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銀行大堂經(jīng)理助理述職報告

時(shí)間:2023-04-11 19:21:54 述職報告 我要投稿

銀行大堂經(jīng)理助理述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的銀行大堂經(jīng)理助理述職報告,希望對大家有所幫助。

銀行大堂經(jīng)理助理述職報告

銀行大堂經(jīng)理助理述職報告1

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任x支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年工作情況匯報如下:

  1、工作收獲

  20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)x貴族白酒交易中心、x電力實(shí)業(yè)公司、x中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  2、明確崗位的職責和使命

  擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  3、存在的`問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  4、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種種困難。

銀行大堂經(jīng)理助理述職報告2

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我簡(jiǎn)要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  一、年度主要工作情況

  今年我在xx支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)xx銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、理財經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客?hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“幾號客戶(hù)請到幾號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的'客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。

  作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護國家、農行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂

  經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規范。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規范等方面,應該是一種主動(dòng)意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn),要形成環(huán)節整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我參加銀行從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試,并順利通過(guò)。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

  在新的一年里,我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

銀行大堂經(jīng)理助理述職報告3

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下。

  我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命。

  客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作xx實(shí)際工作中遇到的種種困難。

  20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺,來(lái)爭取一份工作”,而且,出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的.步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。

  截至現在,我完成新增存款任務(wù)xx萬(wàn)元,完成計劃的xx。x%,辦理承兌匯票貼現x筆,金額xxx萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲xx萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統推行上線(xiàn)工作,協(xié)助分行完成電費實(shí)時(shí)代收代扣系統的研發(fā)和推廣。

  客戶(hù)在第一,存款是中心。

  我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近xx萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì )在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì )暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶(hù)不幸躺在病床,更會(huì )看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

  “客戶(hù)的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著(zhù)銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。

  開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶(hù)選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。

  我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門(mén)聯(lián)系,成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。

  又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索,與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶(hù)的交往推向深入,又打破了傳統公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),他積極的工作,使其拍賣(mài)款xxx萬(wàn)元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

銀行大堂經(jīng)理助理述職報告4

  20xx年是xx銀行的股改年,在省、市行的正確領(lǐng)導下,自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風(fēng)險,改革信貸管理模式,完善業(yè)務(wù)規程,努力構建現代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理架構和運行機制。

  一、20xx年任職及主要指標完成情況

  1、20xx年主要指標完成情況

 、儋Y產(chǎn)質(zhì)量。

  20xx年末,不良貸款余額為xx億元,不良率xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。其中:個(gè)人消費不良貸款為xx億元,實(shí)現不良貸款額連續五個(gè)月下降xx萬(wàn)元,完成計劃幅度居全省第xx位。

 、跐撛陲L(fēng)險貸款管理。

  今年我行法人客戶(hù)鎖定潛在風(fēng)險貸款xx戶(hù),金額:xx億元,至年末累計壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第xx位。

 、坌刨J基礎工作。

  全年按公司和個(gè)人業(yè)務(wù),分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心,信貸系統管理更加明晰;實(shí)現xx系統和xx兩大系統規法管理與操作。

  2、20xx年主要工作內容

  (1)構建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體系,規范信貸業(yè)務(wù)操作。

  根據總、省行改革的需要,今年重點(diǎn)抓了兩項調整。

  一是改革法人客戶(hù)業(yè)務(wù)傳統管理模式,組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;二是承接個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴控信貸風(fēng)險,我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,制定管理制度,實(shí)施規范操作。

 、俑母锓ㄈ丝蛻(hù)業(yè)務(wù)監督方法,全面推行“一對一“監督。

  在部?jì)仍O置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監督員,通過(guò)“一人管一行,逐戶(hù)、逐筆監督”的方式,對全行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行系統管理。先后xx次組織大規,F場(chǎng)檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強管理工作意見(jiàn)》xx份,實(shí)現整改不規范操作問(wèn)題xx啟,推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規范化管理工作進(jìn)程。

