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護理部干事個(gè)人工作述職報告通用
在日常生活和工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的護理部干事個(gè)人工作述職報告通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用1
時(shí)光飛逝,轉眼之間我到護理部工作已經(jīng)xx個(gè)月了,首先感謝領(lǐng)導給我這次鍛煉的機會(huì )，通過(guò)這段時(shí)間的歷練，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。
20xx年深秋，當我接到要來(lái)護理部的通知時(shí)，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了xx年，處理急診病人得心應手，平常護士長(cháng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢、操作考核，但是行政工作…，說(shuō)實(shí)話(huà)，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著(zhù)時(shí)間的推移、安逸的生活慢慢的抹去，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸的人，領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)鍛煉的機會(huì )，擺在我面前的只有一條路，就是勇敢走下去，我相信，世上無(wú)難事只怕有心人，只要付出努力，就會(huì )有收獲，通過(guò)這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個(gè)人總結:
一、嚴謹認真的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻精神。多年以來(lái),護理部在我眼里就是一個(gè)威嚴的存在,來(lái)到護理的第一天,王主任就教導我們來(lái)護理部就要有奉獻精神,時(shí)刻準備吃苦,在這半年時(shí)間里,我深深地體會(huì )到了這一點(diǎn),護理部的工作和臨床工作完全不一樣，數據的收集、匯總和分析很多，除了每月固定的工作，還要應對突發(fā)事件。
從初到護理部，在還是一頭霧水的情況下就面臨著(zhù)第二次帶教負責人大會(huì )、實(shí)習生大會(huì )、本專(zhuān)科護士匯報等突發(fā)狀況，到后來(lái)的護士首次注冊、延續注冊、醫院護理電子病歷系統應用，從聯(lián)系會(huì )場(chǎng)到與各位老師的溝通、協(xié)調，從開(kāi)始站到臺上的膽怯到現在的鎮定，從剛開(kāi)始的生搬硬套到現在的靈活應用，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我學(xué)會(huì )了隨走隨記，隨想隨記，主任嚴謹認真的工作態(tài)度，影響了我，也深刻體會(huì )到只有嚴謹認真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的做事，才能完成領(lǐng)導交給的每項任務(wù)。
二、良好的溝通、協(xié)調能力。護理部的工作瑣碎，而作為一名護理部干事就要上通下達，既要把領(lǐng)導的意思完美的傳達下去，又要把同事們的心聲恰當的轉達給領(lǐng)導，在護理部工作不僅要及時(shí)處理護患矛盾，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴大化，規范實(shí)習護生管理，與各臨床實(shí)習院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不及時(shí)不行，不到位不行，不周全也不行，稍不注意就會(huì )陷入被動(dòng)，這些都需要良好的語(yǔ)言藝術(shù)及溝通能力，溝通是門(mén)藝術(shù)，還需要繼續學(xué)習。
三、電腦辦公能力�，F代化的今天,時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)電腦，我作為一名中專(zhuān)生，起點(diǎn)低，笨鳥(niǎo)先飛，利用下班時(shí)間自學(xué)，從原來(lái)的下班到家就抱著(zhù)手機玩兒到現在到家就上網(wǎng)學(xué)習，并向護理部其他老師求教，從剛開(kāi)始對WORD的一知半解、ExCEL的一竅不通，到現在的管理信息、收發(fā)信息，制作表格、數據統計、PPT制作等的得心應手，打字速度也飛速提高。
4月份，為了迎接省衛計委護士條例檢查，需整理全院護士人員名錄，要從3個(gè)ExCEL表格共3000多個(gè)數據中匯總提取新區護士名單、科室、職稱(chēng)、執業(yè)證號，這是一項多么大的工程呀，時(shí)間緊，任務(wù)重，這要在以前，我想都不敢想，但是，我用了不到1天的.時(shí)間完成了，整理完后，我喜極而泣，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導給我這次鍛煉的機會(huì )，讓我重新認識了我自己，我想起了主任常說(shuō)的一句話(huà):“辦法總比困難多!”是呀，辦法總比困難多，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度，原來(lái)的自己是多么的荒.唐，虛度了那么多的時(shí)光!從在我的影響下，孩子的學(xué)習態(tài)度及成績(jì)都有了明顯提高，這也算是個(gè)意外收獲吧。
四、管理能力的提高。雖然我只是一個(gè)小小的護理部干事，我手下也有兵，那就是我們護理部的實(shí)習護士，從剛開(kāi)始的機動(dòng)組學(xué)生不知如何分配，到后來(lái)能相對合理的分配機動(dòng)學(xué)生，過(guò)節各科室學(xué)生協(xié)調，實(shí)習組長(cháng)的更換等等，合理分工，讓學(xué)生負責協(xié)調實(shí)習生大會(huì )的計劃、組織、記錄工作，真的很不容易，同時(shí)我也深深感受到了護理管理的艱難，為主任的管理能力、人格魅力所折服，正是因為有你們，我們醫院的護士才能有這么高的執行力和凝聚力!
