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護理述職報告范文
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的護理述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
護理述職報告范文1
時(shí)光如梭,20xx年轉眼已過(guò)去一半,在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下,實(shí)施開(kāi)展了質(zhì)控的自查工作,認真抓好護理質(zhì)量,努力提高護理水平,在全科室護理姐妹們的共同努力下,質(zhì)控工作有很大的改善與提升,現工作總結如下:
一、護理質(zhì)量控制指標達標情況:
。1)病室清潔合格率100%
。2)急救物品合格率100%
。3)無(wú)菌物品合格率100%
。4)基礎護理合格率100%
。5)一級護理合格率100%
。6)病人安全防護合格率100%
。7)一人一針一管執行合格率100%
。8)一次性用口終末分類(lèi)處置合格率100%
。9)消毒液更換合格率100%
。10)護理病歷質(zhì)量合格率100%
二、院感方面
嚴格按照醫院感染管理標準,定人員監控院感,醫療廢物按分類(lèi)處置,混裝現象沒(méi)再出現;嚴格執行空針一人一針一管,壓脈帶一人一根,霧化面罩一人一個(gè),消毒液定期更換,定期監測濃度,達到消毒標準。
三、護理文書(shū)、體溫單書(shū)
寫(xiě)情況科室的危重及一級護理護理記錄完客觀(guān)、真實(shí)、及時(shí)、準確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護理措施及相關(guān)的'護理指導。對每位患兒的體溫變化定時(shí)準確的進(jìn)行監測及記錄,但個(gè)別新入患兒存在漏記體重或大便現象。
護理述職報告范文2
一年來(lái)護理部緊緊圍繞年初制訂的計劃,結合“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查標準和“等級醫院”評審標準,在加強質(zhì)量管理,保障患者安全,開(kāi)展滿(mǎn)意服務(wù),提高護士素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)等方面開(kāi)展了工作:
1.加強了制度建設和患者安全管理,完善了護理工作制度和方案,制訂了患者識別制度、抗腫瘤藥物使用管理制度等,考核了制度知曉情況,加強了制度執行情況的督查。
2.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,公示了基礎護理項目,加強了基礎護理落實(shí)情況的檢查,特一級護理合格率達到了97.7%,基礎護理的合格率達到了96.7%。改善了服務(wù)態(tài)度,全年服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意率達到了95.2%。加強了健康宣教,使健康宣教的覆蓋率達到了100%,知曉率達到了96.29%。召開(kāi)了護士會(huì )議,讓護士在思想上對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作有了更深的認識,組織了護士禮儀培訓和比賽,提高了護士的素養。修訂了護理人員績(jì)效分配方案,使績(jì)效的分配真正與護理工作量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿(mǎn)意度緊密掛鉤,盡量向著(zhù)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,向風(fēng)險傾斜”的水準靠近;
3.加強了護理質(zhì)量監管,提高護理質(zhì)量,護理質(zhì)量全年平均達到了93.94分。建立了病房、科室、護理部三級質(zhì)控網(wǎng)落,周有抽查,月有總查,并嚴格組織落實(shí),做到了層層把關(guān),層層落實(shí)。制定了護理缺陷非懲罰性上報制度,使得護理工作中的不足能夠得到全部暴露,護理部及時(shí)組織討論和分析,達到不斷改進(jìn)、不斷提高的目的;
4.加強了在職培訓,組織了護理工作規章制度的培訓和考核,抽查了護士對疾病護理常規、應急預案等的掌握情況,開(kāi)展了護理查房,落實(shí)了護士規范化培訓,建立了學(xué)分制考核制度,完善了新護士崗前培訓,培訓率達到了100%;
5.開(kāi)展了志愿服務(wù),志愿者不僅走進(jìn)了社區、敬老院,且組織了健康教育知識講座,給貧困戶(hù)送衣送藥、送輪椅、助步車(chē)等,同時(shí)志愿者還走進(jìn)醫院協(xié)助完成基礎護理等,通過(guò)所有志愿者的.共同努力我院獲得了志愿服務(wù)先進(jìn)集體,有五位志愿者獲得了先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
護理部雖然做了一點(diǎn)點(diǎn)工作但離不開(kāi)各位領(lǐng)導和其他部門(mén)的支持與協(xié)作,在此我代表全體護士表示感謝。護理工作中還存在很多不足如護理人員的素質(zhì)過(guò)低,預檢分診、導診工作需進(jìn)一步加強,基礎護理工作的落實(shí)程度各科不同,病人的滿(mǎn)意率未達到優(yōu)質(zhì)護理的要求,病房管理還需加強,優(yōu)質(zhì)護理示范病房的開(kāi)設未能普及等等,以上工作還需要不斷改進(jìn),在新的一年里護理部將從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作:
1.加強在職護士和護生的培訓,抓基礎知識的學(xué)習與考核,強調科內的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時(shí)重視護士長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓,通過(guò)護士長(cháng)起到以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全科共同前進(jìn);
2.加強門(mén)診的分診、導診工作督查,做到住院病人送入病房,實(shí)行首問(wèn)負責制;
3.繼續抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作來(lái)提高護理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意率;
4.加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平,準備舉辦護理管理知識講座;加強護士長(cháng)目標管理考核,采取半年考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標;促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查,召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),提高護理管理水平。
