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醫院述職述廉報告

時(shí)間:2022-12-13 19:40:08 述職述廉報告 我要投稿

醫院述職述廉報告15篇

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們使用報告的情況越來(lái)越多,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的醫院述職述廉報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院述職述廉報告15篇

醫院述職述廉報告1

  在過(guò)去的一年中,本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在全院護理人的團結協(xié)作下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將本人學(xué)習工作情況總結如下:

  思想政治方面:加強學(xué)習,完善自我

  在過(guò)去的一年中,本人主動(dòng)加強對政治理論知識和政策法規的學(xué)習,不斷加強思想作風(fēng)建設,強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng )新,始終保持蓬。

  辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

  1、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴格落實(shí),有效減少用藥差錯,制定導管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

  2、開(kāi)展了形式多樣的延伸護理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù),多次組織醫護人員走進(jìn)社區,為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會(huì )效益。

  3、舉辦了第二屆護理創(chuàng )新大賽。并對創(chuàng )新的項目進(jìn)行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創(chuàng )新意識,推進(jìn)臨床護理變革。

  4、組織全院護士長(cháng)述職,由護理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評打分,作為護士長(cháng)年度考核的一項得分。

  5、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的職業(yè)形象。

  護理隊伍建設:凝練專(zhuān)科特色,立足崗位需求,加快專(zhuān)科護理隊伍建設

  1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學(xué)習,全年共培養專(zhuān)科15名,并要求每名專(zhuān)科護士做學(xué)習匯報,在科室開(kāi)展2項以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  2、成立了靜脈治療、傷口造口、營(yíng)養、危重癥、慢性病管理、康復、手術(shù)室七個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì );啟動(dòng)5個(gè)專(zhuān)科護理質(zhì)量檢查,提高專(zhuān)科護理質(zhì)量。

  3、完成護士長(cháng)的'規范化培訓。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長(cháng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規范化培訓,使他們盡快完成了角色轉變。

  4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

  5、與xx電視臺共同完成5.12護士節大型慶;顒(dòng),展現了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。

  6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護理團隊的發(fā)展。

醫院述職述廉報告2

  20xx年在縣委組織部、縣人大常委會(huì )、鎮常委、鎮政府的扶持和正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持與時(shí)俱進(jìn),關(guān)注民生,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和人大代表的作用,帶領(lǐng)一班子積極工作,20xx年取得較好的成績(jì),現將20xx年的工作情況報告如下:

  一、搞好新農村建設

  為加快我村改造步伐,促進(jìn)農民生活方式改變,同時(shí)加快基礎設施和公共服務(wù)設施建設,為群眾生活和生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件,我村“兩委”班子積極籌劃、周密安排、大力宣傳、精心組織、加大示范性新農村新民居建設推進(jìn)步伐。在設施中堅持“規劃先行、高水平設計、高標準建設、分步實(shí)施、有序推進(jìn)”的原則。邀請建設局和某某建筑設計有限公司對我村進(jìn)行了長(cháng)期規劃和近期規劃。挑選具有相應資質(zhì)的建設隊伍,建立強有力的施工指揮機構和施工保障體系。投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現的足夠的施工隊伍。實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、機械化施工。根據工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,保證施工進(jìn)度。

  長(cháng)期規劃目標為:將某村建設為功能齊全、設施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新農村。具體包括:新民居284戶(hù),占地96畝,學(xué)校(幼兒園)、衛生室、村民活動(dòng)中心(文化活動(dòng)廣場(chǎng))、村級組織活動(dòng)場(chǎng)所、信用社和農家店(農資超市)等公共設施占地40畝,全部實(shí)施完成后,總投資4000萬(wàn)余元。近期規劃為:完成新民居、道路硬化、自來(lái)水等。到20xx年某村全部完成新農村任務(wù)以后,公共設施占地將由現在的2畝大幅提高到40畝,居住占地將由現在的400余畝減少到94畝,節約土地306畝。為發(fā)展鄉鎮企業(yè)、農村經(jīng)濟著(zhù)換出了大量土地。到那時(shí)胡營(yíng)村將成為一個(gè)分區明確、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟富裕的和諧文明的社會(huì )主義新農村。

  截止到目前,已累計投資近千萬(wàn)元,已建成二層庭院64戶(hù),建筑面積達到19512㎡,建設道路近8000㎡。臨街4909㎡的商住樓又已開(kāi)工,正在進(jìn)行基礎的開(kāi)挖。

  二、加強治安防范

  建設新農村,必須切實(shí)維護好農村社會(huì )治安,嚴密防范、嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),集中整治突出的治安問(wèn)題,使廣大農村群眾不斷增強安全感。

  1、切實(shí)加強農村基層組織建設。要加強農村基層組織建設、民主建設和法制建設。加強和鞏固農村基層組織建設,配齊配強村治保干部,提高干部素質(zhì),改善干群關(guān)系,增強基層組織的凝聚力、號召力。

  2、近一步提高農民的綜合素質(zhì)。盡快建立和完善適應建設新農村的教育機制,進(jìn)一步提高農民素質(zhì)。要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、中華民族傳統美德和現代文明理念教育武裝農民,積極搞好公民道德進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),認真抓好科普和移風(fēng)易俗工作,培養廣大農民的文明意識

  3、廣泛建立社會(huì )治安防范機制。地方干部要樹(shù)立為官一任,造福一方,保一方安寧的思想,切實(shí)把社會(huì )治安工作擺在重要位置,從人員、經(jīng)費上予以保障,扎實(shí)抓好治安防范各項基礎工作。全面建立健全農村社會(huì )治安防控組織,使治保會(huì )等組織真正成為農村社會(huì )治安的守護神。

  三、構建和諧新農村需要結合農村實(shí)際,尊重農民意愿,扎實(shí)穩步地開(kāi)展好工作。因此,總結出如下對策:

  1、加強領(lǐng)導,健全管理為和諧村風(fēng)建設提供組織保障。要構建和諧村風(fēng),落實(shí)各項工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導。因此,首先要完善領(lǐng)導機制,解決好誰(shuí)來(lái)抓的問(wèn)題。建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組,把工作責任落實(shí)到個(gè)人。把各村和諧村風(fēng)的建設狀況納入對村干部工作目標的考核體系,從而為倡導文明新風(fēng),促進(jìn)和諧村風(fēng)建設營(yíng)造良好氛圍,從組織和制度上予以保證以增加建設的實(shí)效性。此外,必須充分發(fā)揮村黨支部、村委會(huì )在構建和諧村風(fēng)中的領(lǐng)導作用和黨員的先鋒模范作用,解決好抓落實(shí)的問(wèn)題。對宣傳封建迷信、亂起名目誤導群眾的予以清理和懲處,從而對和諧村風(fēng)的構建產(chǎn)生強大的示范效應,推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。同時(shí)在黨支部的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮村委會(huì )、民兵、婦聯(lián)、共青團組織以及其他群眾自治組織的作用,形成在村黨支部領(lǐng)導下的各基層組織協(xié)調運行,共同創(chuàng )建的新機制,產(chǎn)生強大的合力,促進(jìn)和諧村風(fēng)建設。

  2、廣泛宣傳,引導群眾自覺(jué)參與構建和諧村風(fēng)活動(dòng)。在黨支部的領(lǐng)導下,只有廣泛地發(fā)動(dòng)廣大村民參與構建和諧村風(fēng)的活動(dòng),和諧的村風(fēng)才有可能在廣大的農村得以呈現。一是要通過(guò)各種形式和各種載體,利用各種機會(huì )向村民廣泛宣傳和諧村風(fēng)建設的重要意義和對村民的實(shí)惠性,解決村民認識上的問(wèn)題,讓農民群眾都能夠自覺(jué)參與到和諧村風(fēng)建設中來(lái)。二是要以家庭為陣地,引導農村婦女建設文明和諧的`新農家。自強自立的新一代農村婦女不僅在新農村的經(jīng)濟建設中發(fā)揮重要作用,同時(shí)在和諧村風(fēng)的構建中也發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,尤其是在家庭和諧和對子女的教育上貢獻更大。為此,要加強農村婦女思想道德建設,不斷提高思想道德水平和文明素質(zhì),在廣大農村婦女中廣泛開(kāi)展“八榮八恥”宣傳教育,引導農村婦女和廣大家庭自覺(jué)樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),弘揚傳統美德和社會(huì )新風(fēng),有計劃地組織、動(dòng)員農村婦女參與“文明和諧新農家”的建設,以良好的家風(fēng)促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)的好轉,以家庭的文明和諧促進(jìn)農村社會(huì )的進(jìn)步發(fā)展。

  3、開(kāi)展內容豐富形式多樣的系列創(chuàng )建活動(dòng),構建和諧村風(fēng)。以多種形式的評比活動(dòng)為載體,推進(jìn)村風(fēng)文明,以實(shí)化和諧村風(fēng)的構建。如:村委會(huì )可以通過(guò)開(kāi)展“新農民”的評比活動(dòng),引導農民崇尚科學(xué),移風(fēng)易俗,形成文明健康的生活方式和社會(huì )風(fēng)尚。

