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保險公司經(jīng)理員工述職報告優(yōu)秀

時(shí)間:2023-05-25 16:00:14 述職報告 我要投稿
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保險公司經(jīng)理員工述職報告優(yōu)秀

  在生活中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的保險公司經(jīng)理員工述職報告優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

保險公司經(jīng)理員工述職報告優(yōu)秀

保險公司經(jīng)理員工述職報告優(yōu)秀1

  我已在中國xx保險公司工作四個(gè)年頭。在同事和領(lǐng)導的熱情幫忙下,經(jīng)過(guò)四年的歷練,已從當年的保險新手,成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能為客戶(hù)供給很好的保險咨詢(xún)服務(wù),并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。在公司里,我遵紀守法,團結團體,與同事們共同完成領(lǐng)導和上級布置的工作任務(wù)。下頭是我對20xx年上半年工作情景的總結。

  一、不斷學(xué)習,參加培訓,使業(yè)務(wù)水平不斷提高

  學(xué)無(wú)止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿(mǎn)足于現狀,為了不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,我積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的.各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。

  二、提高思覺(jué)悟,在思想上政治上不斷提高

  一向以來(lái),我都堅持著(zhù)進(jìn)取取的心態(tài),積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所提高。

  三、不違規不違紀,一切按規章制度辦事,一心一意工作,取提前完成公司各項任務(wù)

  我始終懷著(zhù)一顆為人民服務(wù),為公司謀利的心,無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫、內控規定和服?wù)規定,堅持禮貌用語(yǔ),不越權辦事,不以權謀私,沒(méi)有出現被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博等不良行為。

  在平時(shí)的工作中,我一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻,進(jìn)取完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),進(jìn)取營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

  總之,保險事業(yè)已成為了我人生的一部分,帶著(zhù)執著(zhù)和熱情,我會(huì )一向走下去,鼓足干勁,履行自我的工作和崗位職責。在這半年以來(lái),我努力按上級領(lǐng)導的要求,切實(shí)做好各方面工作,也取得了必須的成績(jì),并得到了領(lǐng)導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績(jì)的同時(shí),我也發(fā)現自我與最優(yōu)秀的伙伴相比,還存在著(zhù)必須的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點(diǎn)和彌補不足,為進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)而努力。

保險公司經(jīng)理員工述職報告優(yōu)秀2

  20xx年,在xx公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和省分公司個(gè)險銷(xiāo)售部的指導幫助下,我們緊緊圍繞全市系統年初確定的培訓目標和培訓策略,緊抓新人育成培訓,加強營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技能培訓,力推和多產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì ),堅持增員、發(fā)展、業(yè)務(wù)多棲發(fā)展,通過(guò)抓工作落實(shí),全市系統培訓工作得到加強和進(jìn)一步發(fā)展。

  一、基本情況

  20xx年,我市系統共舉辦新人育成、組經(jīng)理提高等各類(lèi)培訓班19期,培訓新人945位。其中新人育成培訓班14期,參訓新人576位;組經(jīng)理培訓班3期,培訓組經(jīng)理332位;、組訓培訓班1期,培訓、組訓37位。舉辦營(yíng)銷(xiāo)員繼續教育培訓7期,培訓人數1101位。全市系統有專(zhuān)職2人,兼職17人。

  二、20xx年度教育培訓的主要工作及措施

  1、以增員為核心,大力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在這個(gè)人人都喊增員難且市場(chǎng)競爭不斷加劇,同行業(yè)的高薪高傭誤導我業(yè)務(wù)員等一系列情況下,分公司個(gè)險部以政策引導和強化增員及新人育成培訓為手段,積極落實(shí)增員策略和思路,及時(shí)、高密度的舉辦新人育成培訓班,從而提高了培訓的效果和新人留存率,為今后業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  2、加強主管培訓,提升管理水平。主管是銷(xiāo)售大軍的中堅力量,是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊發(fā)展的脊梁,肩負著(zhù)基層團隊管理和一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重任,是個(gè)人代理人隊伍的核心力量。為了提升中低層主管的團隊經(jīng)營(yíng)管理能力,我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓班,對全市系統營(yíng)銷(xiāo)團隊組經(jīng)理和部分分處經(jīng)理進(jìn)行了系統培訓,取得了比較好的效果,有效提升了組經(jīng)理管理團隊、發(fā)展建設團隊、陪訪(fǎng)育成屬員的能力和水平,有效促進(jìn)了隊伍建設工作。

