物流工作述職報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家整理的物流工作述職報告，希望對大家有所幫助。

物流工作述職報告1

　　時(shí)光匆匆，轉眼間，我來(lái)公司已有一年了，回首過(guò)往的一年里，經(jīng)過(guò)又接近一年的物流部分工作，公司的物流工作已進(jìn)進(jìn)了穩步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與進(jìn)步。

　　一、主要工作內容：

　　負責公司海關(guān)系統的操縱，公司辦公網(wǎng)絡(luò )的維護、公司后臺服務(wù)器的維護，協(xié)助軟件公司對當前系統改造部分工作宗旨：團結合作、積極配合、支持前臺、熱忱工作。

　　物流部工作重要性：我部分的工作任重道遠，承當著(zhù)與公司本錢(qián)密切相干的幾大類(lèi)業(yè)務(wù)，物流、倉儲，已成為公司本錢(qián)管理的重要一部分，

　　辦公網(wǎng)絡(luò )的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò )對企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，我們經(jīng)常提到的辦公無(wú)紙化，辦公自動(dòng)化，辦公網(wǎng)絡(luò )化，都是這個(gè)意思，辦公網(wǎng)絡(luò )終究的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松，便捷的辦公數據打印任務(wù)，并能夠以最小的人力本錢(qián)，實(shí)現工作效力的最大化。

　　配合、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過(guò)往工作中，保管公司物質(zhì)進(jìn)出庫和倉儲用度的計算，負責進(jìn)出庫物質(zhì)數目和質(zhì)量的驗收，確保各庫存物質(zhì)的庫存價(jià)值妥善管理公司倉庫庫存物質(zhì)，做好物質(zhì)出進(jìn)庫登記。

　　二、工作上的不足：

　　(1)物流部工作

　　1、在庫存控制上存在一些題目，將重點(diǎn)解決這些題目

　　2、與運輸、營(yíng)業(yè)部分的溝通不夠，以致于出現很多意想不到的題目

　　3、未能夠及時(shí)的處理客戶(hù)要求。

　　(2)公司系統維護

　　1、由于工作緣由，對同事提出的題目不能及時(shí)有效的'處理

　　2、對領(lǐng)導的要求領(lǐng)會(huì )不到位。

　　三、建議

　　(1)對物流部的建議

　　1、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制，為各部分提供正確的庫存信息，保證各部分工作的順利進(jìn)行。

　　2、了解公司其他部分的工作流程，為很好地配合其他部分工作奠定基礎。

　　3、調和財務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結合起來(lái)。物流是一個(gè)不斷尋覓途徑下降本錢(qián)的部分，而且也是一個(gè)不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結合起來(lái)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)透明化，很好地調和財務(wù)部分的工作，不斷下降物流本錢(qián)，和讓物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現增值的作用。

　　(2)對公司的建議：

　　1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完全的制度，有了自己的制度就依照制度來(lái)，不能領(lǐng)導憑感覺(jué)來(lái)判定一些突發(fā)事件。

　　2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來(lái)一件事不論是不是該員工的職責范圍，都讓他往，公司應采取直線(xiàn)式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。

　　3、明確責任：公司應當有明確的責任制度，否則一旦出現題目大家相互推辭(運輸和物流運輸和罐箱)。

　　4、等量齊觀(guān)：公司應當對每一個(gè)員工等量齊觀(guān)，每一個(gè)員工在公司都應當有同等的待遇，這個(gè)道理大家都是知道的，否則員工會(huì )在心理上產(chǎn)生不同等，嚴重影響工作。

　　以上是我在公司工作10個(gè)多月來(lái)的總結，其中說(shuō)了一下我的工作內容和工作不足，也有對物流部分和公司領(lǐng)導提出的建議，請領(lǐng)導審閱。

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，物流部范圍也得以壯大。加強部分管理建設，不斷進(jìn)步職員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、下降運營(yíng)本錢(qián)。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度獲得更好的效益。