  四、加大發(fā)展經(jīng)濟力度,壯大村集體經(jīng)濟和增加家民收入,為和諧村風(fēng)建設提供物質(zhì)基礎。

  事實(shí)上,和諧村風(fēng)的構建離不開(kāi)強大的經(jīng)濟基礎,生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕是建設和諧村風(fēng)的基礎。因此,不管在任何時(shí)期發(fā)展都是新農村建設的第一要務(wù)。這就要加大農業(yè)技術(shù)的推廣應用力度。適應農業(yè)增長(cháng)方式轉變的需要,加大農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工程,增強農民的就業(yè)競爭能力;加強農村社會(huì )化服務(wù)體系建設,向農民提供市場(chǎng)預測、價(jià)格信息、營(yíng)銷(xiāo)物流、產(chǎn)品加工等多種服務(wù)。大力發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)、手工業(yè)。充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),創(chuàng )建了建筑裝修公司,并組織本村有建筑和裝飾特長(cháng)的人員70余人從事建筑業(yè),有技術(shù)的人員,分配到與其特長(cháng)相符合的崗位上去。沒(méi)有技能的,通過(guò)公司的培訓也相繼到崗工作。增加了村民的家庭收入。

  在過(guò)去一年雖然取得了一定成績(jì),可還是存在很多不足之處。在以后的日子里我會(huì )更加努力的為群眾服務(wù),從而提高群眾的生活質(zhì)量,帶領(lǐng)群眾走向致富的道路。

醫院述職述廉報告3

各位領(lǐng)導:

  20xx年,我縣人民醫院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、在衛生行業(yè)主管局的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持理論與實(shí)踐相結合,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和全心全意為人民服務(wù)的思想,開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫護質(zhì)量水平,不斷強化醫德醫風(fēng)建設,深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jì)。作為醫院主要負責人,在各項目標任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調和領(lǐng)導作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果,加強黨風(fēng)廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作,F就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。

  一、加強政治理論學(xué)習,不斷提高政策水平

  我作為醫院的領(lǐng)導干部,醫院的主要負責人,在20xx年里,努力應加強學(xué)習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來(lái),特別是結合加強落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規學(xué)習,一同學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn),提出全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關(guān)衛生工作會(huì )議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開(kāi)的會(huì )議精神和本院開(kāi)展的各項活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報刊雜志、文件,抽時(shí)間記好筆記,寫(xiě)好心得。通過(guò)學(xué)習,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),思想覺(jué)悟得到了提高,加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  二、加強自身品德和修養,不斷提高領(lǐng)導素質(zhì)

  做官、做領(lǐng)導、做干部,首先要學(xué)會(huì )做人,這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴格要求自己,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習,認真貫徹執行廉政建設責任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì )利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習作為增強自身的修養和素質(zhì)的有效途徑,參加了中央黨校舉辦的領(lǐng)導干部領(lǐng)導藝術(shù)高級研修班的`學(xué)習,多次參加衛生部和省衛生廳舉辦的醫院管理培訓班,使自己的管理水平,領(lǐng)導能力有了較大的提高。任xx縣政協(xié)副主席、xx縣人民醫院院長(cháng)以來(lái),本人能始終把自己奉行的準則,自身的修養,做人的道理貫穿到實(shí)際工作中,一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領(lǐng)導集體;二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得干部群眾的信賴(lài)和支持;三是求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì )應酬再多,都堅持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實(shí)情況,管理工作中存在的問(wèn)題,并積極的解決落實(shí),堅持院長(cháng)行政查房工作,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平。

  三、加強班子管理,調動(dòng)班子工作積極性

  在20xx年的工作中中,我對醫院領(lǐng)導班子實(shí)行嚴格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合,相互協(xié)調,互相支持、互相補臺,團結合作。二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(集團)一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施,調動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開(kāi)。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則,該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi),接受全院職工監督。四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jì)比較明顯。

  四、把業(yè)務(wù)建設作為工作的重中之重

  認真執行“二甲”醫院和《xx省醫療質(zhì)量管理規范》標準,認真組織實(shí)施醫院“管理年”活動(dòng),不斷提高醫療質(zhì)量和技術(shù)水平。

  (一)根據“管理年”活動(dòng)的目標、內容,全面實(shí)施,并結合醫院實(shí)際,提出各項改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。

  健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導制度”、“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理,醫院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實(shí)施細則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件,明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時(shí)間等,要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(cháng)審批同意等。至目前,共進(jìn)行督查x次,分別抽查了x個(gè)臨床科室的病歷x份、門(mén)診處方x張、住院病人處方x張。經(jīng)抽查,處方、醫囑基本符合合理用藥的原則,處方書(shū)寫(xiě)比較完整,嚴格掌握了用藥指征,未違反用藥原則;院領(lǐng)導、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員在節假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對醫院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查;院領(lǐng)導、護理部、總務(wù)科主任等每月對門(mén)診、各病區的衛生整潔程度等進(jìn)行考核評比。此項工作已納入了月考核,對評比分數低、管理工作差的科室給予了扣分批評;為病人提供溫馨、細心、愛(ài)心服務(wù)。

  醫務(wù)人員在接待農村患者時(shí),更加親近,更加關(guān)心,為方便遠處病人就醫,實(shí)行節假日不停診,住院部各病區對不方便、無(wú)陪護的患者由醫院特派專(zhuān)人送開(kāi)水到床頭,受到患者的好評;為改善就診環(huán)境,擠出投入資金,對門(mén)診進(jìn)行擴建和改造,對急診樓進(jìn)行改造;為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問(wèn)題,我院在規定的基準價(jià)格的基礎上對開(kāi)展的所有醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調,并先后與多家醫院院校進(jìn)行技術(shù)交流合作,每周六都有合作醫院的知名醫療專(zhuān)家到我院坐診,參加教學(xué)查房、手術(shù),為病人解決難題、治大病,切實(shí)讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫的經(jīng)濟負擔。同時(shí)指派專(zhuān)職審核人員,每天對各科室醫療服務(wù)收費情況進(jìn)行審核檢查,及時(shí)糾正出現的錯誤收費。醫院督查領(lǐng)導小組對全院各項醫療、護理、檢驗等收費情況進(jìn)行了全面檢查,全院各科無(wú)自立、分解目項、超標準收費、亂收費等現象發(fā)生。

  (二)狠抓醫護服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫療技術(shù)水平

  堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度。我院始終堅持以病人為中心,把每一位病人的康復放在第一位,醫護人員想病人所想,急病人所急,為病人所為,把每一位病人的病情治療放在心上。醫院要想對外樹(shù)立良好形象,服務(wù)好病人,醫治好病人,醫院必須具備過(guò)硬的醫療質(zhì)量,醫護人員必須具有高水平的醫療技術(shù)。因此,我院真正讓全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識,真正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位,把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人抓醫療質(zhì)量、處處抓醫療質(zhì)量、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。同時(shí),進(jìn)一步建立健全醫療質(zhì)量,醫療安全的各項規章制度,落實(shí)各級人員職責,熟練各種技術(shù)操作規程,逐步使各項工作制度化,職責明確化,技術(shù)規范化,并建立起長(cháng)效機制,確保了我院醫療質(zhì)量再上新臺階。

  做大做強醫院,加強友好合作。我院定期堅持與省內、外醫院、院校進(jìn)行友好合作,先后與xx省人民醫院、xx省腫瘤醫院、xx總醫院、xx心胸醫院、xx醫學(xué)院等多家醫院、院校進(jìn)行技術(shù)合作,每周六都有合作醫院的知名醫療專(zhuān)家到我院坐診,參加教學(xué)查房、手術(shù),為病人解難題,治大病,使患者不出縣城就能享受到省專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。通過(guò)合作證實(shí),只有相互交流、才能進(jìn)一步提高弱勢科室醫療質(zhì)量,提高醫護人員醫療技術(shù)水平。通過(guò)與省內、外醫院交流合作,我院心內科、腎內科、腫瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的醫療質(zhì)量有了很大提高。廣大患者對省專(zhuān)家來(lái)院坐診給予高度贊揚,對蘇北貧困地區的醫療技術(shù)支持,表示十分感謝。

  在加強醫療合作的同時(shí),我院醫護人員充分挖掘自身潛力,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,利用有利條件和先進(jìn)技術(shù),積極開(kāi)展醫療新項目,引進(jìn)醫療新技術(shù),我院在原有科室基礎上,新成立了醫學(xué)美容科、老年醫學(xué)科和心理咨詢(xún)科,都取得了良好的社會(huì )效益。我院在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上,積極開(kāi)展和引進(jìn)醫療新技術(shù)。今年,有x項醫療新技術(shù)獲市政府科技進(jìn)步獎,其中一項獲得二等獎。今年,我院又有x項具有先進(jìn)水平的診療項目申請專(zhuān)家鑒定,各科室撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文達x余篇。同時(shí),我院基礎設施投入不斷加大,縣醫院綜合樓的興建,縣醫院門(mén)診大廳的擴建和改造,急診樓的改造等,進(jìn)一步改善了醫療環(huán)境。投入巨資,購買(mǎi)一臺xx地區一流的xge1.5t磁共振,新購置了大量國內外先進(jìn)的高科技醫療設備,如奧林巴斯腹腔鏡系統、膽道鏡、宮腔鏡、前列腺汽化電切鏡等,這些先進(jìn)設備的購置標志著(zhù)醫院在醫療環(huán)境、醫療質(zhì)量等方面的發(fā)展,邁上了新的臺階。

  新的醫療項目、醫療技術(shù)的開(kāi)展,特色專(zhuān)科的建設和發(fā)展,基礎設施投入,先進(jìn)醫療設備的引進(jìn)以及與省內、外醫院的緊密合作交流,大大帶動(dòng)了醫院醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的全面提高,有力促進(jìn)了醫院經(jīng)濟效益的發(fā)展。

  加強教學(xué)科研創(chuàng )新,招賢納才,精心構筑人才與科技高地。我院始終把加強人才培養,發(fā)展醫療技術(shù)走科技創(chuàng )新之路,作為興院強院的根本。在人才培養上,我院采取“送出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法,加強人才的繼續教育與培訓,增加了醫院的人才力量,積極舉辦院、科相關(guān)學(xué)術(shù)講座,加強“三基”理論考試與訓練,精選出理論水平較高,基本功扎實(shí),有發(fā)展潛力的骨干力量,到省及國內醫院進(jìn)修學(xué)習,不斷提高醫務(wù)人員的自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

