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護理責任組長(cháng)述職報告(精選10篇)
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的護理責任組長(cháng)述職報告,歡迎閱讀與收藏。
護理責任組長(cháng)述職報告 1
時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作匯報如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調
一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的'護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在、省徑雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。
護理責任組長(cháng)述職報告 2
20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:
一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手
1、改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。
4、用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、是病人應有的權利和義務(wù)。
5、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。
6、從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。
三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞
將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任組長(cháng)把關(guān),護士長(cháng)質(zhì)控,有效的'控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì )、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,提高專(zhuān)科技術(shù)水平
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。
六、堅持以病人為中心,提高病人滿(mǎn)意度
以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
七、存在不足:
1、護理人員偏于年輕化,護患溝通能力有待加強。
2、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)性比較強,護理人員對專(zhuān)科知識學(xué)習不夠。
為了保證護理安全 ,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
護理責任組長(cháng)述職報告 3
自擔任我院輸液組護理組長(cháng)以來(lái),20xx年轉眼即過(guò),我自己努力了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西,我輸液護理組全體人員在院長(cháng),護理部及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,以及全體護理人員共同努力下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的輸液護理工作任務(wù),現將任組長(cháng)以來(lái)工作情況匯報如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度,提高輸液組護理質(zhì)量
在工作中我嚴格要求了全體組員執行規章制度及各項任務(wù)指標,提高了輸液組護理工作質(zhì)量,確保了安全醫療,全年無(wú)投訴。一是重申了崗位職責。重申了輸液組值班護理組人員職責,并完善制定了各值班班護理人員的職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,確保了輸液組護士各盡其職,完成辦理住院手續115人次每月,完成宣傳稿1篇每月,二是堅持了查對制度。要求輸液護理組組員嚴格執行各項查對制度,從每一個(gè)細小的環(huán)節抓起,杜絕了漏洞,組員輸液量完成金額28000元每月。嚴格執行護理操作三查七對制度,對輸液組人員工作進(jìn)行了規范,確保了護士在登記,加藥,穿刺,更換液體等環(huán)節的工作一絲不茍,全年無(wú)重大醫療事故發(fā)生。
二、認真落實(shí)各項管理制度,促全組人員共同提高
工作中我加強了對全組護理人員的管理,按照我院各項管理制度,要求全組人員做到了日、周、月工作有計劃、有目標,以此促進(jìn)了全組人員工作能力的共同提高。一是認真執行日測日檢工作,要求護理人員每天認真真實(shí)統計好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作,并不定期抽檢,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。二是在周工作中我做到了有計劃,有目標,按照工作計劃安排每周工作重點(diǎn),總結了上周工作中存在的缺點(diǎn),并提出了相應的整改措施,制定了下周工作重點(diǎn),以此為循環(huán)不斷提高了工作質(zhì)量。三是每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。
三、認真落實(shí)服務(wù)質(zhì)量管理,病人病患滿(mǎn)意度提高
認真落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士日常文明用語(yǔ),積極學(xué)習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的'禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿(mǎn)意度,增進(jìn)護患情感,拉近了護患距離,病人病患滿(mǎn)意度不斷提高,全年收到表?yè)P信12篇。
四、認真學(xué)習醫護業(yè)務(wù)技術(shù),加強感染與質(zhì)控管理
為確保我組人員素質(zhì)的提高,我充分利用每周晨間對我組護理人員提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和專(zhuān)科知識,以增加護理人員基礎知識,積極護理人員參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,擴大知識面,每月組織急救知識培訓并考核內容。要求護理人員之間相互學(xué)習相互提高。年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習年輕同志知識面,新老相互學(xué)習共同提高。
同時(shí)我組堅持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。在一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。對于出現差錯事故能及時(shí)上報,不漏報,不瞞報,實(shí)事求是,專(zhuān)人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來(lái)傷害。
五、認真查找工作不足難點(diǎn),明確今后工作努力方向
我擔任輸液組組長(cháng)以來(lái),我組工作取得了一定的成效,但按照嚴格的要求我們還有以下不足:一是由于護理人員較少,而工作難度又較大,基礎護理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(cháng)而引起患者家屬不滿(mǎn)。二是護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。三是個(gè)別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。
以上工作不足及難點(diǎn),在今后的工作中我堅信有院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,我組必將內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上定能取得更上一層樓的成績(jì)。
以上是我的述職報告,如有不足希望醫院領(lǐng)導給予批評和指正!
謝謝大家!
