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普通護士述職報告
在現實(shí)生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編為大家收集的普通護士述職報告,希望對大家有所幫助。
普通護士述職報告1
昭通市第二人民醫院輸血科臨床用血工作在昭通市衛生局、區衛生局的監督指導、大力支持下,在醫院各級行政職能部門(mén)的領(lǐng)導下,在各用血科室主任的高度重視下,輸血庫人員認真工作的基礎上,各項工作順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)地完成了臨床用血的各項任務(wù)。
一、科學(xué)合理地做好血液監督管理工作,
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規范》,提高臨床用血管理工作制度化、規范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會(huì ),由主管臨床用血的副院長(cháng)擔任主管領(lǐng)導,輸血科負責人落實(shí)各項具體工作,醫務(wù)科長(cháng)進(jìn)行監督管理。在等級醫院創(chuàng )建過(guò)程中,我科積極參與醫院臨床用血各項規章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規章制度統一上墻,并認真依照規章制度執行。
嚴格按照各項行業(yè)規范及各級行政主管部門(mén)要求健全各項管理制度,嚴格審批用血手續和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對本院存在的問(wèn)題,做出整改意見(jiàn)。在醫院的大力支持下,我科完成了對輸血科組織相容性檢測實(shí)驗室、儲血室的實(shí)驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,使我院輸血科的'硬件、軟件設施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
二、合理節約用血,確保輸血安全:
嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征,合理調配血液資源,嚴格實(shí)行成分輸血。截至x月x日累積完成輸血283人次,共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。
三、完成全院各類(lèi)輸血相關(guān)講座、培訓4次:
根據《中華人民共和國獻血法》、《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》進(jìn)行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規、規章制度”全院講座一次、開(kāi)展“關(guān)于成分輸血若干問(wèn)題的探討”全院培訓一次,“輸血不良反應”全院培訓一次,“臨床輸血技術(shù)規范:受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。
四、存在的不足。
回顧一年的工作,我科在本年度的工作中仍存在一些不足:
1、需要加強人員隊伍的建設;
2、與臨床科室溝通的太少;
3、輸血知識宣傳力度不夠。
普通護士述職報告2
在過(guò)去的里,認真貫徹執行醫院及護理部的各項方針政策、規章制度,在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導和指導下,在科室同事的幫助和支持下,認真、有序地開(kāi)展各項工作,通過(guò)全體醫護人員共同努力,科室管理制度逐漸規范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩步上升,科室呈現出一個(gè)朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:
一、職業(yè)道德方面
1、加強政治思想學(xué)習:時(shí)刻以黨員的高標準嚴格要求自己,樹(shù)立大局意識、責任意識、善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。
2、加強學(xué)習醫療行業(yè)職業(yè)道德規范、法律法規、核心制度。嚴守職業(yè)道德規范,不以護謀私,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面
。ㄒ唬、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,每天帶領(lǐng)護士進(jìn)行早、晚兩次查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并提一些問(wèn)題進(jìn)行低年資護士理論知識的考核,也臨床解決一些護理問(wèn)題。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:
1、改進(jìn)查對方式,將手牌與被牌,床頭卡核對,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2、改進(jìn)以往頭皮備皮方法,采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率,盡量在四肢穿刺,提高工作效率和備皮效果;
3、采取觀(guān)察督導制度,由責護負責定時(shí)床旁巡視,避免紅臀,壓痕的發(fā)生;4、建立護理質(zhì)量反饋制度,各班發(fā)現問(wèn)題,由質(zhì)控護士反饋當事人,及時(shí)改進(jìn)弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。
。ǘ、抓制度落實(shí),改進(jìn)書(shū)寫(xiě)規范,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進(jìn)行分工,積極響應護理部的要求,進(jìn)行了護理質(zhì)量改革:
1、實(shí)施了電子病志書(shū)寫(xiě):由護士長(cháng)、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。制訂了科室專(zhuān)有特色的電子病志書(shū)寫(xiě)規范,一改多年以來(lái)手寫(xiě)特級護理病志的流程,從而改進(jìn)個(gè)體書(shū)寫(xiě)筆體不規范的缺點(diǎn),改進(jìn)了護理病志整體的工整,規范,大大節省了書(shū)寫(xiě)時(shí)間,超乎預想,科室人員接受新的書(shū)寫(xiě)方式的能力較強,在很短的時(shí)間里,都掌握了書(shū)寫(xiě)方法,改觀(guān)以往護理人員一天頭不抬,伏案疾書(shū)病志,巡視觀(guān)察病情不及時(shí)的缺點(diǎn)。