  五、加強醫德醫風(fēng)建設,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉

  醫院護理部、辦公室組織,院長(cháng)參加每月邀請各科病人、病人家屬召開(kāi)院級行風(fēng)建設座談會(huì ),征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,至目前共召開(kāi)座談會(huì )x次,x余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(cháng)等參加,召開(kāi)科室座談會(huì )共x次,x余人參加。常年請縣人大、縣政協(xié)、縣委宣傳部、報社、藥監局等單位領(lǐng)導擔任行風(fēng)監督員,就醫院的醫德醫風(fēng)、醫護質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì )問(wèn)卷調查,共計測評x次,醫院綜合滿(mǎn)意率95.8%,醫院職工對醫院測評x次,綜合滿(mǎn)意率93.7%。

  實(shí)施醫學(xué)倫理教育,增強做合格醫務(wù)工作者的使命感。利用院周會(huì )、支部會(huì )、科室早會(huì ),發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫德醫風(fēng)的名言,組織全院醫護人員逐條學(xué)習,請德高望重的老專(zhuān)家介紹中外醫德起源和發(fā)展,宣講醫務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規范,組織科室主任介紹自己在長(cháng)期的實(shí)踐中進(jìn)行醫德修養的體會(huì ),讓大家自覺(jué)做合格的醫務(wù)工作者。實(shí)施宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。重點(diǎn)引導廣大醫護人員弄清醫患關(guān)系,使大家認識到,在醫療服務(wù)領(lǐng)域,病人處于被動(dòng)地位,醫護人員處于主動(dòng)地位,正確樹(shù)立效益與宗旨相統一的醫德觀(guān),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。實(shí)施傳統教育,增強職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫護人員講傳統、憶傳統,使大家懂得救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義,對工作極端負責任,對患者極端熱忱,對技術(shù)精益求精,面向基層、面向患者、無(wú)私無(wú)畏、任勞任怨,珍惜廣大患者的信任,具備廉潔自律的高尚醫德,是做醫務(wù)工作者的驕傲和自豪。實(shí)施“窗口”教育,增強文明行醫,廉潔行醫的緊迫感。我們醫院是xx縣的衛生“窗口”行業(yè),對照《醫務(wù)人員醫德規范》,組織全院醫務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”活動(dòng),即查個(gè)人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無(wú)生、硬現象;查廉潔行醫,看有無(wú)以醫謀私,吃請拿紅包現象,醫院對查出的問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)通報,及時(shí)糾正。

  通過(guò)加強醫德醫風(fēng)教育,我院醫務(wù)人員的精神面貌產(chǎn)生了很大變化,好人好事如雨后春筍,層出不窮,針對危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多的具體實(shí)際,全體醫務(wù)人員超負荷工作,毫無(wú)怨言。為了照顧危重病人,有的醫生護士連續加班加點(diǎn),廢寢忘食地工作.對患者,不論是有錢(qián)的老板,還是貧困的老百姓,不講貧富,一視同仁。對經(jīng)濟上有困難的病人,醫務(wù)人員慷慨解囊,奉獻愛(ài)心,體現真情,有的患者家屬多次給醫生送來(lái)了紅包,以示感謝,我們醫生在難以拒絕的情況下,把紅包上交醫院或到住院處,把錢(qián)打到病人的預交款中,良好的醫德醫風(fēng)贏(yíng)得患者及患者家屬的敬重和贊美。

  六、加強內部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規章制度

  加強醫院內部管理,落實(shí)長(cháng)效機制。醫院有針對性地進(jìn)一步健全完善了“藥品材料購銷(xiāo)管理制度”、“職工廉潔自律規定”、“學(xué)習制度”、“精神文明和醫德醫風(fēng)建設考核標準”以及“請病、事假兌現工資的規定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規定,形成了加強管理的長(cháng)效機制;實(shí)行藥品集中招標采購制度,繼續堅持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則,認真考察后集體商議決定。此做法,杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現象的發(fā)生,增加了工作透明度;積極推行院務(wù)公開(kāi)制度。設立了院務(wù)公開(kāi)欄,凡涉及到中層領(lǐng)導的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱(chēng)等職工關(guān)心的重要事項,都由科室推薦,集體評選,院董事會(huì )研究決定;醫院的財務(wù)收支,定期由財務(wù)科在院周會(huì )或年終總結會(huì )上公布。

  七、加強廉潔自律,做到清正廉潔

  按照市、縣黨風(fēng)廉政建設的具體要求,進(jìn)一步落實(shí)好覺(jué)廉政建設責任制,本人在工作中做到以下幾點(diǎn):

  1、沒(méi)有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,收受請托人房屋、汽車(chē)等物品,或以明顯低于市場(chǎng)的價(jià)格購買(mǎi)房屋、汽車(chē)等物品,或以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格出售房屋、汽車(chē)等物品,或以劣換優(yōu)及以借為名占用他人住房、汽車(chē),或以其他交易形式非法收受請托人財物;

  2、沒(méi)有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,以委托請托人投資證券、期貨或者其他委托理財的名義,未實(shí)際出資而獲取“收益”,或雖然實(shí)際出資,但獲取“收益”明顯高于出資應得收益,或為本人謀取預期的不正當利益;

  3、沒(méi)有利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,要求或者接受請托人以給特定關(guān)系人安排工作為名,使特定關(guān)系人不實(shí)際工作卻獲取薪酬,或授意請托人將有關(guān)財物給予特定關(guān)系人;

  4、沒(méi)有違反規定在企業(yè)兼職、兼職取酬、從事有償中介活動(dòng)以及在職權管轄范圍內的企業(yè)投資入股,或利用職務(wù)上的便利,為請托人謀取利益,由請托人出資,“合作”開(kāi)辦公司或者進(jìn)行其他“合作”投資,或收受請托人提供的干股;

  5、從沒(méi)有參加過(guò)賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動(dòng)提供保護等行為,以及利用職務(wù)上的便利為請托人謀取利益,通過(guò)賭博方式收受請托人財物。

  6、從沒(méi)有違反規定收送現金、有價(jià)證券和支付憑證及貴重物品;

  7、沒(méi)有利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機斂財

  8、沒(méi)有在招商引資的幫辦服務(wù)企業(yè)中以本人或他人名義領(lǐng)取報酬;

  9、沒(méi)有利用職權和職務(wù)影響為配偶、子女及其配偶、其他親友及身邊工作人員謀取私利,或者放任、縱容其利用職權和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法得益;

  10、沒(méi)有違反公務(wù)宴請活動(dòng)有關(guān)規定,接受可能影響公正執行公務(wù)的宴請,以及違反規定在工作日午間飲酒;

  11、沒(méi)有利用職權違反規定干預和插手建設工程招標投標、經(jīng)營(yíng)性土地使用權出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng);

  12、無(wú)其他違反領(lǐng)導干部廉潔自律規定的情況。

  八、針對存在不足,認真加以糾正

  本人在市委、市政府、縣委、縣政府的正確指導下,在全體職工的積極支持下,在勤政、廉政方面做了一些工作,取得了一些成績(jì),但離上級的要求,還存在著(zhù)一些不盡人意的地方,由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理,自學(xué)政治理論和讀書(shū)筆記時(shí)間少;深入基層調查不夠多,需在工作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上進(jìn)一步創(chuàng )新。

  今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,深入實(shí)際,進(jìn)一步提高領(lǐng)導能力和管理水平,加強廉政建設,勤政為民,廉潔從政,為人民、為社會(huì )多辦實(shí)事、多做好事,做出更大貢獻。

醫院述職述廉報告4

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位,收費員的工作不只是收好錢(qián),保證準確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個(gè)窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象,一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿(mǎn)意,對醫院滿(mǎn)意。下面將我在20xx年的工作做一總結。

  一、積極參加政治學(xué)習,努力提高自身的政治素養。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻、團結互助,圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。

  三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。

  一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不應出現半點(diǎn)馬虎;

  二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的.為每位患者服好務(wù);

  三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。

  四、服務(wù)人民,提高收費服務(wù)質(zhì)量。

  收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì )直接影響到醫院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是換位思考。

  總之我深知,在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中,我們還有很長(cháng)的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著(zhù)全面建設小康社會(huì )的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;讓我們人人爭當踐行榮譽(yù)觀(guān)的模范,知榮辱、樹(shù)新風(fēng),在構建和諧社會(huì )的征程中,寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆!