 、趯(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監督分離。

  對個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù),實(shí)行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風(fēng)險。全年通過(guò)實(shí)施有效監督,實(shí)現對信貸檔案入庫不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改xxxx余啟,涉及貸款本金xx萬(wàn)元,全面規范了消費信貸管理。

 、劢⒅贫纫幏恫僮、監督行為。

  全年起草、細化信貸管理規章制度xx份。主要是:《xxxx銀行xx分行個(gè)人消費信貸審查委員會(huì )工作規則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監督管理辦法》、《關(guān)于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《20xx年度公司客戶(hù)信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規則》等,全面加強了我行信貸管理工作。

  (2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓不良及潛在風(fēng)險貸款

  為規范管理,我按信貸政策、經(jīng)營(yíng)需要、控制化解風(fēng)險等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用,全面推行精細化管理。

 、賹Ψ治龊蟠_定的xx局、xx有限公司、xxxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶(hù),以綜合授信為主線(xiàn),重新設計融資方案,研究消滅其潛在風(fēng)險貸款工作思路,加強與省行匯報和溝通,通過(guò)實(shí)行多收少貸、制定規避信貸風(fēng)險措施等辦法,實(shí)現此類(lèi)客戶(hù)存量貸款向新增貸款轉化,消除風(fēng)險隱患。通過(guò)上述措施全年實(shí)現存量向新增有效轉化xx筆,金額xx億元。

 、诤粚(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責任人。

  今年先后三次組織對管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認定,堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元,為股改提取風(fēng)險撥備做好充分準備;同時(shí)還根據總、省行要求,對xx筆,金額xx億元貸款,實(shí)施了信貸責任人清查,逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份,在此基礎上提出責任人處理意見(jiàn),經(jīng)報有關(guān)部門(mén)核準,為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎工作。

 、奂訌姖撛陲L(fēng)險貸款管理,消除風(fēng)險隱患。

  為實(shí)現潛在風(fēng)險貸款壓縮目標,年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風(fēng)險貸款考核辦法》,先后xx次組織召開(kāi)研究潛在風(fēng)險貸款管理工作會(huì )議,召開(kāi)xx次特定風(fēng)險分析會(huì )議,逐戶(hù)制定、落實(shí)工作預案,分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)現場(chǎng)指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動(dòng)了潛在風(fēng)險貸款壓降工作。

  全年分兩階段完成任務(wù)xx億元,其中現金清收xx億元、轉化xx億元、納入風(fēng)險管理xx億元,實(shí)現壓縮潛在風(fēng)險工作全省排位第xx的'好成績(jì)。

 、芤幏断M信貸管理,努力提升其質(zhì)量。

  自xx月份接管消費信貸管理工作后,及時(shí)分析影響消費貸款質(zhì)量癥結,提出加強管理的工作意見(jiàn)。在組織查清、查實(shí)“批量還款”因素的基礎上,嚴格信貸審查、貸后管理、風(fēng)險處置等信貸基礎工作,先后組織制定并實(shí)行了《加強違約貸款電話(huà)、上門(mén)催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規范管理》等具體工作,通過(guò)有效地指導,推動(dòng)了全行加強消費信貸管理,規避了信貸風(fēng)險。

  (3)完善分層次的貸后監督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節,全面整治貸后管理

  重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

 、偌訌娦略鲑J款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶(hù)控制、逐人負責的管理制度。

  強化對借款人第一還款來(lái)源的監管,所有的貸款要求專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)管理,有效約束貸款第一還款來(lái)源。全年共發(fā)出查詢(xún)xx余條,提出風(fēng)險規避措施xx條,措施落實(shí)后,有效地規避了新增貸款風(fēng)險;貸后管理監督發(fā)現問(wèn)題xx戶(hù),均得到有效整改。