2、按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議:病例討論,不良事件的分析,搶救病例、教學(xué)反饋、護理指控,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。全年護理安全隱患13條,提出安全措施13條。制定出制度、流程改進(jìn)措施13條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。
3、增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關(guān)法律法規的培訓與考試,并及時(shí)分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程,防范住院患兒墜床跌倒評估及各類(lèi)導管防脫落制度。有效的保證了護理人員有章可循,確保了護理安全。
4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的.質(zhì)管作用,明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反饋。促進(jìn)了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時(shí)間不太緊張的時(shí)間,帶領(lǐng)3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內容,進(jìn)行了細致的評價(jià),找出不足,提出整改措施,進(jìn)行評估,真正做到了護理指控日日檢查,日日反饋與整改,提高指控護士的發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,也提高了科室的護理質(zhì)量。
5、進(jìn)行了獎罰分明的管理制度,對差錯,違規違紀現象進(jìn)行了懲罰,對工作作風(fēng)規范,發(fā)現隱患,在院各項活動(dòng)中有重大表現的同志予與表彰,大大提高了護理人員的工作積極性。
。ㄈ、嚴格管理,完成布局改造。
加強科室間交接管理,學(xué)習常見(jiàn)急癥搶救流程,強化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立與病、產(chǎn)房交接流程,并督導實(shí)施,有效加強新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據愛(ài)嬰醫院驗收標準,再次進(jìn)行床單位改進(jìn),配置棉質(zhì)被單與外衣,胸卡帶,提高患兒床單位的舒適與整潔度。
。ㄋ模、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。
xx年6月至9月份,利用3個(gè)月的時(shí)間,到盛京醫院新生兒科進(jìn)修學(xué)習工作,針對科室顯存情況情況,制定進(jìn)修學(xué)習計劃,將科室空缺的項目做為進(jìn)修學(xué)習的目的,認真做筆記,掌握了新生兒撓動(dòng)脈采血法,人工排便法,PICC維護技術(shù),十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),把所學(xué)全盤(pán)教授給科室護理人員,帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,提高整體操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
。ㄎ澹、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。
1、根據科室發(fā)展,新護士9人,加大了崗前培訓的工作任務(wù),為了提高帶教質(zhì)量,改良了帶教流程,每周進(jìn)行培訓與考核,及時(shí)做分析與改進(jìn),提高了帶教質(zhì)量。對新上任護士采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士盡快轉換角色,在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理工作。
2、完成論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生10人,進(jìn)修人員14人,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生每月接受專(zhuān)科知識,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
3、開(kāi)展特色護理查房活動(dòng)
采取護士長(cháng)、教學(xué)護士、科秘,責護,不同層級,每周交替進(jìn)行護理查房,提高護士的學(xué)習熱情與業(yè)務(wù)水平。
三、新技術(shù)開(kāi)展方面
1、對低體重兒與長(cháng)期輸液困難的患兒,開(kāi)展腋下靜脈,頸靜脈留置針穿刺技術(shù),減少反復穿刺次數,延長(cháng)留置時(shí)間。
2、開(kāi)展撓動(dòng)脈采血技術(shù),及時(shí)得到動(dòng)脈血氣分析,為醫療診斷提供臨床數據。
3、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),提高新生兒皮膚清潔程度。
4、通過(guò)監測血氧飽和度,持續頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結合,降低長(cháng)時(shí)間用氧不良反應的發(fā)生。
5、通過(guò)實(shí)踐摸索,使用醫用凡士林涂抹尿布,預防新生兒紅臀,降低護理不良事件的發(fā)生。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),暴露臀部,配合光療與涂護臀霜,護理成功率達到99%以上。
6、開(kāi)展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,避免抓傷,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,也避免老式被牌脫落的隱患,使得患兒與身份標識不分離,提高了護理安全性。
7、早產(chǎn)兒日增奶:改變原來(lái)的喂奶方法,沒(méi)有奶量與時(shí)間的限制,不科學(xué)的喂養方法,現采用胃管測殘留,配合科學(xué)日增奶,每天進(jìn)行測量體重,監測喂養效果,使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養,體重日有所增,受到治療組的認可。將繼續進(jìn)行繼續教育,選派護理骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,開(kāi)展十二指腸喂養技術(shù)。
一年的工作,所取得的成績(jì)即將是過(guò)去式,也是為新的一年努力奠定堅實(shí)的基礎,將是又一次進(jìn)步的開(kāi)始,在度展開(kāi)之際,我將繼續努力工作,爭取取得更優(yōu)秀的成績(jì)。
普通護士述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
你們好!