述職人：
20xx年xx月xx日
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用2
德育處作為學(xué)校教育教學(xué)工作一個(gè)重要組織機構，主要負責校園安全、學(xué)生德育教育、校園文化建設、法制教育等多方面工作。一年來(lái)，在上級有關(guān)部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導的支持、指導下，在我校各年級組長(cháng)、班主任的共同努力下，在全體教師的積極配合下，學(xué)校的德育工作開(kāi)展得扎實(shí)、穩定、有序。下面我把自己一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行述職，不妥之處請批評指正。
一、本年度的工作回顧：
(一)安全工作：
作為德育處主任，我深知校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重。為此，德育處牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。在師生的安全教育方面，我們不斷加強校園安全建設，增強安全防范意識，全面落實(shí)平安校園創(chuàng )建工作，配合街道、派出所抓好校園周邊環(huán)境綜合治理，確保教育教學(xué)秩序穩定、有序、和諧。
�、沤逃c防范并重，進(jìn)一步加強學(xué)校安全保衛工作：在日常安全工作中我們堅持做到“三講”，即例會(huì )講、班會(huì )講、離校講。安全管理方面堅持做到“三個(gè)落實(shí)”：嚴格落實(shí)門(mén)衛24小時(shí)值班制度，嚴格落實(shí)校園安全每周排查制度，嚴格落實(shí)安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循，德育先后制定了《體育課安全預案》、《學(xué)校安全事件緊急處理預案》、《學(xué)校安全事件責任追究制度》和《門(mén)衛值班制度》等一系列規章制度，確保安全。為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了有力保證。
�、茦�(shù)立依法辦學(xué)、依法執教的意識，加強教育法規的教育。為進(jìn)一步提高師生的法律意識、安全意識，我們在利用全校教職員工大會(huì )、班主任會(huì )等各種時(shí)機，向全體老師，尤其是班主任宣講黨和國家的有關(guān)政策、法規，宣講各類(lèi)案例，使先進(jìn)的、典型的案例成為各教師實(shí)施德育的參照，提倡和要求全體老師，平等對待和尊重學(xué)生，為教師堅持依法執教、依法治校、以德治校，奠定良好的基礎。
�、浅浞职l(fā)揮法制副校長(cháng)的作用，積極主動(dòng)的和街道辦事處、豐寧派出所聯(lián)系，取得他們的有力支持，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，凈化學(xué)校周邊環(huán)境，嚴厲打擊擾亂學(xué)校治安和侵害師生合法權益的違法犯罪活動(dòng)，確保師生人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。我們堅持把法制教育融入學(xué)生的日常生活中，做到形象化、生活化，例如堅持帶領(lǐng)學(xué)生參觀(guān)未成年犯管教所，請司法部門(mén)的同志做法制報告，同時(shí)結合班會(huì )、德育課、國旗下講話(huà)等形式，講求實(shí)效地開(kāi)展工作，使學(xué)生知法、守法。
�、壤冒鄨F會(huì )、黑板報、專(zhuān)題講座等多種形式宣傳學(xué)習安全知識，對師生進(jìn)行防火、防盜、防震、防搶、防交通事故、防流行疾病等安全教育和自護自救教育。
�、杉訌娦@安全保衛工作，堅持落實(shí)晝夜巡查制度，及時(shí)消除隱患，為學(xué)校教學(xué)工作提供安全保障。
(二)、扎實(shí)開(kāi)展德育工作
1、根據學(xué)校實(shí)際，制定了切實(shí)可行的德育，從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化、規范化、制度化、發(fā)展。加強學(xué)生日常行為規范教育，培養學(xué)生良好的行為習慣，狠抓《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》的學(xué)習和訓練，使規范教育縱貫整個(gè)學(xué)期，與此同時(shí)，加強了行政、教師值日，學(xué)校班級量化管理力度，認真抓好常規工作的檢查督促工作，使全校師生思想上重視，行動(dòng)中體現，逐步形成自覺(jué)的行為習慣。
2、本學(xué)期我校教師加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，通過(guò)全體教師會(huì )議學(xué)習貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等有關(guān)教育法律法規，并在會(huì )上交流教育學(xué)生的經(jīng)驗，使教師牢固樹(shù)立“三個(gè)面向”、“以德育人”的思想，為樹(shù)立良好的`師德師風(fēng)打下堅實(shí)的基礎;
3、開(kāi)展學(xué)校班主任德育工作經(jīng)驗交流會(huì )。班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調者;是學(xué)校、家庭、社會(huì )的溝通者;是學(xué)生健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、具有高度的責任心，又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍，是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。因此，德育處利用班主任會(huì )時(shí)間，有計劃地開(kāi)展了班主任德育工作經(jīng)驗交流會(huì )，通過(guò)我校各班主任在實(shí)際工作中好的經(jīng)驗的交流，提高班主任對班級的管理水平，增強班主任的工作實(shí)效性。
