供銷(xiāo)社述職述廉報告（精選12篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的供銷(xiāo)社述職述廉報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇1
一、加強學(xué)習，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中，我時(shí)刻不忘加強學(xué)習。
一是加強政治理論學(xué)習。系統地學(xué)習黨的十六大和十六屆五中全會(huì )精神，深入領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的深刻內涵，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。一年來(lái)，認真學(xué)習了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷(xiāo)知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專(zhuān)業(yè)知識和法律法規知識。并將所學(xué)應用于工作實(shí)踐，創(chuàng )新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設，努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍。
20xx年是我擔任xxxxx的第xxx年，作為xx班子的帶頭人、如何開(kāi)好頭、起好步，事關(guān)xxx的`發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養和期待，本人深感工作壓力大、擔子重。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認真開(kāi)展工作；另一方面，講究工作方法，著(zhù)力提高領(lǐng)導藝術(shù)，加強班子建設，充分調動(dòng)黨員干部，特別是副職領(lǐng)導干部工作的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家帶個(gè)好頭，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來(lái)帶動(dòng)影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開(kāi)展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興xxx經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問(wèn)題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓?zhuān)熑尾煌�，困難不讓?zhuān)泄Σ痪�，有過(guò)不諉，充分調動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營(yíng)造團結實(shí)干的團隊精神。
三、認真履行職責，全力推動(dòng)市x的各項工作上臺階。
20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設中心不動(dòng)搖，通過(guò)努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和各項工作的協(xié)調發(fā)展。
一是協(xié)助黨組書(shū)記抓好領(lǐng)導班子的黨風(fēng)廉政建設，及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )，在召開(kāi)民主生活會(huì )前，安排市社紀檢監察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門(mén)的意見(jiàn)。
二是指導市社紀檢監察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導干部不廉行為的調查處理，能在黨組的統一領(lǐng)導下，集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導干部不團結和班子戰斗力不強等問(wèn)題。
三是支持班長(cháng)的工作，能團結班子成員一道，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設，在抓好平時(shí)的理論學(xué)習外，還舉辦了由公司書(shū)記、副書(shū)記和組宣科長(cháng)參加的學(xué)習十六屆五中全會(huì )和學(xué)習兩個(gè)《條例》培訓班。
五是在干部提拔和任用上，堅持優(yōu)中選優(yōu)，嚴格按照選拔任用干部條例認真作好各項工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒(méi)有出現什么問(wèn)題，廣大干部職工比較滿(mǎn)意。
四、廉潔自律，樹(shù)立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問(wèn)題，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設三大任務(wù)之一，是增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領(lǐng)導干部更要清醒地認識到這一點(diǎn)。
因此，在實(shí)際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執行《廉政準則》和“五個(gè)不準”的規定；自覺(jué)遵守“民主集中制”的有關(guān)規定，堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規范個(gè)人的行為。
堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現象發(fā)生。
同時(shí)，將自己的行為置于黨內監督、群眾監督之中，大力推行政務(wù)公開(kāi)，增加政務(wù)透明度，方便職工監督，把職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績(jì)，這有賴(lài)于黨組的正確領(lǐng)導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現在：思想不夠解放，工作創(chuàng )新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng )新實(shí)干，為供銷(xiāo)社的二次創(chuàng )業(yè)，為xxx的經(jīng)濟騰飛進(jìn)步貢獻自己的力量。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇2
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的大力支持下，縣供銷(xiāo)社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進(jìn)供銷(xiāo)體制改革創(chuàng )新，強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強供銷(xiāo)發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問(wèn)題，逐步完善供銷(xiāo)社為“三農”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò )體系，圓滿(mǎn)完成了年初市、縣下達的各項目標任務(wù)，在全市居同行業(yè)前列。
一、堅持改革創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取,全面完成了工作目標。
1、經(jīng)濟指標超額完成，創(chuàng )歷史新高。全年完成商品購進(jìn)總額62851萬(wàn)元、商品銷(xiāo)售總額64957萬(wàn)元，分別占任務(wù)的112%、113%；實(shí)現利潤132萬(wàn)元，占任務(wù)的102%；完成稅收27.2萬(wàn)元，占年任務(wù)的135%。
2、農民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強化服務(wù)、發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社達到20家，完成全縣278家農民合作組織摸底調研工作。在全市率先完成農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規范了農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。
3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)一步規范。按照“政府主導、農民主體、供銷(xiāo)社主辦、市場(chǎng)化運作”的原則，建成了大孟鎮、金店鎮、鎮、柳林鎮、獐么鄉、侯家莊鄉6個(gè)新型基層供銷(xiāo)社，在此基礎上，以基層供銷(xiāo)社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個(gè)鄉鎮綜合服務(wù)中心。同時(shí)積極吸收農民專(zhuān)業(yè)合作社加入基層供銷(xiāo)社。今年新加入基層社的專(zhuān)業(yè)合作社有36個(gè)，其中3名專(zhuān)業(yè)社理事長(cháng)進(jìn)入了領(lǐng)導班子。大力開(kāi)展為農活動(dòng)服務(wù)，今年以來(lái)累計向專(zhuān)業(yè)合作社及農戶(hù)優(yōu)惠供應農資3500多噸，聘請農大教授、縣科協(xié)專(zhuān)家及供銷(xiāo)社植物醫院莊稼醫生組織科技培訓300多場(chǎng)次，培訓農民5000多人次，受到了農民群眾的歡迎。
4、為農服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善。規范和完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)176個(gè)，新建農資連鎖直銷(xiāo)店12家�？h供銷(xiāo)社豐碩農資公司被中國農業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì )、中華合作時(shí)報、中國農資傳媒評為“全國百佳農資經(jīng)銷(xiāo)商”，這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬(wàn)元，其中20xx年投資3600萬(wàn)元，目前已完成場(chǎng)地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車(chē)輛，圓滿(mǎn)完成了縣政府下達的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車(chē)拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補助資金104萬(wàn)元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬(wàn)元，完成柳林供銷(xiāo)社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區集科技服務(wù)、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時(shí)，與石家莊東盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作的農資市場(chǎng)項目已開(kāi)工啟動(dòng)。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農業(yè)開(kāi)發(fā)建設項目，可爭取中央財政資金xx0萬(wàn)元。
6、安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節日和敏感期都派出了專(zhuān)門(mén)檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)設施等進(jìn)行安全檢查，查出問(wèn)題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪(fǎng)穩定上，針對遺留問(wèn)題多、企業(yè)改制造成利益調整不均衡、信訪(fǎng)任務(wù)艱巨的實(shí)際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時(shí)加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒(méi)有發(fā)生集體訪(fǎng)和越級訪(fǎng)，受到縣有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
二、率先重范，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政責任制建設。
縣社黨委、理事會(huì )一班人，從干部思想作風(fēng)整頓入手，結合本單位實(shí)際，修訂和完善了一系列規章制度，堅持靠制度規范大家，靠自身示范帶動(dòng)大家，靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家。一是認真組織學(xué)習上級有關(guān)廉政方面的文件、講話(huà)，加強黨的組織建設，做到黨政分開(kāi)，落實(shí)監督措施。二是認真開(kāi)展了“十個(gè)嚴禁”的落實(shí)，針對群眾反映的問(wèn)題和自查出的突出問(wèn)題進(jìn)行了認真整改。三是搞好行政權力監控機制建設。對機關(guān)職能、科室及個(gè)人職責、服務(wù)承諾、執法依據、辦事流程等進(jìn)行了規范并上墻公布。四是廉政機制建設。制定了廉政風(fēng)險評估機制、廉政風(fēng)險管理機制、廉政風(fēng)險監控監督機制、廉政監控管理的`考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，有效的防范了各種腐敗現象的發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和差距
存在的問(wèn)題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業(yè)改革調整還不到位；二是全系統歷史遺留包袱還沒(méi)有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問(wèn)題，部分職工預期利益得不到滿(mǎn)足引發(fā)的矛盾等，致使穩定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時(shí)干部職工的思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步解放。
20xx年是我縣供銷(xiāo)社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)，以項目建設為抓手，全面盤(pán)活資產(chǎn)，服務(wù)“三農”，為建設“經(jīng)濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇3
邯鄲縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大以及十七屆三中、四中全會(huì )精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局, 圍繞干部作風(fēng)建設年活動(dòng)工作部署，以服務(wù)“三農”為目標，繼續深化體制改革，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)放辦社，努力把供銷(xiāo)社改造成為農村合作經(jīng)濟組織的主導力量、農村商品流通的主體力量、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計劃的101 %；商品總銷(xiāo)售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬(wàn)元（其中：國稅338萬(wàn)元，地稅185萬(wàn)元），占計劃的101%；實(shí)現利潤87萬(wàn)元，占計劃的100%；重點(diǎn)項目建設投資320萬(wàn)元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬(wàn)元，占計劃的101%；引進(jìn)內資450萬(wàn)元，占計劃的112%；引進(jìn)外資10萬(wàn)美元，占計劃的200%�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、高度重視，創(chuàng )新載體，努力提高干部職工素質(zhì)
