護士長(cháng)競聘述職報告
在現實(shí)生活中，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的護士長(cháng)競聘述職報告，歡迎閱讀與收藏。
護士長(cháng)競聘述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！
我叫×××，現年38歲，大專(zhuān)文化，主管護師。1984年7月×××衛校畢業(yè)，分配到縣人民醫院從事護理工作，1996年廣西醫科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長(cháng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長(cháng)。
我競選護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛(ài)護理工作，熱愛(ài)本職工作，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的贊譽(yù)度。
2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法：
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人贊譽(yù)度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使滿(mǎn)意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場(chǎng)份額才能穩定。怎樣提高病人的贊譽(yù)度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱度、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的`發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收錢(qián)項目、標準做詳細的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。
1、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，用數據說(shuō)話(huà)。通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員狀況，有針對性的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱度，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支，提高經(jīng)濟效益。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
過(guò)去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長(cháng)期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長(cháng)，病人滿(mǎn)意率大于90%，無(wú)醫療事故和病人因護理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會(huì )，我一定會(huì )做一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)。
護士長(cháng)競聘述職報告 篇2
我是，現競聘科副護士長(cháng)一職，回顧剛剛過(guò)去的20xx年，個(gè)人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長(cháng)；20xx年，在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護士的大力支持下，個(gè)人較好的完成了各項本職工作，現將本職工作具體述職如下：
一、工作完成總體情況
我競聘的科副護士長(cháng)一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會(huì )、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作，一年來(lái)，在工作中本著(zhù)“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù)，實(shí)現了病人對護理工作滿(mǎn)意度的不斷提高，病房管理水平的穩步提升，培訓效果成績(jì)理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫院順利通過(guò)20xx年三甲評審做出了貢獻。
二、述職情況
�。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習，不斷提高自我素養
20xx年，本人積極參加醫院組織的`各種學(xué)習活動(dòng)，一是認真參加各種政策理論學(xué)習，系統的學(xué)習了十八大精神等黨的新理論、新政策，通過(guò)學(xué)習不斷提高自我的政治素養和內涵，二是及時(shí)充電，緊跟時(shí)代步伐。本年度，重點(diǎn)學(xué)習了關(guān)于醫療衛生改革的各項精神要求，重溫“護士長(cháng)手冊”等，及時(shí)給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養，使自己能夠更好的適應時(shí)代對醫護工作者的新要求。
(二)立足本職，扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作
在基礎護理方面，認真按照相關(guān)規章制度和操作流程，做好基礎護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心；
在病房管理方面，認認真真的對待每位患者，盡我們最大的能力，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰勝病魔，同時(shí)，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎性的工作；
在分層培訓方面，結合醫院實(shí)際情況，有針對性的組織護士進(jìn)行不同層次的培訓活動(dòng)，并指派老護士作為年輕護士的導師，手把手，一對一，實(shí)現了理論和實(shí)踐的相互結合，有力的提高了培訓的效能；
在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問(wèn)題現象，限期限時(shí)整改，確保了病房質(zhì)控的穩步提升；
在護理品牌建設方面，近年來(lái)伴隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時(shí)間，在護理品牌建設方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設取得了良好的成績(jì)；
在工休會(huì )方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì )，耐心細致的為患者講解相關(guān)醫療衛生知識，并針對患者提出的建議和意見(jiàn)，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫療環(huán)境。
�。ㄈ┳裾率丶o，率先表率
在工作中，我能夠嚴格執行醫院的各項規章制度，不遲到，不早退，團結同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律,嚴于律己
在實(shí)踐工作中,嚴格遵守醫護人員職業(yè)操守和醫院關(guān)于醫風(fēng)行風(fēng)建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象，全年無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
三、存在不足
一是學(xué)習的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習方面，仍需加強。
二是對年輕護士關(guān)系不夠，對于年輕護士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統影響，這方面需要不斷加強創(chuàng )新力度，與時(shí)俱進(jìn)。
四、20xx年工作計劃
新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，在20xx年里，我將緊密?chē)@在醫院黨政領(lǐng)導班子周?chē)�，與科室領(lǐng)導和同事們一起，圍繞醫院發(fā)展重心工作，扎實(shí)做好各項本職工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。