醫院述職述廉報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來(lái),在院黨委及院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全院職工的大力支持下,我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

  一、思想政治素質(zhì)

  作為一名黨外干部,一名醫療管理者,能認真學(xué)xx,貫徹落實(shí)黨的衛生工作方針和上級重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,在“三嚴三實(shí)”活動(dòng)中,堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,維護班子團結、和諧,努力嚴格要求自己,起帶頭作用,認真參加中心組學(xué)習及自己學(xué)習,完成學(xué)習筆記2萬(wàn)余字,在學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養。同時(shí),也加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習。

  二、組織領(lǐng)導能力

  在院長(cháng)的指導下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內科系統、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據20xx年綜合目標責任書(shū),進(jìn)行全面考核,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,責任制整體護理,力求工作落到實(shí)處,全面提高了患者的滿(mǎn)意度。

  三、工作作風(fēng)

  工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀律、尊重領(lǐng)導、團結群眾、任勞任怨、顧全大局。

  四、工作實(shí)績(jì)

  (一)內科醫療管理工作。

  1.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治

  我分管內科系統,堅持下科室檢查醫師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內科系統抗菌藥物的臨床使用基本符合衛計委出臺的標準要求,也減輕了病員不合理的負擔。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

  2.不斷提高醫務(wù)人員醫療安全意識及防范措施。

  今年,組織內科系統醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規、增強全員的法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療操作行為。加強醫療質(zhì)量檢查,全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強對高危人群、高?剖、高危時(shí)段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫療糾紛。

  (二)護理管理工作。

  1、加強護理操作規范,實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護理操作流程,嚴格無(wú)菌操作及查對制度,提高護理水平和質(zhì)量

  2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規范化和制度化,全院基礎護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長(cháng)通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補護理工作中的不足。

  4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

  5、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

  6、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作,強化她們的學(xué)習意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  7、加強“三基”培訓及考核,每個(gè)月對護士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

  8、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

  9、組織全院護理人員,給予授課“愛(ài)崗敬業(yè)”,使護士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作,很好的服務(wù)病人。

  10、充分發(fā)揮護理督導的作用,護理做到三級質(zhì)控,保證護理質(zhì)量。

  (三)加強醫院感染管理,防止院內交叉感染。

  今年,院感科多次組織全院醫務(wù)人員學(xué)習新的《醫院感染管理規范》,每季度召開(kāi)院感控制例會(huì ),針對醫院院內感染控制方案存在的問(wèn)題,進(jìn)行認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應室消毒管理,避免了不規范消毒行為。

  (四)加強內部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規章制度。

  1.中草藥房搬至中醫科,建立了中醫園區,目前,運行良好,一年多來(lái),草藥量增加,方便了患者就醫,并且開(kāi)展了給患者免費煎藥、送藥等工作,受到了患者的'好評。

  2.加強對藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統管,目前,運行良好,全科以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神,準確無(wú)誤的給患者發(fā)藥,贏(yíng)得了患者的好評。

  五、廉潔自律、克己奉公

  一年來(lái),我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據,以“三嚴三實(shí)”為重點(diǎn),堅持嚴肅認真、實(shí)事求是、民主團結,認真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題,牢固樹(shù)立宗旨意識和馬克思主義觀(guān)點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準則》、“八項規定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

  六、存在的問(wèn)題

  (一)學(xué)習的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習,沒(méi)有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習,把學(xué)習當作完成任務(wù)去應付,只求讀過(guò),不求讀精,對所學(xué)內容理解不透徹、不深入。

  (二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強。有時(shí)對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想存在。

  (三)創(chuàng )新意識不強,用創(chuàng )造性的思維方式開(kāi)展工作不夠。工作缺乏超前意識,沒(méi)有發(fā)展意識。而在創(chuàng )新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

  七、整改措施

  (一)加強學(xué)習,提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習,才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強學(xué)習,不斷提高素質(zhì)。一是加強黨的基本理論知識的學(xué)習,不斷提高政治理論水平;二是加強時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習,不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性;三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴三實(shí)”,認真學(xué)習討論落實(shí)x,深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題,積極整改。

  (二)轉變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),切實(shí)轉變工作作風(fēng)。高標準嚴要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻。

  (三)開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng )新。要通過(guò)不斷的學(xué)習,更新觀(guān)念,更新思維,創(chuàng )新工作。要在群眾中,無(wú)論從思想上,還是從工作、學(xué)習和生活上都能體現出領(lǐng)導的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強工作責任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

  總之,在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認真學(xué)x,增強自己的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識,真正做到“有人負責,我服從,無(wú)人負責,我負責”,為醫院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實(shí)現老年病三甲醫院而努力奮斗。

醫院述職述廉報告6

  醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  1、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  2、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

  3、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

  4、認真完成了xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的.理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

  6、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

醫院述職述廉報告7

  在這一年里,我在院領(lǐng)導,主任和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,緊跟創(chuàng )建三甲級醫院的步伐,盡力完成護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù),自覺(jué)遵守醫院的各項工作制度,嚴格履行崗位職責,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)差錯事故發(fā)生,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫院、科室組織的各項學(xué)習活動(dòng)。 ccu是醫院的重要科室之一,病人大都是危機和嚴重。要求每名醫護人員時(shí)時(shí)刻刻保持頭腦清晰,理論操作能力強和反應極快。工作中不斷學(xué)習,逐步完善自己的業(yè)務(wù)理論水平,以敏銳的觀(guān)察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習,借鑒,取長(cháng)補短,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的完善自我,為醫院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。當然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細心。護理工作本身就是一門(mén)精細的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說(shuō):“護士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手!币院蟮墓ぷ髦形視(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養,嚴格執行三查七對;學(xué)會(huì )換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時(shí)刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛(ài)自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評的同時(shí),也能得到各位領(lǐng)導,護士長(cháng)的`認可。我所從事的工作很普通,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒(méi)有什么豐功偉績(jì),但我從不覺(jué)得護理工作是一項簡(jiǎn)單的工作,這是我人生中要長(cháng)期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會(huì )盡我所能,不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。

醫院述職述廉報告8

  一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下,本人負責醫療質(zhì)量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發(fā)揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì),強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育,自覺(jué)地接受社會(huì )各界的監督,并虛心吸取群眾意見(jiàn),改進(jìn)不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來(lái),只要不是外出開(kāi)會(huì )學(xué)習,沒(méi)有休息過(guò)完整的一天。

  二、加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全。

  1、加強核心制度的學(xué)習與考核,尤其是值班交接班制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術(shù)安全核查等方面在平時(shí)的醫療質(zhì)量檢查中,有針對性的進(jìn)行抽考。

  2、加強病歷書(shū)寫(xiě)基本規范的學(xué)習,規范病歷中各種記錄書(shū)寫(xiě)的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫囑運行中出現的問(wèn)題多次召開(kāi)相關(guān)科室人員會(huì )議,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調解決,目前新的電子病歷及電子醫囑運行良好。通過(guò)努力今年門(mén)診處方實(shí)現了電子化,處方質(zhì)量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質(zhì)量的監管。

  3、加強危重病人及手術(shù)病人的管理。同時(shí)嚴格執行手術(shù)分級管理及手術(shù)審批制度,及時(shí)掌握重大手術(shù)病人的相關(guān)信息,加強對手術(shù)適應癥及手術(shù)安全核查的檢查。

  4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應癥,執行"臨床用血審核制度",超過(guò)1600ml輸血,要向醫務(wù)科審批、備案。

  5、加強對各種知情同意書(shū)、授權委托書(shū)以及醫患溝通書(shū)的檢查,落實(shí)各項簽字制度及醫患溝通制度;特別是醫患溝通及授權委托書(shū)存在的問(wèn)題,著(zhù)重檢查,及時(shí)整改。

  6、努力提高病歷內涵質(zhì)量,要求各科主任及質(zhì)控醫師加強對本科室病歷的質(zhì)量控制,上級醫師及時(shí)、認真的審簽及修改病歷,提高病歷內涵質(zhì)量;各科主任要認真帶教輪轉醫師及低年資醫師,醫教科加強三基的考核,不斷提高醫療質(zhì)量。

  7、深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病員的會(huì )診、搶救工作,督促各種制度和常規的執行。定期檢查,采取措施,提高醫療質(zhì)量,嚴防差錯事故。

  8、推進(jìn)臨床路徑管理,實(shí)施臨床路徑管理的病種數達到25個(gè)。

  三、加強醫院感染管理。

  防止院內感染是創(chuàng )建平安醫院的非常重要的一方面內容,醫院院感科重點(diǎn)加強對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的監控、管理和檢查,針對發(fā)現的問(wèn)題采取積極有效的干預措施;加強對醫務(wù)人員的培訓,提高醫院感染管理措施的依從性,提高對加強醫院感染管理工作的極端重要性的認識,發(fā)現問(wèn)題要早報告、早處置;嚴格執行消毒隔離制度,遵守無(wú)菌操作規程,最大限度地減少醫源性感染的發(fā)生。根據省衛生廳及xx市衛生局醫院感染監控網(wǎng)要求,依據衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫院管理評價(jià)指南》、今年9月份我們組織3個(gè)大組36人同時(shí)對全院所有住院患者進(jìn)行現患率調查。定期進(jìn)行現患率調查可以了解我院醫院感染及病原學(xué)送檢情況,同時(shí)可以了解我院常見(jiàn)病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學(xué)信息。

  今年六月份組織了全院性的醫院感染暴發(fā)演練,對醫院感染暴發(fā)所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進(jìn)行了檢查,通過(guò)演練提高醫務(wù)人員對醫院感染暴發(fā)事件的認識,增強其對醫院感染暴發(fā)事件的應急處置能力。進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù),完善應急機制。

  四、加強抗菌藥物臨床應用管理。

  抗菌藥物濫用,后患無(wú)窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來(lái)越大,連續下發(fā)抗菌素監管及合理用藥相關(guān)文件,雖然我們學(xué)習了有關(guān)文件,完善及調整《xxx人民醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《xxx人民醫院抗菌藥物分級目錄》,

  但執行的效果并不理想,在今年上半年市衛生局有關(guān)抗菌藥物的專(zhuān)項檢查中名次偏后,為此,藥事委員會(huì )召開(kāi)了抗菌藥物整治專(zhuān)題會(huì )議,制定了《20xx年xxx人民醫院抗菌藥物專(zhuān)項整治目標考核獎懲實(shí)施方案》,規范臨床用藥,加強合理應用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學(xué)習。通過(guò)整治,住院患者抗菌藥物的使用率由xx%下降到目前的60%以下,抗菌藥物的ddd值由xx下降到目前的40以下,ⅰ類(lèi)切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,病原學(xué)送檢率明顯提高。