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，我們一是成立了領(lǐng)導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語(yǔ)，開(kāi)辦活動(dòng)專(zhuān)欄，張貼企業(yè)文化，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強學(xué)習，按規定學(xué)習了中央、省、市、縣領(lǐng)導關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話(huà)，以及《專(zhuān)業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務(wù)中心建設規范等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實(shí)際，寫(xiě)出了有分析、有見(jiàn)地的調研報告，提出了很好的意見(jiàn)和建議，使學(xué)習活動(dòng)見(jiàn)到了實(shí)效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障農資供應
今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實(shí)貨源，確保農資供應。一是嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅持從正規生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無(wú)”商品，杜絕假冒偽劣農資流入市場(chǎng)。二是采取多種營(yíng)銷(xiāo)方式。與生產(chǎn)廠(chǎng)家建立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理、聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷(xiāo)關(guān)系，開(kāi)展縣基聯(lián)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，保證了貨源，降低了成本。三是對系統內各個(gè)農資門(mén)店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過(guò)期失效的農資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊，實(shí)行電話(huà)預約、送貨上門(mén)服務(wù)。全年累計銷(xiāo)售各種化肥5萬(wàn)余噸，保證了農業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農民群眾的。
三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮綜合服務(wù)中心建設取得新進(jìn)展
村鎮綜合服務(wù)中心建設是供銷(xiāo)社承擔政府職能的重要體現，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會(huì )主義新農村建設，以改善我縣農村商貿流通和農民生活環(huán)境，增強供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，投入大量人力，物力，共新建1個(gè)，改建5個(gè)鄉鎮級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷(xiāo)社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬(wàn)元，面積4050平方米，建成日用消費品、農資、農副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時(shí)，還對河沙鎮、代召等社區綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統一部署，更換統一形式的門(mén)牌，規范經(jīng)營(yíng)管理，調整服務(wù)項目。
四、健全網(wǎng)絡(luò )，強化措施，專(zhuān)營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)勢頭良好
為規范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營(yíng)資格門(mén)市加入到配送網(wǎng)絡(luò )；對全縣所有工業(yè)鹽用戶(hù)建立檔案，實(shí)現了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪(fǎng)銷(xiāo)配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶(hù)的交流。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )建設的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)，到12月底銷(xiāo)售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時(shí)，大力提高執法人員整體素質(zhì)，在執法行動(dòng)中，做到嚴格執法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷(xiāo)行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營(yíng)工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項規章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實(shí)現了公司安全管理科學(xué)化、規范化。截至12月底，煙花爆竹銷(xiāo)售440萬(wàn)元，占計劃的110%。
五、內引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項目建設取得了新突破
重點(diǎn)項目建設是我縣供銷(xiāo)社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮規劃和社會(huì )主義新農村建設的時(shí)機，盤(pán)活供銷(xiāo)社的大院子和閑置場(chǎng)地，不失時(shí)機地開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶(hù)預交租金等辦法，興建各類(lèi)經(jīng)營(yíng)設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門(mén)店進(jìn)行擴建，投60萬(wàn)元，擴建成7個(gè)門(mén)市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場(chǎng)地，投資10余萬(wàn)元，建成占地1000平方米消夏廣場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng )造了客觀(guān)效益。
六、整理匯總，規范建檔，檔案管理達到了省一級標準
20xx年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會(huì )，投入資金4萬(wàn)余元，購買(mǎi)了《機關(guān)檔案工作培訓教材》工具書(shū)和《河北科怡管理系統》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專(zhuān)用設備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì )議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類(lèi)（綜合類(lèi)、行管類(lèi)、計統類(lèi)、財審類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)、人勞類(lèi)、黨群類(lèi)等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。
七、防微杜漸，防控并舉，企業(yè)安全工作得到加強
在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負總責的要求，認真學(xué)習貫徹“一法三規一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經(jīng)費投入，努力提高符合政策生育率，出生統計求實(shí)率，群眾對計生工作滿(mǎn)意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒(méi)有發(fā)現一例違反計劃生育現象。
在資金資產(chǎn)監管工作中，定期深入單位檢查項目落實(shí)進(jìn)度和項目建設質(zhì)量，杜絕違規違紀現象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的.費用開(kāi)支有章可循。
為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內容的安全檢查工作，對全系統實(shí)行季度檢查，對重要部門(mén)、重點(diǎn)單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實(shí)行周檢查和月檢查。6月份，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�？h社土產(chǎn)公司對滅火器進(jìn)行換粉，另外新購置5臺滅火器；北張莊供銷(xiāo)社液化氣站投資對氣站進(jìn)行安全評估，購置消防設備，檢修儀器、閥門(mén)和避雷針，將各類(lèi)安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)。
八、領(lǐng)導重視，控訪(fǎng)化訪(fǎng)，維護了系統的穩定
縣社是我縣的一個(gè)較大型集體企業(yè)，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠(chǎng)、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來(lái)，供銷(xiāo)社社會(huì )職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營(yíng)困難，虧損嚴重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導致職工安置、工資發(fā)放、養老保險上繳等涉及職工切身利益的問(wèn)題不能圓滿(mǎn)解決，上訪(fǎng)案件時(shí)有發(fā)生。
國慶60周年期間，按照縣委、縣政府對信訪(fǎng)工作的要求，對全系統的信訪(fǎng)隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪(fǎng)隱患與安全隱患，對上訪(fǎng)苗頭和群體性的事件及隱患，做到底數清、情況明，對排查出的上訪(fǎng)問(wèn)題實(shí)行穩控責任制，包思想工作、包解決問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)認真梳理排查，對影響供銷(xiāo)系統穩定的信訪(fǎng)案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪(fǎng)要求享受獨生子女獎勵的問(wèn)題；縣棉麻公司20xx年度80余名職工養老統籌金未繳的問(wèn)題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報銷(xiāo)20xx年前的醫藥費等問(wèn)題；縣社改制企業(yè)市隆達棉紡織有限責任公司2名退休職工要求發(fā)放醫藥費的問(wèn)題；原縣招待所9名職工工資問(wèn)題等多件信訪(fǎng)案件得到了化訪(fǎng)穩控。
九、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，積極配合，圓滿(mǎn)完成各項臨時(shí)性工作
今年，按照縣防汛指揮部的統一部署，及時(shí)成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應建立了防汛機構。我們積極按照縣防汛辦的統一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨3500張，編織袋10000條，做到了定點(diǎn)存放，擺放有序，掛牌標識，有備無(wú)患。
在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調精兵強將，組成工作隊，先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶(hù)拆遷任務(wù)，全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是15戶(hù)住宅土地測量任務(wù)，完成了14戶(hù)，占任務(wù)的93%。
此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中，如綠化造林、抗雪救災、鐵路護路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時(shí)圓滿(mǎn)完成。
十、建章立制，監督檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設順利開(kāi)展
我們全面貫徹落實(shí)省、市、縣黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神，堅持標本兼治的方針，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導組織機構，下屬基層單位也相應成立領(lǐng)導小組。二是制定系列文件，規范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責任狀，重點(diǎn)落實(shí)“五條規定”、“七項制度”。三是進(jìn)行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機關(guān)全體人員上黨課，學(xué)習報刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀教育。四是改革機關(guān)費用開(kāi)支。招待實(shí)行審批卡制度，定點(diǎn)、定人、定標準；汽車(chē)修理用油，實(shí)行定點(diǎn)修理，定量發(fā)放；自己動(dòng)手，修舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費。五是深入基層，監督檢查。不定期分片對各單位黨風(fēng)廉政建設情況和“五費”支出情況逐個(gè)檢查，發(fā)現問(wèn)題，限期改正。由于工作到位，使系統內黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉，“五費”支出較上年下降20%。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇4
首先，我代表縣供銷(xiāo)社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領(lǐng)導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷(xiāo)社重點(diǎn)工作開(kāi)展情況作如下匯報，敬請各位評議。