5.加強護理安全管理,加強護理規章制度落實(shí)情況的檢查,抓好重點(diǎn)人群及環(huán)節的管理;
6.抓好病房管理,在規范物品擺放的同時(shí),注重人性化服務(wù);
7.穩定護理隊伍,全年護士辭職人員12人,5年以上的2人,3年以下的1人,辭職率4.04%,護士這支隊伍本身素質(zhì)就不高,再加上不穩定,猶如雪上加霜,因此護理部要做到極力協(xié)助她們生活上的困難,醫院是否能考慮改善聘用人員待遇,組織一些青年人相互交流的活動(dòng),使她們在心理上對醫院產(chǎn)生一種依托和留戀,讓她們感覺(jué)醫院就是她們的大家庭;
8.配合院感科督促護士落實(shí)院感各項規章制度;9.推動(dòng)志愿服務(wù)工作向前發(fā)展,擴大服務(wù)面積,同時(shí)有計劃在院內組織志愿服務(wù)。
護理述職報告范文3
全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
確保平安醫療的根本保證。嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量。明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,1護理部重申了各級護理人員職責。如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2堅持了查對制度:
每周護士長(cháng)參與總核對1-2次,1要求醫囑班班查對。并有記錄;2護理操作時(shí)要求三查七對;
一年來(lái)未發(fā)生大的護理過(guò)失,堅持填寫(xiě)輸液卡。
堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,認真落實(shí)骨科護理慣例及顯微外科護理慣例。配備五種操作處置盤(pán)。
預防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持床頭交接班制度及晨間護理。
二、提高護士長(cháng)管理水平
并根據護士長(cháng)訂出的.適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核。并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
內容為:安排本周工作重點(diǎn),堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次?偨Y上周工作中存在優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
并及時(shí)反饋,每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查。不時(shí)提高護士長(cháng)的管理水平。
吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,組織護士長(cháng)外出學(xué)習、觀(guān)賞。擴大知識面:月底派三病區護士長(cháng)參與了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。1繼續落實(shí)護士行為規范。 2分別于月份、月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,3繼續開(kāi)展健康教育。定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
征求病人意見(jiàn),4每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次。對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
合格者給予上崗。5對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1對在職人員進(jìn)行三基培訓。
2與醫務(wù)科合作。講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。 3各科室每周晨間提問(wèn)1-2次。
4三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作競賽(無(wú)菌操作)并評選出了一等獎(**)二等獎(***)三等獎(***)分別給予了獎勵。護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:
5病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6加強了危重病人的護理。
7堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房。以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的
五、加強了院內感染管理
1嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養。每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒。每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形。集中處置,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1400消毒靈)拖地每
日二次。并用消毒液擦拭)
6手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求。
7供應室建立了消毒物品監測記錄本。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1堅持了以病人為中心。為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。
2月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房。還深入病房與病人談心。
3全年共收治了住院病人2357個(gè)。手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到周到服務(wù)。
護理述職報告范文4
護理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全,關(guān)系到醫院在社會(huì )公眾中的形象。加強質(zhì)量管理,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,使患者滿(mǎn)意是護理管理的中心任務(wù),為適應護理工作發(fā)展的需要,質(zhì)控科實(shí)行了由質(zhì)控科護理質(zhì)控成員、護理部成員、科護士長(cháng)、病區護士長(cháng)、病區質(zhì)控員組成的護理質(zhì)量控制路徑,使護理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高,F總結如下:
一、開(kāi)展的工作
1、完善了質(zhì)量控制體系
制定護理管理網(wǎng)絡(luò ),建立質(zhì)控科護理質(zhì)控成員、護理部成員-科護士長(cháng)-病區護士長(cháng)及護理骨干為框架的護理管理組織網(wǎng)絡(luò ),修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責,對每一項工作均設計合理流程,從而最大限度減少護理差錯的發(fā)生,保證了護理質(zhì)量。
2、增強質(zhì)量控制意識
護士長(cháng)作為醫院護理系統中最基層的管理者,其質(zhì)量控制意識、領(lǐng)導藝術(shù)、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節。通過(guò)派一些護理骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習、在院內開(kāi)展護士長(cháng)管理培訓班,參加醫院組織的'艾滋病、結核病知識培訓班,同時(shí)增派護理管理者及骨干參加院外組織的護理管理培訓班,以提高護士長(cháng)的管理意識和管理能力,提高護理人員整體素質(zhì)。護士長(cháng)充分發(fā)揮了以人為本的管理職能,調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性,自覺(jué)地依照標準和制度,對自身行為進(jìn)行約束和控制,實(shí)現了全員參與護理質(zhì)量控制,增強了質(zhì)量控制意識。
3、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量控制評價(jià)標準
為使優(yōu)質(zhì)護理更深入人心、落實(shí)到位,進(jìn)一步提高我院護理質(zhì)量,通過(guò)結合質(zhì)控中存在的問(wèn)題,對全院各科室的護理質(zhì)控標準進(jìn)行進(jìn)一步修訂,特別是將優(yōu)質(zhì)護理融入分級護理、病房管理等質(zhì)控標準中,強調績(jì)效考核的落實(shí),以充分調動(dòng)全院護理人員的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,細化了質(zhì)控標準,便于質(zhì)控人員掌控,及時(shí)發(fā)現一些潛在危險,減少安全隱患。由于關(guān)愛(ài)門(mén)診工作性質(zhì)的特殊性,為提高艾滋病患者的回訪(fǎng)率,降低失訪(fǎng)率,提高患者的服藥依從性,對新上治療方案的患者首次咨詢(xún)和健康宣教時(shí)間、病歷收回后正確錄入患者相關(guān)資料的時(shí)間做了明確規定,并納入重點(diǎn)質(zhì)控范圍,使其更適合艾滋病患者門(mén)診的咨詢(xún)管理,利于護理工作的進(jìn)一步開(kāi)展和提高質(zhì)量。
4、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化法制意識
嚴格按照衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院不同病區護理文件書(shū)寫(xiě)規范及標準,采取統一全員培訓,使護理人員更加明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;完整、客觀(guān)、規范的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。各級護理人員也明確了如何才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。
5、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”和“三好一滿(mǎn)意”,提高護理滿(mǎn)意度
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,患者及家屬對護理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高,以及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”在全院的全面鋪開(kāi),“三好一滿(mǎn)意”的深入開(kāi)展,做好患者基礎護理、生活護理、健康宣教,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要,護理部對全體護理人員進(jìn)行了總動(dòng)員,說(shuō)明開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的重要性和必要性,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好和群眾滿(mǎn)意為準則,嚴格要求自己,鼓勵護士長(cháng)經(jīng)常督促護理人員深入病房為患者服務(wù),注重與患者的溝通、交流,質(zhì)控科也進(jìn)行相應質(zhì)量督促及檢查,提高了患者對護理工作滿(mǎn)意度,減少醫療糾紛的發(fā)生。
6、加強環(huán)節質(zhì)量控制
(1)發(fā)揮護士長(cháng)質(zhì)量控制主體作用。護士長(cháng)的質(zhì)量管理工作要有計劃,對其科室的護理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查、自評,做到質(zhì)控指標人人心中有數,達到全員參與護理質(zhì)量控制。同時(shí),護士長(cháng)要做好幾個(gè)重要環(huán)節的質(zhì)量管理,控制好高危環(huán)節(搶救急危重癥患者、使用特殊藥物、更換床位、運送重患者檢查)、高危人群(危重患者、年老體弱、新上崗護士)、高危時(shí)間(交接班、節假日、中午、夜間工作人員少時(shí)),把好患者的入院、治療、護理、出院重點(diǎn)環(huán)節關(guān),重點(diǎn)檢查特殊管道、患者病情相關(guān)的安全隱患,做好警示標識及安全防范,確保了護理安全和護理質(zhì)量的落實(shí)。
(2)建立、健全護士長(cháng)夜間查房制度。制定長(cháng)期的護士長(cháng)夜查房機制,護士長(cháng)夜間查房時(shí),主要督促檢查護理人員在崗及崗位責任履行情況、危重患者護理工作落實(shí)情況,做到白天護理質(zhì)量監控與夜間護理質(zhì)量控制相結合,使全院護理質(zhì)控工作形成一個(gè)自查、自審、日控、夜查相結合的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。
護理述職報告范文5
一年的工作和學(xué)習已接近尾聲,雖然我剛到內科,但在護長(cháng)和同事們的幫助和指導下,使我的工作很快上手,現將我一年來(lái)思想、工作、生活上總結如下:
1、思想上:我熱愛(ài)黨,具有堅定的`政治立場(chǎng),在大是大非問(wèn)題上我能與黨組織保持一致,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針,時(shí)刻牢記人民的利益為第一,能為每個(gè)患者解除痛苦是我們每個(gè)護理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏,今年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
2、工作上:我安心工作,積極參加醫院和科室的理論學(xué)習和政治教育活動(dòng),并認真做好記錄,作為一名醫護人員,不應該好高騖遠,要立足本職,專(zhuān)心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時(shí)從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。
3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛(ài)富、唯利是圖,生活作風(fēng)嚴肅,無(wú)對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。
今后的目標:我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。
2、在院領(lǐng)導、科主任、護長(cháng)的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。
3、以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需要。
護理述職報告范文6
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把安全第一放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現工作總結如下:
一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度。
以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作中,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生。
在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。
四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。
我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
五、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。
一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的.準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
在即將迎來(lái)的新一年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!
護理述職報告范文7
在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在市衛生部門(mén)的支持下,xx醫院半年來(lái),在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),醫療質(zhì)量和護理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開(kāi)的。
一、職業(yè)道德工作
1、加強了醫務(wù)人員職業(yè)道德教育,通過(guò)職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫務(wù)人員職業(yè)道德行為,樹(shù)立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺(jué)執行醫院各科規章制度,受到比較好效果。
2、為了及時(shí)掌握,了解醫院職工、病人對院領(lǐng)導班子意見(jiàn)及時(shí)發(fā)放了問(wèn)卷調查表200份,對問(wèn)卷調查反饋意見(jiàn)來(lái)說(shuō),對醫院和醫院班子領(lǐng)導反映情況比較滿(mǎn)意的、忠懇的。說(shuō)明xx醫院在社會(huì )上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿(mǎn)意的。
3、為了接受廣大人民群眾監督,提出寶貴意見(jiàn),樹(shù)立良好形象,更好地為人民群眾服務(wù),我院實(shí)行了掛牌上崗,互相監督,受到了良好的效果。
4、醫院每月召開(kāi)病人或家屬工休座談會(huì )一次,每月住院病人發(fā)放問(wèn)卷調查表一次,總的評價(jià)對我院是比較滿(mǎn)意的。
二、醫療護理工作
1、今年4月增設內兒科病房,解決了群眾方便住院就醫,同時(shí)也增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。
2、是醫療質(zhì)量管理到位,通過(guò)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現工作中存在問(wèn)題,采取有效整改措施,防范了醫療差錯事故發(fā)生。
3、是護理管理工作有新舉措。根據《xx省護理管理規范》及《臨床護理技術(shù)操作規范》的要求,結合實(shí)際,制定了新的質(zhì)量標準,并按照質(zhì)量標準定期組織檢查,針對存在問(wèn)題、缺陷,落實(shí)各項改進(jìn)措施,合理調配護理人員,高度負責,做到忙而不亂。
4、是做好人才引進(jìn)工作,在網(wǎng)絡(luò )登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯(lián)系和組織工作,加大人才引進(jìn)力度。
5、為了慶祝國際護士節,鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務(wù),我院廣大護理工作者積極工作,勤奮,崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務(wù),涌現出一批好人好事,經(jīng)上下推薦評出了朱__、李__英、李__清、陳__娥、李__嫻、鄔__芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹(shù)立了榜樣。
6、上半年組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座、專(zhuān)家講課18次,醫療護理聽(tīng)課700人次
7、我院廣大醫護工作者,發(fā)揚了白求恩的'精神,對技術(shù)精益求精。為患者熱情服務(wù)周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價(jià)。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內兒科1面)。