  五、藥事管理及其他:

  認真貫徹執行《藥品管理法》。藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種,監督、指導麻醉的藥品、精神的'藥品的臨床使用與規范化管理;加強藥物不良反應的監測。今年還加強了對醫用耗材的管理,對各科需進(jìn)的耗材先進(jìn)行申請,再耗材管理委員會(huì )審核后才可以使用。

  六、全力以赴做好二級醫院評審工作

  今年二級醫院評審工作啟動(dòng)以后,由于工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重,能全力以赴投入到評審工作中去,明確自己的分工職責,嚴格對照評審標準和實(shí)施細則,將各章節、各條款逐條劃分,逐項分解,責任到人,與相關(guān)職能科室主任一起研究達c、b、a級程度,有計劃地組織自查,及時(shí)整改,牢牢把握"以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵"的方針,把等級醫院評審與日常工作有機地結合,把pdca持續改進(jìn)的理念穿在各項日常工作中,對自評中發(fā)現的問(wèn)題,都結合日常工作制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行解決,不斷加以完善,使醫院各項工作得到持續改進(jìn)與提高。

  七、在廉政建設方面

  牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,嚴格要求自己。

  一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jì),但距離上級黨委的要求還有一定差距,還存在著(zhù)一些不足。主要表現在:

  一是在學(xué)習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。

  二是在對部分工作要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴格的現象。

  所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習、工作中加以克服。

醫院述職述廉報告9

  在過(guò)去的一年中,本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在全院護理人的團結協(xié)作下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將本人學(xué)習工作情況總結如下:

  思想政治方面:加強學(xué)習,完善自我

  在過(guò)去的一年中,本人主動(dòng)加強對政治理論知識和政策法規的學(xué)習,不斷加強思想作風(fēng)建設,強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng )新,始終保持蓬。

  辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

  4、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴格落實(shí),有效減少用藥差錯,制定導管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

  5、開(kāi)展了形式多樣的延伸護理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù),多次組織醫護人員走進(jìn)社區,為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會(huì )效益。

  6、舉辦了第二屆護理創(chuàng )新大賽。并對創(chuàng )新的項目進(jìn)行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創(chuàng )新意識,推進(jìn)臨床護理變革。

  7、組織全院護士長(cháng)述職,由護理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評打分,作為護士長(cháng)年度考核的一項得分。

  8、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的.職業(yè)形象。

  護理隊伍建設:凝練專(zhuān)科特色,立足崗位需求,加快專(zhuān)科護理隊伍建設

  1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學(xué)習,全年共培養專(zhuān)科15名,并要求每名專(zhuān)科護士做學(xué)習匯報,在科室開(kāi)展2項以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  2、成立了靜脈治療、傷口造口、營(yíng)養、危重癥、慢性病管理、康復、手術(shù)室七個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì );啟動(dòng)5個(gè)專(zhuān)科護理質(zhì)量檢查,提高專(zhuān)科護理質(zhì)量。

  3、完成護士長(cháng)的規范化培訓。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長(cháng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規范化培訓,使他們盡快完成了角色轉變。

  4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

  5、與**電視臺共同完成5.12護士節大型慶;顒(dòng),展現了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。

  6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護理團隊的發(fā)展。

醫院述職述廉報告10

  一年來(lái),在縣衛生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全醫院各項體系,深入開(kāi)展衛生誠信建設和醫療人性化服務(wù),優(yōu)化醫療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì )效益放在首位,遵循社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療衛生事業(yè)發(fā)展的內在規律,提高醫院管理水平,把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫療服務(wù).不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生需求。認真履行職責,圓滿(mǎn)完成衛生局安排的各項工作任務(wù)。

  一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構建和協(xié)調醫患關(guān)系,不定期的發(fā)放門(mén)診病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決,通過(guò)調查走訪(fǎng),病人滿(mǎn)意度大大增加。我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,真真正正的為廣大人民群眾健康帶來(lái)福音。

  二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。在醫療質(zhì)量方面,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查,用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合理用藥,切實(shí)為病人減輕負擔。

  三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負責的`精神,我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向社會(huì )公布了獅樹(shù)醫院設立的舉報電話(huà)和意見(jiàn)箱。加強職工學(xué)習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市縣衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習;

  盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全院職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛生事業(yè)更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

  xx醫院是最小的醫院,但醫院內的環(huán)境很好也很融洽的,醫療水平也是說(shuō)得過(guò)去的,希望大家有機會(huì )到我院指導!

醫院述職述廉報告11

  在這充滿(mǎn)收獲的季節里,我院紀委度過(guò)了充滿(mǎn)勝利的20xx年,今年的廉政建設工作,在醫院紀檢監察機關(guān)和院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在黨的十六大和中紀委、省紀委、醫院紀委有關(guān)廉政建設會(huì )議精神的鼓舞下,堅持以鄧小平理論為指導,以煤炭經(jīng)濟建設為中心,圍繞醫院下達的紀檢監察工作任務(wù)目標,廣泛深入開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng),認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,繼續加強反腐敗斗爭和執法效能監察,嚴格規范領(lǐng)導干部行為,切實(shí)搞好反腐敗抓源頭工作,認真進(jìn)行內部?jì)r(jià)審,不斷加大案件查處力度,認真履行紀檢部門(mén)的保駕護航的工作職責,有力促進(jìn)了醫院三個(gè)文明建設。截止到目前,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了各項廉政建設工作目標,F將對20xx年的工作總結如下:

  一、認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制,反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制進(jìn)一步確立

  以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭,把責任制工作與反腐敗三項任務(wù)緊密結合進(jìn)來(lái),充分調動(dòng)各方面的力量,保證了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭工作的落實(shí)。一是進(jìn)一步強化了黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對醫療工作和黨風(fēng)廉政建設的雙重領(lǐng)導責任,把黨風(fēng)廉政建設作為一項極其重要的工作列入了黨政領(lǐng)導班子議事日程,使之與業(yè)務(wù)工作一樣,同部署,同檢查,同落實(shí)。每季度至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,研究黨風(fēng)廉政建設工作。形成了“黨委統一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調,部門(mén)各負其責,依靠群眾支持參與”的黨風(fēng)廉政領(lǐng)導體制和工作機制。二是建立了院領(lǐng)導和各科室負責人廉政建設目標責任制,年初黨委牛書(shū)記與各科室負責人簽定了廉政建設目標責任書(shū),實(shí)行“一崗雙責”,把黨風(fēng)廉政建設的各項目標分解到人,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。三是加強了監督檢查、考核獎懲和責任追究。院紀委監察科充分發(fā)揮職能作用建立了月抽查、季小結、半年考核制度,按照“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”檔次進(jìn)行綜合評定,與年終考核相結合,記入個(gè)人檔案,并給以相應獎懲。從而使黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作做到制度化、規范化,科學(xué)化、經(jīng);。四是及時(shí)通報情況,接受群眾監督。院黨政每季度向醫院全體黨員干部通報黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況,征求意見(jiàn),自覺(jué)接受監督,使黨風(fēng)廉政建設工作植根于基層和廣大群眾之中。

  二、突出重點(diǎn),全面推進(jìn),領(lǐng)導干部廉潔自律工作進(jìn)一步深入

  今年以來(lái),我們堅持把領(lǐng)導干部廉潔自律作為黨風(fēng)廉政自律工作的重點(diǎn),著(zhù)力抓鞏固、抓深入、抓提高。一是經(jīng)常組織黨政領(lǐng)導班子成員認真學(xué)習中央、省市和公司紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的.各項規定,增強班子成員廉潔自律的自覺(jué)性,要求班子成員嚴格執行國有企業(yè)領(lǐng)導干部“五條、八不準”,按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定(試行)》和省委《各級領(lǐng)導干部廉潔從政十二條規定》等要求,尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的工作人員,多方面嚴格約束自己,在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”,不斷加強個(gè)人的素質(zhì)修養,做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”,防止發(fā)生違法亂紀和不廉潔行為。使領(lǐng)導干部在為廉政建設的模范,成為自覺(jué)遵守黨的紀律和國家法律法規的模范。二是把領(lǐng)導干部廉潔自律情況作為領(lǐng)導班子民主生活會(huì )的重要內容,召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì ),每個(gè)班子成員都按照廉潔自律規定認真對照檢查。三是制定下發(fā)了《總醫院XX年領(lǐng)導干部廉潔自律工作安排意見(jiàn)》,對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行了嚴格規范。四是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步治理領(lǐng)導干部違反規定收受現金有價(jià)證券支付憑證問(wèn)題的通知》和《于加強國慶期間黨風(fēng)廉政建設的通知》的通知》,要求領(lǐng)導干部按照規定,進(jìn)一步增強廉潔自律意識,自覺(jué)做到不收受有價(jià)證券,不收受貴重禮品,不用公款吃喝,不用公車(chē)旅游。清清白白為官,坦坦蕩蕩做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。五是健全了領(lǐng)導干部個(gè)人廉政檔案,并采取自查自糾與相互監督相結合、群眾舉報和紀檢抽查相結合的辦法加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作。六是加大了監督力度和按照全省醫院管理年的要求,院紀委設立了領(lǐng)導干部廉潔自律舉報監督箱和醫療價(jià)格收費投訴箱,特設立了價(jià)格投訴的電話(huà)和地點(diǎn),做到每月開(kāi)箱一次,做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,歡迎群眾各種形式的舉報。

