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學(xué)校食堂述職報告

時(shí)間:2023-03-31 18:23:51 述職報告 我要投稿

學(xué)校食堂述職報告

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認識到報告的重要性,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的學(xué)校食堂述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校食堂述職報告

學(xué)校食堂述職報告1

  今年,在總務(wù)主任的崗位上,我以“服從領(lǐng)導,團結同志,認真學(xué)習,扎實(shí)工作”為準則,以“把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口”為目標,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),特別是食堂工作多次得到上級領(lǐng)導的表?yè)P,F將一年來(lái)食堂工作及管理體會(huì )匯報如下:

  一、在精細管理上下功夫

  食堂事務(wù)復雜繁瑣,服務(wù)對象,多需求廣泛,眾口難調。為切實(shí)抓好食堂工作,我就在細致管理上下硬功夫,摸索出了一套適合校情的管理辦法。

  1、健全機制細致化。在分管校長(cháng)的指導下,我們建立了食堂管理的責任機制,確保各項工作落實(shí)到位,責任到人,消除管理盲區。結合食堂實(shí)際,制定和完善了各項管理制度,對食堂整體工作流程進(jìn)行細化分工、定人定崗,對食品加工,安全衛生實(shí)行一周一評議,從而推進(jìn)了工作流程的細致管理。

  2、把好“五關(guān)”嚴管理。一是嚴把職工健康關(guān),開(kāi)學(xué)初,對炊事人員進(jìn)行健康檢查,杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴把物資采購關(guān)。大宗物資按上級要求,實(shí)行定點(diǎn)配送,集體采購,蔬菜、肉食采購堅持定期了解市場(chǎng)行情,根據市場(chǎng)變化,調整物質(zhì)價(jià)格,保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。三是嚴把食品入庫關(guān)。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質(zhì)量、核定數量,專(zhuān)人負責、出入有據,四是嚴把食品儲存關(guān)。盡力做到零儲存,堅持當天消費多少購進(jìn)多少,對少量的庫存物質(zhì)實(shí)行安全存放,杜絕腐敗變質(zhì)。五是嚴把財務(wù)管理關(guān)。在食堂財務(wù)上實(shí)行兩人采購,做到賬目、現金、條據、物質(zhì)四相符。

  3、改善環(huán)境促管理。衛生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全,師生的食欲,也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境,我特別強化了內部管理。一是食堂地面、墻壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、堿水搓洗,再用清水沖洗,每周進(jìn)行一次搬家式大清洗。杜絕衛生死角,實(shí)行一天一檢查,一周一總查。二是在餐具消毒方面,建立并落實(shí)餐飲具清洗消毒制度,嚴格做到一洗二刷三沖四消毒,責任落實(shí)到人,每天進(jìn)行檢查與記載。三是食品安全警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。蔬菜仔細清洗后才準許加工,加工后的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。四是所有餐具清洗后,按不同的規格分類(lèi),按指定的位置擺放整齊,盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。

  二、在科學(xué)配餐上動(dòng)腦筋

  由于幼兒和小學(xué)生生理代謝旺盛,生長(cháng)發(fā)育快,對營(yíng)養的需求也日益增多,為此,我和食堂工作人員堅持以科學(xué)營(yíng)養理論為指導,為學(xué)生提供豐富多樣的食材,做到營(yíng)養配餐,達到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入,以促進(jìn)學(xué)生的健康和生長(cháng)發(fā)育。

  1、滿(mǎn)足營(yíng)養需要。堅持營(yíng)養配餐原則,實(shí)行1月制定一次菜譜。早餐設置多種配料,中餐保證一葷一素,葷菜的配料一周不重復兩次以上。

  2、注重花樣翻新,為了提高學(xué)生食欲,做到合理搭配,科學(xué)搭配,堅持隨季節變化,參照市場(chǎng)供應,及時(shí)進(jìn)行食品調整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類(lèi)食品的比例,配備部分肉類(lèi)半成品2次加工,補充學(xué)生熱量。春夏季側重于新鮮蔬菜供應,增加維生素含量,提高學(xué)生免疫力,促進(jìn)學(xué)生腸道吸收。

  3、避免食物營(yíng)養損失。為盡量減少食物在加工、烹調過(guò)程中的營(yíng)養損失,提高食物利用率,盡管食堂每天加工量很大,但盡量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長(cháng)短保持適當,土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時(shí)間,豆制品減少沖洗次數,蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時(shí)間,盡量減少食品營(yíng)養損失。

  4、確保食品安全。一是對四季豆等皂素含量多的食品,實(shí)行兩次加工,先開(kāi)水煮熟,再加工成成品,二是嚴禁讓季節生芽的有毒食品進(jìn)食堂,不供應涼菜。三是不加工含色素的散裝食品,不加工無(wú)“qs”質(zhì)量鑒定標志的食品。

