優(yōu)秀后勤述職報告
在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的優(yōu)秀后勤述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
我按照單位班子成員分工，任副園長(cháng)、工會(huì )主席、行政后勤黨支部書(shū)記和黨總支組織委員。一年來(lái)，在教育廳領(lǐng)導、單位班子主要成員的指導下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實(shí)驗幼兒園度后勤工作管理責任目標》，安全、順利、圓滿(mǎn)地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時(shí)性任務(wù)。下邊將個(gè)人工作情況重點(diǎn)匯報如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
主要從以下六個(gè)方面匯報：
一、總體工作要點(diǎn)
，我的總體工作要點(diǎn)：一是緊緊圍繞我單位穩步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)后勤工作全局，積極主動(dòng)當好園長(cháng)、書(shū)記的助手，自覺(jué)接受群眾的監督，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設責任的有關(guān)條款;二是繼續抓好后勤提出的“四創(chuàng )一確�！�(即：以創(chuàng )建“節約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù))的工作目標，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團結、密切合作，始終堅持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內部層次管理、環(huán)節管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩人心、穩局面、求質(zhì)量、求實(shí)效，發(fā)揚“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續堅持：計劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡(jiǎn)單越好、越省事越好、越省錢(qián)越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營(yíng)造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項工作計劃和上級領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會(huì )班子成員，積極努力探索工會(huì )服務(wù)工作，堅持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂(yōu)解難的工作原則，達到了工作實(shí)、效率高、人心穩、作風(fēng)硬，取得了一定的成績(jì)。
二、積極推進(jìn)學(xué)習型后勤，堅持制度管理
作為一名省實(shí)驗幼兒園后勤主要責任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當做我的工作之本、行動(dòng)之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習黨建知識，增強自身政治修養，在政治上、行動(dòng)上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風(fēng)，團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習和抓后勤管理貫串為一個(gè)主題，作為后勤管理的主線(xiàn);始終堅持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會(huì )工作的基本原則，使后勤管理和工會(huì )工作逐步邁向正規化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會(huì )組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會(huì )的影響力。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習型后勤：繼續把開(kāi)展后勤政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習作為推動(dòng)后勤人統一思想、統一認識、愛(ài)崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習活動(dòng)計劃開(kāi)展各項學(xué)習與活動(dòng)，使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習《黨章》、《全國代表大會(huì )文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導“論科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基礎上，下半年又重點(diǎn)學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議文件匯編》和《劃清“四個(gè)重大界限”學(xué)習讀本》的有關(guān)內容;四是抓好支部“三會(huì )一課”制，有計劃的安排好支部學(xué)習、活動(dòng)和黨員的自學(xué)內容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習考察活動(dòng)，并在革命圣地召開(kāi)支部黨員大會(huì )發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動(dòng);七是組織后勤全體職工開(kāi)展了由：理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)，為大家創(chuàng )設了一個(gè)業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習是一種管理手段，通過(guò)學(xué)習，凈化了人的思想，營(yíng)造出了一個(gè)互幫、互學(xué)、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng )建“和諧校園”夯實(shí)基礎，做到了更好地把后勤人思想統一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來(lái)。
(二)健全制度體系，抓好制度落實(shí)：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒(méi)有可行的制度，管理就會(huì )一盤(pán)散沙，制度是為大多數人服務(wù)的先行者。多年來(lái)，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執行制度上首先自己身體力行，繼續做到八個(gè)堅持：如：一是堅持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時(shí)解決在檢查中發(fā)現和各班反映的問(wèn)題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責人每周三對總園進(jìn)行環(huán)境衛生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現安全隱患及時(shí)督促整改;五是堅持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場(chǎng)考查菜價(jià)，掌握市場(chǎng)第一手資料，為制定幼兒食譜和開(kāi)支預算奠定基礎;六是堅持實(shí)行后勤各部門(mén)、各崗位責任分區、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動(dòng)為主動(dòng);八是堅持抓好日常工作制度的落實(shí)與監督;營(yíng)造出了一個(gè)立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng )建“人文校園”營(yíng)造了氛圍。
三、積極構建保障型后勤，促進(jìn)基本建設
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。我仍以：一條主線(xiàn)、兩個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)指導后勤的基本工作。
(一)一條主線(xiàn)
是以后勤管理貫穿于整個(gè)后勤工作為主線(xiàn)。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實(shí)，落實(shí)靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→基礎管理→生產(chǎn)勞動(dòng)→勞動(dòng)效率，層層管理，層層落實(shí)，層層負責。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，爭取領(lǐng)導的支持，確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。
【優(yōu)秀后勤述職報告】相關(guān)文章：
優(yōu)秀后勤園長(cháng)的述職報告通用04-27
優(yōu)秀后勤園長(cháng)的述職報告通用05-18
優(yōu)秀后勤園長(cháng)的述職報告范文通用10-14
后勤述職報告06-13
后勤的述職報告06-23
后勤述職報告02-13
后勤述職報告05-05
優(yōu)秀后勤園長(cháng)述職報告范文（精選5篇）05-09
醫院后勤述職報告04-13