技術(shù)員的述職報告
在生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的技術(shù)員的述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)員的述職報告1
一、年中工作完成情況
說(shuō)明：
1、重點(diǎn)反饋個(gè)人承擔的KPI和重點(diǎn)工作完成情況，對本崗位職責范圍內的常規工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要概述；
2、闡述工作亮點(diǎn)及達成單位工作目標的突出成績(jì)，并總結成功經(jīng)驗，闡述工作不足，對未完成或未達到績(jì)效標準的工作進(jìn)行原因說(shuō)明。
上半年我在清波水務(wù)擔任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負責加氯加藥間藥劑的制備以及廠(chǎng)區凈水工藝的加藥工作，在此期間配合化驗室的化驗數據來(lái)調整加藥量，保證廠(chǎng)區出水的指標全部合格；另外還配合其他同事對廠(chǎng)區進(jìn)行日常巡視，查看廠(chǎng)區設備的運行情況并記錄設備運行的各項數據；其次負責水廠(chǎng)的二級化驗，每?jì)尚r(shí)測一次出廠(chǎng)水的余氯，保證出水余氯達標；中控監測廠(chǎng)區運行情況并遠程操控各設備的的啟停。
上半年在我與同事的積極配合下，廠(chǎng)區水質(zhì)調試合格，并在4月份正式供水，完成與城市供水管網(wǎng)的對接，我廠(chǎng)向石家莊水質(zhì)檢測中心提交的兩次的106項水樣檢測全部合格，這個(gè)結果是對我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加藥間的崗位職責、行為禁區以及規章制度；
常規工作主要是記錄加藥間藥劑使用情況以及設備運行情況，并保證值班區間干凈整潔，營(yíng)造良好的上班環(huán)境；以及每周的學(xué)習；
我認為取得的突出成績(jì)最主要是積極執行上級領(lǐng)導的指令，配合同事使廠(chǎng)區的水質(zhì)調試合格，106項檢測全部達標，廠(chǎng)區供水與城市管網(wǎng)正式對接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得這樣的成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導，也離不開(kāi)同事們的積極工作與配合。其次順利通過(guò)公司在4月份組織的轉正考試，成為榮庭集團的一名正式員工，這是自己的不懈努力學(xué)習以及公司領(lǐng)導的認可。
二、主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
說(shuō)明：對各項工作開(kāi)展中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行總結，并提出解決、完善的措施。
1、在水質(zhì)調整中，加藥量仍可以進(jìn)一步調節，爭取在保證出水水質(zhì)的`情況下找到一個(gè)最優(yōu)的加藥量：在這一問(wèn)題上要積極配合化驗室的各項數據，在化驗室混凝實(shí)驗得出的數據下進(jìn)一步調節加藥量，并及時(shí)檢測各項數據，慢慢縮小區間，找到加藥量的最優(yōu)方案，為廠(chǎng)區生產(chǎn)節省成本。
2、加藥間設備損壞頻率過(guò)高：應規范各設備的操作步驟，按時(shí)巡視各設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并定期對設備進(jìn)行維護保養，如為設備本身問(wèn)題，及時(shí)通知設備方進(jìn)行維修或更換。
3、土建遺留問(wèn)題：發(fā)現并總結土建剩余問(wèn)題，及時(shí)反應給上級領(lǐng)導。
三、下半年工作目標
說(shuō)明：重點(diǎn)闡述下半年個(gè)人發(fā)展的重點(diǎn)工作計劃、預期目標和實(shí)施步驟。
下半年重點(diǎn)工作計劃：
1、負責加藥間內各項工作：加藥濃度的計算，并根據水量的調整來(lái)調節加藥量，記錄加藥間各藥劑的使用情況及設備的運行維修記錄；
2、根據化驗室的檢測數據以及混凝實(shí)驗的結果，積極配合上級領(lǐng)導調整加藥量，爭取早日調節出最優(yōu)的加藥比例；
3、努力學(xué)習，把廠(chǎng)區的各項凈水工藝流程爛熟于心，廠(chǎng)區所有設備均能夠按操作規程規范熟練的操作；
4、發(fā)揚公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統，把自己所掌握的東西全部教授給其他同事。
實(shí)施步驟：
配合化驗室取得原水水樣，多次進(jìn)行混凝實(shí)驗，實(shí)驗結束后檢測實(shí)驗效果，根據最優(yōu)實(shí)驗結果的加藥比例進(jìn)行加藥量調整，調整加藥量后加大檢測頻率，根據化驗室實(shí)際檢測結果進(jìn)行調整；帶領(lǐng)新同事對廠(chǎng)區凈水工藝流程進(jìn)行現場(chǎng)系統的講解學(xué)習，所有設備現場(chǎng)監督新同事操作，發(fā)現不對處當場(chǎng)指出。
四、需要說(shuō)明的其他問(wèn)題
說(shuō)明：
1、其他需要說(shuō)明的卓越創(chuàng )新工作或獲得榮譽(yù)、獎勵等亮點(diǎn)成績(jì)；
2、為了完成個(gè)人工作目標，需要提供哪些方面的支持和配合。
3、為了調節出最優(yōu)加藥方案，需要化驗室提供混凝實(shí)驗結果以及化驗的各項數據，還有上級領(lǐng)導的支持。
技術(shù)員的述職報告轉眼間已接近了尾聲，回頭看看這一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉，工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進(jìn)步�，F將這1年的工作和學(xué)習情況匯報如下：
一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線(xiàn)路、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實(shí)事求是、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。向來(lái)堅持以大局為重，服從組織安排，認真完成，每項工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極參加各種公益活動(dòng)。
二、作為一名施工現場(chǎng)的技術(shù)員，全面掌握現場(chǎng)施工工法，提高自己的崗位技能，使自己成為一個(gè)業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負責整個(gè)工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執行；對現場(chǎng)復雜地段、難點(diǎn)實(shí)地測量復檢，反復斟酌、仔細查閱，不漏過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)，使每一個(gè)施工難點(diǎn)最終都變成施工中的亮點(diǎn)。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營(yíng)部門(mén)看圖紙，把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節搞得一清二楚；使得橫向的管理部門(mén)配合默契運行順暢，為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中，負責現場(chǎng)的技術(shù)培訓、指導，努力提高整工程處整體技術(shù)水平。