8、骨科開(kāi)展了xx醫院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。
三、行政、財務(wù)、后勤管理工作
1、財務(wù)管理規范,醫院財務(wù)工作堅持統一領(lǐng)導、集中管理的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門(mén)統一管理,認真做好財務(wù)預算工作,加強財務(wù)監督及分析,開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。財務(wù)每月收支賬目公布一次。
2、嚴格執行國家有關(guān)藥品、醫用耗材集中招標采購的制度和規定,今年上半年藥品收入占業(yè)務(wù)收入24。5%,半年來(lái)未發(fā)現假劣藥品事件和投訴事件,保證臨床用藥。
3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務(wù)意識,想方設法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應和消防安全工作,購買(mǎi)一套洗衣機,保障臨床供給,加大事故排查預防工作力度,維護良好醫療秩序,確保各項工作正常運轉。
護理述職報告范文8
今年這一年的工作都非常的緊張,我們護士的工作依舊是保持一個(gè)非常高的警惕度。走到現在,其實(shí)我對今年這一年的經(jīng)歷還是有很大的感觸的。一方面是我對這份工作的一個(gè)深入,其次是我對這份事業(yè)的責任上的認識。因此,在這里,我利用了一些時(shí)間做了一個(gè)總結,希望可以引導自己更好的進(jìn)行下一年的護理工作,為我們科室營(yíng)造一個(gè)更好的護理環(huán)境。
一、保持學(xué)習,做好基礎工作
這是我進(jìn)入醫院的第二年,第一年為我這一年打的工作下了一個(gè)不錯的基礎。所以在這份工作上,我還是保持著(zhù)一個(gè)很高的自信度的。今年對于我們全科人員來(lái)說(shuō),都是一次巨大的挑戰。不管是外界還是我們內部的壓力都是很大的。這一年在這么大的壓力之下,我依舊保持學(xué)習,不管是在理論上還是在實(shí)戰上,我都堅持學(xué)習和實(shí)際操作。爭取去提升個(gè)人能力,更好的完成自己的基本工作。
二、嚴紀守矩,保持高度責任感
進(jìn)入醫院之后,我一直都是保持一個(gè)非常謹慎的工作態(tài)度,嚴格遵守醫院的各項規章制度,保持一個(gè)高度的'責任感。今年的確是我在護士行業(yè)經(jīng)歷的第一個(gè)大挫折,同時(shí)也在這一次抗爭中得到了很大的提升。今年不管怎樣,我都對自己提出了很高的要求,那就是培養好自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù),并且培養一個(gè)良好的職業(yè)精神,保持一個(gè)好的工作面貌,給每一位患者一份安心,也讓患者家屬得到一份欣慰。其實(shí)護理工作的確是一份兩難的工作,不僅是對患者,還有對他們的家屬,護士都應該去妥善的處理好,不應該留下任何不好的影響。
護理述職報告范文9
今年護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
一、提高護士長(cháng)管理水平
堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
繼續落實(shí)護士行為規范,繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的.要求給予最大程度的滿(mǎn)足。對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
四、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)?剖覉猿至嗣吭聦χ委熓、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
五、存在問(wèn)題
個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
護理述職報告范文10
在醫院的關(guān)心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,深化整體護理,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的.護理隊伍,F對今年工作加以總結。
一、增高護理服務(wù)質(zhì)量
組織全體護理人員認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》,按規定規范護理工作。在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。組織全體護理人員認真學(xué)習護士修養與禮儀規范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎。
二、深入開(kāi)展整體護理
組織學(xué)習《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。電子病歷及時(shí)評價(jià),護士長(cháng)堅持每周檢查2-3次,提供發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責任護士,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
三、重視護理人員素質(zhì)培養
制定訓練計劃,每月組織一次專(zhuān)題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。加強護理人員法律意識,強化法律觀(guān)念,組織學(xué)習有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執行各項規章制度
嚴格執行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線(xiàn)消毒,病房空氣消毒,嚴防醫源性感染。嚴格執行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。嚴格執行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時(shí)向下班護士做具體報告。嚴格落實(shí)各級工作人員職責。護士長(cháng)每周二次檢查衛生員工作質(zhì)量,保持病區清潔整齊;每周二次對病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,確保服務(wù)質(zhì)量。配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫院標準。
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