護士長(cháng)競聘述職報告 篇3
尊敬的院領(lǐng)導，各位同仁：
大家下午好，感謝院領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)展示自我、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。
我叫楊余玲，20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護理專(zhuān)業(yè)；20xx年在寧波市第一人民醫院實(shí)習；20xx年12月5日進(jìn)入我院ICU工作至今；20xx年我被選送至安徽省省立醫院進(jìn)修重癥護理專(zhuān)業(yè);在20xx年取得了本科學(xué)歷證書(shū)，獲得了護師資格；今年我參加了安徽省舉辦的專(zhuān)科護士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出，成為安徽省重癥監護專(zhuān)科護士中的一員，也為我院的ICU專(zhuān)科護士培養實(shí)現了0的突破；我是科室的業(yè)務(wù)骨干，先后承擔過(guò)科室的醫院感染，質(zhì)量控制，臨床帶教，壓瘡護理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫院的評建工作，在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的帶領(lǐng)行下圓滿(mǎn)的完成了醫院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫院的評審中，我們醫院獲得了滁州市第一名的好成績(jì)，我科護理工作也得到了評審組專(zhuān)家和院領(lǐng)導的一致好評。
經(jīng)過(guò)8年的錘煉，我已成長(cháng)為具有扎實(shí)護理基礎理論及專(zhuān)科技能的年輕護師。我對護理事業(yè)有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)。參加后備護士長(cháng)競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
首先，我熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。我有很強的主人翁意識，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫院的生存、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神，主動(dòng)承擔起自己應盡的崗位職責。有時(shí)工作可能沒(méi)有經(jīng)濟回報，但“大醫精誠”，病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。
其次，我有著(zhù)豐富的臨床工作的經(jīng)驗，扎實(shí)的理論基礎和護理操作水平。工作中，能熟練掌握各項護理常規及操作 ，能熟練應用現有的各種先進(jìn)儀器，積極參加醫院組織的各項操作教學(xué)活動(dòng)，在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下在科室中開(kāi)展護理新進(jìn)展，新技術(shù)的推廣和應用，取得了很好的效果。
再次，我有一定的病房管理經(jīng)驗，我是科室的護理骨干，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者的監護工作，現在我擔任的是總帶教工作，我根據icu的特點(diǎn)制定新的帶教計劃，對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。我還負責科室新進(jìn)護士的崗前培訓，以及ICU護士的定期考核工作，由于自己工作負責，方法得到，ICU的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎，也多次受到了護理部的肯定.。在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習，即提高了我的業(yè)務(wù)水平，也提高了我的管理水平。
最后，我有著(zhù)很好的溝通協(xié)調能力，我性格隨和，能吃苦，不計較個(gè)人得失，團結協(xié)作精神強，我一直都能很好的.與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過(guò)程中，由于我的耐心和細心，在工作中始終堅持“患者至上”的原則，我能夠及時(shí)溝通并解決問(wèn)題，常常受到患者以及家屬的表?yè)P。
競聘護士長(cháng)述職報告 在護理管理中，護士長(cháng)的崗位十分重要，不僅需要過(guò)硬的護理專(zhuān)業(yè)知識，更需要有敬業(yè)精神、協(xié)調能力、社會(huì )經(jīng)驗、交流溝通能力等綜合素質(zhì)，如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，有幸成為護士長(cháng)后備人才庫中的一員，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：
一、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和專(zhuān)科知識的學(xué)習.不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助護士長(cháng)加強科室護理人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力的培養。結合帶教工作，每月組織業(yè)務(wù)培訓，并進(jìn)行考核。建立學(xué)習型的團隊，帶領(lǐng)激勵同事
一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)。不定期針對工作中遇到的護理問(wèn)題進(jìn)行討論，請經(jīng)驗豐富的醫師與專(zhuān)家講解醫學(xué)及護理方面的新知識，新方法，帶領(lǐng)大家積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)。加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
二、提高自己的溝通協(xié)調能力，努力協(xié)調好護患關(guān)系、醫護關(guān)系。使以后的護理工作開(kāi)展起來(lái)更加的得心應手。努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿(mǎn)意，提高患者滿(mǎn)意度，減少醫療糾紛的發(fā)生，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調。建立病人與醫院的誠信關(guān)系，提升本科室形象。
三、協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。加強科室護理管理中制度的建設，建立健全各項規章制度，以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣，從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。護理工作的服務(wù)最終體現的是保障患者的生命安全，狠抓護理質(zhì)量安全管理，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
四、協(xié)助護士長(cháng)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開(kāi)局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式，從長(cháng)遠上，提升護士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，充分調動(dòng)護士工作積極性，緊緊圍繞著(zhù)以病人為中心的主線(xiàn)，實(shí)行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
五．搞好科室團結，做好人力資源管理，提高科室凝聚力。向老護士長(cháng)學(xué)習工作經(jīng)驗，搞好科室團結。團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個(gè)人和集體只有依靠團結的力量，才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果，培養護士的團隊協(xié)作精神，讓大家在團隊中工作得更順利、心情更愉快！