今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認真貫徹十七屆三中全會(huì )和縣委農村工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊扣農村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務(wù)“三農”為宗旨，以尋求農業(yè)新項目為抓手，以農民增收為目的.，創(chuàng )新舉措，克服困難，突出抓好了專(zhuān)合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資，信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導的充分肯定，“目前大英供銷(xiāo)社工作是改制以來(lái)最好的時(shí)期”。
一、黨組一班人團結實(shí)干“四項”重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多
自xx年年縣供銷(xiāo)社、專(zhuān)合組織、招商引資、信訪(fǎng)維穩工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學(xué)上下功夫，今年又實(shí)現了新突破。
經(jīng)濟目標任務(wù)超額完成。截止11月，全系統銷(xiāo)售總額實(shí)現23426萬(wàn)元，同比增長(cháng)142.6%，占年度目標任務(wù)的156.6%；工業(yè)產(chǎn)值20981萬(wàn)元，同比增長(cháng)135.7%，占年度目標任務(wù)的170.85%；實(shí)現利潤177萬(wàn)元，同比增長(cháng)242.5%，占年度目標任務(wù)的101.2%，培植龍頭企業(yè)1個(gè)，新吸納成員企業(yè)1個(gè)。
發(fā)展目標任務(wù)取得新業(yè)績(jì)。新發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社20個(gè)，占年度目標任務(wù)125%。全縣農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織累計達110個(gè)，注冊資本達3371萬(wàn)元，其中，專(zhuān)業(yè)合作社34個(gè)，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )76個(gè)；種植業(yè)專(zhuān)合組織61個(gè)，養殖業(yè)專(zhuān)合組織49個(gè)，共有成員22813戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)60390戶(hù)。專(zhuān)合組織成員戶(hù)均增收增長(cháng)30%以上，高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專(zhuān)合組織1個(gè)，省級示范專(zhuān)合組織2個(gè)，省級百強專(zhuān)合組織2個(gè)，市級示范專(zhuān)合組織10個(gè)，縣級示范專(zhuān)合組織20個(gè)，并有1個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書(shū)。特別是廣茂金絲油桐專(zhuān)業(yè)合作社為農民增收趟出了一條新路，目前， 2585戶(hù)農戶(hù)涌躍加入專(zhuān)業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農家店”、“便民店”13個(gè)，占年度目標任務(wù)130%。通過(guò)供銷(xiāo)社在農村實(shí)施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計達93個(gè)。遍布全縣各鎮、村、社，《大英縣供銷(xiāo)社舉全社之力，提前3個(gè)月完成20個(gè)專(zhuān)合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉發(fā)交流，《關(guān)于強力推進(jìn)農民專(zhuān)合組織的建議》調研文章被縣委轉發(fā)縣委常委各鎮鄉及涉農部門(mén)交流，2022年3月市委崔書(shū)記調研金泉專(zhuān)業(yè)合作社作了充分肯定，近日我縣專(zhuān)合組織又被市委農村工作領(lǐng)導小組評為一等獎，實(shí)現了保先創(chuàng )優(yōu)目標。
招商引資、爭取項目取得新突破�？h供銷(xiāo)社改制結束后，在既無(wú)資產(chǎn)又無(wú)財力的情況下，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)，以項目招商，成功地引進(jìn)德陽(yáng)客商投資500萬(wàn)元，在象山鎮白果灘村興建養豬基地，引進(jìn)湖北省來(lái)鳳縣四海貿易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產(chǎn)業(yè)基地，目前，已到位資金1080萬(wàn)元。該項目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來(lái)能源緊缺問(wèn)題的重大項目。同時(shí)，縣供銷(xiāo)社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個(gè)，總資金30.56億元，已到位資金19萬(wàn)元，是建社以來(lái)，爭取、上報項目資金最多的一年。
信訪(fǎng)維穩取得新實(shí)效。自xx年年縣供銷(xiāo)社被縣委、縣政府確定為信訪(fǎng)維穩重點(diǎn)部門(mén)以來(lái)，針對企業(yè)改制3104名職工分流，存在諸多不穩定因素，黨組一班人高度重視，舍得投入，年初投入5000元規范了信訪(fǎng)接待室和信訪(fǎng)流程，加大排查、調處、穩控力度，及時(shí)化解了一批企業(yè)改制后遺留問(wèn)題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪(fǎng)案件9件，調處9件，調處率100%，實(shí)現了“零”進(jìn)京的工作目標。未發(fā)生一起安全事故，無(wú)一人練flg，無(wú)一人發(fā)生刑事、治安案件�！犊h供銷(xiāo)社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷(xiāo)社抓“七個(gè)”到位，實(shí)現了奧運期間“零”進(jìn)京工作目標》分別被縣群工局第四期和第十九期簡(jiǎn)報轉發(fā)全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表?yè)P了供銷(xiāo)社信訪(fǎng)維穩工作所取得的明顯成效。
二、隊伍建設、黨建、惠民、創(chuàng )衛等各項工作扎實(shí)推進(jìn)
�。ㄒ唬h建方面：始終把黨風(fēng)廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開(kāi)展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執行力明顯增強，通過(guò)“黨員示范崗”活動(dòng)的開(kāi)展，全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部呈出現前所未有的求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇5
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┤嫱瓿闪斯╀N(xiāo)社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù)，確保了供銷(xiāo)系統社會(huì )穩定。我們按照供銷(xiāo)企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)兌現了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過(guò)戶(hù)問(wèn)題，我們高度重視，組織專(zhuān)班對全縣原12個(gè)基層供銷(xiāo)社改革時(shí)300多戶(hù)職工購房全面進(jìn)行清查，請國土、房管部門(mén)進(jìn)行了實(shí)地測量，按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過(guò)戶(hù)，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實(shí)工作。通過(guò)過(guò)細的工作，維護了全縣供銷(xiāo)系統穩定。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。立足全縣農業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，利用供銷(xiāo)社人才、網(wǎng)絡(luò )、設施條件，采取多種參與、領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務(wù)�；菝窀探蹖�(zhuān)業(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農實(shí)行全方位技術(shù)服務(wù)，開(kāi)辦農資門(mén)市部，統一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元，柑桔打蠟加工廠(chǎng)為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農收入發(fā)揮了重要作用。兩個(gè)柑桔專(zhuān)業(yè)合作社積極尋找客戶(hù)，在國內外建立起多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了農民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿(mǎn)園蔬菜兩個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社。
�。ㄈ⿵娀r村綜合服務(wù)，加快村級綜合服務(wù)社建設，打造新農村社區綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》（鄂合發(fā)[20xx]30號），縣供銷(xiāo)社多次向縣委組織部領(lǐng)導匯報有關(guān)情況，結合全縣基層黨組織“五個(gè)基本”建設推進(jìn)會(huì )的要求，我們制定了創(chuàng )建全縣綜合服務(wù)社規劃，力爭用5年時(shí)間在全縣創(chuàng )建80家以上村級綜合服務(wù)社。今年以來(lái)先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個(gè)鄉鎮21個(gè)村開(kāi)展了創(chuàng )建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng )建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，受到農民群眾的普遍歡迎和社會(huì )各界的好評，全縣累計創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社48家，其中今年創(chuàng )建21家，全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過(guò)省、市供銷(xiāo)社考核驗收。
�。ㄋ模嫿ㄐ罗r村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程，改善農村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，大力實(shí)施“新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程”，在全縣構建農資、醫藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。大力實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，在全縣累計建成萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程農資農家店43家，發(fā)展農村煙花爆竹零售點(diǎn)350個(gè)，建成農村醫藥連鎖店20家，有效改善了農村消費環(huán)境，滿(mǎn)足了農民需求。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，組織機關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮漆樹(shù)坪村，走訪(fǎng)農戶(hù)，召開(kāi)擴大支部會(huì )議，聽(tīng)取情況匯報，幫助規劃未來(lái)發(fā)展。漆樹(shù)坪村有5個(gè)組376戶(hù)1317人，境內雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開(kāi)采價(jià)值低，因而集體經(jīng)濟相對薄弱，村里困難群眾較多，相當困難的就有10戶(hù)。但村里山場(chǎng)大，在種植、養殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養殖目標是：發(fā)展烤煙150畝，收入達到35萬(wàn)元；種植蔬菜30畝，收入達到20萬(wàn)元；山羊出欄2500只，收入達到12.5萬(wàn)元；通過(guò)大戶(hù)帶動(dòng)發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬(wàn)元；外出打工250人，勞務(wù)收入300萬(wàn)元。加速后續項目建設，核桃定植1600畝。通過(guò)以上項目的落實(shí)，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元。同時(shí)把關(guān)注民生作為重點(diǎn)，切實(shí)解決好村民的行路難、飲水難等問(wèn)題。今年內，對全村進(jìn)行農網(wǎng)改造升級；積極向上爭取，解決700多人長(cháng)期以來(lái)的飲水難問(wèn)題；爭取項目，對村內6.3公里公路實(shí)施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經(jīng)濟發(fā)展，村里以興辦砂場(chǎng)的方式，爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬(wàn)元。在走訪(fǎng)中，還拿出20xx元現金分發(fā)給10戶(hù)困難群眾購買(mǎi)種子肥料；二是三萬(wàn)工作隊員結對幫扶4戶(hù)；三是補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社；四是從單位有限的.辦公經(jīng)費中擠出10000元，解決農網(wǎng)改造之中的二次轉運費用；五是積極對上聯(lián)系，盡可能地為該村爭取項目和資金。
�。┌踩a(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，主要領(lǐng)導定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實(shí)、工作落實(shí)。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對重大安全隱患進(jìn)行整改，開(kāi)展煙花爆竹安全專(zhuān)項整治。多種形式開(kāi)展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。全年安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何問(wèn)題。
