安全員個(gè)人工作述職報告怎么寫(xiě)

　　在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的安全員個(gè)人工作述職報告怎么寫(xiě)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　隨著(zhù)202x年的到來(lái)，回顧過(guò)去，對自我從事的安全員工作又多了些許感觸。

　　經(jīng)常聽(tīng)同事抱怨說(shuō)，安全員難當，安全工作不好做。一是職責重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板;二是級別、待遇低，干活最“濫”，工作“打補丁”，危險“上前線(xiàn)”;三是糾違罰過(guò)，有職無(wú)權，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片。

　　我從事安全員3年多的時(shí)間里，最初也不乏如此感受，可是隨著(zhù)時(shí)間的推移，這種感覺(jué)漸漸淡化了，不但沒(méi)有因為“糾違罰過(guò)”而“得罪一片”，反倒結交了許多交心的同事、朋友。下頭就談一下我的工作體會(huì )。

　　一、不斷學(xué)習，深入實(shí)際，說(shuō)“內行話(huà)”，做“明白人”

　　記得剛剛從事安全員工作時(shí)，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鉆床時(shí)沒(méi)有戴手套，我隨即提出了質(zhì)疑，結果，還沒(méi)等我把話(huà)說(shuō)完，就遭到了旁邊一位教師傅的挖苦(在操作旋轉的切削設備過(guò)程中是不允許帶手套的)。這件事使我感觸很深，尤其是在日后的安全工作中，它時(shí)刻都在影響著(zhù)我的一言一行，使我體會(huì )到，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點(diǎn)：一是不斷學(xué)習，二是深入實(shí)際。

　　安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)環(huán)境復雜多變，僅有不斷努力學(xué)習，掌握充分的安全知識、法律法規制度及安全生產(chǎn)技能，才能在工作中說(shuō)“內行話(huà)”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現問(wèn)題和規范的解決問(wèn)題。

　　我們都明白安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要承受體。安全員僅有深入生產(chǎn)實(shí)際，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做耐心細致的思想工作，和他們多溝通，對每一個(gè)細小的環(huán)節都要認真、嚴肅對待，才能防患于未然，到達消除事故，減少危害的目的。

　　總之，安全員僅有不斷學(xué)習，刻苦實(shí)踐，深入實(shí)際，調查研究，才能在工作中牢牢掌握主動(dòng)權，做到胸中有數，處變不驚，話(huà)說(shuō)到“點(diǎn)子”上，事管在“根子”上。同時(shí)也僅有這樣，才能尊重對方并贏(yíng)得對方的尊重。

　　二、端正態(tài)度，平等待人，樹(shù)立為員工服務(wù)的思想

　　有一些安全員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動(dòng)不動(dòng)就訓人，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自我放在工人的對立面上。這種人看似認真負責，鐵面無(wú)私，實(shí)際上并不真正理解安全工作，同時(shí)也是做不好安全工作的。

　　這種工作方法是一種程式化、簡(jiǎn)單化的傾向，它容易帶來(lái)很多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛(ài)護，從而出現弄虛作假，“擺樣貌”、“走過(guò)場(chǎng)”等現象。第二，激化矛盾，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，出現“你說(shuō)你的，我干我的”甚至“對著(zhù)干”的現象。

　　安全員要做好本職工作，就必須首先端正自我的思想，擺正自我的位置，同員工交朋友，做員工的“貼心人”。事實(shí)上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅僅需要“鐵面無(wú)私”，更需要“情感投入”。安全員應當明確認識到，自我的工作是為員工工作，自我的職責是為員工負責。僅有牢固樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，尊重他們的人格和勞動(dòng)，他們才會(huì )時(shí)時(shí)處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當作善意的關(guān)懷。同時(shí)，也讓他們明白，僅有在施工過(guò)程中有了安全的行為，才能更加有成效的工作，才能為公司也為自我創(chuàng )造出更多的效益。

　　總之，安全管理工作注重關(guān)注的是人們的行為以及傷害的預防，而不是對人們的錯誤行為進(jìn)行指責。安全工作，離開(kāi)了員工的理解和支持，是一刻也行不通的。

　　三、大公無(wú)私，一身正氣，贏(yíng)得多數人的支持

　　安全工作的“人情味”是講原則的，離開(kāi)了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負職責的“老好人”主義，那是絕對不能夠的。

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