有關(guān)隊長(cháng)個(gè)人述職報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的有關(guān)隊長(cháng)個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。
有關(guān)隊長(cháng)個(gè)人述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們:
今年6月份，我從后勤處長(cháng)調整為副支隊長(cháng)，協(xié)助支隊長(cháng)政委分管軍事和后勤工作。下面，我用紅彤彤、響當當、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年來(lái)的自身建設和履職情況向大家作個(gè)匯報，敬請評議。
一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力
一是以浩然的正氣求進(jìn)取立業(yè)先立德。我時(shí)常保持一顆奮發(fā)向上的進(jìn)取之心，加強學(xué)習，把學(xué)習當作提升品德的捷徑，把學(xué)習當作提高素養的階梯。一方面內置于心。讀《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》，煉為官之德，讀《論語(yǔ)講義》，修孝悌之仁，讀《道德經(jīng)感悟》，探眾妙之門(mén)，讀《二十四史》，明古今之鑒，讀《鬼谷子》，通捭闔之策，讀《佛學(xué)入門(mén)》，悟歸零之心。另一方面外踐于行。通過(guò)學(xué)習，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為人處事，做到公道正派，誠實(shí)守信，不搞陽(yáng)奉陰違,不搞背后議論，表里如一,言行一致。任何時(shí)候，都把“權”字認清，把“人”字寫(xiě)正，把“我”字看校
二是以蓬勃的朝氣干事業(yè)。愛(ài)崗先敬業(yè)。我分管軍事和后勤工作，深知責任重大，使命光榮，為此，我深深地愛(ài)著(zhù)我的崗位和工作，并以滿(mǎn)腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來(lái)提升干事業(yè)的境界，以敢干事來(lái)展示干事業(yè)的氣魂，以會(huì )干事來(lái)增強干事業(yè)的本領(lǐng)，以大干事來(lái)凸現干事業(yè)的績(jì)效。時(shí)刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，勤奮進(jìn)取，以強烈的事業(yè)心責任感認真履行好自己的職責而忘我工作。
三是以昂揚的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊長(cháng)的這個(gè)崗位，就是給了我服務(wù)官兵的平臺、展示自我的舞臺、實(shí)施抱負的站臺。沒(méi)有作為就是愧對組織的培養、愧對官兵的厚望。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強隊伍管理，強化執勤備戰，同時(shí)，努力做到為支隊理好財、為官兵服好務(wù)、為領(lǐng)導管好家。今年來(lái)，隊伍穩定，秩序正規，素質(zhì)過(guò)硬，經(jīng)費得到了大幅提升，營(yíng)房建設得到全面改善，裝備建設得到了更新?lián)Q代，軍事和后勤工作實(shí)現了一個(gè)大的跨越。
二、實(shí)力軍事響當當，展示戰斗威力
一是部隊管理一面旗。大力開(kāi)展了新《共同條令》的.授課競賽、網(wǎng)上考試、軍事業(yè)務(wù)正規化建設試點(diǎn)，提高了官兵的條令意識。大力開(kāi)展警力置換。共置換人員0名，使一線(xiàn)兵員得到了充實(shí)。大力推行精細化管理。通過(guò)實(shí)行目標分解、過(guò)程控制、評估考核、成果運用，規范了管理，激發(fā)了斗志�，F在部隊風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中，以頑強的戰斗作風(fēng)，得到了政府領(lǐng)導和群眾的高度評價(jià)，在全省歷次的重大活動(dòng)中，以鋼鐵般的意志，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，得到總隊領(lǐng)導的充分肯定。
二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開(kāi)展練兵比武活動(dòng)，在全省組織的比武競賽中，取得團體第三的好成績(jì)，多名戰士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區的比賽，取得優(yōu)異成績(jì)，以實(shí)力證明了xx消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來(lái)，支隊先后承辦和參與了全省3＋5城市群跨區域滅火救援演練、滅火救援準備工作專(zhuān)項執勤活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )等7項全省性的重大活動(dòng)，全部取得圓滿(mǎn)成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表?yè)P。
三是科技強警一盤(pán)棋。支隊全年投入0余萬(wàn)元，購置科技裝備。先后升級改造通信指揮系統，對指揮車(chē)安裝了衛星通信與遠程指揮設施；安裝業(yè)務(wù)信息系統，實(shí)行辦公自動(dòng)化；安裝了管理監控系統。對大隊安裝了高清視頻，對車(chē)輛安裝了gps，實(shí)現了對人、車(chē)、物的管理，有效提升了管理效能和實(shí)戰能力。
三、數字后勤喜洋洋，彰顯保障有力