4、抓好學(xué)生思想教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。加強家校聯(lián)系，形成整體合力，堅持以學(xué)校教育為主體、以家庭教育為基礎，積極開(kāi)展以“感恩教育”為主題的德育活動(dòng)，使學(xué)生在實(shí)踐中感受到多方位的教育，使學(xué)�！彝ァ鐣�(huì )形成教育的整體合力。通過(guò)這些學(xué)習和活動(dòng)的開(kāi)展，同學(xué)們精神面貌煥然一新，好學(xué)習、求上進(jìn)的學(xué)生越來(lái)越多。有效的配合了學(xué)校的工作，增強了教育的效益。
二、存在的問(wèn)題：
1、由于各種因素的限制，與我校周邊相關(guān)的綜合管理，難度依然很大，我們仍需多渠、多角度加大工作力度和效度，也更需要全校老師、學(xué)生家庭、全社會(huì )的共同支持。
2、學(xué)校校園文化建設還有待進(jìn)一步提高，需要進(jìn)一步營(yíng)造校園文化建設的濃厚氛圍，提高師生的政治素質(zhì)和德育工作水平。
3、我們還需要針對“90后”甚至“00后”學(xué)生的心理特點(diǎn)，進(jìn)一步增強德育工作的積極性和主動(dòng)性，做到以靈活多樣的教育形式，有的放矢的教育模式，結出富有成效的教育果實(shí)。
4、在班主任隊伍建設我們還需要花大力氣、下大功夫，以不斷的努力，力爭鍛造一批優(yōu)秀的“名師型班主任”。
三、下一步的工作
1、繼續堅持以德立校，以德治校，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件通知精神，有效地推進(jìn)德育工作。充分發(fā)揮德育基地、勞動(dòng)基地的教育作用，深入持久地開(kāi)展德育工作的各項活動(dòng)，使學(xué)校德育工作更有針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性，力爭取得實(shí)效。拓寬德育教育領(lǐng)域，緊密與社會(huì )、家庭的聯(lián)系，加強社會(huì )教育實(shí)踐。
2、進(jìn)一步發(fā)揮德育在課堂主渠道的作用。全體教師要樹(shù)立“人人都是德育工作者”的思想，將德育工作滲透到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，充分體現我�！瓣P(guān)注孩子、適應孩子、發(fā)展孩子”的辦學(xué)理念。
3、切實(shí)加強師風(fēng)建設，開(kāi)展師德教育活動(dòng)，增強教師執行學(xué)校規章制度的自覺(jué)性，堅持依法治校，以德治教，樹(shù)立良好師德形象，努力建設一支高質(zhì)量、高水平的教師隊伍。
4、努力學(xué)習先進(jìn)的教育理論，更新自己的觀(guān)念，著(zhù)力提高自身的服務(wù)意識，身在其位，謀好其職，使我校的德育工作有所創(chuàng )新。
5、安全工作常抓不懈。樹(shù)立“生命第一、安全第一、學(xué)生第一”的思想，狠抓學(xué)校常規管理，增強值日管理力度，定期開(kāi)展安全教育、安全檢查工作，分工明確，責任到人，消除學(xué)校一切不安全隱患，為學(xué)生創(chuàng )設安、舒適的學(xué)習環(huán)境。
反思過(guò)去的這一學(xué)年，也認識到了自己在工作中存在著(zhù)不少缺點(diǎn)。今后我要不斷加強學(xué)習，經(jīng)常性地反思自己的工作，逐步提高自己的管理和工作水平，在學(xué)校向一級完中前進(jìn)的道路上貢獻自己的微薄之力。最后，我謹代表德育處和我本人真誠地感謝學(xué)校各位領(lǐng)導和全體老師在工作上給予的大力支持和幫助。
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用3
時(shí)光飛逝，轉眼已在xxxxxx公司工作了1年有余，這一年多里，作為一名員工關(guān)系專(zhuān)員，我更加了解xxxxxx公司、融入xxxxxx公司，掌握了該崗位所需的知識和技能，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我已熟練并能基本獨立開(kāi)展本職工作。
對于我的崗位價(jià)值，我用一句話(huà)總括：最大限度地為生產(chǎn)提供人員并最大限度維持人員穩定以保障生產(chǎn)任務(wù)的順利達成，同時(shí)防范用工風(fēng)險，避免和減少損失。圍繞這一目標，我的工作主要從員工入職辦理的及時(shí)與有效性(有效進(jìn)行人員補充)、員工離職及原因統計分析(為人員招聘及生產(chǎn)解決用工問(wèn)題提供依據)發(fā)放、員工工資、福利與社保等的及時(shí)發(fā)放或繳納(保障員工基本權益增強穩定性同時(shí)減少風(fēng)險)、員工檔案及勞動(dòng)合同管理(所有用工程序符合法律規定，避免風(fēng)險)、職工職業(yè)病體檢及防范(關(guān)注員工健康)等方面開(kāi)展。
我的工作就是要保持與各個(gè)車(chē)間的溝通和對接。為了使工作能夠順利進(jìn)行，我經(jīng)常與各車(chē)間主任、內勤人員進(jìn)行交流，對于生產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)類(lèi)管理人員出現的問(wèn)題，或者一線(xiàn)人員反映車(chē)間內部的問(wèn)題，及時(shí)與各個(gè)車(chē)間主任溝通確認，有問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并提供幫助意見(jiàn)。對于各車(chē)間內勤，不定期交流，及時(shí)總結工作中的經(jīng)驗和失誤，并對他們的工作進(jìn)行指導和指引，幫助他們提升管理能力，對于他們處理不了的問(wèn)題及時(shí)給予幫助或尋求其他幫助，使得工作能夠順利進(jìn)行，相互之間更好地配合�；仡欉@一年，我認為比20xx年有了很大的進(jìn)步，但也存在很多不足，現將20xx年的工作及完成情況匯報如下：
(一)生產(chǎn)一線(xiàn)PCBA車(chē)間、成品車(chē)間、注塑車(chē)間情況分析
1、生產(chǎn)一線(xiàn)人員入離職情況
20xx年生產(chǎn)一線(xiàn)人員總離職率為69.53%。人員流動(dòng)性仍很大，在人員需求旺季，主要離職問(wèn)題一是表現在待遇福利方面，二是新員工技能跟不上現有線(xiàn)體節奏，承受不住工作壓力。
建議：盡量選擇學(xué)歷相對較高的`，盡量選擇有經(jīng)驗的，并能大量開(kāi)展線(xiàn)體的師帶徒的模式。
2、生產(chǎn)一線(xiàn)人員自有及勞務(wù)社保繳納情況。截止12年12月31日，自有及勞務(wù)社保繳納如下：電力144人，廣聚296人，上城區266人，君盛154人，合計860人。所有符合參保條件的一線(xiàn)人員已全部繳納社保。