�。ㄆ撸┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實(shí)盤(pán)活現有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷(xiāo)部門(mén)村級綜合服務(wù)社專(zhuān)項資金14萬(wàn)元。
二、共性目標完成情況
�。ㄒ唬h建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導小組，落實(shí)黨建工作責任制。按照“五個(gè)基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開(kāi)展基本活動(dòng)、落實(shí)基本保障，開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾活動(dòng)，達到了預期目標。
�。ǘh風(fēng)廉政建設工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，調整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導責任，黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書(shū)，認真開(kāi)展了述職述廉，落實(shí)了責任追究制度。加強黨員干部教育和監督，開(kāi)展了“以人為本，執政為民”為主題的“宣教月”活動(dòng)，一把手帶頭講黨課，開(kāi)展各種談話(huà)活動(dòng)，落實(shí)了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn)，著(zhù)力加強了黨員干部教育監督和作風(fēng)建設；以推動(dòng)“十二五”規劃順利實(shí)施為重點(diǎn)，著(zhù)力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)。認真落實(shí)了“三重一大”事項監督管理實(shí)施意見(jiàn)和廉政風(fēng)險跡象管理實(shí)施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個(gè)方面突出問(wèn)題的整治。開(kāi)展了腐敗風(fēng)險防控體系建設，按要求開(kāi)展了源頭治腐工作，認真抓好信訪(fǎng)舉報、案件查處和糾風(fēng)工作。
�。ㄈ┬麄魉枷牍ぷ�。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動(dòng)、有效果。學(xué)習制度落實(shí)到位，全年學(xué)習了4個(gè)專(zhuān)題，有學(xué)習記錄，2名副科級干部都有調研文章，中心組成員讀書(shū)筆記1萬(wàn)字以上。制訂了“學(xué)習型黨組織”創(chuàng )建活動(dòng)方案，扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習型黨組織創(chuàng )建工作。按照文明單位創(chuàng )建方案開(kāi)展了文明單位創(chuàng )建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
�。ㄋ模┚C治維穩工作。領(lǐng)導責任制得到落實(shí)，主要領(lǐng)導職責到位，建立了領(lǐng)導干部綜治實(shí)績(jì)檔案，簽訂了責任書(shū)，成立了綜治維穩工作領(lǐng)導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全，堅持每月開(kāi)展矛盾糾紛排查和調處工作，建立了“大調解”工作機制，主動(dòng)化解社會(huì )矛盾。深入開(kāi)展平安建設，機關(guān)內部、直屬單位、住宅區人防物防技防措施落實(shí)到位，流動(dòng)人口計劃生育工作落實(shí)到位，無(wú)違法犯罪問(wèn)題發(fā)生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區社會(huì )治安綜合治理工作。
�。ㄎ澹┬旁L(fǎng)工作。建立和完善了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制，定期研究信訪(fǎng)工作。積極開(kāi)展“四訪(fǎng)促和諧”活動(dòng)，對縣領(lǐng)導和縣信訪(fǎng)辦的交辦件及時(shí)處理，實(shí)行“五包”，扎實(shí)抓好信訪(fǎng)案件處理工作，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實(shí)行了領(lǐng)導包案責任制。及時(shí)開(kāi)展矛盾糾紛和信訪(fǎng)積案排查化解工作；本級受理的信訪(fǎng)件落實(shí)了三到位，上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規范了信訪(fǎng)秩序，加強了信訪(fǎng)基礎工作。
�。┍Ｃ芄ぷ�。落實(shí)黨政領(lǐng)導干部保密工作責任制，將保密工作納入領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、個(gè)人述職、年度考核內容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經(jīng)常開(kāi)展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實(shí)各項保密制度；計算機信息系統建設和使用符合保密管理規定；做好政務(wù)信息公開(kāi)中的保密工作。本年度沒(méi)有發(fā)生任何失泄密事件。
�。ㄆ撸┯媱澤ぷ�。落實(shí)領(lǐng)導責任和兼職工作人員，按期進(jìn)行排查和報表，抓好流動(dòng)人口計劃生育工作，各項工作達標。
�。ò耍┌磿r(shí)按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時(shí)完成其他工作任務(wù)。
�。ň牛┢辗üぷ�。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù)，確保了“五五普法”驗收合格。
�。ㄊ┱{研信息工作。積極開(kāi)展調查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟，構建和諧社會(huì )獻計獻策，及時(shí)準確報送了各類(lèi)信息。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇6
一、突出思想政治建設，凝聚搞好全年各項工作的整體合力
我們始終堅持把思想政治建設作為貫穿各項工作的一根紅線(xiàn)，通過(guò)加強思想政治建設，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創(chuàng )造性地做好各項工作注入強大精神動(dòng)力。第一，不斷加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。堅持把鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì )精神以及省、市會(huì )議精神、政策法規等作為學(xué)習的重點(diǎn)內容，全面學(xué)習，認真消化。通過(guò)學(xué)習，一方面，加深了對做好工作重要性的認識，增強了責任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了從事各項工作的基礎理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想基礎。第二，大力開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，進(jìn)一步形成整體合力。以貫徹落實(shí)中紀委三次全會(huì )、省紀委四次全會(huì )和市紀委七次全會(huì )精神為契機，堅持周五下午政治學(xué)習日制度，在全x廣泛開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的黨性教育活動(dòng)，組織觀(guān)看電視錄象1500多人次，舉辦了x屬單位書(shū)記、副書(shū)記和組宣科長(cháng)參加的理論骨干培訓班，增強了全社干部的黨性觀(guān)念和大局意識，使全社上下時(shí)刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調、行動(dòng)上一致，從而凝聚了一心一意搞建設，全心全意謀發(fā)展的統一意志，調動(dòng)了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。
二、黨風(fēng)廉政建設責任目標明確，班子成員工作到位
一年來(lái)，市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風(fēng)廉政建設工作，始終把黨風(fēng)廉政建設工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先后召開(kāi)的全國、全省、全市黨風(fēng)廉政建設責任制電視電話(huà)會(huì )議，我們在貫徹上一是在黨組會(huì )上進(jìn)行了傳達；二是在機關(guān)學(xué)習時(shí)進(jìn)行了傳達；三是在包括縣市區x領(lǐng)導參加的工作會(huì )議上進(jìn)行了傳達，并根據電視電話(huà)會(huì )議精神，對“雙節”期間的黨風(fēng)廉政建設工作和20xx年的.黨風(fēng)廉政建設工作，提出了要求。我們還根據黨組成員的調整，及時(shí)健全和完善了黨風(fēng)廉政建設責任分工，不斷加強對黨風(fēng)廉政建設工作的力度，具體做到了四個(gè)到位：
一是組織領(lǐng)導到位。根據黨風(fēng)廉政建設責任制要求，
及時(shí)建立了以x黨組書(shū)記、副書(shū)記和其它黨組成員為成員的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組。在黨政主要領(lǐng)導負總責的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀檢組組織協(xié)調的良好領(lǐng)導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風(fēng)廉政建設現狀，專(zhuān)題分析在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設中存在的問(wèn)題成了黨組議事日程的常事，專(zhuān)題研究分析會(huì )議也先后組織召開(kāi)多次，為在x屬單位全面開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設奠定了扎實(shí)的思想基礎。
二是分工落實(shí)到位。根據責任制分工，明確黨組成員按照各自職責，在抓好片、線(xiàn)各項工作的基礎上，對黨風(fēng)廉政建設負主要責任。在今年11月份，市委對市x班子成員進(jìn)行了個(gè)別調整，班子成員調整后黨組及時(shí)調整了班子成員黨風(fēng)廉政建設責任分工，做到了分工明確，責任落實(shí)，為切實(shí)抓好責任制的落實(shí)奠定組織保證。
三是考核監督到位。一年來(lái)，全社上下始終把黨風(fēng)廉政建設與本社的經(jīng)濟工作和其他各項工作結合起來(lái)，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。首先是對領(lǐng)導干部的年度考核相結合，將黨風(fēng)廉政建設建設責任制考核結果與領(lǐng)導干部的年度考核相結合，與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認真開(kāi)好民主生活會(huì )。在召開(kāi)民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關(guān)單位、部門(mén)的意見(jiàn)，自覺(jué)接受廣大干部群眾的監督，在班子內部堅持開(kāi)展批評和自我批評，幫助糾正存在問(wèn)題，并要求每個(gè)班子成員對照黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔自律規定，進(jìn)行對照檢查，在民主生活會(huì )上進(jìn)行專(zhuān)題匯報，落實(shí)整改措施。再次是為把市社的黨風(fēng)廉政建設責任制工作搞的更加扎實(shí)有效，市社的重大事項、重要工作都要求紀檢監察人員參加把關(guān)，自覺(jué)接受監督，在x屬單位的主要領(lǐng)導干部調整時(shí)，及時(shí)進(jìn)行離任審計，避免不廉行為的發(fā)生。
四是，措施落實(shí)到位。為使黨風(fēng)廉政建設責任制工作更加制度化、規范化，能夠使黨員干部自覺(jué)履行自己的職責，由督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制工作變成每個(gè)黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)，市社黨組讓市社紀檢組制定了《中共平頂山市供銷(xiāo)合作社黨組黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施細則》，《細則》的實(shí)施將使市社黨風(fēng)廉政建設責任制工作再上一個(gè)新臺階。
三、領(lǐng)導班子及班子成員能自覺(jué)執行領(lǐng)導干部廉潔自律規定
在黨組民主生活會(huì )上能相互提醒，不要認為我們很窮，就放松對自己的要求，單位越窮領(lǐng)導干部越要自覺(jué)遵守廉潔自律規定，因為，單位越窮職工對領(lǐng)導干部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對領(lǐng)導干部的意見(jiàn)就少，相對工作就好做。由于班子成員能自覺(jué)遵守廉潔自律規定，加上黨組的工作民主，在干部的任免使用和其它工作
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇7
年是供銷(xiāo)社為農服務(wù)社推進(jìn)年、專(zhuān)業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò )拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風(fēng)建設年。一年來(lái)，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，改革與穩定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實(shí)干、團結苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在構建和諧社會(huì )、服務(wù)新農村建設中的重要作用。全縣供銷(xiāo)社經(jīng)濟進(jìn)入了發(fā)展恢復期和經(jīng)濟運行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實(shí)現了“三個(gè)三”：一是“三超”（經(jīng)濟實(shí)績(jì)超計劃、超序時(shí)、超同期）；二是“三無(wú)”（無(wú)重大安全事故、無(wú)重大越訪(fǎng)事件、無(wú)重大違法違紀案件）；三是“三個(gè)率先”（為農服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設、經(jīng)濟發(fā)展實(shí)績(jì)在全市同行業(yè)率先超額完成目標任務(wù)），如東供銷(xiāo)社的為農服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò )建設、扭虧解困、信訪(fǎng)穩定、作風(fēng)建設和黨建紀檢等工作在全省系統總結推介，并得到縣領(lǐng)導充分肯定。
一是服務(wù)農業(yè)，助農增收取得新進(jìn)展
