審計干部個(gè)人述職報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的審計干部個(gè)人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

審計干部個(gè)人述職報告1

　　一、履行崗位職責情況

　　本年度在領(lǐng)導的指導下，共出具審計報告x份，現將主要工作介紹如下:

　　1、醫用耗材審計：參加醫用耗材議價(jià)x次，撰寫(xiě)審計報告及核對資質(zhì)x份。根據大型公立醫院巡查的要求，審計處會(huì )同設備處對醫用耗材的價(jià)格集中進(jìn)行了調整。

　　2、設備維修審計:共審計x項

　　3、驗收工作：總務(wù)處驗收每周一準時(shí)參與，認真做好驗收記錄，方便后續審計工作。東院、基建處、信息中心等部門(mén)驗收工作也及時(shí)參與。

　　4、零星修繕項目及零星采購審計：本年度共完成x 項，每一個(gè)審計事項盡量把工作做得細致，現場(chǎng)驗收、材料詢(xún)價(jià)、工程量計算、定額套用一個(gè)環(huán)節也不能少。當遇到金額較大的復雜項目，為減小審計風(fēng)險，及時(shí)跟領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。

　　5、合同審計：送審項目附有合同的，認真審核合同條款，對不利于醫院的.條款，及時(shí)要求公司進(jìn)行調整。以保衛處維保合同為例，合同中條款為“單次維修200元以?xún)群牟馁M用公司承擔”，該條款表面上看維保費里面包一部分耗材，仔細推敲之后發(fā)現如果一次維保換了兩個(gè)配件，總價(jià)就超過(guò)了200元，醫院就要另行支付耗材費。當時(shí)及時(shí)向處長(cháng)匯報該情況，后領(lǐng)導與公司多次協(xié)商，最終將條款修訂為“單價(jià)500元以?xún)群牟木�由公司承擔”�?/p>

　　6、院內招標：參與部分項目的院內招標工作，熟悉招標時(shí)情況，對于招標時(shí)競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時(shí)應考慮。特別是競爭不充分的項目，審計時(shí)應重點(diǎn)關(guān)注。

　　7、審計檔案整理：目前是電子檔案和紙質(zhì)檔案均有留存。

　　8、協(xié)助處長(cháng)初步完成審計制度及審計文檔的修訂，主要通過(guò)查閱高校的審計處官網(wǎng)，學(xué)習他們的審計制度及先進(jìn)的管理理念。

　　二、學(xué)習提高

　　1、參加廣聯(lián)達公司組織的營(yíng)改增對工程造價(jià)影響的培訓

　　2、參加內審協(xié)會(huì )衛生分會(huì )開(kāi)展的工程項目審計、設備績(jì)效審計、合同審計培訓

　　3、審計處組織的到兄弟醫院交流學(xué)習

　　4、在中國社會(huì )醫學(xué)雜志發(fā)表文章一篇學(xué)習有助于提高業(yè)務(wù)能力，拓寬視野，如果不出去學(xué)習，業(yè)務(wù)能力很難顯著(zhù)提高。

　　三、廉潔自律方面

　　嚴格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關(guān)禮物、禮金。用“三嚴三實(shí)”標準要求自己，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。

　　四、總結

　　審計處雖然人數不多，但是是一個(gè)團結的大集體，領(lǐng)導民主，同事之間不懂的內容互幫互助，在領(lǐng)導的指導下，19年圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，20xx年，希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強與各職能部門(mén)的溝通，必要時(shí)可以組織相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)溝通會(huì )，各自講述工作中遇到的困難和問(wèn)題，深入討論，互相交換意見(jiàn)，提出合理化建議，爭取相互理解。另外，材料詢(xún)價(jià)工作目前以中國建材在線(xiàn)詢(xún)價(jià)為主，有時(shí)候不太準確(鋼材/水泵)，建議必要時(shí)增加市場(chǎng)調查材料價(jià)格程序。

審計干部個(gè)人述職報告2

　　今年以來(lái)，在區委、區政府和市審計局的領(lǐng)導下，在區人大、區政協(xié)的監督和支持下，依靠局領(lǐng)導班子的密切配合，在全局干部職工的大力支持和共同努力下，認真貫徹執行黨的十八大會(huì )議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入基層、走入社區，緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個(gè)率先”以及“南提、北拓、西進(jìn)”等中心工作，充分發(fā)揮審計監督職能作用，較好地完成了區委、區政府和上級審計機關(guān)交給的各項工作任務(wù)�，F就今年上以來(lái)履行崗位職責情況，向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行述職，請予以評議。

　　一、適應崗位變化，完成工作角色定位。

　　根據組織的安排，我于今年2月上任區審計局局長(cháng)職務(wù)，從副職到正職，從財政戰線(xiàn)轉向審計戰線(xiàn)，雖然同為財務(wù)工作，但一個(gè)是執行者，一個(gè)是監督者，從定位到操作都有很大轉變。到位以來(lái)，重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針，抓住六條主線(xiàn)，開(kāi)展六項監督，建立“三維一體”的審計架構，科學(xué)的制定全年審計工作計劃。