護理責任組長(cháng)述職報告 4
我是護理部的護士小王,非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我在競爭護士護理組長(cháng)崗位上的工作情況和成績(jì)。
作為一名護士,我始終將病人的健康和福祉放在首位,用心呵護每一位病人。在擔任護理組長(cháng)以來(lái),我深感這是一份充滿(mǎn)責任和挑戰的工作,同時(shí)也是一份有著(zhù)巨大發(fā)展空間的職位。在履行自己的崗位職責時(shí),我始終秉持著(zhù)敬業(yè)、負責、創(chuàng )新和團結的原則,努力為護理團隊的發(fā)展做出貢獻。
首先,我注重團隊建設和管理。我認為一個(gè)良好的團隊對于護理工作的開(kāi)展非常重要。我積極與團隊成員溝通交流,關(guān)心他們的工作和生活,解決他們在護理工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí),我也鼓勵團隊成員進(jìn)行自我學(xué)習和提高,定期組織專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提高團隊整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
其次,我注重護理質(zhì)量和安全。作為護理組長(cháng),我時(shí)刻關(guān)注病人的護理狀況,跟進(jìn)病情的變化,并及時(shí)與醫生進(jìn)行溝通,確保病人得到及時(shí)有效的護理。我還加強對護理操作規范和流程的培訓和督導,推行標準化操作,提高護理質(zhì)量和安全水平。同時(shí),我還加強護理信息管理和數據統計工作,及時(shí)反饋工作情況,為決策提供科學(xué)依據。
再次,我注重創(chuàng )新和改進(jìn)。醫療護理是一個(gè)不斷進(jìn)步和創(chuàng )新的領(lǐng)域,只有保持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習和改進(jìn),才能提供更好的護理服務(wù)。我積極關(guān)注新技術(shù)、新理念和新方法,與團隊成員一起探索和實(shí)踐,不斷改進(jìn)護理工作,提升護理質(zhì)量和效能。我還鼓勵護理團隊成員積極參與護理研究和學(xué)術(shù)交流,推動(dòng)護理科學(xué)的發(fā)展。
最后,我注重協(xié)調與溝通。在護理工作中,往往需要與醫生、其他科室及家屬等多方協(xié)作。我積極與其他科室建立溝通渠道,加強團隊間的合作和協(xié)調。同時(shí),我注重與病人家屬的溝通與交流,及時(shí)解答他們的`疑問(wèn)和關(guān)注,提高病人家屬對護理工作的滿(mǎn)意度。
在過(guò)去的一年里,我積極履行護理組長(cháng)的職責,努力提升護理質(zhì)量,促進(jìn)團隊發(fā)展。在工作中,我感受到了壓力和困難,但也更加清楚了自己的責任和目標。今后,我將繼續努力,提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,更好地推動(dòng)護理工作的發(fā)展。
最后,再次感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助,在大家的共同努力下,我們一定能夠為病人提供更好的護理服務(wù),為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
護理責任組長(cháng)述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
時(shí)光飛逝,轉眼間又到了年終述職的時(shí)刻;仡欉^(guò)去一年我在護理責任組長(cháng)崗位上的工作,我感慨萬(wàn)千。
一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,我嚴格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護理工作。我大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,確?剖夜ぷ鞣步推進(jìn)。同時(shí),我積極配合主任做好醫療協(xié)調工作,引導大家做好醫療溝通,及時(shí)發(fā)現和解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科室成為了一個(gè)溫馨的家庭,讓醫護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者營(yíng)造了溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。
作為中西醫結合的.綜合性?xún)瓤,我們科室面臨雜病多、疑難雜病多、護理專(zhuān)業(yè)薄弱等問(wèn)題。針對這一現實(shí),我果斷決定從我做起,全員培訓。通過(guò)業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結合的方式,動(dòng)員科長(cháng)和醫生參加,對呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統等常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,系統培訓中醫基礎知識和一般技能。經(jīng)過(guò)一年的系統培訓,評估結果表明,護士對上述系統的常見(jiàn)病有了全面的了解和認識,不僅提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心。
此外,我還注重提升護士的人文素質(zhì),采取了一系列措施,如每周在護士的輪班表上發(fā)一句關(guān)于生活和職場(chǎng)情緒的話(huà),利用晨會(huì )講一些勵志和哲理的故事,激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺(jué)中,我們中醫科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。
在患者健康教育方面,我改進(jìn)了宣教方法,將入院宣教的內容列成提綱,作為護士口頭宣教的內容,同時(shí)將詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,將詳細資料發(fā)給患者,起到了很好的效果。
然而,我也深知自己的工作中還有很多不足之處,如護理科研項目至今還是空白,有時(shí)對護士的要求過(guò)于嚴厲。因此,展望未來(lái),我對新一年的工作充滿(mǎn)了信心,我的努力方向是:力爭在護理科研方面有所突破,同時(shí)寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。
護理責任組長(cháng)述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