構建和諧社會(huì )和服務(wù)新農村建設是黨委、政府中心工作，也是供銷(xiāo)社工作的立足點(diǎn)和突破口，必須抓實(shí)抓好。我們積極履行為農服務(wù)職能，以“三社兩店一化”（村級服務(wù)社、專(zhuān)業(yè)合作社、基層供銷(xiāo)社，農資農家店、農村超市，網(wǎng)絡(luò )連鎖化）為載體，重點(diǎn)突出“助農增收”，努力實(shí)現“富農強社”。一年來(lái)，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務(wù)新農村建設。如東供銷(xiāo)社企業(yè)改制成為全省率先實(shí)現“四光”、成為“四無(wú)”縣級社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線(xiàn)斷，在形成為農服務(wù)網(wǎng)絡(luò )“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項目“少”、服務(wù)實(shí)力“弱”的情況下，履行職能，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。我們把為農服務(wù)社建設作為全年工作的重要抓手，組織機關(guān)干部和企業(yè)負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀(guān)學(xué)習；主任室分組劃片，走村到戶(hù)，踩點(diǎn)選址，到各鎮聯(lián)絡(luò )指導；做好推進(jìn)會(huì )議準備工作；積極實(shí)施省政府“為農服務(wù)工程”，興辦為農服務(wù)“五件實(shí)事”，在供銷(xiāo)社經(jīng)濟十分困難的情況下，縣社機關(guān)緊縮開(kāi)支，增收節支，擠出30多萬(wàn)元用于“為農服務(wù)工程”建設，特別是九、十月份深入村組，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)社建設，提前兩個(gè)月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過(guò)省三星級驗收，7家省三星級復檢，為近幾年通過(guò)省級驗收最多年份；新建“四有”農民專(zhuān)業(yè)合作社8個(gè)，累計14個(gè)（其中全國總社首批示范專(zhuān)業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專(zhuān)業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數1418人，帶動(dòng)農戶(hù)7828戶(hù)，幫助成員年均實(shí)現純收入1.229萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售總額9622萬(wàn)元，利潤總額590萬(wàn)元，注冊品牌總數5個(gè)，獲得認證總數5個(gè)。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長(cháng)青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷(xiāo)社興辦的`合作社成為特色品牌農民專(zhuān)業(yè)合作社�！邦I(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，服務(wù)新農村建設”項目，獲創(chuàng )新如東建設優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng )新發(fā)展金點(diǎn)子。結合“五走進(jìn)”和“三名”（名品、名企、名人）活動(dòng)，培植典型、培育亮點(diǎn)。有2人獲全市首屆“十佳”農產(chǎn)品經(jīng)紀人；1人為全市首屆優(yōu)秀農產(chǎn)品經(jīng)紀人；2人獲全省百佳農產(chǎn)品經(jīng)紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣�？h委書(shū)記周鐵根在全縣新農村建設工作會(huì )上充分肯定了供銷(xiāo)社為農服務(wù)工作，《中華合作時(shí)報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷(xiāo)社的做法。
二是服務(wù)創(chuàng )建，綜合治理取得新成效
創(chuàng )建文明城市、實(shí)施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn)，我們堅持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng )建，在服務(wù)“兩大創(chuàng )建”中鍛煉機關(guān)作風(fēng)建設。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷(xiāo)社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔當，經(jīng)過(guò)艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設障礙，內部消化，自行化解，無(wú)一釘子戶(hù)、無(wú)一超期拆遷戶(hù)，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷(xiāo)大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設項目整體推進(jìn)。在掘港農場(chǎng)改制期間，積極參與中心工作，走村到戶(hù)，通宵達旦，通情達理，維護穩定；為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng )建工作，著(zhù)力推進(jìn)“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩個(gè)配送中心”建設，積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”，完善農村流通市場(chǎng)建設，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò )”思路，建設農資和日用工業(yè)供應“兩張網(wǎng)”，供合農資連鎖有限公司建有配送中心8家、農資農家店210家。加強行風(fēng)建設，強化管理，規范運作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準入制度和經(jīng)營(yíng)管理“六統一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價(jià)格、“穩”住市場(chǎng)，完善農資服務(wù)體系，逐步形成鎮鄉村“三位一體”聯(lián)購分銷(xiāo)、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”活動(dòng)，組織農資星級連鎖店評比，推進(jìn)農資連鎖和誠信體系建設，實(shí)現放心農資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農藥商品推介會(huì )，推出100多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農藥產(chǎn)品，落實(shí)農藥貨源150余萬(wàn)元，平抑了價(jià)格、穩定了市場(chǎng)，支持了生產(chǎn)，為全縣農業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇8
20xx年度，縣供銷(xiāo)社根據省市供銷(xiāo)社關(guān)于振興縣級供銷(xiāo)社的有關(guān)要求，加強黨的十八大學(xué)習，按照縣委、縣政府提出的“實(shí)現新跨越，建設新”的部署，解放思想，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在加快供銷(xiāo)社發(fā)展與維護社會(huì )穩定、加強班子自身建設、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績(jì)，現述職如下：
一、加強班子自身建設，加強機關(guān)建設，重塑供銷(xiāo)社形象
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導班子自身建設
一是完善各項學(xué)習制度。定期組織班子成員學(xué)習政治理論、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導班子內部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷(xiāo)社“三重一大”事項監督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)力度。對20xx年度黨風(fēng)廉政建設責任制和懲防體系建設進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會(huì )精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設責任制，認真開(kāi)展廉政建設宣教月活動(dòng)，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內法規知識測試，認真落實(shí)〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規定。
四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認真開(kāi)展“治庸問(wèn)責”、“喜迎十八大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉。
五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開(kāi)展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領(lǐng)導和帶領(lǐng)供銷(xiāo)系統共同致力于供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展。
�。ǘ┣袑�(shí)維護社會(huì )穩定
供銷(xiāo)系統改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪的下崗職工有關(guān)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統職工的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，系統內沒(méi)有越級上訪(fǎng)，基本保證了供銷(xiāo)系統穩定。
�。ㄈ┩瓿闪丝h委、政府交辦的工作任務(wù)
根據縣委縣政府的安排，供銷(xiāo)社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷(xiāo)社班子成員在新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶(hù)，了解各戶(hù)的基本情況，慰問(wèn)困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬(wàn)元，積極協(xié)調聯(lián)系向外爭取資金13萬(wàn)元，其中已到位2萬(wàn)元，聯(lián)系并落實(shí)農村房屋改造50戶(hù)，可為村民爭取改造資金30萬(wàn)元。
二、克難攻堅，開(kāi)拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展
�。ㄒ唬┯冒l(fā)展項目的方式盤(pán)活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷(xiāo)社的要求，我們深感壓力很大，通過(guò)認真調查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷(xiāo)社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)一年的精心準備，水月寺商貿中心（日用品配送中心）于4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務(wù)社及農資農家店的連鎖配送任務(wù)。通過(guò)此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷(xiāo)社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷(xiāo)社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮形象的提升；四是有利于服務(wù)水月鎮人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷(xiāo)社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的.載體。
加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過(guò)認真的調查研究和評估，結合市場(chǎng)實(shí)際情況，對水月寺門(mén)店、宿舍樓門(mén)店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展為“三農”服務(wù)的新項目
1、加強村級綜合服務(wù)社建設，打造新農村社區綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》（鄂合發(fā)[20xx]30號）的要求，結合縣委創(chuàng )建基層組織建設先進(jìn)縣、開(kāi)展“五個(gè)基本”的要求，制定了創(chuàng )建全縣綜合服務(wù)社規劃，先后在全縣八個(gè)鄉鎮89個(gè)村開(kāi)展了創(chuàng )建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng )建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，受到農民群眾的歡迎和社會(huì )各界的好評。全縣累積創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷(xiāo)社檢查驗收合格的66家，今年將實(shí)現全覆蓋。
2、大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽(yáng)鎮綠沁源、惠農等3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農柑桔專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開(kāi)辦農資門(mén)市部，統一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元，并建成柑桔打蠟加工廠(chǎng)一個(gè)，積極尋找客戶(hù)，幫助銷(xiāo)售柑桔，促進(jìn)了農民增收。新領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)。今年準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上取得新成效。
3、構建“新網(wǎng)工程”，改善農村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，大力實(shí)施“新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問(wèn)題及今后工作的努力方向
我們按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，認真開(kāi)展工作工作并取得了一些成績(jì)，但由于歷史的和現實(shí)的原因，我們仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。
下一步，縣供銷(xiāo)社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標，結合供銷(xiāo)社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用，增強供銷(xiāo)社實(shí)力，提升供銷(xiāo)社形象。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇9
根據市委要求和安排，下面，我代表市供銷(xiāo)社班子就去年5月份以來(lái)的履職盡責和班子建設情況進(jìn)行述職，請予審議。
