建筑行業(yè)資料員年度述職報告(通用9篇)
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,該是好好寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?下面是小編收集整理的建筑行業(yè)資料員年度述職報告(通用9篇),希望能夠幫助到大家。
建筑行業(yè)資料員年度述職報告1
我是今年9月份正式加入郵電建設工程公司xx分公司的。這是畢業(yè)后的第一份工作,我非常的重視。剛來(lái)公司在南電線(xiàn)路錄資料,學(xué)習兩個(gè)月后被調入設備部做資料員。我的主要工作職責:做工程竣工資料,工程決算,以及一些轉固、平衡等工程的相關(guān)文件現將我履行資料職責過(guò)程中的學(xué)習、工作和生活情況向在座的各級領(lǐng)導和同志們做一簡(jiǎn)要匯報:
認認真真學(xué)習,用豐富知識來(lái)武裝自己的頭腦。學(xué)習已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的主流,它已不在是一時(shí)的事,而是一生的事;學(xué)習也不是可有可無(wú)的,而是我們生存生活的'必須。這就要求我們,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論從事什么樣的工作都必須加強學(xué)習,用知識來(lái)武裝自己的頭腦,只有這樣我們才能利用所學(xué)知識,來(lái)解決工作和生活中所遇到的問(wèn)題。進(jìn)入公司工作這幾個(gè)月以來(lái),我深刻體會(huì )到要想成為一名合格的資料員,必須過(guò)好學(xué)習關(guān)。首先對于我一個(gè)以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通信行業(yè)的人來(lái)說(shuō),一切都要從頭從基礎學(xué)習。在日常工作中,同事帶領(lǐng)我積極刻苦鉆研新設備及工作技巧,理論結合實(shí)踐,熟練掌握各項工作技能。同時(shí),我還能不斷設備業(yè)務(wù)知識,積極利用工余時(shí)間加強對設備理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,對設備的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了一定的提高。
在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足之處:
一是,設備認知能力方面提高不快,還需要努力學(xué)習;
二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強,工作開(kāi)拓不夠大膽。
面對新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,多去現場(chǎng)參觀(guān)熟悉業(yè)務(wù)朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設備知識,并用于指導實(shí)踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、"學(xué)精于勤而荒于嬉",實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
今天,我們正把如火的青春獻給公司,公司也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長(cháng)中的青年,只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在公司美好明天的過(guò)程中實(shí)現自身的人生價(jià)值。
建筑行業(yè)資料員年度述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: 在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標,恪盡職守,扎實(shí)工作,較全面地履行了崗位職責,完成了各項工作任務(wù),F將本人思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下:
一、堅持政治理論學(xué)習,提高自身政治素質(zhì)
本人堅持學(xué)習國家政策方針,按照水務(wù)局下發(fā)文件精神的具體要求,全面完成了水務(wù)局與公司下達的各項工作和學(xué)習任務(wù),在平時(shí)的學(xué)習中結合自己的工作實(shí)際,通過(guò)不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想,不斷總結加深對理論知識的理解,并以此來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守單位的各項規章制度,努力創(chuàng )造良好的工作風(fēng)氣.為今后工作打下堅實(shí)的思想政治基礎。
二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作
本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的`不斷提升,始終跟上新時(shí)代水利步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習意識,做一個(gè)學(xué)習型干部,增強求實(shí)創(chuàng )新精神,創(chuàng )新理念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。
三、盡職盡責干好本職工作
本人參加工作以來(lái),一直從事工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,堅持在施工第一線(xiàn),參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學(xué)院堤防、延河水環(huán)境治理等十多項市重點(diǎn)工程。工作中任勞任怨,服從領(lǐng)導的安排,積極完成上級交辦各項工作任務(wù),始終把工程安全與質(zhì)量作為首要任務(wù),主管的工程項目從未發(fā)生安全與質(zhì)量事故,并受到上級與社會(huì )各界一致好評。
最后,感謝局黨委以及公司領(lǐng)導和同事們對我多年來(lái)工作的鼓勵和認可,在以后的工作中我會(huì )不斷加強政治思想學(xué)習,努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的宏觀(guān)認識,增進(jìn)與身邊同事合作的默契度,爭取以個(gè)人帶動(dòng)整個(gè)集體共同進(jìn)步,在新的崗位上為延安水利工程建設貢獻自己的力量。
謝謝大家!
建筑行業(yè)資料員年度述職報告3
您好!