　　即以預算編制和執行情況為主線(xiàn)，開(kāi)展財政審計監督；以規范領(lǐng)導干部執政行為為主線(xiàn)，實(shí)施經(jīng)濟責任審計監督；以服務(wù)區域建設為主線(xiàn)，關(guān)口前移做好政府投資審計監督；以完善財務(wù)管理為主線(xiàn)，強化基層審計監督；以民生政策為主線(xiàn)，加大行業(yè)審計監督；以促進(jìn)審計改革為主線(xiàn)，主動(dòng)接受社會(huì )監督。通過(guò)公開(kāi)促規范，培訓提效能，從而在基層村社區、政府各職能部門(mén)、公共財政三個(gè)平面上，建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務(wù)會(huì )與區委常委會(huì )討論通過(guò)。

　　二、整合審計資源，發(fā)揮審計監督職能

　　(一)以預算編制和執行情況為主線(xiàn)，開(kāi)展財政審計監督

　　財政同級審是審計每年的一個(gè)必選動(dòng)作，今年我們的預算執行審計，抓住審計預算編制的公開(kāi)與完整、預算批復及時(shí)與合法，資金分配的公共與合理，追加預算的真實(shí)與規范四個(gè)重點(diǎn)，對預算執行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價(jià)。并延伸到民政、衛生、社�；�金等民生專(zhuān)項資金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險及全區財政安全運行情況，為區委、區政府制定宏觀(guān)調控政策提供參考，提出整改意見(jiàn)9條，審計工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區人大匯報“同級審”審計結果，也得到了人大常委們的支持與肯定。

　　(二)以規范領(lǐng)導干部執政行為為主線(xiàn)，實(shí)施經(jīng)濟責任審計監督

　　根據區委、區政府的工作安排以及受區委組織部的委托，我局在年將對包括區財政局、區人力資源和社會(huì )保障局、區城建局等在內的14個(gè)單位原負責人進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。上已完成離任經(jīng)濟責任審計12個(gè)，通過(guò)審計，我們基本認為財政運行情況良好，各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規定，財務(wù)制度比較健全，各項經(jīng)濟指標完成情況良好，但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現金、原始憑證不合規等問(wèn)題，共提出審計整改意見(jiàn)30余條，基本得到被審計單位的認可，并完全按我們的意見(jiàn)整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計的到來(lái)，大多數領(lǐng)導干部都希望通過(guò)我們的審計提高財務(wù)管理效益。

　　(三)以服務(wù)區域建設為主線(xiàn)，做好政府投資審計監督

　　年上完成基本建設審計竣工決算項目48項，總送審金額7934萬(wàn)元，審定金額6158萬(wàn)元、核減金額1776萬(wàn)元，核減率達到22%。開(kāi)展項目跟蹤審計6項，分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過(guò)招標委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗的社會(huì )中介機構進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計，由各社會(huì )中介機構派駐全國注冊造價(jià)工程師參與審計工作，每個(gè)項目安排2人常駐施工現場(chǎng)，負責日常的審計事務(wù)，現場(chǎng)審計人員如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)審計日記，審計日記涵蓋對施工現場(chǎng)的檢查情況，并針對現場(chǎng)進(jìn)度情況拍照，每周匯總整理審計周報上報區長(cháng)、指揮長(cháng)審定，對于領(lǐng)導及時(shí)了解現場(chǎng)情況起到非常好的效果。

　　(四)以完善財務(wù)管理為主線(xiàn)，強化基層審計監督

　　為規范社區和村級財務(wù)核算、提高基層經(jīng)濟管理水平服務(wù)，今年上以來(lái)，我們安排對轄區內5個(gè)村、3社區進(jìn)行審計，此項審計工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn)，六月底全面完成現場(chǎng)審計工作，從審計各項收支的真實(shí)、合法和效益性，以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經(jīng)紀律情況入手，加強宣傳財務(wù)審計知識，并借助市委黨校這個(gè)高規格的干部培訓平臺，舉辦全區村、社區負責人及財務(wù)人員培訓班，旨在多講解、多培訓、多服務(wù)，從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設，維護轄區

　　“大開(kāi)發(fā)、大建設、大發(fā)展”的良好局面保駕護航。同時(shí)邀請村長(cháng)、書(shū)記座談，主動(dòng)協(xié)調，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對規范村級財務(wù)管理起到了很好的作用。

　　三、創(chuàng )新審計體制，完善審計工作模式

　　(一)健全竣工決算審計制度

　　改變以往只出具定案表的形式，關(guān)注真實(shí)性的同時(shí)，更加關(guān)注程序的合法性以及財務(wù)收支的合規性，出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書(shū)》或《項目跟蹤審計報告書(shū)》，全面反映項目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況，以及財務(wù)收支存在的問(wèn)題、建議等等內容，進(jìn)一步規范項目管理，健全資金管理約束機制，堵塞項目驗收漏洞，提高財政資金使用績(jì)效。

