行政辦公述職報告
在當下社會(huì )，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的行政辦公述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政辦公述職報告1
在過(guò)去的一年里，作為公司的辦公室主任，在公司領(lǐng)導的關(guān)切和幫忙下，在各部門(mén)及辦公室同志們的支持協(xié)作下，聽(tīng)從公司工作支配，加強學(xué)習熬煉，仔細履行職責，全面提高了自己的思想相識、工作潛力和綜合素養，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗了許多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的熬煉�，F將一年以來(lái)的任職狀況總結如下：
一、仔細履行職責，專(zhuān)心開(kāi)展工作
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1、依據部門(mén)人員的特性、特長(cháng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調整了部門(mén)內部相關(guān)工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力，各類(lèi)報表的報送等項工作。
2、在領(lǐng)導的全力支持下，幫助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區宣揚活動(dòng)的籌備工作，各項資金的申報工作。專(zhuān)心參加與其他單位的協(xié)調工作，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度資金土地等的辦理，剛好解決、支配領(lǐng)導和上級單位布置的工作，做到重大問(wèn)題剛好上報。從而維護了企業(yè)的切身利益。
3、在公司人員調整支配方面，剛好向領(lǐng)導匯報，取得了領(lǐng)導的支持，凡是涉及到員工切身利益之事，能仔細向領(lǐng)導照實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導能剛好了解員工的想法，領(lǐng)導的適時(shí)決策，增加了員工的滿(mǎn)足度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的連接作用，提高了工作執行力。
4、仔細履行崗位工作職責，嚴于律已，傾聽(tīng)各部門(mén)的各種看法和舉薦，對于職責范圍內的事情，都能仔細對待剛好解決，對于超權限范圍的問(wèn)題，也能剛好向領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后剛好協(xié)調溝通。
5、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項工作，如材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保剛好撰寫(xiě)和上報；各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。并剛好請領(lǐng)導閱辦，對于文檔的轉接做到有記錄可查。
6、完成20xx年工作安排、總結、匯報材料的編寫(xiě)和工程進(jìn)度上報工作。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，各項統計報表的上報工作。公司印章的運用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。
�。ǘ┺k公室內部工作
帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導交辦的各項工作；每月按時(shí)統計上報公司工程進(jìn)度表，對文件及宣揚頁(yè)的印刷、電腦設備的修理和耗材的管理做到細致仔細負責；能夠很好的協(xié)調辦公室內部工作，合理調配工作人員。
二、業(yè)務(wù)潛力的培育
1、專(zhuān)心參加突發(fā)事務(wù)的處理，專(zhuān)心主動(dòng)地為公司工作想方法、出辦法、提舉薦。透過(guò)熬煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)潛力得到了進(jìn)一步的提高。
2、幫助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參加了公司對外交往活動(dòng)中的接待洽談工作。
3、熱忱接待外來(lái)辦事人員，做到熱忱禮貌，體現我公司以誠為本的待客之道，為公司樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率
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我們嚴格根據領(lǐng)導提出的.“勤于學(xué)習、擅長(cháng)創(chuàng )建、樂(lè )于奉獻“的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣“，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增加公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。
辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律“，“不由自主“。因此，我們正確相識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，一年到頭，吃住在公司，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導指責不言悔、取得成果不傲慢，從而保證了各項工作的高效運轉。
�。ǘ⿲�(zhuān)心參與政治理論學(xué)習
一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養上下功夫。剛好將學(xué)習材料搜集下來(lái)進(jìn)行學(xué)習，進(jìn)一步增加了思想相識，堅固樹(shù)立了一心一意為領(lǐng)導、為公司、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
四、存在的問(wèn)題和舉薦
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一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)切支持下，工作也取得了必需的成果，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：
1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應付多，工作督促、協(xié)調功能發(fā)揮差。
2、在工作中與領(lǐng)導溝通溝通不夠，有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē)、探究，使工作效率沒(méi)有發(fā)揮到極致。
3、有時(shí)不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系，間或會(huì )出現身在曹營(yíng)心在漢的狀況。
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在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理，我們會(huì )更加努力，緊跟公司領(lǐng)導的工作思路，專(zhuān)心協(xié)作各部門(mén)開(kāi)展工作，進(jìn)一步發(fā)揚成果，克服困難，創(chuàng )新工作，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。