3、勞動(dòng)合同管理。20xx年完成生產(chǎn)一線(xiàn)員工的勞動(dòng)合同盤(pán)點(diǎn)，包括電力、廣聚、上城區及君盛勞務(wù)合同，確認目前在職生產(chǎn)人員均已簽或續簽勞動(dòng)合同，沒(méi)有到期未簽情況。
4、20xx年度職工職業(yè)病體檢，于20xx年8月29日完成，參檢名單55人次，實(shí)際體檢43人次，產(chǎn)生費用4717.00元。參檢人員主要是焊接、老化等崗位人員，檢查全部合格，未出現異常需復查人員。
5、人員盤(pán)點(diǎn)。完成季度、月度人員盤(pán)點(diǎn)及每周與各內勤進(jìn)行人員核查。
6、處理生產(chǎn)一線(xiàn)勞資糾紛，處理1起朱照蘭已過(guò)試用期車(chē)間辭退要求補償金的糾紛，其他若干試用期內辭退糾紛;工資類(lèi)糾紛，主要是20xx年部分月份有領(lǐng)取現金工資情況，部分離職人員未能妥善領(lǐng)取等情況，以上問(wèn)題均妥善解決，未給公司帶來(lái)不良影響。
生產(chǎn)一線(xiàn)的人事管理工作，雖然不是很難，但人多量大，必須要有足夠的細心、耐心和主動(dòng)性，要有對自己的高度要求，否則很難將這個(gè)崗位的工作做得更好的。比如生產(chǎn)人員的人員盤(pán)點(diǎn)，特別是每個(gè)月交社保前后，各內勤提供的名單并非全是對的，需要仔細核對，與內勤提供臺賬有出入的，及時(shí)確認。還有請假人員，各車(chē)間時(shí)常會(huì )忘記反饋回崗情況，必須要主動(dòng)去確認，不能掉以輕心，對于車(chē)間內部一些違背的公司人事制度的行為，及時(shí)處理，該堅持原則的時(shí)候必須堅持。部分新員工入職后會(huì )反映不想做，要及時(shí)了解真正原因，及時(shí)調節和幫助改進(jìn)，幫助生產(chǎn)留住員工。
作為一個(gè)有一定人事經(jīng)驗的專(zhuān)員，相對于車(chē)間的內部管理人員，我有自己的一些管理經(jīng)驗在，總是盡自己所能提供幫助，對于有些不符合要求的事，不只告訴他們不能這么做，還要告訴他們?yōu)槭裁床荒苓@么做，幫助他們提供正確的意見(jiàn)。當然，在實(shí)踐上，我的經(jīng)驗遠遠不夠，對于我考慮不周或工作中出錯的地方，也及時(shí)反省，認真總結。我喜歡防患于未然，喜歡讓事情在自己手上順利進(jìn)行，喜歡思考更簡(jiǎn)單有效的方式解決問(wèn)題，喜歡對一件事情，不僅知其然，更要知其所以然。
這一年與部門(mén)內部及相關(guān)工作部門(mén)之間的配合逐漸默契，更深刻領(lǐng)悟到溝通、協(xié)作及互幫互助的重要。生產(chǎn)一線(xiàn)人員流動(dòng)大、更新快，導致信息容易出錯，盤(pán)查起來(lái)工作量很大，諸如請假、曠工等情況都會(huì )影響人員的準確性，進(jìn)而影響社保繳納信息、工資核算信息等的準確性，但我與各車(chē)間領(lǐng)導及助理間能很好的溝通，有問(wèn)題及時(shí)提出，共同解決，分享經(jīng)驗，監督錯誤，確實(shí)能夠做好及時(shí)有效溝通，不讓一件事情有頭無(wú)尾�；ッ慊�，共同成長(cháng)。
雖然取得了一些成績(jì)，但問(wèn)題仍然存在。在此，針對生產(chǎn)一線(xiàn)人員管理，結合現狀我提出3個(gè)問(wèn)題及建議：
1、一線(xiàn)管理人員對公司制度的理解、宣貫都不夠，而生產(chǎn)一線(xiàn)人員眾多，他們對制度和規章缺乏認識，就會(huì )給我們后續管理工作造成很大困難。
建議，增加一些針對生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員的制度培訓，增強他們的理解和認識，使他們更好地給員工做好宣傳和指引。
2、部分一線(xiàn)管理人員責任意識和服務(wù)心不強，對下屬員工所提意見(jiàn)不夠重視，不及時(shí)解決;員工存在偏見(jiàn)與誤解心理，未能有效疏通，引起糾紛。
建議：加強考核，將員工對領(lǐng)導的評價(jià)(或投訴)作為業(yè)績(jì)考核的內容，鼓勵員工分享思想，有效化解抱怨。
3、目前一線(xiàn)高學(xué)歷人員留存率極低，主要是一線(xiàn)操作工作難度較低，難以與這類(lèi)人員的能力匹配，人資部及用人部門(mén)在人員入職時(shí)雖然會(huì )對其做思想工作，但后期關(guān)注不夠，導致人員思想波動(dòng)大，認為做一線(xiàn)看不到未來(lái)。
建議：定期或不定期由部門(mén)領(lǐng)導或人資開(kāi)展這類(lèi)人的座談會(huì )，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做好他們的職業(yè)規劃。
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表：
大家上午好!
按照市局和分局“窗口”部門(mén)向監管服務(wù)對象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求，現就今年我本人和企業(yè)股的各項工作，向大家述職述廉，請大家評議。
下面，就我股的工作情況和我一年來(lái)的職責履行情況，廉潔自律，政務(wù)公開(kāi)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問(wèn)題等具體工作述職如下：
一、企業(yè)股工作情況
企業(yè)股負責轄區各類(lèi)企業(yè)法人、農民專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)登記，查處違反企業(yè)登記管理法律、法規的行為。截止X年10月底，轄區實(shí)有各類(lèi)市場(chǎng)主體182戶(hù)(其中：私營(yíng)企業(yè)及分支機構154戶(hù)、內資企業(yè)20戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社7戶(hù)、集團1戶(hù))。今年新注冊企業(yè)23戶(hù)，注冊資本22310萬(wàn)元，通過(guò)20xx年度年檢的企業(yè)154戶(hù)，年檢率為88.5%。
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門(mén)的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴格按照“監管與服務(wù)相統一、監管與發(fā)展相統一、監管與維權相統一，監管與執法相統一”的要求，從大局出發(fā)，文明服務(wù)，禮貌待人，依法辦事。對前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到，解答問(wèn)題耐心細致。