物流工作述職報告2

　　為貫徹落實(shí)交通運輸系統寄遞物流相關(guān)工作會(huì )議精神，我局20xx年開(kāi)展了以嚴格落實(shí)“三個(gè)100%”（收寄驗視、實(shí)名寄遞、過(guò)機安檢）制度為中心的寄遞物流相關(guān)工作。并將20xx年工作總結如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　一是落實(shí)監管機構和人員。根據縣委縣政府工作安排，寄遞物流監管工作交與我局后，我局高度重視，立即成立了漢源縣寄遞物流渠道安全管理辦公室，日常工作由局安檢股具體負責，認真開(kāi)展寄遞物流渠道安全工作。成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，交戰辦主任任副組長(cháng)的寄遞物流專(zhuān)線(xiàn)整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，認真開(kāi)展寄遞物流專(zhuān)線(xiàn)整治行動(dòng)，力爭大幅改善我縣寄遞物流專(zhuān)線(xiàn)安全生產(chǎn)形勢。局屬各單位、道路客貨運輸企業(yè)按照各自的職責職能，各司其職，各行其責，切實(shí)做好寄遞物流專(zhuān)線(xiàn)整治工作，確保寄遞物流行業(yè)安全平穩運行。制定工作方案，細化工作目標責任。

　　二是開(kāi)展寄遞物流運輸安全管理宣傳活動(dòng)，組織安檢人員在車(chē)站、運輸企業(yè)宣傳欄，單位門(mén)口等地點(diǎn)廣泛張貼并利用出租車(chē)LED顯示屏，加大對《郵政法》、《治安管理處理法》、《中華人民共和國反恐怖主義法》等法規的宣傳，廣泛宣傳“依法寄遞、安全寄遞”理念。截至目前，已懸掛橫幅5條，張貼標語(yǔ)23張。

　　三是積極向郵政快遞企業(yè)做好文件精神傳達工作。傳達了7月18日和7月21日全國和省市電視電話(huà)會(huì )議精神，組織學(xué)習了《四川省郵政管理局四川省交通運輸廳四川省公安廳關(guān)于進(jìn)一步加強寄遞物流渠道實(shí)施收寄驗視和實(shí)名收寄制度的通知》，并就郵政快遞企業(yè)貫徹、落實(shí)文件和會(huì )議精神作了安排和布置。

　　四是開(kāi)展了專(zhuān)項整治行動(dòng)，建立健全聯(lián)合執法機制。20xx年6月-7月我局聯(lián)合轄區派出所、安監局等單位，對轄區內20家郵政、快遞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。全面掌握本轄區寄遞物流企業(yè)底數，建立臺帳。通過(guò)清理，全縣共有寄遞分支企業(yè)20家。

　　五是強力推動(dòng)落實(shí)“三個(gè)100%”制度。經(jīng)過(guò)整治，寄遞物流企業(yè)，均落實(shí)了“實(shí)名收寄”和“開(kāi)封驗視”制度，100%的完成了驗訖章和“寄遞e通”。強力推動(dòng)寄遞物流企業(yè)落實(shí)集運物品100%先驗視后封箱，寄遞物流活動(dòng)100%實(shí)名制，郵件、快件100%通過(guò)X光機安檢制度。

　　六是為切實(shí)做好寄遞物流行業(yè)安全生產(chǎn)工作，迎接即黨的`十九大。11月25日，由縣交通運輸局主持，縣安監局、縣公安局、縣工質(zhì)局、縣消防大隊、縣郵政公司參加，共同在縣交通運輸局三樓召開(kāi)漢源縣寄遞物流行業(yè)安全培訓會(huì )。會(huì )上，各參會(huì )單位就寄遞物流行業(yè)安全相關(guān)知識對各寄遞物流企業(yè)負責人及經(jīng)營(yíng)人進(jìn)行培訓。要求相關(guān)企業(yè)嚴格落實(shí)三個(gè)制度（100%收寄驗視、100%實(shí)名寄遞、100%過(guò)機安檢）。31家寄遞物流企業(yè)和35名企業(yè)負責人及經(jīng)營(yíng)人參加了此次培訓。

　　二、典型案例

　　三、存在問(wèn)題

　　一是寄遞物流從業(yè)人員對相關(guān)法律和安全知識不熟悉，企業(yè)負責人對員工的安全知識培訓未重視。

　　二是實(shí)名登記制度堅持情況較差。

　　三是落實(shí)三個(gè)100%中，安檢落實(shí)難度大。因安檢機一臺大約在10萬(wàn)元以上，作為快遞小企業(yè)難以接受如此高的設備費用。

　　四是作為我局作為寄遞物流管理部門(mén)，執法主體缺乏執法依據。目前，只有《郵政法》、《治安管理處理法》、《中華人民共和國反恐怖主義法》等對寄遞業(yè)務(wù)有執法依據，我們交通部門(mén)若在這一塊執法就超越執法權限。