  三、加強群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的受理查力工作,維護了醫院良好形象和大局穩定

  按照全省醫院管理年的要求,醫院紀檢監察科制定了新的總醫院病人投訴處理制度和醫務(wù)人員違法違規制度。共按待和接受群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)9人次,都是有關(guān)醫德醫風(fēng)方面和醫療糾紛問(wèn)題。對群眾的每封來(lái)信,我們都能做到及時(shí)調查,認真核實(shí),妥善解決。對每次來(lái)訪(fǎng)的群眾,都能做到熱情接待,詳細記錄,認真調查了解,盡快處理,及時(shí)答復。對反映的問(wèn)題有失實(shí)誤解之處,也都能夠進(jìn)行耐心細致的思想轉化和解釋工作,化解矛盾,解決問(wèn)題。針對問(wèn)題比較尖銳及時(shí)上報領(lǐng)導,辦結率100%。

  四、加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度,強化各級領(lǐng)導和群眾的廉政意識

  今年以來(lái),加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度,強化各級領(lǐng)導和群眾的廉政意識,今年以來(lái),我們加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度,利用院務(wù)會(huì )堅持把黨風(fēng)廉政建設的各項制度規定的學(xué)習作為醫院中心組和各支部的一項重要學(xué)習內容。通過(guò)宣傳教育,進(jìn)一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺(jué)性。

醫院述職述廉報告12

各位領(lǐng)導,同志:

  今年以來(lái),在縣委、縣政府和縣衛生局的的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)全院一班人以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會(huì )精神,堅持強化管理不折騰、創(chuàng )新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風(fēng)、強管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩過(guò)渡,推進(jìn)了各項工作順利開(kāi)展,較好地完成年度任務(wù),F報告如下:

  一、強化理論學(xué)習,增強服務(wù)本領(lǐng)

  一年來(lái),我堅持把“學(xué)習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),特別是擔任縣醫院院長(cháng)以來(lái),更加注重對《黨章》、十八屆三中全會(huì )精神、衛生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規及黨的方針政策的學(xué)習領(lǐng)悟,堅持每天讀書(shū)看報、閱讀文件,鉆研業(yè)務(wù),不斷增強政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,加快角色轉換;自覺(jué)加強全院班子建設和干部隊伍建設,從嚴管理干部,認真落實(shí)黨建工作責任制,深入開(kāi)展“十廉”、“自信擔當創(chuàng )新服務(wù)”和“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”為主要內容的黨建主題活動(dòng),不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實(shí)卡”活動(dòng),經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評,鼓勵廣大黨員在醫療工作中立足崗位,創(chuàng )先爭優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)全院整體工作上臺階上水平。院領(lǐng)導班子堅持團結務(wù)實(shí),在學(xué)習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當,引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng),團隊決策力、執行力不斷提高,領(lǐng)導班子核心作用和戰斗堡壘作用日益增強,全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹(shù)品牌,抓創(chuàng )優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

  二、強化管理,提升服務(wù)品牌

  我們以醫療工作為核心,加快基礎設施建設,改進(jìn)服務(wù)流程,擴大服務(wù),不斷滿(mǎn)足患者需求,確保醫療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設方面,總投資5600萬(wàn)元建設18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營(yíng),住院病區1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫療條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì )服務(wù)方面勇于承擔社會(huì )責任,不斷鞏固“二甲”復審成果,加大人才隊伍建設,開(kāi)展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養,先后輸出6人赴西京醫院、交大一附院、交大二附院、市中心醫院等進(jìn)修深造,多次深入竹林關(guān)鎮、月日鎮、寺坪鎮、鐵峪鋪鎮、土門(mén)鎮、蔡川鎮開(kāi)展免費送醫送藥、義診活動(dòng),義診1857人次,發(fā)放健康教育資料人份,贈送藥品價(jià)值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內障患者免費實(shí)施了復明手術(shù);在配合全縣中心工作方面,主動(dòng)參加各類(lèi)應急救治、各類(lèi)大型活動(dòng)醫療救護20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)和健康保障,通過(guò)內強素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構建起和諧的醫患關(guān)系,推動(dòng)了醫院健康持續發(fā)展。今年全院診療病人XXX人次,收住院病人XXX人次,開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)XXX人次,分別比上年同期增長(cháng)XXX%、XXX%、XXX%,病床使用率達XXX%,實(shí)現醫療收入XXX萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)XXX%,經(jīng)濟、社會(huì )效益明顯提高。

  三、強化機制創(chuàng )新,激發(fā)工作活力

  到醫院工作8個(gè)多月來(lái),我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過(guò)民意調查、組織考察、任前公示等,調整了院內一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結構,提高整體服務(wù)能力。針對目前醫院面臨機遇和挑戰,開(kāi)展醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng )建百姓放心滿(mǎn)意的“價(jià)格誠信”醫院獲縣物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎護理服務(wù)項目,對全體護士進(jìn)行禮儀培訓,推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護士長(cháng)、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的`人性化服務(wù),提高護理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務(wù)社會(huì )監督評價(jià)機制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫療服務(wù)和醫院管理的意見(jiàn),不斷提高患者的滿(mǎn)意率,防止因醫患糾紛,構建和諧醫院。規范升級管理,執行好黨的惠農政策,在新農合報銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫藥費用過(guò)快不合理增長(cháng),積極開(kāi)展臨床抗生素應用專(zhuān)項整治活動(dòng),引導臨床醫護人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規范治療,建立醫療質(zhì)量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日;O督模式,按照“事前公開(kāi),過(guò)程公開(kāi),結果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,保證參合農民的參與權、知情權和監督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農合資金的現象發(fā)生,用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報新農合病人XXX人次,總費用XXX萬(wàn)元;核報金額XXX萬(wàn)元;自付費用XXX%,控制在10%以?xún)?藥占比XXX%,符合規定要求;各種特殊檢查報告陽(yáng)性率達85%,符合要求。

  四、強化作風(fēng)建設,服務(wù)廣大群眾

  把作風(fēng)建設作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)醫院發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續;堅決執行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開(kāi)展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對醫院一些重大問(wèn)題做決策時(shí),征求各方面意見(jiàn),做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫院資源優(yōu)勢,密切關(guān)心新農村建設工作,勇于承擔社會(huì )責任,積極兌現承諾,在開(kāi)展 “十廉”、“黨的群眾路線(xiàn)教育”活動(dòng),對25名貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶,開(kāi)展上門(mén)面對面醫療咨詢(xún)、義診送藥活動(dòng),援助2萬(wàn)元資金為所包村建設便民服務(wù)大廳,派駐3名高年資醫師對巒莊中心衛生院開(kāi)展對口支援工作,指導業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會(huì )診、人才培養,實(shí)現了資源共享,優(yōu)勢互補。積極開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng )建活動(dòng),先后三次赴鐵峪鋪鎮白果村、寺底鋪村開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),對調研中的問(wèn)題梳理歸類(lèi),協(xié)調解決;完善健全院工會(huì )、共青團等群團組織,深化醫院文化建設,積極開(kāi)展平安創(chuàng )建、文明單位創(chuàng )建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進(jìn)取成為時(shí)常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動(dòng)。

  五、強化紀律約束,堅持廉潔從政

  清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來(lái),我院嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn),結合實(shí)際,突出重點(diǎn),強化責任,從制度入手,抓好建立完善預防體制機制建設,著(zhù)力解決重點(diǎn)和突出問(wèn)題,從源頭上預防腐敗,整體推進(jìn)反腐倡廉工作。一是完善重大事項民主決策機制,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟問(wèn)題、重大項目建設、職工利益之事,我們嚴格執行規章制度,堅持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,重大決策反復征求職工意見(jiàn),反復研究論證,取得絕大多數職工的同意和支持,杜絕了因個(gè)人說(shuō)了算而導致的腐敗現象和決策的失誤發(fā)生。二是對職工績(jì)效工資分配、職稱(chēng)聘任、醫療設備購置、工程建設等實(shí)行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作,目前,醫院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進(jìn)入招標程序,堅持科室申報,醫院科技委員會(huì )論證通過(guò),醫療器械管理委員會(huì )論證立項,向上級主管部門(mén)報批,再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實(shí)行陽(yáng)光工程;在資金使用上嚴格遵守規章制度,本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上,既為醫院節約了大量資金,又保證了重點(diǎn)。三是落實(shí)中央“八項規定”,領(lǐng)導班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中從嚴約束,從嚴要求,慎用權力,做到講政治、顧大局,對政策規定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實(shí)實(shí)工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫院之慨,奢侈浪費,堅持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;四是深入持久開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng),藥品嚴格執行“三統一”管理,網(wǎng)上集中招標采購,零差率銷(xiāo)售;加強內部監管,在預防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長(cháng)鳴,牢筑防線(xiàn),做到班子和諧,風(fēng)清氣正,促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設。

  總結和回顧近一年的工作,還存在一些問(wèn)題:從主觀(guān)上講我個(gè)人角色轉變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來(lái)看:一是員工的績(jì)效工資和醫療保險尚未得到應有保障;二是衛生應急、疾病預防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;三是醫療質(zhì)量提高緩慢,醫療安全仍存在隱患;四是醫德醫風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高,社會(huì )各界對醫療服務(wù)行業(yè)滿(mǎn)意度還需鞏固;五是患者對現代醫學(xué)的發(fā)展期望值仍然過(guò)高,醫患糾紛仍然處于上漲的趨勢;六是現行人才體制原因,導致我院人才引進(jìn)渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結構梯隊建設極不合理,出現斷層現象。今后工作中,我們將認真總結經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結帶領(lǐng)全院職工克難攻艱,扎實(shí)工作,為我縣的發(fā)展和醫院進(jìn)步做出更大的貢獻。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院述職述廉報告13