時(shí)光荏苒,已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:
一、嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的'思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。
在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到內科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便比較熟悉了內科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基三嚴。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,定期進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要求嚴格標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,展望未來(lái),希望能更加出色的完成自己的本職工作。
述職人:xxx
20xx年x月x日
普通護士述職報告4
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
熱熱鬧鬧地過(guò)去了,新年伊始,在此萬(wàn)象更新之際,回首我感觸頗多——這一年全國醫療衛生系統開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”等多項整治活動(dòng),又恰逢我院醫院二甲復審之時(shí),此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。充實(shí)、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)圓滿(mǎn)完成各項任務(wù),同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線(xiàn)。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報如下:
一、潛心鉆研業(yè)務(wù),切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,做好學(xué)科帶頭人。
眾所周知從事醫療行業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,全面深入了解眼科各分支專(zhuān)業(yè)的前沿知識。當然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,因而我近些年把側重點(diǎn)放在白內障超聲乳化上,經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補了本地區的空白。我院眼科白內障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術(shù),同相比白內障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專(zhuān)業(yè)上譬如眼底病方面我院眼科迎來(lái)里程碑式的發(fā)展——開(kāi)展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時(shí)我們開(kāi)始開(kāi)展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項技術(shù)填補了本地區的空白,打開(kāi)了本地區眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng),為我院贏(yíng)來(lái)良好的社會(huì )聲譽(yù)。同樣在浙江援疆專(zhuān)家帶教下我們眼科完成我院首例眼角膜移植手術(shù),這也是本地區首次開(kāi)展角膜移植。醫療技術(shù)的革新是我們賴(lài)以生存的生命線(xiàn),保持醫療技術(shù)的先進(jìn)性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!
二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執行是實(shí)施管理的.關(guān)鍵環(huán)節。無(wú)論是醫療質(zhì)量還是醫療服務(wù)的提高都離不開(kāi)各項相關(guān)制度的約束,只有將醫療服務(wù)運行中的細節制度化,并恪守各項制度,才能實(shí)現高水準的醫療服務(wù)。醫療服務(wù)行業(yè)有各級衛生行政部門(mén)監管,同時(shí)醫療衛生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著(zhù)各項衛生法規及條例,但在實(shí)際運行中依然存在著(zhù)種種醫療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個(gè)細小環(huán)節。
在衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執行“醫療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規則。重新審視醫療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節,分解服務(wù)流程,并制定出適合每個(gè)小環(huán)節的服務(wù)準則。這些細化了的“規則”的制定與落實(shí),是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實(shí)際執行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿(mǎn)意的效果,這一點(diǎn)在我院職能部門(mén)的評審結果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設,為科室后續發(fā)展儲備“正能量”。
農一師醫院能有今天這樣的規模離不開(kāi)一代代白衣戰士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的?剖乙氤蔀楸緦(zhuān)業(yè)本地區標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來(lái)自哪里?不外乎自身培養與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養計劃在實(shí)施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫師分別專(zhuān)攻眼科分支專(zhuān)業(yè),并分批次外派他們進(jìn)修,F如今眼科下設分支專(zhuān)業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開(kāi)來(lái),他們都能勝任自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,在不久的將來(lái)我所培養的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農一師醫院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩步拓展。
在醫療界所謂“金眼科,銀外科”,無(wú)人不知無(wú)人不曉!我院眼科在還沒(méi)有完全把眼科下屬分支專(zhuān)業(yè)鋪成開(kāi)來(lái),就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過(guò)去的我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬(wàn)之多,跨入“千萬(wàn)科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂(lè )觀(guān),硬件建設也令人欣慰:在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設施,開(kāi)創(chuàng )了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來(lái)年,我信心百倍。
新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想眼科在二甲復審評審中全A通過(guò);我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想每位眼科醫生在職能部門(mén)的檢查中無(wú)瑕疵;我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費翻幾番。
最后祝愿各位院領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂(lè )、心想事成!