一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務(wù)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局
去年以來(lái)，因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷(xiāo)社化肥經(jīng)營(yíng)、再生資源回收等傳統主營(yíng)業(yè)務(wù)沖擊很大，特別是廢舊物資價(jià)格跌幅普遍超過(guò)50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領(lǐng)導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發(fā)展舉措。
(一)突出農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設這一中心，全力推動(dòng)供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展，積極服務(wù)新農村建設
根據市委“四大一新”等重大戰略部署，我們跳出傳統經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，把建設農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，服務(wù)新農村建設，作為系統參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來(lái)抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經(jīng)常性督促檢查和指導，定期召開(kāi)工作調度會(huì )議，研究破解工作難題，確保系統工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社合作優(yōu)勢，著(zhù)力推行開(kāi)放辦社新舉措，聯(lián)合農民、專(zhuān)業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會(huì )力量，發(fā)展合作經(jīng)濟組織;四是以網(wǎng)絡(luò )建設為基礎，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設為抓手，努力發(fā)展新項目，做強做大項目規模，提高經(jīng)濟和社會(huì )效益。去年全系統完成商品銷(xiāo)售總額6.74億元、實(shí)現利潤263萬(wàn)元，較上年分別增長(cháng)22.1%和27.68%。在全省供銷(xiāo)社系統年終綜合考評中，我市供銷(xiāo)社連續第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷(xiāo)社榮獲全省“十佳縣級供銷(xiāo)社”四連冠。
(二)以人為本，重視民生，合力維穩，為系統內外經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造和諧環(huán)境
一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪(fǎng)維穩工作，切實(shí)解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫保問(wèn)題、部分職工的社保問(wèn)題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問(wèn)題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問(wèn)題等，是去年以來(lái)市社系統職工上訪(fǎng)反映強烈的幾個(gè)問(wèn)題。特別是醫保問(wèn)題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪(fǎng)維穩領(lǐng)導小組自去年5月份以來(lái)，共接待來(lái)訪(fǎng)29起300多人次。由于在接訪(fǎng)前我們深入基層調查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)作了匯報和相關(guān)政策咨詢(xún);在接訪(fǎng)中做了耐心細致的說(shuō)服教育工作，特別是在全國“兩會(huì )”和奧運會(huì )期間，不少職工揚言要越級進(jìn)京、赴省上訪(fǎng)，我們做了大量說(shuō)服和疏導工作，從而沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪(fǎng)工作目標管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門(mén)的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫保問(wèn)題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問(wèn)題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問(wèn)題也作了積極協(xié)調、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。
二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標管理責任書(shū)，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的安全，嚴防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統共投資200多萬(wàn)元，新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。
三是積極穩妥地處理已改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。社屬8個(gè)已改制企業(yè)遺留問(wèn)題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問(wèn)題、債務(wù)問(wèn)題、困難大集體企業(yè)改制問(wèn)題等。處置不當，很容易引發(fā)不穩定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營(yíng)借貸、社保金、基建款以及個(gè)人債務(wù)等，為確保債務(wù)管理、處置平穩有序，我們成立了專(zhuān)門(mén)工作小組，開(kāi)展了大量協(xié)調、溝通等工作，贏(yíng)得了社保、銀行等部門(mén)及相關(guān)債主的理解和支持。
(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
我們對聯(lián)建共創(chuàng )、掛點(diǎn)督導鄉鎮、定點(diǎn)包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個(gè)成員有兩個(gè)被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導分工，落實(shí)了科室、人員職責。為做好掛點(diǎn)督導鄉鎮工作，在掛點(diǎn)市領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，深入冷水鎮及其所有行政村調查研究，掌握情況，與該鎮領(lǐng)導建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導、督導工作兩個(gè)到位。在聯(lián)建共創(chuàng )工作中，做到規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作創(chuàng )特色，注重調動(dòng)責任區各經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛生秩序有明顯改觀(guān)。積極幫扶貴溪濱江鄉西洋村李家莊開(kāi)展新農村建設。
二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優(yōu)，全力推進(jìn)供銷(xiāo)社為農服務(wù)的整體功能和水平
(一)強服務(wù)，不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò )”建設新內容
我們按照總社和省社的部署，把構建農副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、日用消費品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )作為服務(wù)“三農”，振興供銷(xiāo)社事業(yè)，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的首要任務(wù)來(lái)抓。以
強化服務(wù)功能為目的，始終把推銷(xiāo)農副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農業(yè);組建各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社，引導農民走上市場(chǎng);優(yōu)化農資供應服務(wù)，降低農民用肥成本等作為強化服務(wù)的重要舉措來(lái)抓。到目前，農副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社38個(gè)、基層綜合服務(wù)社100個(gè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個(gè)、農業(yè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )6個(gè);農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已發(fā)展經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家、配送中心9個(gè)、直營(yíng)店165個(gè)、加盟店126個(gè)、改造農資農家店140個(gè);日用消費品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已建有縣級超市3個(gè)、鄉級超市20個(gè)、村級農家店156個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)450多個(gè);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )已建有5個(gè)交易市場(chǎng)、5個(gè)加工企業(yè)、138個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。
(二)上項目，不斷增強“四大網(wǎng)絡(luò )”建設新實(shí)力
“四大網(wǎng)絡(luò )”建設能否穩步推進(jìn)，關(guān)鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟實(shí)力，增強帶動(dòng)力。為此，我們采取開(kāi)放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)農副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設的快速發(fā)展。如市供銷(xiāo)社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實(shí)業(yè)有限公司合作開(kāi)展葛制品配送中心項目建設、與市富農實(shí)業(yè)有限公司合作興建農副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養殖戶(hù)和銷(xiāo)售大戶(hù)組建了農副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉農民合作興辦養牛專(zhuān)業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠(chǎng)合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設和實(shí)施，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟和社會(huì )效益，贏(yíng)得了各級的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬(wàn)元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養殖專(zhuān)業(yè)合作社獲省財政10萬(wàn)元的資金扶助。市政府分管領(lǐng)導對農副產(chǎn)品冷藏配送中心建設項目非常重視，親臨指導并撥給所需建設啟動(dòng)工作經(jīng)費。
(三)抓重點(diǎn)，不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò )”建設新作為
按照市委、市政府農村“衛生清潔”工程建設的統一部署，由供銷(xiāo)社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò )建設。為此，我們根據農村“衛生清潔”工程建設的要求，結合農村廢品結構及廢品收購實(shí)際，及時(shí)調整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )建設思路，整合現有網(wǎng)絡(luò )建設資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò )建設在農村“衛生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導和工作機構，制定了工作方案，明確了工作目標、重點(diǎn)、方法和措施，落實(shí)了工作責任，并按照“六統一、四規范”的要求抓落實(shí)。全市已組建7個(gè)廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個(gè)鄉(鎮)回收站，選定了118個(gè)流動(dòng)回收員。同時(shí)印制了《農村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò )工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷(xiāo)售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò )，確保了農村廢舊物資應收盡收，促進(jìn)了環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的.發(fā)展。
三、加強班子建設，提高隊伍素質(zhì)，增強操作水平，全力提高供銷(xiāo)社班子和干部隊伍履職能力
1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺(jué)加強理論學(xué)習和修養，自覺(jué)進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，把好人生“總開(kāi)關(guān)”。以?xún)?yōu)化政務(wù)環(huán)境、機關(guān)效能年活動(dòng)為契機，在機關(guān)積極開(kāi)展“大力治奢，興廉政風(fēng);大力治浮，興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶，興勤政風(fēng);大力治粗，興嚴謹風(fēng);大力治散，興團結風(fēng)”等活動(dòng)，強化了班子的服務(wù)意識，轉變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。