在過(guò)去的一年里,我在護理責任組長(cháng)的崗位上,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好地完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,F將工作情況匯報如下:
一、強化制度管理,確保護理質(zhì)量
我重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶、自拔針的不良現象。同時(shí),我堅持查對制度,要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
二、加強培訓,提升護理水平
我認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,并配備了五種操作處置盤(pán)。同時(shí),我組織全體護士參加禮儀培訓,繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上。
三、優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿(mǎn)意度
我堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。同時(shí),我每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
四、注重團隊建設,提升凝聚力
我根據本病區護理的工作情況、存在的問(wèn)題與癥結和護理工作目標,結合本科實(shí)際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度。同時(shí),我盡力化解科室、醫護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導,以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,以博愛(ài)和感恩的.心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。
然而,我也深知自己的工作中還有很多不足之處,如護理科研項目還需要進(jìn)一步加強,有時(shí)對護士的關(guān)心不夠。因此,在新的一年里,我將繼續努力,力爭在護理科研方面有所突破,同時(shí)更加關(guān)心護士的成長(cháng)和生活。
護理責任組長(cháng)述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
在過(guò)去的一年里,我在護理責任組長(cháng)的崗位上,始終堅持以病人為中心,以提高護理質(zhì)量為主線(xiàn),較好地完成了各項工作任務(wù),F將工作情況匯報如下:
一、加強學(xué)習,提升自我
我積極參加醫院組織的政治理論學(xué)習活動(dòng)和各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足。同時(shí),我注重業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。我參加了心理咨詢(xún)師考試,并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。
二、強化管理,確保安全
我認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,加強護理質(zhì)量管理,確;颊甙踩。我堅持查對制度,杜絕了護理差錯事故的發(fā)生。同時(shí),我加強了對護士的培訓和考核,提高了護士的'專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
三、優(yōu)化服務(wù),提升滿(mǎn)意度
我注重優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿(mǎn)意度。我堅持床頭交接班制度,確;颊叩玫竭B續的護理服務(wù)。同時(shí),我加強對患者的健康教育,提高了患者的健康意識和自我管理能力。
四、注重團隊建設,提升凝聚力
我注重團隊建設,加強護士之間的溝通與合作。我定期組織護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流,提高了護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí),我關(guān)心護士的生活和工作,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。
然而,我也深知自己的工作中還有很多不足之處,如護理科研項目還需要進(jìn)一步加強,有時(shí)對護士的關(guān)心不夠。因此,在新的一年里,我將繼續努力,力爭在護理科研方面有所突破,同時(shí)更加關(guān)心護士的成長(cháng)和生活,為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。
護理責任組長(cháng)述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
時(shí)光飛逝,轉眼間又到了年終述職的時(shí)刻。作為護理責任組長(cháng),我深感責任重大,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、工作完成情況
一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)護理團隊,本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,認真完成了各項護理工作計劃。我們重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,杜絕了不良現象的發(fā)生。同時(shí),我們堅持查對制度、床頭交接班制度及晨間護理,有效預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、培訓與提升
針對科室護理專(zhuān)科性不強的問(wèn)題,我組織開(kāi)展了全員培訓,通過(guò)業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,對常見(jiàn)內科疾病知識、中醫基礎知識和常用技能進(jìn)行了系統培訓。經(jīng)過(guò)一年的努力,護士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著(zhù)提高,也增強了她們對自身和科室發(fā)展的信心。
三、服務(wù)質(zhì)量與人文關(guān)懷
在服務(wù)質(zhì)量方面,我們始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,為病人提供溫馨、和諧的住院環(huán)境。我們注重與病人的溝通與交流,及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們還注重人文關(guān)懷,關(guān)心病人的身心健康,為他們提供心理支持和安慰。