零：財務(wù)管理零差錯。今年完善制定了《xx市消防支隊機關(guān)財務(wù)管理規定》、《xx市消防支隊大隊財務(wù)管理規定》等制度。制定了較為詳細的年度預算計劃，同時(shí)突出加強了對基層大隊的財務(wù)管理，推行了大隊經(jīng)費月申報制度，突出用制度管財。通過(guò)一年的實(shí)踐檢驗證明，資金投向科學(xué)，投量合理，管理規范，安全運行，沒(méi)有出現任何差錯。
十萬(wàn)：節約經(jīng)費幾十萬(wàn)。為了加強支隊、大隊的財務(wù)管理，充分履行好自己的職責，我處處打好小算盤(pán)，切實(shí)從節約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購上，自己親自參加招標，想方設法節約資金。同時(shí)想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節約經(jīng)費近 0萬(wàn)元，保證了將支隊有限的經(jīng)費用在部隊建設的刀刃上。
百萬(wàn)：預算提升數百萬(wàn)。xx年支隊本級的預算為 萬(wàn)元，xx年達到 萬(wàn)元，增幅達0 %。全市部隊總量從xx年的 0 萬(wàn)元達到 0 萬(wàn)元，增幅達 0。預算數字提升的背后，凝聚了政府領(lǐng)導對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領(lǐng)導的集體智慧，同時(shí)也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。
千萬(wàn)：裝備投入過(guò)千萬(wàn)。一年來(lái)，全市部隊共投入資金0萬(wàn)元，購置執勤消防車(chē)0臺，個(gè)人防護裝備0件套，搶險救援器材0套。進(jìn)一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動(dòng)了xx消防裝備的升級換代。
萬(wàn)萬(wàn)：基礎建設上萬(wàn)萬(wàn)。今年來(lái)，支隊的基礎建設來(lái)勢喜人，先后完成了支隊機關(guān)和 大隊的球坪改造，同時(shí)，二站、工業(yè)園站、站相繼啟動(dòng)，特別市消防指揮中心建設列為政府交鑰匙工程，全市部隊基礎建設預計投入經(jīng)費超億元，支隊消防隊站基礎建設進(jìn)入史上最好的發(fā)展時(shí)期。
四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內力
傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時(shí)刻提醒自己不耍小聰明。
一是不弄權。作為一名副支隊長(cháng)，本人能時(shí)刻做到對上用權不爭權，對下放權不攬權，既盡心盡力履行好自己的職責，又千方百計調動(dòng)大家的積極性，既讓領(lǐng)導放心，又讓部屬盡心。
二是不貪利。一年中，過(guò)手資金上千萬(wàn)，但從不欺上瞞下私自報一張發(fā)票。在工作和生活中能自覺(jué)抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設和物資采購中,不拿原則作交易，實(shí)行招標定價(jià)，不謀半點(diǎn)私利，切實(shí)做到管財不貪財，身廉而自潔。
回顧xx年工作，盡管本人主觀(guān)上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現在：
一是學(xué)習廣學(xué)有余而精學(xué)不足；
二是經(jīng)費節流有余而開(kāi)源不足；
三是對部屬?lài)绤栍杏喽P(guān)心不足。
各位領(lǐng)導、同志們，在履行副支隊長(cháng)工作職責上，本人認為是稱(chēng)職的，這得益于支隊黨委的正確領(lǐng)導，司令部、后勤處全體同志的共同努力。
面對新的形勢和任務(wù)，軍事、后勤工作任重而道遠。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊黨委的領(lǐng)導下，努力把工作做得更精、更強、更實(shí)，為xx消防贏(yíng)得更多的鮮花和掌聲而努力奮斗！
最后，謹請各位領(lǐng)導和同志們審查我的報告。
謝謝大家！
有關(guān)隊長(cháng)個(gè)人述職報告2
本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難，促和諧活動(dòng)的要求，高度重視，精心組織，全力投入活動(dòng)中，現將半年來(lái)的工作匯報如下：
一、嚴明紀律求實(shí)效
一是嚴明學(xué)習紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過(guò)學(xué)習政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高工作質(zhì)量和水平；
二是嚴明工作紀律。在活動(dòng)中做到四心、六不，即：虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠心結對幫扶，不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌賭博、不做違法違紀的事、不準釣魚(yú)擾民、不增加基層負擔、不無(wú)故請假離隊；
三是在工作方法上講究策略。既要認真負責，敢于負責，又要注意方式方法，多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯事、好心辦壞事。
四是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話(huà)向鄉辦公室報告位置，確保干部沉入村組和農戶(hù)，真正與農民朋友同吃同住同勞動(dòng)。
二、落實(shí)職責，摸清民意