  根據組織安排,我現己到中心衛生院任職,任職后,我感到了巨大責任和壓力,現在的工作,對我來(lái)說(shuō),既是一項全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,我深感重擔在肩,但是我會(huì )把壓力當作動(dòng)力和挑戰,加強學(xué)習,不斷努力。下面主要匯報現在的工作:

  一、加強自身建設,不斷增強管理能力。

  在新的崗位上,虛心向老領(lǐng)導學(xué)習,嚴格要求自己,模范執行各項規章制度,使醫院分管各項工作進(jìn)一步規范,履行好自己的管理職能,做好分管工作。密切聯(lián)系群眾,樹(shù)立清廉之風(fēng),維護醫院聲譽(yù)、維護班子形象、維護群眾利益,做到讓患者滿(mǎn)意。

  二、認真學(xué)習政治理論,提高政治思想水平。

  認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān),用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問(wèn)題的能力。加強黨建工作,嚴格執行《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,做出廉政和服務(wù)公開(kāi)承諾,做到“五帶頭”,并嚴格落實(shí)在自己的工作和行動(dòng)中,奉公守法,不謀私利,廉潔勤政,廉潔行醫,帶頭遵守醫院的規章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)事求是,工作講原則、講政策,守紀律,以贏(yíng)得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

  三、勇于學(xué)習實(shí)踐,推進(jìn)醫院工作。

  在工作中通過(guò)不斷學(xué)習和經(jīng)驗積累,提高解決和處理協(xié)調問(wèn)題的能力,在院長(cháng)領(lǐng)導下,走群眾路線(xiàn),積極開(kāi)展工作,以分管工作為重,加強公共衛生十大項目,確立目標責任制定崗定員,圓滿(mǎn)完成上級和醫院交付的各項工作任務(wù)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,對內科兒科臨床科室高標準嚴要求,已創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”為契機將理論和實(shí)踐相結合,嚴格遵守技術(shù)操作規范,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個(gè)病人,不斷提高醫療技術(shù)水平,為廣大人民群眾的健康保駕護航,保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

  四、廉潔勤政,克己奉公。

  在院長(cháng)領(lǐng)導下,做好分工的工作,認真履行職責,與院領(lǐng)導班子團結一致,精誠協(xié)作,小處事講原則,大事講風(fēng)格,按規范程序辦事,積極協(xié)調有關(guān)科室的工作,不斷深入科室協(xié)調幫助和解決他們遇到的困難和問(wèn)題,提出建設性工作建議。及時(shí)向院長(cháng)匯報工作情況,接受建議,將醫院安排的.工作,落實(shí)好。不斷加強院風(fēng)院紀的檢查督導。把醫院的發(fā)展作為第一要務(wù),立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強,把醫療技術(shù)做精,內強素質(zhì),外樹(shù)形象。由于崗位職責轉變,我深感自己在管理水平、業(yè)務(wù)能力、人文科學(xué)等存在諸多不足,與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個(gè)新的起點(diǎn),我將盡職盡責,努力學(xué)習,不辱使命,以回報組織的重托和群眾的信任。

醫院述職述廉報告14

  我國自1983年開(kāi)始實(shí)行內部審計制度以來(lái),內部審計工作取得了較大的發(fā)展,成為企業(yè)健康成長(cháng)一個(gè)不可缺少的部分。原衛生部部長(cháng)陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國衛生部第51號令即《衛生系統內部審計工作規定》,規定中明確指出,二級乙等以上的醫院應設置獨立的與本單位財務(wù)機構相同級別的內部審計機構。內部審計機構的設立促進(jìn)了衛生事業(yè)的健康發(fā)展,提高了醫院的經(jīng)濟效益,維護了醫院各種規章制度的執行,也存著(zhù)許多善待解決的問(wèn)題。

  1、存在的問(wèn)題

  1.1對內部審計工作認識不足,沒(méi)有設立獨立的內部審計機構

  內部審計機構是單位內部設置的履行獨立檢查職能的部門(mén),其任務(wù)是檢查和評價(jià)單位的各種活動(dòng)。內部審計對其所檢查的活動(dòng)要提出分析、評價(jià)、建議、咨詢(xún),其基礎是具有獨立性。沒(méi)有獨立的內審機構,內審工作就很難開(kāi)展。目前的狀況了有些醫院設置了內部審計部門(mén),卻沒(méi)有配備相應的審計人員;而有些醫院配備了審計人員,卻沒(méi)有相應的獨立審計機構如有些單位將所內審機構置于監察室之下,根本談不上內部審計機構的獨立性。究其原因:首先是領(lǐng)導干部對內部審計職能和作用的的認識存在誤區,認為單位內部審計部門(mén)的設立只是為了應付上級檢查而設置的,沒(méi)有具體工作目標,甚至于將內部審計等同于紀檢監察,職能和作用認識的錯位,使設立獨立的內審機構成為一件不能實(shí)現的事情。

  1.2人員的素質(zhì)與內審要求不一致。

  內審工作是一項專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專(zhuān)業(yè)知識,即當前的內審人員不僅要懂審計、財務(wù)知識,更掌握經(jīng)濟學(xué)其它方面的知識如市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)以及工程技術(shù)等等。但目前,內審人員隊伍存在著(zhù)數量和質(zhì)量的問(wèn)題。從數量上來(lái)看,內審人員還不能適應我國醫療衛生事業(yè)單位工作的需要;從結構是看,一方面,內審人員年齡結構不合理,顯老齡化;另一方面,內審人員大部分是由長(cháng)期擔任財會(huì )工作的人員轉任或兼任,這些人員具有豐富的財會(huì )知識及經(jīng)驗,但對審計工作還不勝任的,而且這支隊伍也不穩定。對于審計人員自身來(lái)說(shuō),安于現狀,不重視知識的更新和充實(shí)。這種情況,嚴重降低了內審工作的質(zhì)量,也削弱了內審工作的力度。

  1.3內審工作內容過(guò)于單一,無(wú)法適應新形勢的要求。

  目前內部審計工作僅限于開(kāi)展財務(wù)收支審計,糾正違紀違規,發(fā)揮審計事后監督作用,但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和醫療衛生事業(yè)改革的不斷深化,醫療服務(wù)行業(yè)的競爭日趨激烈,給醫院內部的管理體制和運行機制提出了更高的要求,同時(shí)由于醫院財會(huì )工作中會(huì )計電算化的普及和財會(huì )人員素質(zhì)的提高,帳務(wù)處理上的差錯將會(huì )越來(lái)越少,對醫院內部審計工作提出更高的要求,單一財務(wù)收支審計已不能適應不斷發(fā)展的新勢形的要求,內部審計工作必須不斷拓寬自身的工作內容才能適應現代醫院內部審計要求

  1.4制度不完善,導致審計意見(jiàn)和審計建議難以執行。

  現行國家頒布的關(guān)于醫院內部審計工作的法制中,除衛生部的《衛生系統內部審計工作規定外》,與社會(huì )審計和國家審計相比,國家沒(méi)有對醫院內部審計的具體準則和實(shí)施細則做出規定,這種法規的滯后性,導致醫院內部審計人員在實(shí)施具體的審計工作時(shí),顯得無(wú)章可循,出具的審計意見(jiàn)和審計建議沒(méi)有法律的強制性,帶有強烈的“人治”色彩,因此在執行審計意見(jiàn)和審計建設的過(guò)程中,常常會(huì )遭遇到被執行部門(mén)的抵制,使審計意見(jiàn)和建議難以切實(shí)落到實(shí)處。

  2、解決當前內審工作中出現的問(wèn)題的方法

  2.1內審機構獨立。

  獨立的內部審計機構,才能發(fā)揮內部審計的'監督、評價(jià)、鑒證、管理等職能。我們不能固執得認為內部審計在單位中高于一切,這必然不利于建立科學(xué)的治理機制,不利于管理,但是內部審計部門(mén)獨立性應強調與其它職能部門(mén)相對獨立,特別要求與是財務(wù)、紀檢、監察部門(mén)分別設立[1].在行政錄屬關(guān)系上,要求在本單位主要負責人的直接領(lǐng)導下,獨立行使內部審計職權,對本單位主要領(lǐng)導負責并報告工作。

  2.2提高內審人員的素質(zhì)。

  提高審計人員的素質(zhì),適應現代形勢的需要,內審人員在數量上需要擴充,在素質(zhì)上需要提高。從醫院角度來(lái)講,單位應該吸引技術(shù)、工程、投資等各類(lèi)高素質(zhì)人才充實(shí)內部審計隊伍,提高內審人員的整體素質(zhì);同時(shí)要嚴格考核機制,對內審人員業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià),促使內審人員提高自身素質(zhì);另一方面,內審人員必須注意更新知識,努力拓寬知識面,改善自己的知識結構,掌握多種技能,通過(guò)自學(xué)、參加培訓、繼續教育等方法不斷提高自身素質(zhì)。

  2.3拓寬審計范圍,發(fā)揮審計作用。

  “有為才有威”,現行醫院內部審計不應僅局限于財務(wù)收支審計,審計作用僅局限于事后監督作用。隨著(zhù)單位對內部審計要求的不斷提高,內審必須擴大自身的審計范圍,內部審計要履行對醫院經(jīng)濟工作的綜合監督職能,逐步向效益管理延伸。如開(kāi)展經(jīng)濟效益審計,找出經(jīng)濟活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節,把住降低成本,增加效益的具體環(huán)節。開(kāi)展內部控制度審計,評價(jià)內控制度的健全性和有效性,幫助醫院完善和健全內部控制度;開(kāi)展基建工程審計,節約建設資金,促進(jìn)醫院加強基建管理;開(kāi)展專(zhuān)項審計及審計調查,提出合理化建議。內部審計工作可以通過(guò)這些工作的開(kāi)展,充分發(fā)揮內審的職能作用,樹(shù)立起內部審計的地位和威信。