二、政務(wù)公開(kāi)情況
近年來(lái)，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，并積極推行“四公開(kāi)一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制，公開(kāi)辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果，將各項執法工作全面置于企業(yè)的監督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務(wù)分工，企業(yè)股人員職責，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的“28條意見(jiàn)”和“25條意見(jiàn)”等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的'政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事，又方便群眾監督，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，有力促進(jìn)如意開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟平穩較快發(fā)展
(一)積極開(kāi)展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區管委會(huì )招商局的配合下，創(chuàng )新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區工商局“28條意見(jiàn)”，呼市工商局“25條意見(jiàn)”，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的政策措施，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特投資開(kāi)發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè )(內蒙古)有限公司等開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準入，全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因暫時(shí)性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。
(二)繼續強化“窗口”單位內部督查和行風(fēng)義務(wù)監督員的外部明查暗訪(fǎng)，對發(fā)現不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事，不文明辦事，無(wú)理拖延辦事的，嚴格依規依紀嚴肅處理。
(三)充分發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì )作用，主動(dòng)落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施，鼓勵高校畢業(yè)生，復轉軍人進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)。今年5月29日，組織轄區25戶(hù)規模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個(gè)私協(xié)會(huì )舉辦的人才招聘洽談會(huì )，此次洽談會(huì )共接待咨詢(xún)134人次，幫助企業(yè)達成用工意向57人次。
四、廉潔自律執行情況
一是落實(shí)各項禁令，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展。工作中，我們嚴格落實(shí)黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”，堅持依法行政，秉公辦事。近年來(lái)，在我們干部中從未發(fā)生過(guò)吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，完善領(lǐng)導機制和工作機制，加強廉政教育，做好廉政制度建設，加強廉政文化建設，強化廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，在辦公場(chǎng)所按照市局紀檢監督察室的要求，設置廉政文化標語(yǔ)警示，我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設責任制責任狀》，確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。堅決糾正有法不依，執法不嚴，有令不行，有禁不止的現象，實(shí)現了公開(kāi)、公平、公正、廉潔行政，高效準入的工作機制。
五、存在的問(wèn)題和不足
過(guò)去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問(wèn)題：一缺乏創(chuàng )新意識，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式，沒(méi)有前瞻性，工作方法尚需不斷改進(jìn);二是服務(wù)意識、責任意識仍需不斷增強;三、照后服務(wù)等方面沒(méi)有及時(shí)跟上。今后，我一定要努力加強學(xué)習，提高認識，進(jìn)一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創(chuàng )新意識，不斷解放思想、轉變觀(guān)念、在分局的領(lǐng)導下，在同志們幫助下開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快轄區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報，請各位領(lǐng)導和代表評議，不妥之處，懇請大家歡迎多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導、各位代表表示最誠摯的謝意。
謝謝大家!
