(guò)合理的進(jìn)度安排與調整，確保了項目各階段目標的按期實(shí)現。同時(shí)，積極應對突發(fā)事件，有效化解了項目進(jìn)度風(fēng)險。
質(zhì)量管理：我注重項目質(zhì)量的全過(guò)程控制，從設計、施工到驗收，嚴格執行質(zhì)量標準和規范，確保了項目質(zhì)量的穩定可靠。
成本管理：通過(guò)優(yōu)化設計方案、精細管理施工成本，有效控制了項目成本，實(shí)現了預算內的成本控制目標。
團隊管理：我注重團隊建設和人才培養，通過(guò)定期培訓和團隊建設活動(dòng)，提升了團隊的整體素質(zhì)和執行力，為項目的成功實(shí)施提供了有力保障。
三、廉潔自律情況
在項目管理過(guò)程中，我始終堅守廉潔自律的原則，嚴格遵守公司的規章制度和職業(yè)道德規范。在項目招投標、資金使用、物資采購等方面，我堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，自覺(jué)接受公司和社會(huì )的監督。同時(shí)，我積極倡導廉潔文化，通過(guò)自身言行影響和帶動(dòng)團隊成員，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去一年的工作中，我也存在一些問(wèn)題，如項目管理經(jīng)驗不足、溝通協(xié)調能力有待提高等。針對這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
加強學(xué)習，提升項目管理能力，不斷完善自己的知識結構和管理水平。
增強溝通協(xié)調能力，加強與團隊成員、相關(guān)部門(mén)的.溝通與合作，形成工作合力。
進(jìn)一步強化廉潔自律意識，嚴格遵守職業(yè)道德規范，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
五、總結與展望
過(guò)去一年的工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續做好項目管理工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠給予更多的支持和幫助，共同推動(dòng)項目的順利進(jìn)行和公司的持續發(fā)展。
在未來(lái)的工作中，我將繼續堅守廉潔自律的底線(xiàn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。我相信，在公司的正確領(lǐng)導下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)。
具體材料應該由本人據實(shí)書(shū)寫(xiě)，以上文段僅供學(xué)習參考。
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