個(gè)人工作述職報告模板

　　我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編精心整理的個(gè)人工作述職報告模板，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人工作述職報告模板1

　　酒店面點(diǎn)房工作總結忙碌而充實(shí)的xx年轉眼已過(guò)，回顧xx年在王總監、張廚等領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門(mén)的熱心幫助和大力支持下，面點(diǎn)房圓滿(mǎn)完成了xx年的各項工作任務(wù)，受到酒店領(lǐng)導和顧客的一致好評和高度稱(chēng)贊，在此我非常謝謝各級領(lǐng)導和公司的每一位熱心同事�；仡�09年面點(diǎn)房的工作，有5點(diǎn)做的`比較突出。

　　1、在3月份的集團的面點(diǎn)技術(shù)比武中，面點(diǎn)項目取得了第二名的好名次。

　　2、5月我開(kāi)始全面負責面點(diǎn)房各項工作。同時(shí)，我在5月也給面點(diǎn)房培訓了各種裝盤(pán)個(gè)點(diǎn)心的制作。并組織開(kāi)展了面點(diǎn)比賽，在這樣大家的相互比較中，促進(jìn)了各面點(diǎn)師的上進(jìn)心。為了顯示比賽的公平性，面點(diǎn)部邀請了我們的王大廚作為主裁判，取得了很好的效果，第一名是劉杰，第二名是馬樂(lè )，總體來(lái)說(shuō)每一位面點(diǎn)師做得都非常好，通過(guò)這種比賽大家在無(wú)形中已經(jīng)很好的提升。

　　3、每月在我們大家的努力下，我們推出的創(chuàng )新點(diǎn)心都能受到賓客的好評，在6月份為了合理利用進(jìn)口松花粉，面點(diǎn)房研制出一道松花草莓果，受到了顧客的一致好評。

　　4、提升技術(shù)。我們面點(diǎn)房為了能提升整體的面點(diǎn)制作技術(shù)，在王師傅的建議下，我們利用酒店發(fā)放的活動(dòng)經(jīng)費，購買(mǎi)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的面點(diǎn)書(shū)籍，取得了很好的效果。

　　5、每次節日面點(diǎn)房都在一樓餐廳出名檔，比如正月十五、端午節、冬至、現場(chǎng)包制代表節日的點(diǎn)心，也讓客人感受到節日的氣氛。

個(gè)人工作述職報告模板2

　　我叫xx，男、一九六六年生、太原市戶(hù)藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院（現太原理工大學(xué)）礦山工程系選煤工藝專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)科學(xué)歷。同年九月分配到山西焦煤集團西山煤電公司西曲礦300萬(wàn)噸重介洗煤廠(chǎng)，一直從事選煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。__年調入前山新建官地400萬(wàn)噸重介大型選煤廠(chǎng)。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現在的工程師。技術(shù)資格職稱(chēng)——選煤工程師。曾參與過(guò)多個(gè)現代化重介選煤廠(chǎng)的籌建項目。熟悉精通大型重介選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠(chǎng)的工藝流程確立、設備選型、安裝調試運行輕車(chē)熟路、了如指掌，能夠完全獨立勝任選煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過(guò)的業(yè)績(jì)有近期長(cháng)治地區華源180萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠(chǎng)的籌建安裝調試和運行、柳林寨崖底礦200萬(wàn)噸重介有壓脫泥選煤廠(chǎng)的安裝調試運行、離石大土河200萬(wàn)噸重介脫泥有壓選煤廠(chǎng)的運行管理、孝義地區金暉150萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠(chǎng)的技術(shù)改造工程項目等。參與過(guò)的這些選煤廠(chǎng)都取得了較為滿(mǎn)意的'效果，各項生產(chǎn)指標都達到了現代化選煤廠(chǎng)生產(chǎn)管理標準化要求，得到了選煤廠(chǎng)老總們的一致好評。

　　目前本人手中掌握有多項生產(chǎn)技術(shù)革新項目和科學(xué)管理先進(jìn)方案。等待、尋求有識之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：

　　一、工藝確立、設備選型、安裝流程銜接、調試技術(shù)方面。

　　1．如何根據煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設備選型，做到工藝安裝合理完善？

　　2．如何監督檢驗施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量？

　　3．如何鑒定選煤設備的安裝質(zhì)量標準？

　　4．如何正確合理的進(jìn)行選煤廠(chǎng)設備的單機試車(chē)和聯(lián)合試車(chē)工作？

　　5．如何完美編寫(xiě)切合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)的三大規程《崗位責任制》《安全操作規程》《技術(shù)操作規程》做到人性化管理，科學(xué)經(jīng)濟作業(yè)？

　　6．如何科學(xué)合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員？

　　7．如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓工作？

　　二、選煤廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理技術(shù)方面

　　1．如何搞好選煤廠(chǎng)“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛和眼睛”工作？做到準確、快速、全面地指導選煤生產(chǎn)。

　　2．如何選擇制定最佳的洗選方案？使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節能降耗最多化、成本投入最少化。

　　3．如何科學(xué)完善地管理選煤廠(chǎng)調度集控室工作？使設備工藝參數處于最佳運行狀態(tài)，搞好選煤廠(chǎng)生產(chǎn)的“心臟核心”工作。

　　4．如何在選擇最佳洗選方案的同時(shí)，做到脫硫降灰，產(chǎn)量質(zhì)量均勻穩定，精煤回收產(chǎn)率最大，中煤損失最小，滿(mǎn)足客戶(hù)要求？

　　5．如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)？

　　6．如何使煤泥浮選效果最佳，脫硫降灰明顯，藥劑消耗最小，避免煤泥跑粗現象，最大可能地回收精煤？

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