2、強化科學(xué)發(fā)展意識，提高班子領(lǐng)導水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習，增強市場(chǎng)經(jīng)濟意識、法制觀(guān)念，提高市場(chǎng)經(jīng)濟管理能力的同時(shí)，更加注重實(shí)際執行能力、操作能力的提高，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我們班子帶著(zhù)機關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設難點(diǎn)、影響供銷(xiāo)社穩定發(fā)展的制約因素、農村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò )建設的長(cháng)效機制等問(wèn)題，深入基層、企業(yè)、農村調研，并依此展開(kāi)討論，提出應對措施，理清思路，提高了學(xué)習活動(dòng)的實(shí)效性，增強了班子及干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平。
3、加強民主集中制建設，實(shí)現決策民主化、科學(xué)化。根據市委“打基礎、立規矩”的要求，我們制定并完善班子議事規則及各項管理制度，加大了維護和執行的力度。班子成員能自覺(jué)遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內部協(xié)調，維護班子團結和班子權威，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。
4、加強黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設責任制的有關(guān)規定，建立了本部門(mén)工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責任，納入了機關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺(jué)履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節”，防出“小格”，班子成員和機關(guān)干部無(wú)違紀違規情況。
四、正視困難，沉著(zhù)應對，創(chuàng )新舉措，全力開(kāi)創(chuàng )供銷(xiāo)社工作新局面
一年來(lái)，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問(wèn)題和不足。主要表現在：系統整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡(luò )”建設資金匱乏;基層社建設仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的主要原因有：一是供銷(xiāo)社沒(méi)有什么行政職能，在開(kāi)展工作時(shí)，總感覺(jué)抓手不夠，力度受限;二是供銷(xiāo)社基礎差，改制后實(shí)力薄弱、債務(wù)包袱沉重，發(fā)展受到制約;三是對供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數供銷(xiāo)社干部職工愛(ài)崗敬業(yè)和奉獻意識不強，在新形勢下發(fā)展供銷(xiāo)社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統穩定、發(fā)展影響較大。
今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極應對國際金隔危機，努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò )”建設，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò )”建設水平、供銷(xiāo)社實(shí)力和為農服務(wù)的能力。在實(shí)際工作中，堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，強化隊伍建設，振奮精神，形成爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍;二是從現有政策扶持入手，開(kāi)放辦社，抓好項目建設，以項目建設促網(wǎng)絡(luò )建設;三是結合實(shí)際，整合資源，集中力量，重點(diǎn)突破。今年，市社全力抓好一個(gè)在全省系統可展示的網(wǎng)絡(luò )，做強一個(gè)社屬企業(yè);縣級社做好一個(gè)社屬企業(yè)，做強做大一個(gè)以上網(wǎng)絡(luò )建設。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問(wèn)題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇10
20xx年，是我供銷(xiāo)社強化為農服務(wù)，轉變職能，狠抓農村專(zhuān)合經(jīng)濟組織建設的關(guān)鍵年，在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，縣聯(lián)社領(lǐng)導班子克服困難，團結務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設組織和帶領(lǐng)全系統員工開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將年度工作報告如下：
一、認真學(xué)習，更新知識，改變觀(guān)念，提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執政能力
一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷(xiāo)社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅持不斷學(xué)習供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，特別是在發(fā)展專(zhuān)合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式，取得明顯效果�！赀�先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學(xué)習，公務(wù)員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過(guò)學(xué)習，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤(pán)掌握指導供銷(xiāo)社工作奠定了基矗
二、轉變職能，強化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺階
(一)理清思路，轉變職能，落實(shí)任務(wù)，增強系統員工工作的主動(dòng)性與責任感
在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統干部職工集思廣益，認真分析研究供銷(xiāo)社繼續改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì )議，集體獻言獻策，明確確立了供銷(xiāo)社必須堅持為農服務(wù)的宗旨，立足“三農”，從建立專(zhuān)合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(cháng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò )健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現供銷(xiāo)社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據全系統的工作實(shí)際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標責任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書(shū)，并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關(guān)科室目標責任書(shū)，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過(guò)目標責任制管理，使企業(yè)與科室目標任務(wù)更明確，工作責任感更加增強。
(二)精心組織，扎實(shí)工作，強力推進(jìn)農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展
今年也是大英供銷(xiāo)社系統專(zhuān)合組織發(fā)展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)合組織8個(gè)，入社農戶(hù)1140戶(hù)，集中資金300元，專(zhuān)合組織人均增收元。在發(fā)展專(zhuān)合組織中：一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟辦公室，落實(shí)專(zhuān)職工作人員，明確了職責和任務(wù)，深入全縣鄉鎮，進(jìn)行分類(lèi)指導，引導，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類(lèi)宣傳資料2000份，制發(fā)合作經(jīng)濟簡(jiǎn)報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專(zhuān)合組織培訓8次，免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專(zhuān)題電視節目4期，使專(zhuān)合組織思想認識逐漸深入人心，為專(zhuān)合組織發(fā)展推廣奠定了基礎;二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò )人才優(yōu)勢，為農村專(zhuān)合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農資和其它農副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為專(zhuān)合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專(zhuān)合組織運行之初的諸多問(wèn)題，全年為專(zhuān)合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲(chóng)害防治，解決專(zhuān)合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專(zhuān)合組織，根據當地產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專(zhuān)業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶(hù)帶動(dòng)型養兔專(zhuān)業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專(zhuān)業(yè)合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專(zhuān)業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)，發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對組建的專(zhuān)合組織，供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，實(shí)行內引外聯(lián)，供銷(xiāo)社組織專(zhuān)業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時(shí)，供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專(zhuān)合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。xx年，縣聯(lián)社先后組織專(zhuān)合組織負責人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專(zhuān)合組織聯(lián)結，xx年，除專(zhuān)合組織自身能夠銷(xiāo)售的外，通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到xx%。
(三)適應市場(chǎng)，轉變觀(guān)念，恢復和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統購銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系;
傳統業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農服務(wù)的依托和基礎，也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專(zhuān)合組織的同時(shí)，供銷(xiāo)社系統轉變觀(guān)念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，使傳統業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲(chóng)害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(cháng)遠規劃，實(shí)行分片區發(fā)展，以專(zhuān)合組織為載體，精心指導，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下，供銷(xiāo)社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，重新整合農資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達33個(gè)，農資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉鎮已占100%。在開(kāi)展傳統業(yè)務(wù)的基礎上，供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
(四)全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責任實(shí)現招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務(wù)，供銷(xiāo)社切實(shí)加強領(lǐng)導落實(shí)責任，把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時(shí)結合供銷(xiāo)社實(shí)際，立足三農把招商引資同大英農業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結合，發(fā)動(dòng)全系統員工利用各種關(guān)系，堅持內引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項目?jì)涔ぷ鲗γ藁�，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進(jìn)的企業(yè)認真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展�？h聯(lián)社領(lǐng)導和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
(五)立足社情，強化管理，保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的'必要條件。
1、進(jìn)一步強化資產(chǎn)資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實(shí)施統一管理，嚴格按照“公開(kāi)，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實(shí)行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;