三、在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新的形勢的需要。在目前的工作崗位，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，
把在書(shū)本中學(xué)到的知識應用到日常的工作中去，找到差距，然后繼續學(xué)習，通過(guò)解決一些具體的實(shí)際問(wèn)題，提高了自身的工作能力。相信通過(guò)不斷的學(xué)習，會(huì )使自己更加進(jìn)步，更好地為企業(yè)服務(wù)。
在今后的工作中，我將立足本職，嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展奉獻我的力量。
技術(shù)員的述職報告2
時(shí)光飛逝，轉眼間3個(gè)月的試用期馬上過(guò)去，回顧這3個(gè)月來(lái)的工作歷程內心不禁感慨萬(wàn)千。
對剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并快樂(lè )著(zhù)，總結這段工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗，更應具備與分包、甲方、監理、造價(jià)溝通的能力。
從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應該干些什么。
首先，我要對圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對應提的配電箱做好具體的統計；其次，對前階段干的工程有個(gè)細致的'了解，包括資料、現場(chǎng)、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄；再者，對材料計劃的提取，做到省錢(qián)但不違反規范、圖紙要求，掌握現場(chǎng)材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結束，爭取做到不浪費，不過(guò)多剩余；最后，與分包、甲方、監理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現場(chǎng)臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價(jià)據理力爭，不錯過(guò)應撥給的每一分錢(qián)。
在現場(chǎng)的每個(gè)人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應這里的工作、學(xué)習、生活；公司里又有總工，專(zhuān)業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教，確實(shí)也讓自己學(xué)到了好多，遇到問(wèn)題多想多問(wèn)，絕對不會(huì )不懂裝懂。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。
所以在以后的工作當中還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
技術(shù)員的述職報告3
回顧這一年的工作經(jīng)歷，自我總結，通過(guò)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解，項目部施工技術(shù)員的述職報告。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時(shí)候，都來(lái)不得辦點(diǎn)"馬虎"，唱不得半點(diǎn)"高調"，有不得絲毫"僥幸"。作為項目部的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點(diǎn)感受。
對于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求，資料規程及長(cháng)城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復�，F僅通過(guò)本工程地探索歸納，對各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面作述職報告如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類(lèi)資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時(shí)，執行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失，那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
三、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí)，要計算出具體數值，避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。
五、加強計劃，創(chuàng )新思維
隨著(zhù)工程的'進(jìn)程，文件也會(huì )越來(lái)越多，忙不過(guò)來(lái)是必然的，這就要求在工作時(shí)要做好個(gè)人工作的計劃性，在文件多的時(shí)候將急件先傳閱，必要時(shí)候先傳閱電子版，分主次、先后、及時(shí)的完成各項工作，在文件的有效期內及時(shí)完成傳閱，以達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內，安排好每天的工作內容，對于突發(fā)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)解決，統籌規劃，提高工作效率，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
在資料收集整理過(guò)程中，對資料員來(lái)說(shuō)，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
資料工作從技術(shù)部、工程部到材料部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落，各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但有些方面還存在著(zhù)不足，創(chuàng )造性的工作還不是很多，現在的工作都是基本按照以前學(xué)習到的資料管理工作的思維來(lái)做，對于一些覺(jué)得不合適的地方，也找不出更好的方法來(lái)改善，思路有一定的局限性，創(chuàng )新思維不強;創(chuàng )新又需以豐富的知識和經(jīng)驗為基礎，要擴大信息源，學(xué)習各種各樣的資料管理的工作方法和知識，以擴大自己的知識面，培養自己的創(chuàng )新思維。
雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。
在以后的日子里，我將認真學(xué)習資料管理各方面的知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，讓資料工作做得更好更完美。
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