我叫xx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容
(一)、認真學(xué)習法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養,本著(zhù)對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責任,每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì ),對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員x人次,培訓x人次,考試合格率在x%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力,截止x月x日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿(mǎn)完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制,檢驗合格后方可使用,F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監控預防事故的發(fā)生,確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離,搭設活動(dòng)彩板房x間,砌筑彩板圍擋x米,彩旗x面、安全標語(yǔ)x幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)x㎡、安全網(wǎng)x㎡、安全帽x 頂,安全帶x條、滅火器x組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內業(yè)資料,內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規行為,對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的`要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價(jià)、今后努力方向
通過(guò)全年的努力工作心得體會(huì ),我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的`知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
建筑行業(yè)資料員年度述職報告4
您好!
本人于20xx年度在領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。個(gè)人簡(jiǎn)歷在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標。
一、年度工作情況
1、熟悉各項目工程的結構,現場(chǎng)情況
作為一名質(zhì)量管理人員,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,參照圖紙對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,以方便今后的工作中能及時(shí)發(fā)現項目可能存在的'問(wèn)題,便于對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行管理和質(zhì)量事故分析。
2、積極參加工程部管理制度的修改
為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會(huì )議,通過(guò)這樣的學(xué)習研究,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,為自己能更好的融入項目的,開(kāi)展切實(shí)有效的監督管理工作打好基礎。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去工作總結,回想自己在將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是存在的問(wèn)題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、實(shí)施細則的學(xué)習以及對各種驗收規范認知上還有所不足。
2、對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題不能夠及時(shí)有效的對其進(jìn)行處理。
20xx年已過(guò)去,雖然有工作沒(méi)有完成,做的也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度的引領(lǐng)下,給我們員工樹(shù)立了榜樣,讓我能更加積極的投身于工作之中?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線(xiàn)工作人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的一道防線(xiàn),我將認真執行單位的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望單位領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
建筑行業(yè)資料員年度述職報告5
您好!
我是xxx項目組移動(dòng)負責人xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!在過(guò)去一年的施工中,熱門(mén)思想匯報在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,xxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進(jìn)行,在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽(yù)。
公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄;在市場(chǎng)激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進(jìn)取,強化施工組織,工程開(kāi)工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的工程一個(gè)接一個(gè)的順利完工,F將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下
一、主要工作思路和方法
首先是強化工程實(shí)施的管理工作,我們提出管理上水平。根據工程實(shí)際情況,制定目標,然后計劃分解,編制實(shí)施計劃,圍繞既定目標,狠抓落實(shí),我們通過(guò)對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調等一系列舉措,確保工程的順利進(jìn)行。
深化服務(wù)意識。對于我們來(lái)講,我們的工作就是服務(wù),我們賣(mài)的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營(yíng)工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設、建設通信、服務(wù)通信”來(lái)要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個(gè)環(huán)節。
加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來(lái)到xxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強工程的質(zhì)量,我們利用一切機會(huì )對我們的隊伍進(jìn)行培訓,提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現場(chǎng)檢查工程,一旦發(fā)現我們的不足之處,便強調加以改正,從細節著(zhù)眼,高要求、高標準來(lái)約束和指導施工人員,并現場(chǎng)討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長(cháng)開(kāi)會(huì ),交流通報一些工程施工上的進(jìn)展和問(wèn)題,對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
加強組織領(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)安全工作責任制,為全面貫徹落實(shí)“安全預防為主”方針,工程隊安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了安全檢查制度,從而推動(dòng)安全工作的有效開(kāi)展。
二、主要工作內容
20xx年xx工地在移動(dòng)公司的招投標中中的傳輸擴容工程,在施工中,xx移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊,施工壓力大,xx項目組全年共完成將近x個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴容任務(wù)。
我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強,質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時(shí)、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問(wèn)題地完成,從未有不合格工程拖建設單位的后退,在配合局方方面更是無(wú)條件的完成各項任務(wù)。
為了更加安全的`施工,我更是考取了《安全資格證書(shū)》。
三、自身的不足和下一步的工作思路
回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進(jìn)取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現在預見(jiàn)力,在工程中實(shí)施過(guò)程中管理有時(shí)不明確、不到位今后應繼續加強管理知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時(shí)與同事和工人進(jìn)行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規定,提高工人們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和干啥,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下。我們的明天會(huì )更美好。
建筑行業(yè)資料員年度述職報告6
您好!