�。ńY束語(yǔ)）各位領(lǐng)導，各位同事，在這里我大膽請求領(lǐng)導和評委給自己一個(gè)機會(huì )，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能看見(jiàn)彩虹，這些年，我成長(cháng)了，也成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了責任和擔當。三十歲已然即將逝去，但我追求的腳步不會(huì )停歇，如果有了你們的支持和認可，讓我和醫院共同成長(cháng)，我會(huì )嚴格按照的競選思路去實(shí)踐我的目標，如果失敗了，那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話(huà)來(lái)表達我的想法：那就是,我一定會(huì )回來(lái)的��！
再次感謝院領(lǐng)導及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力，感謝能有這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，用愛(ài)承擔責任，用心創(chuàng )造和諧，祝福鳳陽(yáng)縣人民醫院的明天更加美好��！
謝謝大家��！
護士長(cháng)競聘述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
你們好!
我叫xxx，現任xxx醫科大學(xué)附屬江寧醫院兒科護士長(cháng)，時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，20xx年，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強拼搏，兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近萬(wàn)元�；赝@一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)兒科病房，我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著(zhù)急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦，家長(cháng)很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長(cháng)溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)學(xué)習和個(gè)案護理查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)兒科疾病知識進(jìn)行培訓，對兒科護理學(xué)基礎知識和常用護理操作技術(shù)進(jìn)行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進(jìn)行了培訓。一年的.系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護理隊伍。
三、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
實(shí)施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責，提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理，滿(mǎn)足患者的基本生活需求。按級別護理服務(wù)要求，認真做好基礎護理，專(zhuān)人負責晨間護理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導并協(xié)助家長(cháng)給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒“三短、六潔”。制定基礎護理工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長(cháng)給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，患兒患兒及家長(cháng)根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起
到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于家長(cháng)的掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。通過(guò)這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意，讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”，患者滿(mǎn)意率基本達到95%以上。
四、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在QQ兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建設起了成效，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績(jì)。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái)，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
六、不足之處
面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。
七、努力方向
展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、寬嚴結合，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，進(jìn)一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟;
2、力爭在護理科研方面有所突破;
3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。
護士長(cháng)競聘述職報告 篇5
我叫xxx，大本學(xué)歷，中級職稱(chēng)。今天我競聘的崗位是內分泌科護士長(cháng)。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！經(jīng)過(guò)認真的思考，我認為自己有能力勝任護士長(cháng)的工作，所以，我來(lái)了！滿(mǎn)懷對工作的熱愛(ài)，帶著(zhù)對工作的構想，我步履堅定地走上了這個(gè)屬于強者的講臺。希望以我的能力血液透析護士長(cháng)競聘演講稿贏(yíng)得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩！
首先我來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢所在：
第一，我深深地熱愛(ài)自己的工作
作為一名有著(zhù)15年臨床護理工作經(jīng)驗的醫務(wù)工作者，我深深地
熱愛(ài)著(zhù)自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看著(zhù)我們精心護理的病人一天天康復，我就會(huì )由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛(ài)這一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力，無(wú)私奉獻！這是我做好護士長(cháng)工作的前提。
第二，我具有較強的業(yè)務(wù)能力
護理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年。大家都很清楚，急診科會(huì )接觸到各種各樣的急、重癥患者，是最鍛煉人的地方。在這6年中，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長(cháng)競聘演講稿成立內分泌科后，我就一直在這里工作，9年的時(shí)光中，在與科室共同發(fā)展的同時(shí)，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。（如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽(yù)稱(chēng)號等，請客戶(hù)添上，以增強說(shuō)服力）這是我做好護士長(cháng)工作的保障。
第三，我具有良好的綜合素質(zhì)
我為人隨和，寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系，與患者和同事都結下了深厚的友誼；我工作中積極主動(dòng)，勇于負責，具有一定的組織協(xié)調能力；作為女同志，我還具有細心、耐心、富余同情心的品質(zhì)，善于換位思考，能夠推己及人，這是我做好護士長(cháng)就職演講護士長(cháng)工作的基礎。