述職人：
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用5
20xx已經(jīng)過(guò)去，新的一年到來(lái)了，首先祝賀20xx藥業(yè)集團有限公司(xx生產(chǎn)基地)5個(gè)車(chē)間GMP認證圓滿(mǎn)成功，回顧過(guò)去的一年，在公司老總和部門(mén)經(jīng)理(主任)的正確領(lǐng)導下，按照公司的各項工作部署，履行核算員的工作職責，遵守核算員工作流程，積極與各部門(mén)溝通合作，服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)，準確、及時(shí)、完整的上報核算數據，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻!具體有以下幾點(diǎn)：
一、嚴守公司制度，配合公司中心工作。
20xx年是我有幸來(lái)到xx的第四個(gè)年頭，由財務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車(chē)間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來(lái)，我嚴格遵守公司的有關(guān)規章制度，規范自己的言行，按照公司領(lǐng)導的部署，積極配合公司的中心工作，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到：領(lǐng)導要尊重，同事要團結，工作要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕;20xx年是公司GMP全面認證之年，公司共有5個(gè)車(chē)間GMP認證，我所在提取(中藥前處理提取三車(chē)間)、固體(青霉素車(chē)間)都在認證之列，車(chē)間主任魏高峰深入到認證第一線(xiàn)，不但要做好廠(chǎng)房、機械設備硬件的建設和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫(xiě)整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車(chē)間沒(méi)有車(chē)間副主任，車(chē)間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車(chē)間生產(chǎn)管理的重任，按照公司制度、GMP要求、車(chē)間操作規程和車(chē)間管理規定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認證開(kāi)具了領(lǐng)料單和材料出庫單，給車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫(xiě)整理奠定了基礎，為公司車(chē)間的GMP認證提供了有力保障。
二、積極溝通配合，服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)。
作為一名車(chē)間核算員，具有上通下達與公司各部門(mén)溝通、各車(chē)間合作、接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)的職能。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數據、編碼出現一點(diǎn)差錯就直接影響車(chē)間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是，車(chē)間的設備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫沒(méi)有，購買(mǎi)又來(lái)不及，只有與其他部門(mén)(車(chē)間)聯(lián)系借用，購買(mǎi)后再歸還。三是，車(chē)間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門(mén)直至物料發(fā)放。四是，車(chē)間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接，有時(shí)出現包裝規格、數量、重量、批號、批量出現誤差，都得要及時(shí)聯(lián)系修正，確保錄入數據的準確性，為車(chē)間績(jì)效、成本核算作保證�？傊�，核算員在車(chē)間，積極溝通配合，服務(wù)于車(chē)間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
三、準確、及時(shí)、完整地為財務(wù)上報成本信息。
車(chē)間成本會(huì )計-核算員是財務(wù)部派出車(chē)間的下屬工作人員，有義務(wù)和職責為財務(wù)反饋上報準確、及時(shí)、完整的`成本核算信息。
20xx年是公司財務(wù)全面實(shí)行用友軟件U10平臺的第二年，他的應用和實(shí)施無(wú)疑減輕了我們財會(huì )人員的工作負重和壓力，極大地緩解了紛亂復雜的紙質(zhì)(單據)傳遞和審批程序，也使我自己的會(huì )計核算水準有了極大的提高，更加堅定了我在xx工作的信心和熱心，于是，我繼續秉持“我為xx，xx為我，一心跟著(zhù)xx走，誓為xx做貢獻，愿xx的明天更美好!”的思想理念，做好成本核算工作，樹(shù)立好的窗口形象，為公司的做大做強努力奮斗!