  2.4完善制度建設,加大審計建議和意見(jiàn)執行力度。

  由于國家的法律法規建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,現階段醫院只能從自身的實(shí)際出發(fā),根據國家《審計法》等相關(guān)法制的要求,制定出符合醫院實(shí)際的《內部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內部規章制度,完善內審機制,使內部審計工作走上規范化的道路。醫院以書(shū)面的形式授權內審計特定的職責[2],避免了審計意見(jiàn)和審計建議在執行過(guò)程中的人為意志的干擾,使審計真正發(fā)揮作用,保障醫院的健康發(fā)展。

醫院述職述廉報告15

  過(guò)去的一年,在省衛生廳的領(lǐng)導下,我們以十八大精神統領(lǐng)醫院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以病人為中心,圍繞提高醫療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動(dòng)適應形勢,著(zhù)眼于滿(mǎn)足人民群眾增長(cháng)的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問(wèn)題入手,20xx年狠抓“三個(gè)規范”,即規范診療行為、規范收費行為、規范管理活動(dòng),力爭“兩個(gè)提高”,即提高醫療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設與醫德醫風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作、院務(wù)公開(kāi)工作、治理搭車(chē)收費專(zhuān)項工作及開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)等工作相結合,共同推進(jìn)醫院反腐倡廉建設,為全面建設小康社會(huì )和海峽西岸建設提供有力保障,F將具體情況匯報如下:

  一、堅持合理用藥、合理檢查,規范診療行為,提高醫療質(zhì)量。

  我們始終認為,醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規范診療行為,提高醫療質(zhì)量,減少醫療風(fēng)險,降低醫藥費用。

  一是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫療技術(shù)水平。20xx年我們組織了7場(chǎng)三基知識專(zhuān)題講座,還請來(lái)專(zhuān)家給青年醫師進(jìn)行針對性臨床用藥指導,開(kāi)展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫師進(jìn)行三基培訓和規范化培訓,包括3年內主治醫師均到綜合ICU輪轉,提高醫療技術(shù)水平,爭取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟負擔。20xx年組織醫師參加全省臨床醫師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。

  二是健全制度,制訂了一系列醫院合理用藥的制度,如《關(guān)于規范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫師具體指導和規范。醫院藥品采購和使用一律使用通用名。

  三是強化監督,由專(zhuān)家組成院合理用藥評價(jià)小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對專(zhuān)家認定不合理用藥的責任醫師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。20xx年共檢查運行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對38份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì )上通報。醫院藥事委員會(huì )每月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監測統計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報、限制使用。一旦發(fā)現藥品用量明顯不合理增長(cháng),就限量使用或停止采購,20xx年共限制采購51種次。

  二、堅持合理收費,規范收費行為,嚴格控制醫療費用。

  進(jìn)一步規范財務(wù)物價(jià)管理,采取多種辦法控制醫療費用不合理增長(cháng),減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢(xún)、醫療費用審查等價(jià)格管理制度,通過(guò)觸摸屏、電子公示屏公布醫療收費標準和藥品、耗材價(jià)格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門(mén)診費用明細清單,讓患者明白、放心。

  二是加強收費監管,規范收費行為。每周跟蹤監控大金額病歷,每季度組織院內醫療服務(wù)價(jià)格檢查,對照《省級醫療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復患者關(guān)于收費問(wèn)題的投訴并整改,對違規收費當事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟處罰,規范收費行為。

  三是嚴格控制醫療費用的增長(cháng)。門(mén)診電腦系統設置了藥品費用紅色預警線(xiàn),醫生處方超出限額即出現警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫療費用額度進(jìn)行限制。還統一了醫療服務(wù)項目和醫用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫療服務(wù)項目對應捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規收費行為。

  三、堅持標本兼治,深化醫院管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。

  我們堅持以制度建設為重點(diǎn),用制度管權、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,加快公共衛生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長(cháng)效機制,從源頭上預防腐敗,推進(jìn)醫院反腐倡廉建設。

  20xx年我們重點(diǎn)加強了對涉及人、財、物等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節和人員的監督,制定了《關(guān)于加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節監督的.暫行規定》,實(shí)行重點(diǎn)崗位輪崗制,不僅設備、藥品的分管領(lǐng)導定期實(shí)行輪崗,負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執行招投標制度,規范各種采購活動(dòng)。

  對政府規定集中招標采購的醫用設備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開(kāi)招標采購,目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的95.37%,備案采購金額占總采購金額的2.03%。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內招標采購試行辦法》加以規范、限定,實(shí)行院內公開(kāi)招標,去年還組織紀檢監察人員開(kāi)展院內采購專(zhuān)項檢查工作,規范藥品、醫用耗材、檢驗試劑和醫療設備的采購行為,通過(guò)強化科學(xué)管理,用制度約束和規范權力的運行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權力運行監督機制。

  我們積極推行院務(wù)公開(kāi),從處理好內部和外部“兩個(gè)關(guān)系”著(zhù)手,促進(jìn)工作作風(fēng)轉變,實(shí)現醫院可持續發(fā)展。在醫院內部關(guān)系上,堅持人本管理,以醫護員工為中心,及時(shí)將職工關(guān)心的職稱(chēng)評聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購等信息公布在公告欄、醫院網(wǎng)站及院刊上,實(shí)行政策公開(kāi),標準公開(kāi),結果公開(kāi)。

  人員錄用采取網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招聘信息,公開(kāi)招聘;實(shí)行護士長(cháng)公開(kāi)招聘,競爭上崗。職稱(chēng)評聘、外出進(jìn)修和人才培養也都公開(kāi)評選條件,公示候選人選和結果,擴大信息公開(kāi)范圍和層次,實(shí)行陽(yáng)光操作,提高工作透明度。外部關(guān)系的處理方面則堅持以病人為中心,構建和諧醫患關(guān)系。印制發(fā)放了醫患溝通服務(wù)卡,增加患者與責任護士和經(jīng)管醫師的溝通渠道;病區墻上印制了公布欄,將醫護人員的姓名、職稱(chēng)等信息公布上墻,公開(kāi)了急診、病房管理制度、服務(wù)規范、醫德規范等規章制度。還定期向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)數量、價(jià)格和單病種費用等醫療信息,接受群眾監督,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉。

  四、堅持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構建和諧醫患關(guān)系。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對醫療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調轉變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難?吹介T(mén)診空間狹小,群眾排隊長(cháng)、看病難,就組織工作人員專(zhuān)門(mén)到門(mén)診、住院部跟隨100多名就診患者,實(shí)地調查了解就診程序,查找患者在就醫流程中不暢通、不方便的環(huán)節,收集群眾意見(jiàn),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)協(xié)調會(huì )進(jìn)行整改。加強了門(mén)診導診服務(wù),選派年輕、熱情的護士擔任導診工作,提高服務(wù)意識,增加服務(wù)的主動(dòng)性。改進(jìn)了電腦收費系統,實(shí)現門(mén)診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫環(huán)節。門(mén)診全部安裝了電子叫號系統,使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病人,醫技科室當天開(kāi)單,當天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。

  科學(xué)的診療程序能提高診療效率,方便群眾就醫,人性化的服務(wù)還需要關(guān)注患者的情感和心理需求。我們堅持免費為住院病人過(guò)生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄去新年問(wèn)候等溫馨服務(wù),讓病人真實(shí)感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。注重暢通醫患溝通渠道,免費發(fā)放《信息》,醫院網(wǎng)站及時(shí)更新醫療服務(wù)信息,為病人解答醫療咨詢(xún)。

  實(shí)行告知制度,大到手術(shù)方案和風(fēng)險、有創(chuàng )操作,小到入院指南、出院手續辦理等,都及時(shí)告知患者及家屬。每月院領(lǐng)導還帶領(lǐng)職能科室進(jìn)行行政查房,深入病房,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。還采取召開(kāi)住院病人座談會(huì ),發(fā)放出院病人問(wèn)卷調查表,設立意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà)等形式,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,努力構建和諧的醫患關(guān)系。20xx年共發(fā)放住院、出院病人問(wèn)卷調查表3846份,患者滿(mǎn)意度達92%。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表?yè)P。

  五、堅持辦院宗旨,積極服務(wù)社會(huì ),保障人民群眾健康。

  作為一家公立醫院,我們始終堅持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。常年組織多專(zhuān)業(yè)臨床醫師參加義診活動(dòng),下到社區和基層,為群眾送醫送藥,20xx年有50多名醫師參與義診14次,服務(wù)群眾950余人。還選派25名醫師分赴閩北山區建甌、建陽(yáng)等地幫扶山區鄉鎮衛生院,服務(wù)山區群眾。

  在“5·12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出4批18名醫務(wù)人員赴四川抗震救災,出色地完成了救災任務(wù);接受30名四川傷員來(lái)院治療,成立了專(zhuān)門(mén)醫療救治小組,六一兒童節組織慰問(wèn)受傷兒童,安排他們觀(guān)光當地風(fēng)情,精心治療和照顧他們,并為他們送去精神慰籍。全院醫務(wù)人員還積極踴躍捐款元,黨員繳納特殊黨費元,奉獻愛(ài)心。醫院被評為中國教科文體工會(huì )和省總工會(huì )評為“抗震救災、重建家園‘工人先鋒號’”。

  過(guò)去的一年,在上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下,我們在行風(fēng)建設方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫德醫風(fēng)建設還需要進(jìn)一步加強,今后,我們將用實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷創(chuàng )新,提升醫療服務(wù)水平,為保障人民群眾健康而努力。

述職人:

  20xx年xx月xx日

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