普通護士述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
我來(lái)到本院工作已有一年了,在這一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下,及同事們的關(guān)心與幫忙下,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提升理論知識和掌握各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作。在思想、學(xué)習和工作等方面變得更加成熟。
記得剛來(lái)外科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,向前輩請教。學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,服從領(lǐng)導安排,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成工作任務(wù),積極主動(dòng)學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)知識。在很短的時(shí)間內熟悉了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提升了工作潛力,在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術(shù)有待提升,面部微笑不夠,在今后的工作中必須努力提升自己的技術(shù),更加細心,提升微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去救治。在這一年的護理工作中,我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。
護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù),是健康的`基本保證。我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,要有一顆同情的心,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,發(fā)揚救死扶傷的精神,認真履行醫務(wù)工作職責。我期望透過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也能得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。
我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
注重護士業(yè)務(wù)水平的提升科室要經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進(jìn)行不同程度的培訓,加強晨會(huì )提問(wèn),訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實(shí)踐相結合,融會(huì )貫通;采取多種途徑加強學(xué)習,不斷更新知識。如參加護士專(zhuān)科、本科成人、自考教育,函授學(xué)習,參加學(xué)術(shù)會(huì )議,請專(zhuān)家講學(xué),開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),上網(wǎng)閱讀,訂閱報刊雜志及自學(xué)等。透過(guò)學(xué)習不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理,探索新的服務(wù)資料,提升業(yè)務(wù)水平。
重視護理質(zhì)量管理護理工作的復雜性和多樣性是客觀(guān)存在的,護理管理應以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著(zhù)眼于各要素質(zhì)量,以統籌全局;具體抓環(huán)節質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋資料包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,把評價(jià)結果進(jìn)行分析并反饋給護士,肯定成績(jì),表?yè)P優(yōu)秀,醫學(xué)教。對差的提出糾正方案,到達持續改善護理工作,提升質(zhì)量之目的。
普通護士述職報告6
在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理,服務(wù)質(zhì)量抓執行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:
一、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才
1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。
2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習將近6次,分別為“外科手術(shù)部位預防與控制技術(shù)”,“術(shù)后管道護理規范”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合并心臟病的臨床護理”,“開(kāi)心工作法則”,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學(xué)習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學(xué)習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績(jì),組織專(zhuān)科護理查房近6次,進(jìn)一步提高了護理人員處理疑難問(wèn)題的能力。
3、加強了實(shí)習護士、新入科護士的專(zhuān)科理論培訓和專(zhuān)科技術(shù)操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽,提高應試能力。
4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)培訓,并順流通過(guò)了資格考試。
5、上半年副主任護師xxx的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀(guān)察》通過(guò)了國家級雜志《中國社區醫師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。
二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力提高基礎護理質(zhì)量
上半年,我科以醫院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導航,以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心,繼續“夯實(shí)護理基礎,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,科室反復多次組織護士學(xué)習文件的內容,領(lǐng)會(huì )文件精神,討論具體實(shí)施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務(wù),滿(mǎn)足患者需求,主要做了以下工作:
1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存在問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。
2、加強晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無(wú)污染。
3、加強醫患溝通,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的`思想,幫助病人排憂(yōu)解難,將患者意見(jiàn)調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對性的教育,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點(diǎn),制作了”好醫生、好護士“評選表,對“醫生、護士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面,將評選出來(lái)的優(yōu)秀員工上榜公示,科室在績(jì)效考核中對這些優(yōu)秀護士進(jìn)行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。
4、加強了出院隨訪(fǎng),科室專(zhuān)門(mén)購置了插卡電話(huà),對出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,上半年共電話(huà)隨訪(fǎng)303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細、更優(yōu),科室以“六一”兒童節為契機,開(kāi)展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節”為主題的系列活動(dòng),免費向每個(gè)寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng),在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。
三、規范工作流程,細化管理,提高護理質(zhì)量
1、進(jìn)一步完善了護理工作流程,利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護士學(xué)習,按照流程進(jìn)行落實(shí),各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標準,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細記錄,在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行反饋,分析原因,最后進(jìn)行總結并制定出相應的整改措施,限期改進(jìn),進(jìn)一步增強了護士的質(zhì)量意識,護理質(zhì)量明顯提高。
2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務(wù)意識,科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,認真落實(shí)患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節,上半年未發(fā)生護理不良事件。
3、通過(guò)以上工作,各項護理指標完成如下
護理表格書(shū)寫(xiě)合格率97%基礎護理合格率93%,急救物品完好率100%常規器械消毒合格率100%,護理技術(shù)操作合格率100%病人對護理工作滿(mǎn)意度92.3%
四、繼續加強重點(diǎn)部門(mén)——產(chǎn)房的管理,積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程,每周進(jìn)行檢查落實(shí),獎優(yōu)罰劣,定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議,反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,強調質(zhì)量管理人人參與,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標完成如下
上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例,開(kāi)展早接觸早吸吮100%實(shí)行母嬰同室95%,工作人員母乳喂養技巧合格率100%圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0,新生兒篩查率96%產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%
五、新業(yè)務(wù)開(kāi)展
上半年,根據衛生廳要求,在醫務(wù)科的指導下,與五官科共同開(kāi)展了新生兒聽(tīng)力篩查,目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及。
六、不足之處
1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新。
2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規范
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