回憶過(guò)去，思緒萬(wàn)千，展望未來(lái)，心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，誠懇請求各部門(mén)(車(chē)間)領(lǐng)導和同仁們多多關(guān)心支持和指導，提出寶貴意見(jiàn)，以利工作的進(jìn)步。我堅信在公司領(lǐng)導正確指引下，在各部門(mén)(車(chē)間)大力配合下，積極轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)大局意識，加強溝通與協(xié)作，增強團隊精神，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責，吸收和釋放正能量，準確、及時(shí)、完整地為財務(wù)上報成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好
過(guò)去的一年年，在局領(lǐng)導和專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導和各位同仁的幫助下，第三稽查分隊專(zhuān)賣(mài)管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，樹(shù)立了專(zhuān)賣(mài)執法人員的良好形象。一年來(lái)，在專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，牢固樹(shù)立責任意識，立足本職，求真務(wù)實(shí)，嚴格管理，熱情服務(wù)，完善自我，嚴格遵照執行局、專(zhuān)賣(mài)辦布置的各項工作。下面就一年來(lái)的工作、學(xué)習情況進(jìn)行匯報，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正：
一、年度履職情況
回顧一年來(lái)工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話(huà)來(lái)概括：履職盡責，踏實(shí)做事;以身作則，積極進(jìn)取;廉潔自律，按章辦事。具體體現在：
(一)以德為先，加強學(xué)習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)
“理論認識上深刻一層，工作實(shí)踐上一步”這個(gè)道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學(xué)習，要與現實(shí)的道德行為結合起來(lái)，做一個(gè)德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領(lǐng)導、適應時(shí)代的要求。一年來(lái)，我不斷加強自身黨性修養，增強了黨性觀(guān)念、全局觀(guān)念、紀律觀(guān)念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，吃準吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調能力，綜合分析能力以及處理問(wèn)題的能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
守土有責，內管外打，重抓市場(chǎng)監管、提高市場(chǎng)凈化率X年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，在管理理念上，轉變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對大戶(hù)、違規戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對守法戶(hù)開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶(hù)，確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節日市場(chǎng)、集會(huì )市場(chǎng)的監管，堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理和零售戶(hù)、群眾的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息;五是利用市場(chǎng)走訪(fǎng)采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結合，增加市場(chǎng)檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門(mén)的配合，共同凈化市場(chǎng)。七是按照內管規范流程，加強了零售戶(hù)核量監管，做到任務(wù)落實(shí)到崗，責任落實(shí)到人，有效遏制了不規范經(jīng)營(yíng)行為。
(二)隊伍建設不遺余力，努力提升隊伍素質(zhì)
滿(mǎn)懷激情干事業(yè)，謀近慮遠不懈怠。我時(shí)刻提醒自己，工作必須做到精細實(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調動(dòng)分隊隊員積極性，提升隊伍建設：注重細節促隊伍，把責任擔起來(lái);注重規范促管理，讓思想活起來(lái);注重素質(zhì)促奉獻，把形象樹(shù)起來(lái)。
廉潔自律，找準定位，切實(shí)履行好自己的職責
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴于律己、率先垂范。定期開(kāi)展作風(fēng)紀律學(xué)習培訓，要求大家時(shí)刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統，依規辦事，防腐拒變。無(wú)論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。X年帶領(lǐng)全所人員圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交辦的目標任務(wù)。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績(jì)的同時(shí)，對照，認真反思自己的.工作，我也清醒的看到自己的不足。
一是自身理論學(xué)習系統性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習的深度和廣度不夠。
二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強。
三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)，提升大楊所的工作水平：
一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。
二是加強組織協(xié)調能力，加大與轄區公安、工商等部門(mén)的協(xié)調配合，落實(shí)案件查處。
三是強化績(jì)效考核指標開(kāi)展日常工作，確保工作的嚴格規范。
三、20xx年工作思路
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細節管理，落實(shí)局各項制度。嚴格按照工作流程開(kāi)展各項工作。
2、市場(chǎng)監管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點(diǎn)，服務(wù)守法戶(hù)，打擊違規、批發(fā)戶(hù)。積極推進(jìn)轄區市場(chǎng)凈化率，發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)管理員職能。
3、內部監管：按照內管要求，進(jìn)一步突出監管重點(diǎn)，切實(shí)履行好內管職責。及時(shí)做好對內管預警信息的調查核實(shí)及處理。
3、許可證管理：重點(diǎn)做好對新增戶(hù)的實(shí)地核查及零售許可證的后續監管。
4、無(wú)證戶(hù)治理：認真梳理無(wú)證戶(hù)檔案，從打、疏、控三個(gè)方面全面加強治理，重點(diǎn)打擊集鎮、沿路公開(kāi)擺賣(mài)行為。
5、專(zhuān)銷(xiāo)結合會(huì )：專(zhuān)銷(xiāo)結合，根據零售戶(hù)分類(lèi)，以及銷(xiāo)售情況每月有針對性的召開(kāi)座談會(huì )，廣泛收集信息，真正達到專(zhuān)銷(xiāo)結合信息共享目的。
6、積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保全年銷(xiāo)量任務(wù)的完成。
7、加強日常安全管理，確保全年安全無(wú)事故。
各位領(lǐng)導，同志們，我將以此次述職述廉活動(dòng)為契機，借此機會(huì )進(jìn)一步總結經(jīng)驗，克服不足，不斷提
高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員，我認為自己有責任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。謝謝大家
匯報人：xxx
20xx年xx月xx日
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用7
我國的市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越完善，商業(yè)風(fēng)險越來(lái)越在較大程度上體現為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現為商業(yè)風(fēng)險。沒(méi)有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導班子，對于法務(wù)工作的展開(kāi)日益重視。受董事會(huì )委托，現將集團公司法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：
一、集團公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧
集團董事會(huì )辦公室在浙通司5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設立法務(wù)人員時(shí)，已經(jīng)明確規定，設置法務(wù)人員的目的是：
1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉和協(xié)調的作用。