  三、在師生滿(mǎn)意上想辦法

  1、增強服務(wù)意識。我堅持加強職工的崗位培訓和職業(yè)道德教育,以增強員工的服務(wù)意識,堅持和職工一起把學(xué)生當做自己的孩子,把老師當成自己的家人。

  2、嚴格成本核算。在物價(jià)上漲的情況下,為兌現飯菜不漲價(jià)的承諾,我和工人們向內挖潛,控制購入成本,精細核算每一份食品實(shí)際耗用的主料、輔料、調料、天然氣費用,盡量減少加工成本,定期對食堂的賬目進(jìn)行審核,做到保本微利。

  3、提高制作水平。不斷加強對飯菜質(zhì)量的監督,督促員工提高烹飪技藝,提高食品制作質(zhì)量,增加食品花樣品種,菜肴講究色香味俱全,特別是增加早餐的品種,改善早餐質(zhì)量,科學(xué)合理地安排每天的膳食,盡量滿(mǎn)足不同層次的需求,

  在領(lǐng)導的支持下,在老師的幫助下,我和食堂工作人員共同努力,學(xué)校食堂越辦越好,在工作中,我有三點(diǎn)體會(huì ):一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做人做事都能以德為先,真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。

  二是“人和”是做好工作的保證!碍h(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調動(dòng)了工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性和服務(wù)積極性,改變了“要我做”和“我要做的.”被動(dòng)局面。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團結締造和諧。我的工作就得益于憑借和,依靠這和諧的集體智慧和力量來(lái)積極應對師生們眾多的服務(wù)要求。

  三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提,把師生的呼聲當作第一服務(wù)信號,把師生服務(wù)要求當做第一選擇,把師生滿(mǎn)意當作第一標準。這就是我做好后勤保障工作的切入口,在服務(wù)中,吃力不討好的事情在所難免,但對我而言,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責任。

  天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認可,我將不負眾望,更加努力工作,沒(méi)有最好,只有更好!

學(xué)校食堂述職報告2

  樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨規范學(xué)校食堂安全衛生管理。我們學(xué)校食堂現有549人,廚房聘用職工6人。學(xué)生在校早餐人數有549人,在校中餐人數有549人。學(xué)校在教育主管部門(mén)和衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導與監督下,牢固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨,規范了學(xué)校食堂安全衛生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學(xué)秩序,受到了師生和家長(cháng)的好評。

  一、以人為本,牢固樹(shù)立師生服務(wù)意識

  我校食堂目前有專(zhuān)兼職行管人員1人,炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開(kāi)進(jìn)行。為確立服務(wù)育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺(jué),感到省心、舒心、放心。

  二、規范學(xué)校食堂安全衛生管理的規章制度

  以制度制約人制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從內容上大致可分三類(lèi):工作人員職責類(lèi),食品衛生安全管理類(lèi)和財物管理類(lèi)。有國家制定的,有市、縣主管部門(mén)制定的,也有食堂的管理小組根據本校實(shí)際制定的,如《食堂安全衛生制度》《從業(yè)人員衛生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

  三、切實(shí)加強食堂食品衛生安全工作

  學(xué)校食堂衛生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事,無(wú)論把這項工作提高到多么重要的程度來(lái)認識都不為過(guò)。在確保衛生安全過(guò)程中,做到了嚴把“五關(guān)”。首先是嚴把采買(mǎi)準入關(guān)。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事務(wù)長(cháng)把關(guān)。不合要求的堅決不準進(jìn)入原料庫房;嚴禁向無(wú)衛生許可證的單位和個(gè)人購買(mǎi)原材料、半成品和成品;嚴禁采購無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過(guò)保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類(lèi)必須有動(dòng)物檢疫合格證明。對所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的'生產(chǎn)基地進(jìn)行現場(chǎng)考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛生安全責任書(shū)。原料進(jìn)入庫房隔墻離地,成品與半成品分開(kāi),生熟分開(kāi),非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。其次,嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過(guò)程中,嚴格按照有關(guān)規定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛生,餐廳做到整潔明亮,洗菜有學(xué)問(wèn),什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長(cháng)時(shí)間,我們要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開(kāi),分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過(guò)水煮熟,豆漿要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。為了加強責任,學(xué)校與食堂各操作間班組簽定了食品衛生安全責任書(shū)。嚴把成品銷(xiāo)售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進(jìn)行隔離存放,炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進(jìn)冷藏柜,堅決不售霉變食品。

  四,嚴把餐具消毒關(guān)。

  餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,對消毒物品先用開(kāi)水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進(jìn)消毒間、消毒柜,實(shí)行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次,并詳細填寫(xiě)消毒記載表,將消毒工作落到實(shí)處。近幾年來(lái),市衛生監督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛生狀況,合格率均在100%。嚴把炊工個(gè)人衛生關(guān)。要求所有食堂操作人員實(shí)現定期體檢,持有健康證上崗。養成良好的個(gè)人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時(shí)載口罩;工作中杜絕抽煙。