本人認真按工作要求，采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對面交流等方式，對每戶(hù)包扶對象都一一走訪(fǎng)到位，特別加強了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪(fǎng)力度，向他們噓寒問(wèn)暖，了解實(shí)際困難。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導下，我以飽滿(mǎn)的工作熱情，良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，以村的工作為平臺，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團結協(xié)作，實(shí)事求事，求真務(wù)實(shí)的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的普遍認可，可以這么說(shuō)，我不是將工作看作被動(dòng)應付，而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事，為村送上真情，獻上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，扎實(shí)有效推進(jìn)農村危舊土坯房改造工作，現就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一是走訪(fǎng)摸底調查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上，分批次走訪(fǎng)幫扶對象，并結合宣傳《若干意見(jiàn)》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據實(shí)際情況，將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無(wú)房戶(hù)對象、已另構建新房，但原土坯房還未拆除的.對象逐一分類(lèi)，并建立工作臺賬。
三是是全程跟進(jìn)，搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對象排憂(yōu)解難。
四、積極參與農村低保戶(hù)評議工作
根據市、縣對農村低保戶(hù)評議工作的要求，我們逐戶(hù)對低保對象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調查，與鄉、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。
我堅信，只要我們是全心全意為人民服務(wù)，村活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵，結出累累碩果。
有關(guān)隊長(cháng)個(gè)人述職報告3
我叫xxx，現年51歲，大專(zhuān)文化程度，中共黨員，自19xx年開(kāi)始就在市城市建設管理監察工作，從19xx年至今擔任副大隊長(cháng)。參加工作二十幾年來(lái)，我在單位領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力地提高政治思想素質(zhì)，積極主動(dòng)地適應新形勢，不斷地改進(jìn)工作方式和方法，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。近兩年，我任單位副職，主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作，現將近兩年來(lái)的述職述廉報告如下：
一、加強風(fēng)度路步行街綜合管理，確保隊伍平穩過(guò)渡。
我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導，帶領(lǐng)隊員們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強日常管理工作。按照市城監大隊創(chuàng )建國家衛生城市工作方案的部署，認真完成創(chuàng )衛各項工作任務(wù)，做到入室經(jīng)營(yíng)，搞好環(huán)境衛生；繼續大力推行定點(diǎn)定崗制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善與改進(jìn)。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設立定點(diǎn)崗位，管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外，在風(fēng)度廣場(chǎng)、大文商場(chǎng)也設立相對固定的崗位，加強周邊地區的管理；機動(dòng)巡查人員加強巡查，除了每個(gè)班次達到巡查四次以上的標準外，對檢查定崗隊員的執勤情況、糾正和查處各項違章行為等方面也做出了明確要求。
二是積極同交警部門(mén)加強聯(lián)系和協(xié)調。一起展開(kāi)聯(lián)合行動(dòng)，對步行街內車(chē)輛亂停放、亂行駛行為等違章進(jìn)行聯(lián)合整治，整治行動(dòng)先后歷時(shí)60天，查處違章車(chē)輛456臺次，出動(dòng)人員356人次，有力地遏制了違章現象漫延的勢頭，收到了較好的效果。
三是同xxx區公安分局一起行動(dòng)，對步行街內燥音擾民的現象進(jìn)行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營(yíng)者發(fā)放整改通知書(shū)，并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進(jìn)行大力宣傳，做到家喻戶(hù)曉。同時(shí)配合公安部門(mén)對個(gè)別不進(jìn)行整改、仍然有燥音擾民現象的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰。整治過(guò)程中，共發(fā)放整改通知書(shū)256份，暫扣音響用品18套，有力地打擊了違章行為，維護了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