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
我所負責標段工程概況,建筑面積x萬(wàn)平方米,收尾工程x平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的`各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
建筑行業(yè)資料員年度述職報告7
根據贛經(jīng)開(kāi)住建字區[20xx]50號文件要求關(guān)于切實(shí)做好國慶及近期建設工程安全生產(chǎn)工作的通知,我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區建設工程項目,為進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)安全管理,全面落實(shí)建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責任,及時(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患,我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設監理方有關(guān)管理人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行了自查自糾,F將自查整改情況匯報如下:
一、檢查基本情況
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況。
2、施工現場(chǎng)安全防護設施情況。
3、臺風(fēng)及惡劣天氣的安全防護措施的落實(shí)情況。
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整冶情況。
5、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
6、文明施工與現場(chǎng)消防安全落實(shí)情況。
二、存在的問(wèn)題
1、文明施工:施工現場(chǎng)材料堆放混亂。
2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規定滿(mǎn)鋪到位。
3、“三寶四口”防護:施工現場(chǎng)少數工人未戴安全帽,臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的安全網(wǎng)未更換。
4、施工用電:施工用電電線(xiàn)亂拖亂拉。
三、整改措施
針對以上檢查出的`問(wèn)題,項目部及時(shí)對以上問(wèn)題逐條進(jìn)行了整改,且由負責人按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。
加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,強化措施,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,公司的主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰(shuí)管誰(shuí)負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)抓細。項目部將嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規和安全技術(shù)標準規范的要求,認真排查安全隱患,一旦發(fā)現安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實(shí)整改責任人員,盡快予以消除。
建筑行業(yè)資料員年度述職報告8
我叫XXX,20xx年4月進(jìn)入公司,現任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái),得到了公司的重托,領(lǐng)導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項工作快速進(jìn)入正規,順利開(kāi)展。在此,首先感謝集團公司!感謝集團公司領(lǐng)導!感謝各位同事!
現將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、在本年度所完成工作的具體內容
1、花園洋房、會(huì )所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。
2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。
3、一、二、三組團的主體施工以及單體驗收工作。
4、樣板房庭院景觀(guān)、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。
5、海防林綠化工程施工以及交付工作。
6、組織地方電信、供電、電視電話(huà)有關(guān)部門(mén)對施工方案的制定工作。
7、組織配合項目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢(xún)價(jià)招標工作。
8、及時(shí)完成了集團公司領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。
9、制定完善了本部門(mén)管理制度,崗位責任制、工程管理規定。
二、在項目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施
我認為在一切事物和工作中,“成績(jì)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不找不得了”。今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項目,剛到工地時(shí),自己給自己定了一條不公開(kāi)條文,就是“干好領(lǐng)導交給我的那點(diǎn)事,不管他人瓦上霜”。違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話(huà),“要敢于大膽管理、敢于承擔責任”!笆球呑邮邱R拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作,發(fā)現工程管理中確實(shí)存在著(zhù)諸多問(wèn)題,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊伍管理中都存在著(zhù)不盡人意的'地方,我結合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮,總覺(jué)得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問(wèn)題,認真進(jìn)行了剖析,并認真對照了公司有關(guān)制度,認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認識反思,調整思路,本著(zhù)事事為公司利益著(zhù)想,認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責任劃分不明確的現象,人員管理不到位的現象,導致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對這些問(wèn)題進(jìn)行分析,查找原因。針對部門(mén)制度沒(méi)有,工程管理規定空白,及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規定。通過(guò)自身努力,部門(mén)配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。