四、不足與展望
盡管取得了一定的成績(jì),但我也深知工作中還存在許多不足之處。例如,護理科研項目尚屬空白,護士們的科研能力和創(chuàng )新意識有待提高。此外,有時(shí)我對護士們的要求過(guò)于嚴厲,導致他們感到壓力和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),我將繼續努力提升護理團隊的`科研能力和創(chuàng )新意識,同時(shí)更加注重人文關(guān)懷和團隊建設,讓護士們在更加和諧、愉悅的環(huán)境中工作。
最后,我要感謝院領(lǐng)導和同事們的支持與幫助,讓我有機會(huì )在護理責任組長(cháng)的崗位上不斷成長(cháng)和進(jìn)步。我將繼續努力,為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
護理責任組長(cháng)述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
在過(guò)去的一年里,作為護理責任組長(cháng),我深知責任重大,因此始終以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、加強團隊建設,提升護理質(zhì)量
我注重團隊建設,通過(guò)定期組織培訓和交流活動(dòng),提升護士們的業(yè)務(wù)水平和團隊協(xié)作能力。同時(shí),我鼓勵護士們積極參與科研工作,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養和創(chuàng )新能力。在全體護士的共同努力下,我們的護理質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。
二、注重人文關(guān)懷,優(yōu)化服務(wù)流程
在護理工作中,我始終注重人文關(guān)懷,關(guān)心病人的身心健康,為他們提供溫暖、貼心的服務(wù)。同時(shí),我還優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了工作效率,讓病人能夠更快地得到治療和護理。我們還通過(guò)口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,幫助病人更好地掌握健康知識,提高他們的自我管理能力。
三、強化安全管理,確;颊甙踩
我深知安全管理的重要性,因此始終將安全管理放在首位。通過(guò)加強病房巡視和病情監測,及時(shí)發(fā)現并處理潛在的安全隱患。同時(shí),我還定期組織護士們進(jìn)行安全培訓和演練,提高他們的應急處理能力和安全意識。
四、不足與展望
盡管取得了一定的成績(jì),但我也深知工作中還存在許多不足之處。例如,有時(shí)我對護士們的要求過(guò)于嚴格,導致他們感到壓力較大;另外,在科研方面我們還需要進(jìn)一步加強。因此,展望未來(lái),我將更加注重人文關(guān)懷和團隊建設,同時(shí)加強科研工作的推進(jìn),為醫院的`發(fā)展貢獻更多的力量。
最后,我要感謝院領(lǐng)導和同事們的支持與幫助,讓我有機會(huì )在護理責任組長(cháng)的崗位上不斷成長(cháng)和進(jìn)步。我將繼續努力,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
護理責任組長(cháng)述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!作為護理責任組長(cháng),我在過(guò)去的一年里始終堅守崗位,盡職盡責,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、強化責任意識,確保護理質(zhì)量
我深知護理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命安全和身心健康,因此始終將責任意識放在首位。通過(guò)加強病房巡視和病情監測,及時(shí)發(fā)現并處理病人的異常情況。同時(shí),我還注重與醫生的溝通和協(xié)作,確保治療方案的正確實(shí)施。在全體護士的共同努力下,我們的護理質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。
二、注重培訓與學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)素養
我注重護士們的培訓和學(xué)習,定期組織業(yè)務(wù)講座和技能操作考核,提升他們的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我還鼓勵護士們積極參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng),拓寬他們的視野和知識面。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,我們的護理團隊逐漸成長(cháng)為了一支技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的隊伍。
三、優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿(mǎn)意度
我注重服務(wù)流程的優(yōu)化和改進(jìn),通過(guò)簡(jiǎn)化流程、提高效率等方式,為病人提供更加便捷、高效的護理服務(wù)。同時(shí),我還注重與病人的'溝通和交流,及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)我們的努力,患者的滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升。
四、加強團隊建設,營(yíng)造和諧氛圍
我深知團隊建設的重要性,因此始終注重營(yíng)造和諧、融洽的工作氛圍。通過(guò)定期組織團隊活動(dòng)和交流會(huì )議,增強護士們的凝聚力和歸屬感。同時(shí),我還注重關(guān)注護士們的心理健康和職業(yè)發(fā)展需求,為他們提供必要的支持和幫助。
五、不足與展望
盡管取得了一定的成績(jì),但我也深知工作中還存在許多不足之處。例如,在科研方面我們還需要進(jìn)一步加強;另外,有時(shí)我在處理問(wèn)題時(shí)過(guò)于急躁,缺乏耐心和細心。因此,展望未來(lái),我將更加注重科研工作的推進(jìn)和團隊協(xié)作能力的提升;同時(shí)加強自身的修養和素質(zhì)提升,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
最后,我要感謝院領(lǐng)導和同事們的支持與幫助,讓我有機會(huì )在護理責任組長(cháng)的崗位上不斷成長(cháng)和進(jìn)步。我將繼續努力,為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量!
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