四是針對風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營(yíng)較為嚴重的現象，在進(jìn)行全面的摸底調查的基礎上，制定整治、安置方案，上報局城管科，此方案將和一中隊共同完成，力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經(jīng)營(yíng)的小商販，還路于民。
五是到二中隊進(jìn)行學(xué)習取經(jīng)，全面提升隊員依法執法的水平與能力，加強對各項執法程序的了解和掌握，并結合工作實(shí)際，對步行街內個(gè)別違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行行政處罰，共發(fā)出行政處罰通知書(shū)三宗，成功執行一宗，對違章者起到了較好的震攝作用。
六是搞好隊伍管理，確保各個(gè)特殊時(shí)期的平穩過(guò)渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過(guò)渡，一次是由市城管局管理過(guò)渡為市城監大隊管理，除涉及工作過(guò)渡外還同時(shí)進(jìn)行了人員調整；一次是市綜合執法局管理過(guò)渡為區執法局管理，跨越了市和區的有關(guān)部門(mén)。這兩次過(guò)渡，對步行街的各項工作的影響是客觀(guān)存在的，正是在這樣的.大環(huán)境下，既要完成各項工作任務(wù)，還要保持隊伍的穩定，通過(guò)領(lǐng)導和我個(gè)人的共同努力，兩次過(guò)渡，步行街的管理工作沒(méi)有受到太大的影響，成功實(shí)現平穩過(guò)渡。
二、全力以赴，搞好站南路商貿示范街的綜合改造。
站南路全長(cháng)約1200米，上世紀80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現有臨街各類(lèi)門(mén)店343間，是xxx北地區重要的商品集散地。近年來(lái)，由于種種原因，站南路的市容和環(huán)境衛生狀況不容樂(lè )觀(guān)。站南路市容市貌的混亂情況，既影響了周邊市民的日常生活和出行，又影響了我市創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)的深入開(kāi)展，同時(shí)也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng )建站南路商貿示范街，對改善城區投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )和經(jīng)濟和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
一是開(kāi)展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況，同時(shí)也為了我市“創(chuàng )衛”工作的需要，元月3日至5日，市政府組織了市城管局、xxx區政府及公安、交警、區城管、衛生監督、工商等部門(mén)，聯(lián)合組成專(zhuān)項整治隊伍，對站南路進(jìn)行了集中整治。期間，共發(fā)出整改通知343份，張貼市政府通告20份，強行拆除飄雨棚220間計6600平方米。我負責組織三中隊、機動(dòng)中隊、規劃中隊等執法隊員連續不斷地進(jìn)行整治，由三中隊負責日常和雙休日的監控管理工作，對多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營(yíng)的商家，則依法發(fā)出行政處罰決定書(shū)，并申請法院強制執行，使違章行為得到應有的遏制，站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物，占道經(jīng)營(yíng)現象基本得到控制，車(chē)輛亂停亂放現象有了較大的改觀(guān)，各類(lèi)違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢，全路段的市容和環(huán)境衛生狀況有了較大改善。
二是創(chuàng )建站南路商貿示范街。在集中整治取得初步成果的基礎上，組織開(kāi)展了創(chuàng )建站南路商貿示范街活動(dòng)。成立了機構，加強領(lǐng)導，加強宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，引導經(jīng)營(yíng)業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。
規范設置廣告招牌遮雨蓬。按照“統一規劃、統一標準、統一改造”的原則，重新規劃設置該路段廣告、招牌和遮雨篷，對站南路原南北兩端的門(mén)樓進(jìn)行維修和改造。
完善市政設施。對道路兩側的人行道實(shí)施改造，盡量多設置停車(chē)港灣，方便商家經(jīng)營(yíng)和運送貨物。在人行道上安裝攝像系統，監控占道經(jīng)營(yíng)的違章行為。費用由市財政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。
搞好長(cháng)效管理。整治工作結束后，成立“站南路商貿示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會(huì )招聘10名城管協(xié)管員，負責站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負責健立健全各項管理制度，實(shí)施長(cháng)效管理，堅決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現象，把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責依法對相關(guān)事項實(shí)施管理。