“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無(wú)私的心去感受病人的痛苦，去撫平患者的傷痛，去喚起病人戰勝疾病的信念，為使他們早日戰勝病痛，盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上護士長(cháng)的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：
一、更新服務(wù)理念，建立良好的護患關(guān)系
我首先要在全體護士中樹(shù)立全新的服務(wù)理念，轉變副護士長(cháng)競聘演講稿惟我獨尊的思維模式，建立一切為患者服務(wù)，發(fā)自?xún)刃牡貫榛颊咧?zhù)想的服務(wù)理念。在全力配合醫生做好治療工作的同時(shí)，給予患者人真心關(guān)愛(ài)，從點(diǎn)滴小事做起，時(shí)時(shí)處處為患者著(zhù)想，建設溫馨病房，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情，增強他們戰勝病痛的信心和勇氣。同時(shí)，我還要講究交流方法，積極化解護患矛盾。我要主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的'具體問(wèn)題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境，營(yíng)造充滿(mǎn)愛(ài)的和諧的護患關(guān)系。
二、加強“三基“培訓，打造高素質(zhì)的護理隊伍
護理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將護士長(cháng)競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)培訓工作，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。
三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序
作為護士長(cháng)，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過(guò)硬護士長(cháng)應聘演講稿的技術(shù)、博愛(ài)的心胸、體貼的服務(wù)為其他護士做表率；另外還要樹(shù)立換位思考意識，以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對護士我既要嚴格要求，又要同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象。
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛(ài)的事業(yè)，為了患者的早日康復，我愿團結和帶領(lǐng)全體護理人員一道，用心、用愛(ài)、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個(gè)平臺，我定能還大家一份精彩！
我的門(mén)診護士長(cháng)競聘演講稿完畢，謝謝大家。
護士長(cháng)競聘述職報告 篇6
一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫院人事制度改革的春風(fēng)，使我這塊普通的帆布有機會(huì )站在演講臺上，接受組織的挑選。首先，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會(huì )，謝謝你們！
首先，我作一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。
我叫xxx，今年25歲，共青團員，本科學(xué)歷。我20xx年大學(xué)畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使，到今天我已經(jīng)在醫院工作七個(gè)年頭了。在這片圣潔的熱土上，我用汗水書(shū)寫(xiě)著(zhù)燦爛的`青春，用行動(dòng)踐行著(zhù)一名護士的錚錚誓言。20xx年，在全市護士綜合素質(zhì)大賽中，我榮獲二等獎；20xx年，我被單位派往江蘇，參加第xx屆精神科護士長(cháng)班學(xué)習，以?xún)?yōu)異成績(jì)結業(yè)；20xx年，在湖南精神年會(huì )和江西精神年會(huì )上，我撰寫(xiě)的論文得以交流并發(fā)表；我還多次被評為“優(yōu)秀團員”。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
首先，我具有一定的政治素養和職業(yè)道德素養。
其次，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
第三，我具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。
第四，我熱愛(ài)護理事業(yè)，具有嚴謹踏實(shí)血液透析護士長(cháng)競聘演講的工作作風(fēng)。
此外，我還具備扎實(shí)的護理專(zhuān)業(yè)理論知識和比較厚實(shí)的文字功底，這些將更加有利于我今后工作的順利開(kāi)展。
各位領(lǐng)導，各位評委員，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上護士長(cháng)的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，簡(jiǎn)單來(lái)講就是做好三方面的工作：
一是為護理部主任當好參謀；
二是為護理姐妹們當好主管；
三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。
具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，真誠講團結，協(xié)調護理部門(mén)主任搞好工作。
第二，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
第三，以市場(chǎng)為導向，以病人為中心，實(shí)現醫院經(jīng)濟效益最大化。
第四，加強學(xué)習，努力把自己培養成多元化復合型人才。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導、評委們，以上是我向你們匯報的簡(jiǎn)要情況。我深深明白，護士長(cháng)一職擔負著(zhù)醫院護理工作的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上ccu護士長(cháng)競聘這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)！給我一個(gè)機會(huì )，我還您一份希望！
謝謝大家！
護士長(cháng)競聘述職報告 篇7
各位領(lǐng)導上午好：
我是xxx，20年前當我踏入人民醫院的第一天起，一位老護士長(cháng)（我的母親）就告訴我，要踏實(shí)做人，勤懇做事，我做到了，10年后我的工作得到了領(lǐng)導的認可，成為了一名年輕的護士長(cháng)，又過(guò)了10年，今天我在這里競聘科護士長(cháng)這個(gè)職位，20年的工作經(jīng)驗，20年的心路歷程，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長(cháng)了，現將我的工作過(guò)去時(shí)和競聘后的工作打算做簡(jiǎn)要匯報：
作為一名心外科護士長(cháng)，一個(gè)護理戰線(xiàn)最基層的領(lǐng)導者，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“學(xué)以致用，反思預見(jiàn)，整改提高”的.學(xué)習模式，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快，危重程度高，對護理工作極具挑戰性，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr，電除顫，呼吸機，iabp的使用和有創(chuàng )動(dòng)脈壓，中心靜脈壓的監測和急危重癥的搶救，因為心外科的工作經(jīng)常會(huì )涉及多個(gè)學(xué)科的協(xié)作，良好的溝通交流和團結協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護士長(cháng)的認可，并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護師，能積極主動(dòng)參與科內疑難危重病人的搶救，并及時(shí)總結經(jīng)驗心得，在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導下，積極開(kāi)展帶教工作，培養年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護士長(cháng)”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