�。�、“沒(méi)有規則，不成方圓�！肮緞�(wù)必是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗群眾。要本著(zhù)“從嚴、從細、可行“的原則，在原有各項制度的基礎上協(xié)作領(lǐng)導進(jìn)一步修訂完善公司各部門(mén)工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。
2、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，專(zhuān)心為領(lǐng)導出謀劃策，探究工作的方法和思路。
3、專(zhuān)心與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，出現工作上和思想上的問(wèn)題剛好匯報，也期望領(lǐng)導能夠剛好對我們工作的不足進(jìn)行指責指正，使辦公室的工作能夠更加完善�？傊�，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我在崗位工作中的確能盡職盡責完成崗位工作，取得必需的工作成果，但自已經(jīng)過(guò)總結和思索，也明顯的感到自已還有許多須要加以留意和改善的地方，工作中應改正急躁心情，特性是留意不能將工作中的急躁心情傳遞和帶給部門(mén)下屬人員，應體諒和敬重個(gè)體的差異性。關(guān)注和加強與部門(mén)間的溝通工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應主動(dòng)溝通，當出現沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問(wèn)題為動(dòng)身點(diǎn)，從而最大限度的削減工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹(shù)立起良好的形象，在工作中成為公司員工的榜樣，在感情上成為公司人員信任的伙伴。
下步工作重點(diǎn)是：仔細做好崗位管理、績(jì)效管理工作，努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
行政辦公述職報告2
我于20xx年xx月?lián)斸t院行政辦主任。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我仔細履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作�，F對工作狀況總結匯報如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅決。
自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，立場(chǎng)堅決，始終和黨委保持高度一樣。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導實(shí)力與管理水平。
熟識、駕馭國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，主動(dòng)學(xué)習相應的管理學(xué)問(wèn)，運用于實(shí)際工作，常常深化臨床一線(xiàn)科室，駕馭第一手資料，主動(dòng)為醫院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。
在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能干脆產(chǎn)生效益，但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和供應服務(wù)，也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室供應滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設與發(fā)展。
院辦作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng )建了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度，主動(dòng)協(xié)作幫助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成狀況，保證醫院工作的'順當開(kāi)展。
二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導供應真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。
三是做好醫院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導的支持幫助下，已經(jīng)著(zhù)手起先了醫院內部管理方法的撰寫(xiě)與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫院宣揚工作。在宣揚材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿(mǎn)地完成了各項宣揚任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，主動(dòng)收集有關(guān)信息，進(jìn)行調查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，幫助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力與水平。
有創(chuàng )新精神和肯定的組織協(xié)調實(shí)力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了肯定的實(shí)踐閱歷。
五、有劇烈的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。
遵守醫院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風(fēng)修養，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟活動(dòng)中，牢筑道德底線(xiàn)，堅持秉公辦事。
六、落實(shí)醫院“以人為本”的管理理念。
對職工實(shí)行人性化管理，常常與科室成員交換看法，仔細聽(tīng)取對工作的建議和看法，不斷改進(jìn)自身工作�？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問(wèn)題。
1、在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽堅決。
2、工作方法簡(jiǎn)潔，對科室人員生活關(guān)切不夠。
3、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標和工作安排。
以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮以下作用：
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；主動(dòng)學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策供應信息。
二是在駕馭全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；主動(dòng)常入臨床和醫技科室，駕馭第一手資料，為臨床醫技術(shù)科室供應一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順當進(jìn)行。
四是在樹(shù)立醫院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫院的宣揚牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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