三、加班加點(diǎn)，努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。
一是每年組織并親自帶隊對全市范圍內的夜間大排檔和亂擺亂賣(mài)進(jìn)行專(zhuān)項整治，有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營(yíng)漫延的勢頭，為廣大市民營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的夜間環(huán)境；二是開(kāi)展了清理整治門(mén)店招牌的專(zhuān)項工作，對全市范圍內各路段門(mén)店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開(kāi)展了專(zhuān)項整治，應當拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地改變了原來(lái)街面參差不齊、零亂的局面；三是配合各級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種大型會(huì )議、活動(dòng)的舉行，搞好階段性的市容市貌整治，如10月的創(chuàng )衛暗檢等，在以上的各項工作中，我帶隊有針對性地搞好各種整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛生狀況，樹(shù)立了我市的良好形象。
四、廉潔奉公，保持共產(chǎn)黨人的本色。
多年來(lái)，我工作在城管工作一線(xiàn)，始終將廉潔從政做為自己行為的最高準則，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準，按照“干凈做事，老實(shí)做人”的要求，注意公正廉潔，既講工作方法又堅持原則，向著(zhù)“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的目標不斷努力。始終強調這樣一個(gè)意識，城市管理工作直接服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，基層群眾和政府領(lǐng)導打交道的機會(huì )不多，那么我們的形象在百姓心目中就代表著(zhù)政府的形象，因此在任何時(shí)候，都要做到權為民掌，權為民用，要勤政為民，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現，同時(shí)強調勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。正是在這些觀(guān)點(diǎn)的指導下，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，著(zhù)力抓好各項為民辦實(shí)事工程。
五、主要不足和努力方向。
一是理論學(xué)習不夠，時(shí)間太少，就是學(xué)習了，也只是停留在聽(tīng)聽(tīng)新聞、看看報紙的水平，不夠系統化，表現在平時(shí)工作中，就是較少地去用我們黨的先進(jìn)理論教育人，對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。
二是日常工作中，自己親自動(dòng)手干比較多，什么事都是自己帶住隊伍去干，對下面基層單位指導相對不夠多，一定程度上不利于隊員工作能力的提高。
三是工作中創(chuàng )新方面做得不夠，也有一些創(chuàng )新的工作思路，但一直忙于各項工作事務(wù)之中，沒(méi)有將創(chuàng )新思路落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四是在車(chē)輛使用上不夠規范，有時(shí)有公車(chē)私用的現象發(fā)生。
有關(guān)隊長(cháng)個(gè)人述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我自12月?lián)尉C采二隊隊長(cháng)一職以來(lái)，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù)，不負領(lǐng)導重托，又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任�；谶@兩點(diǎn)，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。隨時(shí)掌握工作面的動(dòng)態(tài)變化，熟悉井下每一臺設備的工作狀態(tài)，熟悉每一種物料的消耗情況，了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細節，只有扎根一線(xiàn)，才可以最迅速的對現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決，以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此，我要求自己月月下井天數都達到22個(gè)以上，并且在井下要求自己留心觀(guān)察，善于發(fā)現問(wèn)題，預想問(wèn)題。
第二，加強人事管理。小到崗位司機，大到副隊長(cháng)，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔我的工作壓力，達到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無(wú)窮。所以我不斷加強隊組的人事管理，留心考察每個(gè)人員，協(xié)調崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手，盡心盡力。