　　四、建議及下一步打算

　　一是建議由市郵政管理局下延管理機構，成立縣郵政管理局，負責縣內郵政和寄遞業(yè)務(wù)行政管理工作。

　　二是在沒(méi)有成立縣郵政管理局前，請求政府給縣交通運輸局從法律授權角度明確執法主體和執法依據，并增設編制，落實(shí)財政預算經(jīng)費。

　　下一步我局將持續牢固樹(shù)立“安全為基”的監管理念，力爭把“三個(gè)100%”制度落實(shí)到旺季保障和日常監管工作中；督促企業(yè)做好員工的安全知識培訓工作；引導企業(yè)持續加強收寄驗視制度；鼓勵企業(yè)向用戶(hù)做好實(shí)名收寄的宣傳工作，養成良性習慣；要求企業(yè)多方籌措資金，盡早實(shí)行“有分揀必安檢”。

物流工作述職報告3

　　為深刻吸取近期倉儲物流場(chǎng)所火災事故教訓，進(jìn)一步加強倉儲物流場(chǎng)所消防安全管理工作，長(cháng)陽(yáng)消防大隊高度重視，迅速行動(dòng)，立即采取“四大舉措”全面開(kāi)展倉儲物流場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項行動(dòng)。

　　1、高度重視，周密部署

　　長(cháng)陽(yáng)消防大隊結合上級文件要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署倉儲物流場(chǎng)所專(zhuān)項行動(dòng)，明確工作目標、職責分工、工作措施和工作要求；成立2個(gè)檢查組，緊盯工作目標，在事先不通知、不打招呼的情況下向各自管轄單位全面出擊；采取每日一落實(shí)，每日一小結的方式形成工作閉環(huán)，確保倉儲物流場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項行動(dòng)有序推進(jìn)。

　　2、逐一排查，高壓整治

　　工作部署以來(lái)，長(cháng)陽(yáng)消防大隊先后深入轄區13家倉儲物流場(chǎng)所展開(kāi)全面消防安全檢查。針對排查出來(lái)的'安全隱患，大隊監督員逐一進(jìn)行登記建檔，逐一約談告知，逐一督促整改；針對暫時(shí)難以整改的火患，大隊監督員分類(lèi)梳理后統一函告相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)，督促行業(yè)主管部門(mén)履行行業(yè)監管職責，齊抓共管，共同推進(jìn)火災隱患的徹底整治。

　　3、定向宣傳，提升意識

　　長(cháng)陽(yáng)消防大隊流動(dòng)消防宣傳站適時(shí)出動(dòng)，深入轄區物流園開(kāi)展專(zhuān)題消防宣傳培訓，通過(guò)觀(guān)看火災警示片、舉辦消防知識講座、油盆滅火演練、火場(chǎng)疏散逃生演練等形式，普及消防安全知識；張貼倉儲物流場(chǎng)所火災案例警示掛圖百余張；借助官方微信平臺、QQ工作群宣傳倉儲物流場(chǎng)所火災危害性，曝光典型案例，營(yíng)造濃厚的消防宣傳氛圍，切實(shí)做到防患于未然。

　　4、強化演練，嚴格備戰

　　長(cháng)陽(yáng)消防大隊結合轄區實(shí)際情況和消防安全監督檢查的結果，針對部分火災危險性大的倉儲物流企業(yè)單位，及時(shí)組織中隊指戰員深入物流倉庫開(kāi)展“六熟悉”工作，修訂完善滅火救援預案，加大滅火應急救援實(shí)戰演練力度，全面提升隊伍整體作戰水平；積極開(kāi)展體能訓練和操法訓練，加強滅火救援器材配備和車(chē)輛維護保養，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出，沖得上，打得贏(yíng)”。

物流工作述職報告4

　　xxxx年上半年轉眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xxxx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的.快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它任務(wù)�，F簡(jiǎn)要回顧這半年總結：

　　(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。

　　為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習資料傳閱的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

　　(二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。

　　半年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上物流上半年工作總結物流上半年工作總結。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。

　　(三)強化職能，做好服務(wù)工作。

　　工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

物流工作述職報告5

　　過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這新年到來(lái)之際，回首來(lái)時(shí)的路，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，我從對于xx前臺接待工作的一無(wú)所知到現在能夠獨立當班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話(huà)到能夠與客自如的交流！在此我由衷的感謝給與我幫助的部門(mén)領(lǐng)導和同事們，謝謝！現在我對今年的工作做一個(gè)總結。