  3、抓公司激勵政策的宣導,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。我們緊盯公司發(fā)展目標,積極配合市分公司的業(yè)務(wù)推動(dòng)政策,制作課件,發(fā)揮專(zhuān)兼職的作用,做好不同時(shí)期業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案的積極宣導和啟動(dòng)工作,提高了推動(dòng)政策在業(yè)務(wù)員之中的反響程度,有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  4、加強活動(dòng)管理工具培訓,鞏固提高“兩個(gè)規范”的實(shí)施效果。對各級主管進(jìn)行“五大會(huì )報”和晨會(huì )經(jīng)營(yíng)模式以及經(jīng)營(yíng)日志正確、有效利用的強化培訓,幫助業(yè)務(wù)伙伴解決疑點(diǎn)、難點(diǎn),規范了早會(huì )、職場(chǎng)和業(yè)務(wù)員的活動(dòng)管理,有效的提高了“兩個(gè)規范”的實(shí)施效果。

  5、通過(guò)教育培訓深入貫徹早會(huì )經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)管理、基本法考核三個(gè)根本機制。借助《基本法》推廣實(shí)施,對全市系統、組訓進(jìn)行集中培訓的基礎上,分職場(chǎng)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行分層級培訓,進(jìn)一步提高三個(gè)根本機制執行實(shí)施水平,提高貫徹落實(shí)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。

  6、分類(lèi)培訓與“532”經(jīng)營(yíng)策略緊密結合。、組訓與團隊主管積極配合,對劃分的各階層群體,特別是低績(jì)效群體進(jìn)行分類(lèi)指導和培訓,對有效人力擴充進(jìn)行宣導和指導培訓。

  7、以“三個(gè)確!、“三化銷(xiāo)售”模式為重點(diǎn),利用教育培訓優(yōu)化業(yè)務(wù)結構。、組訓對低績(jì)效人員通過(guò)銷(xiāo)售技能和險種結構分析及講解,確保他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有明顯提升;培訓基本法,通過(guò)對利益點(diǎn)的講解來(lái)確保有效人力持續增加。

  三、20xx度教育培訓工作計劃

  公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和隊伍的建設在20xx是關(guān)鍵的一年,市分公司對教育培訓工作重新提出了要求。根據20xx業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設對教育培訓工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的工作:

  1、開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)教育,提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)。要按照保險監管部門(mén)要求和總公司關(guān)于建設國際金融保險集團的要求,對新人開(kāi)設依法誠信經(jīng)營(yíng)培訓課程,對其他業(yè)務(wù)員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行誠實(shí)守信、依法合規經(jīng)營(yíng)的宗旨意識教育和培訓,形成全市系統以誠信服務(wù)客戶(hù)為尊、遵章守紀經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。要利用和組織新人參加保險代理資格考試以及新人育成培訓的方式,加強新人保險專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)金融投資知識、基本法律法規知識的教育培訓,提高業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)對保險業(yè)務(wù)員的需求。

  2、持續不斷的加強增員培訓,加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。只有持續不斷的反復的加強增員工作才是建設營(yíng)銷(xiāo)隊伍的有效途徑,也只有教育培訓,才是增員工作的有效武器。我們要把增員培訓工作作為全年培訓工作的'重中之重,繼續抓增員意愿、新人育成和銷(xiāo)售技能的培訓,提高育成留存,不斷壯大展業(yè)力量。