第三，做好勞動(dòng)組織。面對一個(gè)上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目，如何能夠有條不紊的組織好勞動(dòng)是一個(gè)隊長(cháng)每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗，使我能夠大體掌握井下每個(gè)工作環(huán)節的勞動(dòng)組織方法，也在擔任隊長(cháng)一職以來(lái)不斷的進(jìn)行工作總結，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。
第四，加強制度管理。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩不成方圓，國有國法，家有家規，我堅持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里，如此管理才能有理有據，才能更好的將政策方案貫徹下去。
第五，加強部門(mén)溝通。身為隊長(cháng)，擔負著(zhù)承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系各個(gè)科室的重要職責。只說(shuō)不干是假把式，只干不說(shuō)是傻把式，會(huì )干會(huì )說(shuō)才是好把式。只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級和各科室，供上級做出最合適我們的部署，才能成為一個(gè)符合基本要求的"好把式"。
第六，調解職工矛盾。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會(huì )有各種問(wèn)題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個(gè)大家庭的家長(cháng)，我也承擔起調解內部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能，解決各項問(wèn)題，爭取讓職工們干起活來(lái)沒(méi)有任何精神負擔，隊組能夠達到一個(gè)和諧團結的局面。
我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問(wèn)題，就拿最近來(lái)說(shuō)，3月、4月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責任人，我負有不可推卸的責任。兩次事故體現出我在日常管理過(guò)程中存在嚴重失誤，既沒(méi)有幫助職工樹(shù)立牢固的'安全意識，也沒(méi)有責成隊干擔負起安全監督的責任心。事故中工人的麻痹大意，隊干的監管不到位，都表現出我隊安全管理制度不夠嚴格，獎懲措施沒(méi)有引起職工的重視，安全理念沒(méi)有深入人心�；叵肫鹪谄匠９ぷ髦�，我確實(shí)強調生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒(méi)有帶頭樹(shù)立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當。
在日后，我也必將扭轉這一工作方法，在我隊掀起一股學(xué)習安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯誤工作方法宣戰。加強職工安全培訓，加強安全管理制度的貫徹實(shí)施，加強現場(chǎng)監督管理工作的落實(shí)，結合邊學(xué)習，邊考試的方法，在班前會(huì )、周末例會(huì )以及工作現場(chǎng)，隨時(shí)抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進(jìn)其落實(shí)到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過(guò)。以多種手段促使每位職工牢固樹(shù)立安全第一的意識。同時(shí)加強隊干管理和現場(chǎng)作業(yè)管理，確保隊干在現場(chǎng)管理中發(fā)揮自己應有的作用。制定嚴格的問(wèn)責制度，對違章作業(yè)視而不見(jiàn)，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現明顯。讓他們知道疼才能警醒他們�？傊纫屗腥酥腊踩闹匾�，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心，才能讓他們不觸安全紅線(xiàn)。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會(huì )僅存這一點(diǎn)問(wèn)題，在工作中沒(méi)有做到多聯(lián)系群眾，聽(tīng)取意見(jiàn)；在人員崗位調整上還有一些不合適的現象；在勞動(dòng)組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現象；在制度落實(shí)上還是沒(méi)有達到令行禁止的要求；在與各領(lǐng)導科室溝通中還是缺少主動(dòng)性；在文件落實(shí)的行動(dòng)上還需要更加耐心的講解；協(xié)調內部矛盾的方法還需要豐富等等許多問(wèn)題需要各位領(lǐng)導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領(lǐng)導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個(gè)崗位上更進(jìn)一步。
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