　　前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客人來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門(mén)面，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對客人的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。所以，我一直都嚴格依照酒店的規定�？偨Y起來(lái)可以用以下的幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)：

　　怎樣保持微笑，怎樣問(wèn)候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語(yǔ)言等。

　　所以，我們前臺的工作人員一定要求淡妝，著(zhù)工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護酒店的形象，讓客人了解并看到我們xx的精神面貌。從而留下深刻的良好印象！并且，也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而，影響我們以后的人生。

　　主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話(huà)的轉接，問(wèn)詢(xún)，提供信息，行李寄存，接送機信息的查詢(xún)與核對。訂單的檢查與核對，排房，交接班時(shí)的交接工作等。所以，我們隨時(shí)都要保持認真，細致工作作風(fēng)和責任心！以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便！

　　不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果xx有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為xx的一員，我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加xx組織的活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

　　在過(guò)去的一年里我好多方面的不足，比如和領(lǐng)導和同事的交流有些不足，還工作上也有些不足，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì )緊張，在新的一年到來(lái)之際，在往后的工作上我一定會(huì )克服這種心理。我也很感謝給我提意見(jiàn)的同事！因為你們我認識到自己的'不足，才有機會(huì )去改正。對我也有很大的幫助！雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì )，在以后的日子里我將加強學(xué)習，努力工作！

　　轉眼間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開(kāi)社會(huì )這所最好的大學(xué)，以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見(jiàn)證了日陸在中國國內的快速成長(cháng)，從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處，發(fā)展到現如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營(yíng)有自己的倉庫和車(chē)隊，員工人數幾何級的增長(cháng)，并且第三家獨資公司又即將啟動(dòng)，這一切無(wú)不體現著(zhù)中國這片沃土所帶來(lái)的生機和活力，也驗證了日陸在中國的遠見(jiàn)卓識以及正確的發(fā)展戰略。

　　相信每個(gè)人都在過(guò)去的一年中都學(xué)到了，成長(cháng)了，感悟了，當然其中也包括我。在xx年的工作中，如同往年一樣，我繼續帶領(lǐng)罐箱操作部門(mén)為國內外客戶(hù)做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿(mǎn)完成了部門(mén)指標，為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。本部門(mén)的員工也飛速成長(cháng)，經(jīng)過(guò)進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導，都能夠獨擋一面，個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，能夠很好的完成分配的任務(wù)。

　　xx年初開(kāi)始，xx總要求我不能僅僅滿(mǎn)足于領(lǐng)導好罐箱部門(mén)的操作，同時(shí)要抽出身來(lái)做好罐箱的營(yíng)業(yè)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)和客戶(hù)，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平時(shí)紛繁復雜的日常操作管理中，我又分身出來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，雖然時(shí)間有限，但值得驕傲的是，為公司開(kāi)拓來(lái)了如xx物流等客戶(hù)，還有如xx這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來(lái)可觀(guān)收入的長(cháng)期物流項目。

　　與此同時(shí)，xx總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負責人，將公司的倉儲、運輸、罐箱銷(xiāo)售統一協(xié)調管理，以便為客戶(hù)提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當好，很快就有罐箱的客戶(hù)也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶(hù)也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結合，一致對外了。

　　隨著(zhù)元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個(gè)人職業(yè)規劃是：

　　繼續總結前期的銷(xiāo)售工作，不懈跟緊潛在的大客戶(hù)，爭取到更多分量十足，如同xx一樣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；盡早培養出新的罐箱部門(mén)的領(lǐng)導，對其高標準，嚴要求，使其能夠順利接替我的職位，繼續領(lǐng)導該部門(mén)穩定成長(cháng)；當然，我還是會(huì )繼續幫助并做好監督支持工作，不可能徹底放手不管：

　　抽出時(shí)間，多多結識拜訪(fǎng)船公司和專(zhuān)業(yè)危險品運輸公司，做好公關(guān)工作，爭取主要航線(xiàn)的較好危險品海運運價(jià)和陸運運價(jià)，為將來(lái)更好的報價(jià)做準備；協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部xx部長(cháng)，不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務(wù)如運輸、倉儲、貨代做上去，開(kāi)拓一定的業(yè)務(wù)量；在xx年將剩余的在職碩士研究生課程結束，并完成論文答辯，順利拿到學(xué)位證。