  3、以深入堅持早會(huì )經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)管理、基本法考核三個(gè)根本機制為重點(diǎn),開(kāi)展多點(diǎn)多面式的教育培訓。利用早會(huì )、結合基本法加強宣導增員利益點(diǎn),尤其是對主管,通過(guò)專(zhuān)題早會(huì )和培訓使他們從觀(guān)念上認可增員工作對未來(lái)團隊的壯大和發(fā)展的重要意義。從提升活動(dòng)量入手,深入且靈活的開(kāi)展提升活動(dòng)量的培訓。20xx內舉辦12期以上增員意愿提升培訓班,對全轄人員全面培訓一遍,切實(shí)提高全員的增員意愿和增員技能。把全員通過(guò)《基本法》季度考核作為教育培訓工作的重要環(huán)節來(lái)抓,年內計劃組織4次以通過(guò)《基本法》季度考核為內容的培訓,分主管和業(yè)務(wù)員兩個(gè)層級,對全市系統所有人員在考核前一個(gè)月根據“預警”系統的考核預警提示情況進(jìn)行培訓,幫助全員分析自己的業(yè)績(jì)達成情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,順利通過(guò)季度考核。

  4、以深入踐行“532”經(jīng)營(yíng)策略為重點(diǎn),對高中低三類(lèi)績(jì)效群體,分類(lèi)指導培訓,從而實(shí)現整體推進(jìn)。

  5、以深入貫徹“三個(gè)確!、“三化銷(xiāo)售”模式為重點(diǎn),對團隊和個(gè)人的銷(xiāo)售職責、銷(xiāo)售方式、目標追求、業(yè)績(jì)形態(tài)在整合調整的同時(shí),充分利用教育培訓加強改善靠新險種拉動(dòng)業(yè)務(wù)的弊端和人員大進(jìn)大出的局面,達到解決問(wèn)題、破解矛盾的目的。

  6、積極配合工作,加大主管培訓,抓好銷(xiāo)售技能培訓。積極為各考核單位提供培訓支持,分縣、分片組織舉辦新人育成培訓班18期以上,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的展業(yè)力量。加大各級主管的培訓力度,一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓,另一方面完善開(kāi)發(fā)課程,利用現有課程資源,做好組經(jīng)理層級主管的培訓提高,不斷提升各級主管經(jīng)營(yíng)管理團隊的能力和水平。抓好銷(xiāo)售技能提高的培訓,結合公司的政策制度,組織課程開(kāi)發(fā),做好全體人員的銷(xiāo)售技能提升培訓,幫助低績(jì)效人員提高業(yè)績(jì)水平,改善收入低的狀況,促進(jìn)留存。

  7、加強隊伍建設,提高服務(wù)水平。今年,我們要根據營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設和業(yè)務(wù)發(fā)展對教育培訓工作的需要,以及目前我公司教育培訓隊伍力量薄弱的問(wèn)題,加大專(zhuān)兼職隊伍的選拔工作力度,充實(shí)全市系統教育培訓隊伍力量。采取派出去和自我學(xué)習提高相結合的辦法,提高專(zhuān)兼職隊伍自身素質(zhì),增強支援和支持服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設發(fā)展的能力與水平。

保險公司經(jīng)理員工述職報告優(yōu)秀3

  日月如梭,轉瞬間20xx年行將進(jìn)入尾聲!做為保險公司的一份子來(lái)說(shuō),首先感激領(lǐng)導和同事在這即將一年的工作中,對我的教導支撐。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現就20xx工作扼要總結如下:

  一、工作思想方面

  積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)會(huì ),轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自己,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。

  二、業(yè)務(wù)方面

  我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨xx點(diǎn)上班先打掃辦公區衛生,月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無(wú)價(jià)單證數量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規定xx號和xx號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。

  我在申領(lǐng)時(shí)都要根據近期的客戶(hù)出單數估算出下半個(gè)月的一個(gè)數量來(lái)申領(lǐng),盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以xx份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專(zhuān)門(mén)章,做好標注。其實(shí)打一張車(chē)險很簡(jiǎn)單,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,一共就xx樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、?,打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶(hù)多的時(shí)候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。

  剩下的事情就是整理打過(guò)的單子,少投保單的補投保單,少告知書(shū)補打告知書(shū),如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補齊資料后以xx份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統內歸檔處理,歸檔好的客戶(hù)資料裝入牛皮紙檔案盒(xx套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。

  每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無(wú)味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、工作中做的好的方面

  1、立足全局與整體,從宏觀(guān)層面切入問(wèn)題的`思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

  2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

  四、工作中的不足

  1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,戰勝自我,提升自我。

  2、須加強與人溝通的能力。

  3、須加強應變能力。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

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