  扎扎實(shí)實(shí)的食堂衛生管理工作為我校健康快速發(fā)展營(yíng)造了良好的環(huán)境,提供了堅實(shí)的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長(cháng)的依賴(lài)和各級領(lǐng)導的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng )新,更多的接受上級部門(mén)的監督與指導,更好地為師生服務(wù),使學(xué)校食堂衛生管理工作再上新的臺階。

學(xué)校食堂述職報告3

  本學(xué)期,根據學(xué)校的安排,我主要負責學(xué)校食堂的管理工作,兼印務(wù)工作。食堂工作主要包括食材的采購,加工,組織學(xué)生,餐廳管理和服務(wù),學(xué)生午休等。學(xué)校于本學(xué)期進(jìn)一步加強了食堂管理,把食堂工作納入了學(xué)校整體工作的一部分,對食堂工作提出了更高的要求,讓學(xué)生吃的滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )認可,逐步提升食堂的知名度。對此,本學(xué)期我們主要做了以下工作。

  一、完善管理制度,規范食堂管理。

  為規范食堂管理,成立了食堂管理辦公室和食堂管理領(lǐng)導小組、工作小組。重新修訂了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人員考核細則》和《食堂崗位責任制》等。規定了每周一下午例會(huì )制度,總結上周工作,安排本周工作。對食堂每天的工作,從早晨到下午每個(gè)工作環(huán)節都有具體規定。對各崗位工作人員進(jìn)行了明細分工,責任到人。如廚房工作肉食類(lèi)、蔬菜類(lèi)、面食類(lèi)都有具體責任人。這樣,即使工作運作有序,又強化了工作人員的責任心。對每位工作人員,每月進(jìn)行一次考評,實(shí)行了績(jì)效工資,我和崔老師每周不定期的進(jìn)行二至三次的全面檢查,每月進(jìn)行一次全面考核,以此確定工作人員的績(jì)效工資。調動(dòng)了員工的工作積極性。

  二、采取多種措施,嚴把重要環(huán)節。

  1、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來(lái)路不明菜。在原料的采購上,我們采取“定點(diǎn)加多點(diǎn)制”,即確保了采購的穩定,又能貨比三家,相互制約。堅持了索證制度,沒(méi)有或缺少各種證件的單位,不采購。在確保質(zhì)量的基礎上,確保價(jià)錢(qián)相對合理。對送來(lái)的原料,由責任人驗收,嚴把質(zhì)量關(guān),過(guò)秤、監秤、開(kāi)收據,各負其責,相互制約。

  保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,確保食物不變質(zhì)。對廚房人員要求加工精細,味道可口,小學(xué)生愿意吃。

  2、加強學(xué)生管理,看護好每一位學(xué)生。本學(xué)期在校吃飯的學(xué)生有460名左右,比以往多出了160余名,學(xué)生多給管理看護帶來(lái)一定的困難。值班的教師比原來(lái)少了很多。為此,我們調整了工作人員的分工,加強了帶隊、餐廳服務(wù)、午休看護。確保學(xué)生的安全。

  三、加強衛生管理,增強憂(yōu)患意識。

  食堂衛生隱藏著(zhù)安全隱患,對廚房、餐廳、宿舍衛生實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求,必須做到逐日清掃、周末大掃。嚴格執行食品留樣制度,并做好食品留樣記錄。對加工工具、餐具、嚴格按照要求消毒。工作人員要確保自身衛生檢查,我們每周進(jìn)行一次衛生全面檢查。確保衛生管理到位。

  四、強化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。

  我們餐廳的服務(wù)對象是學(xué)生,我們對員工以教師的職業(yè)道德來(lái)要求,同時(shí)我們對員工都是以老師稱(chēng)呼,學(xué)生叫老師,我們要求員工之間也叫老師。使每一位員工都有一種自豪感,同時(shí)也相應的.增強了他們的責任心。我們要求所有的員工都像我們的老師、我們的班主任一樣關(guān)心、愛(ài)護、體貼、照顧好每一位學(xué)生。使學(xué)生呆的安心,吃的舒心,家長(cháng)才感到滿(mǎn)意放心。

  盡管食堂管理工作有一定的提高,但也存在一些問(wèn)題。如有的家長(cháng)反映分菜不均勻;有的老師在管理中大聲喝斥學(xué)生等,毋容置疑,家長(cháng)反映問(wèn)題,指出工作中的不足,是對工作的一個(gè)促進(jìn)。在今后的工作中,只要進(jìn)一步規范管理,進(jìn)一步抓好制度的落實(shí),解決好存在的問(wèn)題。再有各位領(lǐng)導的幫助和老師們的積極配合,就能更好的辦好食堂,就能讓更多的家長(cháng)放心。就能使更多的學(xué)生愿意在餐廳吃飯。就能把我們的食堂越辦越好。

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