 、诩訌妜x和xx兩大系統管理。

  全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監測通知書(shū)》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》70余份;組織開(kāi)展了xx系統移行勾對、實(shí)現移行成功率99%;在xx系統加注中小企業(yè)類(lèi)型標注、加強了錄入質(zhì)量管理,實(shí)現誤差為零的工作目標;人行咨詢(xún)系統和特別關(guān)注客戶(hù)系統被廣泛應用工作中,人行數據傳送率達100;同時(shí)還保證了開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)現了信貸信息有效共享。

 、蹏栏褚幏缎刨J業(yè)務(wù)檔案、臺帳系統管理。

  一是嚴格落實(shí)信貸檔案管理的各項規定,規范了權證檔案出入庫管理,全面實(shí)行了入庫檔案監督員查驗,對重點(diǎn)客戶(hù)由信貸監督員制定管理意見(jiàn)付諸實(shí)施的管理機制;對個(gè)人客戶(hù)信貸檔案重新復查,實(shí)現補充個(gè)人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風(fēng)險。

  3、存在的主要問(wèn)題

 、僦С中刨J業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的問(wèn)題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風(fēng)險規避措施的能力仍薄弱。

 、诳貕簜(gè)人消費貸款風(fēng)險工作處于被動(dòng)地位,存在辦法少、措施弱的問(wèn)題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

 、坌刨J隊伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀(guān)念不強、遇事推諉、分析反映信貸風(fēng)險工作不到位、辦事拖拉等問(wèn)題仍不能徹底根治。

  二、20xx年應聘申請

  20xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務(wù),如組織接受并同意我的應聘申請,我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請,我也堅決服從組織的分配,在其他崗位上也將恪盡職守,積極工作,決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

  20xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經(jīng)理,我將緊跟市分行工作步伐,努力在支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,控壓風(fēng)險等方面積極工作。其主要目標是:

 、偃媛鋵(shí)省、市行下達的消費信貸不良控制目標,緊跟消費不良貸款處置政策,適時(shí)啟動(dòng)大規模處置批量還款工作;

 、诶^續推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規范操作與管理,全年實(shí)現零違規的工作目標;

 、奂哟笾С中刨J業(yè)務(wù)發(fā)展工作,對疑難問(wèn)題做到有請必復,規范答復率實(shí)現100。

  為實(shí)現上述目標,我將圍繞以下幾方面做好工作:

  1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。

  在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細化管理,實(shí)行信貸業(yè)務(wù)監督全面覆蓋;建立風(fēng)險識別機制,按月召開(kāi)風(fēng)險分析會(huì )議,通過(guò)預警、分析、決策、督導等方式,及時(shí)、逐筆逐項監督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,督促問(wèn)題徹底解決,嚴把貸款管理關(guān)口;要嚴格執行信貸預警制度,對可能滋生的信貸風(fēng)險,要早發(fā)現、早處理,消除隱患。

  2、全力壓控潛在風(fēng)險貸款。

  20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險貸款的同時(shí),繼續全面推行信貸業(yè)務(wù)精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個(gè)月預警,并要求接到預警后全面制訂落實(shí)處置預案報市行審議,逐戶(hù)制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業(yè),率先做好領(lǐng)導帶頭承包潛在風(fēng)險控壓大戶(hù)工作,親臨現場(chǎng)督導工作。

  3、加強消費信貸管理,清壓不良貸款。

  要發(fā)揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質(zhì)量的監控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現場(chǎng)和非現場(chǎng)檢查,督促處置方案的研究與落實(shí),拓展不良資產(chǎn)處置思路,規范督導管理。對“批量風(fēng)險”貸款實(shí)行鎖定管理,專(zhuān)門(mén)監控。規范貸款清收處置流程管理,防范擴大風(fēng)險。

  4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質(zhì)。

  結合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓工作,區分法人、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,采用集中、分散等多形式開(kāi)展信貸管理業(yè)務(wù)培訓,傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質(zhì),以適應現代商業(yè)銀行加強管理的需要。