2、保證所屬單位合同會(huì )簽制度的有效進(jìn)行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團董事會(huì )辦公室在浙通司14號文中，進(jìn)一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個(gè)全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續開(kāi)展。
從各單位反饋回來(lái)的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、各單位法務(wù)工作開(kāi)展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實(shí)現了對常規業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預審查的制度，但有些單位還沒(méi)開(kāi)始，只是有爭議時(shí)就去找外聘律師處理訴訟，而內部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專(zhuān)業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預合同會(huì )審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開(kāi)展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒(méi)有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預對合同相關(guān)檔案的管理問(wèn)題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒(méi)有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據”的理解，運用到實(shí)際工作中來(lái)。集團公司已經(jīng)發(fā)生過(guò)的一些案例說(shuō)明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來(lái)的便利。法務(wù)人員參預檔案管理，就是參預證據的形成、收集和整理。收集證據不是為了訴訟，但沒(méi)有證據的支持，談判也不會(huì )有力。
4、思想認識不統一。
對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預事前法律風(fēng)險控制的認識并不統一，現狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒(méi)有法務(wù)人員參預，而且從總體上來(lái)講事后救火員的定位占了主導地位。但國家經(jīng)貿委、國資委立足于現代企業(yè)法務(wù)工作的開(kāi)展，對于企業(yè)內部法律顧問(wèn)的定位則是：法律顧問(wèn)不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動(dòng)中，發(fā)現法律問(wèn)題，加深對法律條文的領(lǐng)會(huì )，進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作。全集團應將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統一到事前上來(lái)，將法務(wù)人員從救火員統一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來(lái)。
二、20xx年集團公司的法務(wù)工作目標和主要任務(wù)
20xx年法務(wù)工作的主要目標，簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎性法務(wù)工作制度。
圍繞主要目標，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。
(一)在全集團各級樹(shù)立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門(mén)人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且需要企業(yè)投入大量的`資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問(wèn)的規范文件的要求是不同的，也不利于限度降低企業(yè)損失。
事前防范式要求在不斷總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上，在總結旁人的經(jīng)驗教訓的基礎上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。
事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程與合同履約的過(guò)程同步并行，所以，事前防范式也同時(shí)要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時(shí)加以補救完善，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。
(二)建立合同會(huì )簽制度。
合同會(huì )簽制度是事前防范工作的基礎性工作。堅持合同會(huì )簽制度也是集團公司高層一直以來(lái)所強調和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門(mén)的智力，找出合同中存在的問(wèn)題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及爭端的解決，立腳點(diǎn)還是合同的規定，事實(shí)上，國家的法律體系再完善，也不可能將現實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規定進(jìn)去，特別是在民商經(jīng)濟活動(dòng)中，法律更傾向于當事人意思自治主義，允許當事人在合同中約定彼此的權利與義務(wù)，使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。這種現狀決定了，合同中約定的內容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個(gè)重要的組成部分。
護理部干事個(gè)人工作述職報告通用8
尊敬的領(lǐng)導：
在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我對今年完成的工作進(jìn)行以下述職報告：
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
我始終認為，學(xué)習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統性、基礎性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。在實(shí)際工作中加以運用，在設備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我院醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線(xiàn)科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開(kāi)展，為使自己能盡快融入其間，打開(kāi)局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，另一方面認真學(xué)習相關(guān)知識充實(shí)自己，向同事請教，向同行學(xué)習，研究、實(shí)踐設備管理書(shū)籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開(kāi)了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹(shù)立干一流工作，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領(lǐng)科室人員建立健全了科室各項工作制度;完善了設備的檔案;摸清了設備的底數，建立了設備臺帳;設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規范了設備管理的各項工作;對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng )新發(fā)展，聯(lián)系群眾
設備科作為醫院一個(gè)新成立的部門(mén)，與其他部門(mén)不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀(guān)念、舊有思想的束縛和影響。即加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫療工作，一切行動(dòng)有利于醫療工作，尋求在觀(guān)念、管理和思路上有所創(chuàng )新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線(xiàn)，與科室同志一起工作，傾聽(tīng)他們的`心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò )，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒(méi)有人去認真執行，就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導的形象影響和感召著(zhù)部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此，我在在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設備科一班人，勤奮學(xué)習、解放思想、勇于創(chuàng )新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。懇請領(lǐng)導和同志們繼續支持我、幫助我、監督我。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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