　　工資得到大幅提升：

　　在新的一年中，希望公司能繼續發(fā)揚自己好的傳統，在原有的基礎上更上一層樓，在此提出一些個(gè)人建議，有則改之，無(wú)則加勉：加強對公司員工的培訓，無(wú)論是車(chē)隊司機、調度、各部門(mén)的操作，還是營(yíng)業(yè)部人員，可適當聘請外來(lái)專(zhuān)家進(jìn)行培訓，同時(shí)公司也可組織內部培訓，這樣可以提高全體員工的素質(zhì)，等于是間接提升了公司的競爭力；

　　梳理清晰公司的層級和架構，使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責和權限，在這個(gè)前提下，可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作；

　　多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當的激勵機制；適當撥給各部門(mén)一點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個(gè)部門(mén)間互相聯(lián)誼，增進(jìn)部門(mén)及同事間的感情，融洽關(guān)系，方便日常工作和溝通。

　　雖然在過(guò)去的xx年，我們經(jīng)歷了無(wú)情的天災和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動(dòng)。

　　衷心祝愿祖國強盛，公司繁榮，員工加薪！

物流工作述職報告6

　　時(shí)間如梭，歲月如歌。一年的時(shí)光仿佛轉瞬即逝，在這一年的光陰里，物流協(xié)會(huì )在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照院團委和社團部的要求和精神，我們積極開(kāi)展社團活動(dòng)，加強協(xié)會(huì )內部建設，在協(xié)會(huì )所有成員的共同努力下，我們協(xié)會(huì )成功地開(kāi)展了物流知識手抄報展覽大賽，愛(ài)心物流回收活動(dòng)，物流知識競賽活動(dòng)，以及組織一系列的物流知識講座等，而與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )一同主辦我院工商管理系模擬招聘會(huì )開(kāi)幕式，更是在做好本專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的基礎上有一次重大的嘗試，并獲得了北津學(xué)院院長(cháng)陸遠如院長(cháng)及相關(guān)系領(lǐng)導的親臨指導與好評。我們開(kāi)展的這些活動(dòng)，為我們的會(huì )員提供更多更寬闊的展示平臺。同時(shí)在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)也使協(xié)會(huì )成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高。

　　現在回首物流協(xié)會(huì )走過(guò)的道路，我們之所以能成功地開(kāi)展工作有如下原因：

　　一、要歸功于老師的殷切指導

　　任何一級組織在發(fā)展中都離不開(kāi)上級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助。我們亦不例外，在這一年的發(fā)展中沒(méi)有老師的言傳身教，沒(méi)有的親臨指導，對于工作經(jīng)驗還很欠缺的我們來(lái)說(shuō)是很難邁步向前的，現在我仍然記得在工商管理系模擬招聘會(huì )開(kāi)幕式準備工作中，我們系團委左芬老師放棄了午休與我們一起工作，還親自為我們到辦公室拷貝背景音樂(lè )，打印標語(yǔ)等，讓我們倍感鼓舞，陸遠如院長(cháng)及相關(guān)系領(lǐng)導的親臨指導，講話(huà)，剪彩，及鼓勵。專(zhuān)業(yè)老師對我們物流知識競賽題目的設置及PPT制作方面的幫助。這些都極大的促進(jìn)了活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，同時(shí)也鼓舞了我們的士氣。

　　二、協(xié)會(huì )成員的團結友愛(ài)、協(xié)作務(wù)實(shí)

　　大家都說(shuō)在社團事多、工作累，的確如此，一項大型活動(dòng)的開(kāi)展往往要持續很長(cháng)時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，特別像物流知識競賽，工商管理系模擬招聘會(huì )這樣的大型活動(dòng)，整個(gè)比賽持續時(shí)間往往比計劃中的要長(cháng)，而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累，一心為協(xié)會(huì )發(fā)展的人，并使之轉化為強大的凝聚力和向心力，才創(chuàng )造了協(xié)會(huì )的累累碩果。

　　三、兄弟協(xié)會(huì )的大力支持和配合

　　“社團一家人”這是每一位社團成員值得驕傲的理念，每一個(gè)協(xié)會(huì )要想把活動(dòng)辦好，往往還要靠其他協(xié)會(huì )的協(xié)助和支持，正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開(kāi)大船”，在我們辦的活動(dòng)中，一些兄弟與我們積極配合，如在愛(ài)心物流回收活動(dòng)中與我院愛(ài)心基金會(huì )的密切合作、在工商管理系模擬招聘會(huì )中，與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，人管協(xié)會(huì )的親密配合，或在我們物流知識競賽中，各協(xié)會(huì )負責人來(lái)充當評委、嘉賓等。這些無(wú)不給我們物流協(xié)會(huì )增光添彩。