  謝謝大家,不當之處,請批評指正。

銀行大堂經(jīng)理助理述職報告5

  回首20xx年,這已經(jīng)是我在銀行工作的第二個(gè)年頭了,仔細回味起在支行這個(gè)大家庭生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每每想起,我都感到了無(wú)比的自豪和溫暖。20xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的轉折年,也是一個(gè)充滿(mǎn)感恩的一年,從事銀行工作10年的我,終于在這一年中由一個(gè)會(huì )計人員轉型成了一名營(yíng)銷(xiāo)崗位人員,這對于我來(lái)說(shuō)既是一個(gè)考驗,又為我未來(lái)工作發(fā)展奠定的基礎。

  一、首先匯報一下我個(gè)人的去年工作完成情況:

  1、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售情況:

  一季度,銷(xiāo)售理財共計1069萬(wàn),月平均356萬(wàn);

  二季度,銷(xiāo)售理財共計20xx萬(wàn),月平均690萬(wàn);

  三季度,銷(xiāo)售理財共計7147萬(wàn),月平均2382萬(wàn);

  四季度,銷(xiāo)售理財共計4080萬(wàn),月平均1360萬(wàn)。

  2、信用卡任務(wù)完成情況:

  全年發(fā)卡36張,激活卡片5張。

  3、貴金屬任務(wù)完成情況:

  年度內銷(xiāo)售:戊戌旺福金鈔套裝32套,給特別的你套裝12套,世界杯金鈔一套

  4、儲蓄存款完成情況:

  年累計完成外幣定期儲蓄任務(wù)共計10筆,共計金額23萬(wàn)美元。

  大額存單完成4筆,共計金額120萬(wàn)人民幣。

  二、工作措施情況:

  由于20xx年總分行體質(zhì)改革原因,取消了所有外包公司與我行的合作,故從年中至今,一直都是大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理一人兩崗的經(jīng)營(yíng)模式,這無(wú)疑直接影響了理財經(jīng)理的很多外拓及宣傳工作。但就在如此艱難的情況下,在全體支行員工通力合作,相互配合,仍舊圓滿(mǎn)了舉辦了多次外拓和社區宣傳的工作。在此,我首先要感謝王行,對我們每次活動(dòng)的重視,急人所急,想人所想,出謀劃策,大力提供幫助;其次也非常感謝偉行對我工作的幫助,不論是午間休息,還是每次活動(dòng)外出,偉行總是第一時(shí)間主動(dòng)幫助我,從無(wú)怨言,無(wú)私的奉獻;最后我還要感謝全體員工,在每次的活動(dòng)中,以及在平時(shí)的工作生活中,對我的幫助與支持。

  本年度,深入社區宣傳共計兩次,參與活動(dòng)人次共計150人,成功營(yíng)銷(xiāo)新增我行客戶(hù)30余人,提升了我行在附近社區的公眾影響力及形象。

  在支行內部組織宣傳活動(dòng)共計4次,參與活動(dòng)人數共計80余人,新增我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)30余人,其中典型的成功案例兩次,一次是養生宣講沙龍,參與人數30余人,新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)11人。第二次為我行周年慶,為期一個(gè)月的宣傳活動(dòng),新增轉推薦客戶(hù)10名,新增手機銀行活躍客戶(hù)150余人,以上活動(dòng)均取得了優(yōu)秀的成果。

  另外,我支行還在本年內,利用地理位置的便利,對總行的9個(gè)樓層開(kāi)展了3次營(yíng)銷(xiāo)宣傳和慰問(wèn)活動(dòng),贏(yíng)得了總行領(lǐng)導及同事的認可與贊賞。并且取得了優(yōu)異的成果,累計營(yíng)銷(xiāo)外幣定期儲蓄任務(wù)共計筆,共計金額23萬(wàn)美元;累計營(yíng)銷(xiāo)貴金屬共計45套;累計新增信用卡客戶(hù)10余名。