作為一個(gè)管理者，識人善用是我的優(yōu)點(diǎn)，讓合適的人在合適的位置上，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導向，疑人不用，有人不疑，用人所長(cháng)，所以這個(gè)科室是有凝聚力的，每個(gè)護士在這里工作是愉快的，她們的能力在這個(gè)集體中得到了充分的發(fā)揮，在我任護士長(cháng)這個(gè)崗位十年的時(shí)間里，先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位。
科室文化是科室發(fā)展的軟實(shí)力和內動(dòng)力。我們在科室內通過(guò)嚴格規范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓練，規范了護理行為，使護理服務(wù)更具美感和規范性，塑造了良好的護士職業(yè)形象，提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力，提升護理服務(wù)滿(mǎn)意度。
與我而言，今年的工作重點(diǎn)是迎接三甲復評和創(chuàng )建a類(lèi)優(yōu)護病區，在迎評期間，帶領(lǐng)科室認真梳理標準，將三甲迎評標準作為工作標準，狠抓護理工作質(zhì)量，運用先進(jìn)的管理工具做好安全預警工作，確保護理安全，任職期間無(wú)差錯事故的發(fā)生，在開(kāi)展優(yōu)護過(guò)程中，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無(wú)縫隙”的護理理念，微笑面對每一位患者，“機械排痰，肺塵勿擾”等具有專(zhuān)科特色的護理工作使我們正確積極主動(dòng)面對患者的呼吸道護理，使患者受益匪淺，目前創(chuàng )建a類(lèi)優(yōu)護病區的目標已經(jīng)實(shí)現。
如果競聘成功，我的工作思路是：
1提升本科的護理質(zhì)量和護理安全
2組建科研攻關(guān)小組，提高科研能力
3成立禮儀小組，進(jìn)行禮儀授課及訓練，規范護理行為
4成立羽毛球小組，定期舉行活動(dòng)，以提高身體素質(zhì)，增強團隊凝聚力
5加強大科層面的護理培訓，重視監護室人員專(zhuān)業(yè)水平的提高
6加強年輕護士長(cháng)的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力的提高
中國足球給了里皮一個(gè)機會(huì )，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍，如果領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)機會(huì )，我會(huì )傾力打造出一個(gè)嚴謹積極向上有活力的團隊，努力提高醫院的品牌效應，為醫院更加美好的明天奉獻我的全部力量。
述職人:
20xx年x月x日
護士長(cháng)競聘述職報告 篇8
各位領(lǐng)導，各位評委：大家好！
我叫XXX，來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入XX醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講，讓大家了解并且看好我�，F在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我：
個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校（學(xué)歷——中專(zhuān)）；同年11月服從分配到XX醫院工作；20xx年走上XX醫院的護理管理崗位，從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理， 20xx年加入XX醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì )；20xx年通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷；20xx年調入縣醫院工作；20xx年通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員；20xx年通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，認真考察，然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。
我對競聘的態(tài)度：作為樂(lè )觀(guān)主義者，率真、開(kāi)朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果�！坝袨椴庞形弧�，如果我不幸落選，那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺，以后繼續做快樂(lè )的護士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質(zhì)，
并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個(gè)人潛能，促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路：
1、發(fā)揮非權力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁，在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院，發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽，醫患關(guān)系和諧，職工工作滿(mǎn)意度高，患者滿(mǎn)意度高，在此基礎上形成良性循環(huán)，整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”，說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念，他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的、是脆弱的.，以權壓人不如以德服人，成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛，促進(jìn)科室和諧，讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)！
2、重視團隊建設，打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素：每塊木板的
長(cháng)度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量�？茖W(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺�！俺哂兴�，寸有所長(cháng)”，其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工，我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的，如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶動(dòng)科室學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生，這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊眼界、拓展思維，了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù)，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個(gè)人狹隘思想，積極培養科室骨干，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，關(guān)心愛(ài)護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識，對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育，相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習、鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團隊的巨大合力，帶動(dòng)科室發(fā)展。