　　誠然，物流協(xié)會(huì )也完全是又一群剛進(jìn)入大學(xué)一兩年的學(xué)生組成，在協(xié)會(huì )的活動(dòng)與組織中，也顯現出許多問(wèn)題和不夠成熟的地方，根據我在協(xié)會(huì )工作一年多時(shí)間里，具體總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

　　1.物流協(xié)會(huì )雖然成立多年，也開(kāi)發(fā)出不少經(jīng)典活動(dòng)，但是活動(dòng)創(chuàng )新能力還不夠，外聯(lián)工作難以開(kāi)展

　　2.在工作組織上，雖然又不少傳承的規定，但只是各部門(mén)部長(cháng)之間知道，并沒(méi)有成文的條列可供普通會(huì )員學(xué)習參考。造成在具體工作實(shí)施中，沒(méi)有程序性、系統性，因而時(shí)而引發(fā)出沒(méi)必要的.混亂。

　　3.在上一個(gè)學(xué)期里，管理層對會(huì )員積極性的調動(dòng)力度不夠，在工作中不論做什么都是由幾位干事來(lái)完成，其他人在協(xié)會(huì )中無(wú)所事事，以致積極性減退直到退會(huì )

　　4.在與學(xué)校院團委，社團部的溝通上，信息不夠明達，只有主要負責人知道相關(guān)學(xué)校指令，所以很容易由于負責人個(gè)人原因而影響協(xié)會(huì )發(fā)展。

　　5.活動(dòng)從籌劃到結束持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，工作效率還不夠高6.上學(xué)期協(xié)會(huì )例會(huì )開(kāi)展過(guò)多而準備不足，沒(méi)有完全發(fā)揮實(shí)際作用

　　造成這些問(wèn)題的原因是多方面的：

　　首先，協(xié)會(huì )的領(lǐng)導者必須作深刻的檢討。有人說(shuō)“一個(gè)人可以讓死了的協(xié)會(huì )復生，也可以讓一個(gè)鮮活的協(xié)會(huì )走向死亡”這雖然有些片面，但畢竟說(shuō)明了一個(gè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導者的重要作用，也許是由于工作經(jīng)驗的不足，也許是由于積極性的減退，也許是能力的欠缺，總之協(xié)會(huì )出現問(wèn)題，會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)有必須承擔的責任。

　　上天不會(huì )賦予一個(gè)人所有的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)協(xié)會(huì )也不可能沒(méi)有不足之處，今天的總結，是對過(guò)去一年工作的全面回顧，同時(shí)把帶有規律性的東西總結出來(lái)，以供協(xié)會(huì )在這學(xué)年的發(fā)展中參考，在實(shí)踐中不斷取精華去糟粕，把我們的協(xié)會(huì )建設好，發(fā)展好。真心祝愿物流協(xié)會(huì )的明天越來(lái)越好，重新評為學(xué)校優(yōu)秀社團稱(chēng)號，成為學(xué)校一道亮麗的文化風(fēng)景。

物流工作述職報告7

　　時(shí)光飛逝，轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近一年。在這一年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F將一年來(lái)有關(guān)工作情況總結

　　一、工作內容

　　我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　機電組工作

　　1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作；

　　2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作；

　　3、負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理；

　　科室工作

　　1、安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

　　2、質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄；統計設備完好率和監視測量裝置有效率；

　　3、完成領(lǐng)導安排的其他工作；

　　二、主要成績(jì)

　　1、在機電組規范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；

　　2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理；

　　3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行；

　　4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備；

　　5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；

　　6、在q10機液位控制系統故障時(shí)，實(shí)現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無(wú)異常；

　　7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；

　　8、參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作；

　　9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；

　　10、做好安全工作的各種記錄、報表；

　　11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集；做好設備完好率和監視測量裝置有效率的'統計；

　　三、經(jīng)驗體會(huì )

　　1、塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

　　作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

　　2、努力鉆研提高管理能力

　　對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。

　　同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！

　　3、注重細節逐步成長(cháng)

　　在工作中，任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節，為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。

　　四、存在問(wèn)題和不足

　　工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致，希望今后的工作能夠更為細致。