  三、其他工作情況:

  除了日常的理財及大堂經(jīng)理工作外,我還擔任支行安保負責人的工作。20xx年度內,我支行迎接了三次重大的安保檢查,一次為北京市內保局的安全檢查,一次為人行的突擊檢查,另一次為總行的全面檢查。由于我支行成立時(shí)間較短,環(huán)境、設備均采用最新的標準布置和采購,以及我支行過(guò)硬的安保服務(wù)素質(zhì),至此在每次的突擊或全面檢查中,我支行都圓滿(mǎn)的通過(guò)了考驗,并得到了分行及總行的高度評價(jià)。

  四、存在的不足及改進(jìn)措施:

  以上為我20xx年度的工作總結,如果硬要給自己打分的話(huà),我會(huì )打60分。因為在各個(gè)方面,我都存在著(zhù)些許的不足。

  1、營(yíng)銷(xiāo)方面,新增和服務(wù)客戶(hù)是根本,雖然在這方面我做得還算合格,但是能否更好的維護客戶(hù),再拓展新客戶(hù),這才是成功客戶(hù)經(jīng)理的方向,而恰恰這方面我經(jīng)驗上欠缺很多。我行的系統不向其他行那樣智能,無(wú)法全方面的覆蓋所有的客戶(hù)信息,故我應該更加細心,更加專(zhuān)業(yè)的`統計并匯總,針對不同的客戶(hù)設計不同的營(yíng)銷(xiāo)思路及方案,多元經(jīng)營(yíng),除定期發(fā)送理財咨詢(xún)及短信宣傳外,還應多組織客戶(hù)開(kāi)展宣傳活動(dòng),以老帶新,擴充客戶(hù)群體。零售業(yè)務(wù)本來(lái)就是簡(jiǎn)單但有繁多的工作,簡(jiǎn)單在于業(yè)務(wù)種類(lèi)少,繁多指的就是維護好每一位客戶(hù),所以我應該更加的耐心,整理歸納客戶(hù)檔案,更好的為每一位客戶(hù)服務(wù)。

  2、在專(zhuān)業(yè)知識方面,我也有很多的不足,在個(gè)貸、保險、基金等業(yè)務(wù)方面均有欠缺,在這方面我還應該感謝耿闊和趙磊每次的幫助及教誨,讓我化解了諸多服務(wù)上的難題。

  3、在安保工作中,其實(shí)我也有很多做得不到位的地方。安保是一件非常重要的工作,關(guān)系著(zhù)每一位員工及客戶(hù)的生命,以及行里的財務(wù)的保管安全情況。由于我分行安保內部體質(zhì)的不健全,也由于我自己經(jīng)驗欠缺,在安保檔案整理方面總是有所缺陷,導致年底檢查差點(diǎn)扣分,影響支行的考核,在此我還要由衷的感謝偉行,在我休假期間努力的爭取及幫忙,讓我有機會(huì )彌補過(guò)失。

  五、工作規劃:

  在新的一年里,我將努力改正種種不足。營(yíng)銷(xiāo)方面,全面歸納總結我行客戶(hù)檔案信息,針對不同客戶(hù)設計不同營(yíng)銷(xiāo)方案,多組織品種多樣的宣傳活動(dòng),爭取每月都組織廳堂或者外拓宣傳活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)知識方面,向有經(jīng)驗的同事多學(xué)習多請教,爭取早日學(xué)會(huì )所有業(yè)務(wù)方面的知識,成為一名合格的理財經(jīng)理。在安保方面,嚴格按照總分行要求,定期檢查、培訓及演練,規整檔案并留存,保證支行的安全平穩運行,及確保隨時(shí)接受檢查時(shí)都能圓滿(mǎn)通過(guò)考驗。

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