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石油片區經(jīng)理述職報告通用
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的石油片區經(jīng)理述職報告通用，歡迎大家分享。
20xx年來(lái)在我們全體員工積極主動(dòng)不懈努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都存有了很大的提升，綜合水平獲得了全面加。一年去在上級公司的恰當領(lǐng)導和大力支持下，以加強內部管理鑄成精品東站為重點(diǎn)，以降本減費為中心，保證加油站安全生產(chǎn)并無(wú)隱患為目的，順利完成上級下發(fā)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷(xiāo)售任務(wù)，大幅提高加油站管理水平，順利完成上級交予的各項任務(wù)，我現將一年的工作匯報如下：
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司強化加油站數質(zhì)量管理，油品統一供貨，密度統一繼續執行，汪把數質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供更多了較好的確保，同時(shí)也踐行了中石化質(zhì)優(yōu)量肢品牌形象。
進(jìn)入20xx年，在公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長(cháng)期加油客戶(hù)，還有下谷至沿渡河的公交車(chē)，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車(chē)輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶(hù)。
二、強化職工素養的培育、創(chuàng )一流的服務(wù)質(zhì)量
1、站里開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習政治理論，認真貫徹紀律作風(fēng)整頓的會(huì )議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng)，這才能體現人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、積極開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據公司會(huì )議精神，我東站經(jīng)過(guò)周密安排部署，非政府自學(xué)，裝設橫幅1條、張貼標語(yǔ)2幅，提高我東站的規范管理水平，在此過(guò)程中提高自身的價(jià)值。
三、安全管理
1、我東站在確保安全生產(chǎn)同時(shí)，對員工展開(kāi)安全思想教育，加強員工安全責任感，安全就是第一，第一就是必須安全，強化員工安全培訓。努力做到員工懂得安全，學(xué)安全，再至我必須安全，全面落實(shí)崗位責任制，強化崗位練兵，努力做到加強管理。津津樂(lè )道崗位十大禁令，杜絕各類(lèi)事故出現，強化各種預案演練，努力做到去之能夠戰，戰并無(wú)破釜沉舟，把一切不安全隱患處置在原始社會(huì )之中。
2、堅持領(lǐng)導上崗值班制度。由站長(cháng)每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷(xiāo)售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進(jìn)行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時(shí)辦理交接手續，方可離開(kāi)。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實(shí)隱患的補救措施，確保站內安全，銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。
4、把安全工作全面落實(shí)至每個(gè)工作日，對經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)作業(yè)的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查努力做到“以免居多，防消融合”，并使安全工作達至預期目的。
四、服務(wù)方面
從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們助威的服務(wù)水平在不斷提高，現場(chǎng)服務(wù)能夠努力做到車(chē)至人至，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、便捷服務(wù)為載體。嚴苛采用“助威八步”。在服務(wù)中與每一位司機加深距離，使一路勞累的他們頗感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們必須牢記“顧客就是上帝”就是親人、就是朋友的理念。在服務(wù)中搞實(shí)事敬佩每一位顧客。俗話(huà)說(shuō)“存有深耕就存有斬獲”，為顧客提供更多協(xié)助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)妥當，我們的企業(yè)就可以像是種子一樣在陽(yáng)光下幼苗，茁壯成長(cháng)。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環(huán)境衛生就是一項常抓不懈的工作，我東站的作法就是每天早上交接班前對衛生展開(kāi)更替，由接班人員對衛生展開(kāi)巡查檢查環(huán)評，辨認出問(wèn)題就地解決。
六、20xx年工作規劃和工作安排
20xx年銷(xiāo)售上我們重點(diǎn)狠抓幾個(gè)大客戶(hù)。
20xx年即將過(guò)去，代萊一年腳步距我們越來(lái)越近，使我們展望未來(lái)，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司恰當領(lǐng)導下順利完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)做出我們的貢獻。
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