　　(二)制定項目跟蹤審計方案

　　一是項目從立項至項目竣工驗收全過(guò)程實(shí)施的審計監督，讓工程項目的所有環(huán)節在陽(yáng)光下透明規范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核；二級復核由審計局復核人員或中介機構之間交叉復核；三級復核由分管領(lǐng)導復核，把責任明確到個(gè)人。建立審計“黑名單”制，明確如果復核核減額達到工程造價(jià)的3%以上的中介機構進(jìn)入黑名單，從而達到規避審計風(fēng)險，提高工作效率的目的。三是建立造價(jià)虛報追責制。

　　在施工單位報送資料虛報工程量，造成核減金額達到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款。項目跟蹤審計的實(shí)施有利于我們及時(shí)掌握項目的進(jìn)展程度及資金的.使用管理情況，從而提高財政資金使用效率，減少損失浪費和貪污等問(wèn)題，使項目資金達到大效益、好效果、高效率。

　　四、夯實(shí)審計基礎，強化隊伍綜合素質(zhì)

　　(一)加強局領(lǐng)導班子建設

　　一是加強學(xué)習，領(lǐng)導班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習外，還把加強黨性鍛煉，提高領(lǐng)導班子的執政水平作為班子建設的重要性議程來(lái)抓；二是加強思想交流和溝通，搞好團結。制定局周會(huì )議制度，班子成員12 主動(dòng)溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，整個(gè)審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態(tài)。

　　(二)加強機關(guān)黨的建設

　　一是堅持局機關(guān)干部職工政治理論學(xué)習制度，及時(shí)學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高政策理論水平和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。二是深入開(kāi)展鞏固“四好” (即:政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團結協(xié)作好、工作業(yè)績(jì)好)領(lǐng)導班子和干部職工“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力。三是嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，局領(lǐng)導班子及其成員帶頭執行廉潔從政的各項制度規定，并加大對審計人員遵守審計紀律規定情況的監督檢查。四是加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設，不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，主動(dòng)深入基層，傾聽(tīng)群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好的服務(wù)于區域建設。

　　(三)加強審計干部隊伍建設

　　加強學(xué)習型審計機關(guān)建設，多措并舉打造一支能適應新時(shí)代新要求的專(zhuān)業(yè)強、作風(fēng)實(shí)、能奉獻的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領(lǐng)導干部績(jì)效目標考核，進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、依法行政、勤政廉政以及績(jì)效審計、計算機審計和信息系統審計的理念，提高領(lǐng)導班子駕馭審計工作的能力和水平；加大教育培訓力度，組織審計人員參加政治理論、審計實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習、網(wǎng)上學(xué)習等后續教育學(xué)習培訓，完善教育培訓體系；健全考核獎懲和約束機制，修訂完善局機關(guān)目標管理考核辦法、審計項目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過(guò)獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步調動(dòng)和提高審計工作的主動(dòng)性和積極性，努力提高審計干部的綜合素質(zhì)和行政水平。

　　本人較好地履行了區審計局局長(cháng)的職責，并取得了一定的成績(jì)。但也存在一些不足，主要是理論學(xué)習不夠全面系統，理論水平有待于進(jìn)一步提高；思想觀(guān)念不夠新，與形勢發(fā)展有差距。在今后工作中，我將認真加以改進(jìn)，認真履行好職責，集中局班子成員的智慧，團結和帶領(lǐng)全局審計干部，繼續圍繞區委、區政府工作中心和大局，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分發(fā)揮審計的“免疫系統”功能，加大審計監督力度，提高審計工作水平，提升審計人員素質(zhì)，為實(shí)現石峰經(jīng)濟社會(huì )的健康快速發(fā)展而努力工作。

　　(一)繼續深入開(kāi)展機關(guān)走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。按照區委、區政府的部署，繼續深入開(kāi)展走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，提高效能，樹(shù)立科學(xué)審計理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認真履行審計職責，促進(jìn)我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　(二)集中力量抓好各項審計工作。下，我們將繼續把審計工作重點(diǎn)放在政府投資項目、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、基層村(社區)財務(wù)審計及上級審計機關(guān)安排的各項行業(yè)審計上。整合現有審計資源，采取聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與審計的辦法解決人力缺乏的問(wèn)題，把脈全區經(jīng)濟工作，發(fā)揮好經(jīng)濟衛士的職責，為我區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展保駕護航。

　　(三)完善審計質(zhì)量控制，提高審計項目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):一是采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，加強干部的學(xué)習培訓力度，完善干部知識結構，提高審計業(yè)務(wù)水平；二是逐漸普及計算機輔助審計，提高審計效率；三是加大審計復核的力度，嚴把質(zhì)量關(guān)；四是制定審計項目管理辦法，在計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面，加強規范化管理。

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