2、厲行節約，嚴格費用開(kāi)支，一切從節約出發(fā)。招待費實(shí)行先請示，并辦理就餐手續后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。
3、積極做好剩余股金的經(jīng)常性?xún)陡�，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;
4、加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪(fǎng)衛生，安全保衛，社會(huì )治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。
三、加強三個(gè)文明建設，促進(jìn)供銷(xiāo)社各項工作蓬勃開(kāi)展
在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調整充實(shí)之后，為三農服務(wù)工作面臨新的變化，全系統干部職工立足本職，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷(xiāo)社系統三個(gè)文明建設作出努力。一是轉變作風(fēng)，深入調查研究，在春節后，通過(guò)調查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農資保障供應進(jìn)行專(zhuān)題調研，并就大英縣農資供應及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了～年因為農資生產(chǎn)廠(chǎng)家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉鎮就全縣農村專(zhuān)合組織發(fā)展情況進(jìn)行調研，并形成調研報告，為全縣專(zhuān)合組織規劃發(fā)展提供依據;二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專(zhuān)合組織中，供銷(xiāo)社系統干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關(guān)黨和工會(huì )組織建設，加強離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開(kāi)展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，20xx年，全縣供銷(xiāo)社系統立足抓發(fā)展，建專(zhuān)合組織，在為農服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺階。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇11
一、加強班子自身建設，強化機關(guān)建設，重塑供銷(xiāo)社形象
�。ㄒ唬┘訌姼刹克枷虢逃�，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
一是抓學(xué)習、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的堅強領(lǐng)導力；
二是抓基層、打基礎，把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的重要戰斗力；
三是抓制度、重監督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力；
四是抓活動(dòng)、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力；
五是認真貫徹落實(shí)中央紀委七次全會(huì )精神，以黨風(fēng)廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書(shū)，為供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導班子自身建設
一是完善各項學(xué)習制度。定期組織班子成員學(xué)習政治理論、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導班子內部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷(xiāo)社“三重一大”事項監督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會(huì )精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設責任制，認真開(kāi)展廉政建設宣教月活動(dòng)，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內法規知識測試，認真落實(shí)〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規定。
四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認真開(kāi)展“治庸問(wèn)責”、“學(xué)習十八大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉。
五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開(kāi)展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領(lǐng)供銷(xiāo)系統干部職工共同致力于供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展。
�。ㄈ┣袑�(shí)維護社會(huì )穩定
供銷(xiāo)系統改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪供銷(xiāo)社的下崗職工安置問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統職工的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，系統內沒(méi)有越級上訪(fǎng)，基本保證了供銷(xiāo)社系統的穩定。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。
根據縣委、縣政府統一安排，縣供銷(xiāo)社組織機關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮廟埫坪村，走訪(fǎng)農戶(hù)，召開(kāi)擴大支部會(huì )議，聽(tīng)取情況匯報，幫助規劃未來(lái)發(fā)展。在走訪(fǎng)中，拿出2000元現金分發(fā)給10戶(hù)困難群眾購買(mǎi)種子肥料；三萬(wàn)工作隊員結對幫扶10戶(hù)，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社；從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20000元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄2000只的工作目標，同時(shí)改善人畜飲水現狀，投資2.5萬(wàn)元，解決兩處飲水工程；幫助爭取危房改造指標50戶(hù)（戶(hù)平6000元）。
二、克難攻堅，開(kāi)拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展
�。ㄒ唬┯冒l(fā)展項目的方式盤(pán)活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷(xiāo)社的要求，縣供銷(xiāo)社于去年引進(jìn)的水月寺商貿中心招商項目，經(jīng)過(guò)近一年的精心準備，于2016年4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務(wù)社及農資農家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷(xiāo)社的資產(chǎn)；二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮形象的提升；三是有利于服務(wù)水月鎮人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷(xiāo)社形象；四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時(shí)可作為向上爭取項目資金的載體。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展為“三農”服務(wù)的新項目
1、加強村級綜合服務(wù)社建設，打造新農村社區綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng )建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)。全縣累積創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷(xiāo)社檢查驗收合格的66家，今年將實(shí)現全覆蓋。
2、大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。參與南陽(yáng)鎮綠沁源、惠民等3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上取得新成效。
3、構建“新網(wǎng)工程”，改善農村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，大力實(shí)施“新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟的.辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。
4、加強安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，主要領(lǐng)導定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對各項安全隱患進(jìn)行整改，開(kāi)展煙花爆竹安全專(zhuān)項整治。多種形式開(kāi)展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現任何問(wèn)題。
三、存在的主要問(wèn)題及下半年的主要工作
由于歷史和現實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。
下一步，縣供銷(xiāo)社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷(xiāo)社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用，增強供銷(xiāo)社實(shí)力，提升供銷(xiāo)社形象。
�。ㄒ唬├^續推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂(lè )于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭取項目資金，促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。
�。ǘ├^續加強煙花爆竹企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)。以全縣整治規范“六大市場(chǎng)”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。
�。ㄈ├^續加強對農村合作經(jīng)濟組織的指導。參與和指導各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社3家。
�。ㄋ模├^續開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難，落實(shí)幫扶責任。
�。ㄎ澹├^續妥善處理企業(yè)改革遺留，認真做好社會(huì )管理綜合治理工作。加強信訪(fǎng)工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實(shí)政治和經(jīng)濟待遇。
�。┻M(jìn)一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷(xiāo)社事業(yè)健康發(fā)展。
供銷(xiāo)社述職述廉報告 篇12
20xx年，我們xx供銷(xiāo)社在市聯(lián)社的正確引導下，在鄉黨委、政府的關(guān)心幫助下，在黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)推動(dòng)下，真抓實(shí)干、履行職能，服務(wù)新農村建設，以各種方式聯(lián)結、帶動(dòng)、幫助農民增產(chǎn)增收。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、發(fā)揮主渠道作用積極做好農資組織供應
我社根據全鄉農業(yè)發(fā)展和農民群眾的實(shí)際需求，積極銜接落實(shí)貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，自覺(jué)履行農資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農資商品進(jìn)入經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，并積極配合有關(guān)部門(mén)打擊制售假冒偽劣農資商品活動(dòng)，防止發(fā)生坑農害農行為。在開(kāi)展春耕農資組織供應中，我們認真執行國家農資價(jià)格政策，努力維護農資市場(chǎng)價(jià)格穩定，切實(shí)維護農民利益；同時(shí)充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，及時(shí)把春耕生產(chǎn)所需的`農資商品送到村，方便群眾購買(mǎi)。在今年的春耕生產(chǎn)中，累計投入資金120萬(wàn)元用于農資組織供應服務(wù)。同時(shí)提供送貨上門(mén)、電話(huà)預約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農資銷(xiāo)售。上半年，我社銷(xiāo)售各種化肥600噸；農藥30噸；農膜20噸；種籽5萬(wàn)斤，有力地促進(jìn)了全鄉農業(yè)的增產(chǎn)增收。
二、積極開(kāi)展便民服務(wù)工作
我們認真履行供銷(xiāo)社為農服務(wù)職能，突出“助農增收”，實(shí)現“富民興社”。一是組織人員深入農村一線(xiàn)，全面宣傳黨的惠農政策，積極做好春耕農資組織供應工作；二是積極配合有關(guān)部門(mén)搞好農資打假工作；三是大力推進(jìn)“村級便民店”建設，發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，做好農資、日用消費品等物資的供應；四是完善莊稼醫院服務(wù)功能，開(kāi)展測土配方施肥。上半年，我社累計出動(dòng)送肥車(chē)輛130臺（次），為邊遠灘地群眾送肥280余噸；發(fā)放宣傳資料1000余份，扶持指導農民致富，極大地方便了轄內農戶(hù)。
三、積極參與現代農業(yè)建設
我們緊緊圍繞鄉黨委、政府提出的要求，發(fā)揮供銷(xiāo)社自身優(yōu)勢，積極參與現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，為全鄉各村開(kāi)展現代農業(yè)示范基地建設服務(wù)，先后為各菜農聯(lián)系購進(jìn)優(yōu)質(zhì)菜籽和環(huán)保農藥，走訪(fǎng)各農村專(zhuān)業(yè)合作社，解決其生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。
下半年，我們將一如既往，開(kāi)拓進(jìn)取，廉潔為民，在市聯(lián)社和鄉黨委、政府的正確指引下，進(jìn)一步完善服務(wù)職能，提升市場(chǎng)份額，為全鄉廣大村民提供方便，最大限度的滿(mǎn)足人民群眾的生產(chǎn)生活需求。
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