3、創(chuàng )建科室文化，弘揚人文精神黨的“十七大”報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先，創(chuàng )建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務(wù)理念、內在修養、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場(chǎng)競爭激烈，在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神，呼喚人們內心的真善美，是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施！
4、支持醫院及護理部工作，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作
為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖，當好上級領(lǐng)導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導下，根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。1嚴格科室管理， 踐行“5S” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；2實(shí)施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書(shū)面化或上墻，崗前集中學(xué)習，崗中學(xué)習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場(chǎng)操作相結合，在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問(wèn)題，然后規范、優(yōu)化和重構，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)；3加強質(zhì)量監控，制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規范；4建立應急預案，在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí)，按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。
5、借助護士長(cháng)平臺，促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能，順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題，也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實(shí)臨床，開(kāi)展工作，在護理部指導下，借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗，聯(lián)合本院的護士長(cháng)、專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理
工作推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實(shí)踐中，隨著(zhù)閱歷的增多、經(jīng)驗的增長(cháng)，我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )大眾滿(mǎn)意！
謝謝大家！
護士長(cháng)競聘述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
你們好！
感謝各位院領(lǐng)導打照了這個(gè)公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標。
競聘護士長(cháng)，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專(zhuān)科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者在護理部的統一安排部署下，結合科室的實(shí)際，有計劃的開(kāi)展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長(cháng)，多鼓勵溝通，少批評和指手畫(huà)腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻
注意調整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評，努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝!!護士長(cháng)競聘述職報告范文 3各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!我被任命為病房護士長(cháng)至今已有xxx個(gè)月，現在我將這期間的工作作個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
第一，根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;
第二，對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;
第三，對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理;
第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人;
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;
第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的'建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了xxxxxx年護理專(zhuān)升本考試，并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄取;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要通過(guò)不斷的努力，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
謝謝!
護士長(cháng)競聘述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血，也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。
我叫YJBYS，現年26歲，護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作，三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促，呼吸困難，及時(shí)報告了值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�(zhù)向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平，今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查，在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習，掌握了大量書(shū)本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。
2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴訴，搶救室逐步推行無(wú)陪護護理，出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實(shí)習生帶教，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛(ài)傷觀(guān)念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短，積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
8、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作，減少不必要的開(kāi)支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的`經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作，努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研，深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)，如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
我的演講完畢，謝謝大家!
護士長(cháng)競聘述職報告 篇11
大家好！
首先，感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！護士長(cháng)實(shí)行了公平、公正、公開(kāi)地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)。
我，現今**歲，中專(zhuān)學(xué)歷，19**年7月進(jìn)入我院工作至今。
自參加工作至今一直從事臨床一線(xiàn)護理工作，經(jīng)過(guò)內兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的'發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習才不至落后，3年來(lái)我堅持學(xué)習護理大專(zhuān)課程，現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。
用理論指導實(shí)踐實(shí)，再用實(shí)踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫(xiě)多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。
參加工作14年來(lái)，我服從護理部的安排先后在內兒科工作長(cháng)達9年時(shí)間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內兒科及骨外科各種常見(jiàn)病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。
眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛(ài)白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看，把工作當作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂(lè )。
雖然這些年來(lái)，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰，但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調適自己的認知，把戰勝困難當作自我成長(cháng)的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒(méi)有樂(lè )趣的差事，并且把工作當作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！在護理病人方面，我一向以愛(ài)心和同情心設身處地地照顧他們。
在工作知識方面，本人也利用業(yè)余時(shí)間加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習，在經(jīng)驗中體會(huì )，并虛心向院內的同事學(xué)習，目前我的工作技能完全能夠應對各種復雜的工作需要。
我認為我具備了擔當內科護士長(cháng)的所有條件，希望各位領(lǐng)導和同事支持我。
護士長(cháng)競聘述職報告 篇12
尊敬的各位xx：
你們好！
我是xxx，現競聘科副護士長(cháng)一職，回顧剛剛過(guò)去的20xx年，個(gè)人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長(cháng);20xx年，在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護士的大力支持下，個(gè)人較好的完成了各項本職工作，現將本職工作具體述職如下：
一、工作完成總體情況
我競聘的科副護士長(cháng)一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會(huì )、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作，一年來(lái)，在工作中本著(zhù)“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù)，實(shí)現了病人對護理工作滿(mǎn)意度的不斷提高，病房管理水平的穩步提升，培訓效果成績(jì)理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫院順利通過(guò)20xx年三甲評審做出了貢獻。
二、述職情況
(一)強化學(xué)習，不斷提高自我素養20xx年，本人積極參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng)，
一是認真參加各種政策理論學(xué)習，系統的學(xué)習了十八大精神等黨的新理論、新政策，通過(guò)學(xué)習不斷提高自我的政治素養和內涵，
二是及時(shí)充電，緊跟時(shí)代步伐。本年度，重點(diǎn)學(xué)習了關(guān)于醫療衛生改革的各項精神要求，重溫“護士長(cháng)手冊”等，及時(shí)給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養，使自己能夠更好的適應時(shí)代對醫護工作者的新要求。
(二)立足本職
扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作在基礎護理方面，認真按照相關(guān)規章制度和操作流程，做好基礎護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心。
在病房管理方面，認認真真的對待每位患者，盡我們的能力，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰勝病魔，同時(shí)，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎性的工作。
在分層培訓方面，結合醫院實(shí)際情況，有針對性的組織護士進(jìn)行不同層次的培訓活動(dòng)，并指派老護士作為年輕護士的導師，手把手，一對一，實(shí)現了理論和實(shí)踐的相互結合，有力的提高了培訓的效能。
在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問(wèn)題現象，限期整改，確保了病房質(zhì)控的穩步提升。
在護理品牌建設方面，近年來(lái)伴隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時(shí)間，在護理品牌建設方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設取得了良好的成績(jì)。
在工休會(huì )方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì )，耐心細致的為患者講解相關(guān)醫療衛生知識，并針對患者提出的建議和意見(jiàn)，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改，切實(shí)提高我們的'服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫療環(huán)境。
(三)遵章守紀
率先表率在工作中，我能夠嚴格執行醫院的。各項規章制度，不遲到，不早退，團結同事，對于護士
們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律
嚴于律己在實(shí)踐工作中，嚴格遵守醫護人員職業(yè)操守和醫院關(guān)于醫風(fēng)行風(fēng)建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象，全年無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
三、存在不足
一是學(xué)習的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習方面，仍需加強。
二是對年輕護士關(guān)系不夠，對于年輕護士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統影響，這方面需要不斷加強創(chuàng )新力度，與時(shí)俱進(jìn)。
四、20xx年工作計劃
新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，在20xx年里，我將緊密?chē)@在醫院黨政領(lǐng)導班子周?chē)�，與科室領(lǐng)導和同事們一起，圍繞醫院發(fā)展重心工作，扎實(shí)做好各項本職工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝大家！
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