安全重于泰山,在工程施工管理中對于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保證自身安全,做到了逢會(huì )必講安全、安排工作首先安排安全,要求層層把關(guān),人人都是安全員。特別是對項目部的安全管理更是尤為重要,專(zhuān)門(mén)組織項目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。所有工作開(kāi)展,首先要服從于安全,從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現在講得多,現場(chǎng)管得少,安排的多,落實(shí)的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位,對勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠,勞務(wù)班組的安全責任制度未完善,勞務(wù)班組長(cháng)對安全不夠重視。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴把關(guān),從嚴控制,基本保證了在建工程沒(méi)有出現任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題,特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí),專(zhuān)業(yè)工程師、監理旁站有不到位現象,造成了澆筑砼中有跑模、漲,F象,澆搗不密實(shí),拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現象等問(wèn)題。 對于項目部的管理,落實(shí)執行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對該項工作沒(méi)有足夠的重視,造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒(méi)有盡到責任心,管理不到位,造成了個(gè)別員工思想散漫,工作不求上進(jìn),責任心差,使得項目部的有些工作不能正常推進(jìn)。
針對以上所存在的問(wèn)題,我將在20xx年從以下幾個(gè)方面改進(jìn):一是首先本著(zhù)干好自己的本職工作,本著(zhù)為公司負責、為老板負責、為自己負責,對得起公司給的機會(huì ),對得起公司給的一切待遇。二是嚴格要求自己,以身作則,認真負責,做好傳幫帶,為公司培養人才做一些有益的工作。
三是繼續完善部門(mén)制度,自覺(jué)遵章辦事,以制度規范自己行為,從而帶動(dòng)工程部、項目部的全面工作推進(jìn)。
四是進(jìn)一步完善安全管理制度,從我做起,從我抓起,做到說(shuō)做一致,帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責任制,把安全工作放在首位去抓,安全工作不到位,就是自己工作的失職。
五是堅決落實(shí)質(zhì)量終身負責制。為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病,推行項目專(zhuān)人負責制,責任到人終身負責。
六是認真學(xué)習集團公司綱領(lǐng)文件,熟練掌握工作流程,并帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習,讓員工真正的為公司發(fā)展做出貢獻,讓員工真正懂的,“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
三、20xx年我的工作計劃目標
20xx年對于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,在工作中我將繼續堅持不斷的深入學(xué)習,貫徹公司制度文件精神和各級領(lǐng)導的要求,腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng )新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工努力工作,真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做。真正的調動(dòng)員工的積極性,讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚團隊精神,共同做好明年的各項工作。20xx年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn):
1、抓好全面施工管理,是我必須做好的一項重要的工作,作為我本人首先要端正態(tài)度,理清思路,抓重點(diǎn)促全面,抓好部門(mén)團隊建設,同時(shí)配合抓好項目部的各項工作,做到共同為工程管理負責。
2、團結協(xié)作,加強與公司各部門(mén)的工作溝通,密切配合各項工作,做到處理問(wèn)題不推委不扯皮,一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí),教育參建人員,學(xué)習安全知識、遵守安全規定,使安全工作真正落到實(shí)處。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認真負責,從嚴管理,嚴格執行驗收規范,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、嚴格控制工程成本,堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程,購進(jìn)每一類(lèi)材料?刂乒こ毯细衤蔬_100﹪,堅決杜決反工?刂片F場(chǎng)簽證,把工程預算外發(fā)生費用降到為零。同時(shí)加大對部門(mén)內不可控成本的管理,把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開(kāi)支范圍。
6、認真落實(shí)集團公司工程進(jìn)度計劃,并嚴格組織實(shí)施。
20xx年我的總體目標是:在集團公司、區域公司的正確領(lǐng)導下,搞好與各部門(mén)團結協(xié)作,帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工認真學(xué)習集團公司文件精神,把制度貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,以身作則,認真組織工程施工,大膽管理、認真負責,抓好安全管理、保證工程質(zhì)量,按公司節點(diǎn)計劃運行每一項工程工期,善始善終完成好20xx年工作收尾。從現在做起,認真細致的把20xx年工作計劃進(jìn)行安排制定,為20xx年的工作開(kāi)好頭,起好步,全面順利的完成各項工作任務(wù)奠定最強有力的基礎。
建筑行業(yè)資料員年度述職報告9
今年以來(lái),在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在上級行業(yè)管理部門(mén)的精心指導下,我辦認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以創(chuàng )造開(kāi)放、競爭、有序的市場(chǎng)環(huán)境為目標,進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,較好地完成了全年各項任務(wù)目標。全年完成招投標項目349個(gè),交易總額17.3億元,通過(guò)招投標,工程造價(jià)降低11.85%,為國家集體節約資金約2億元,F將一年來(lái)的履職、廉政、依法行政工作總結如下:
一、領(lǐng)導班子職務(wù)履行情況
一年來(lái),招標辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照以人為本、和諧發(fā)展的要求,著(zhù)力推動(dòng)全市招投標工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新,進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序,強化市場(chǎng)監管,圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層,致力維護公開(kāi)、公平、公正的招投標市場(chǎng)秩序。
1、形式多樣,宣傳法律法規。
招投標工作要開(kāi)展,宣傳要先行,加強招投標法律法規、政策宣傳,一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式,常規宣傳與專(zhuān)題宣傳相結合。網(wǎng)站宣傳更新迅速,內容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開(kāi)辟專(zhuān)欄,宣傳法律法規和本辦出臺的制度、規定。報紙宣傳覆蓋面廣,通俗易懂。
在《如皋動(dòng)態(tài)》上專(zhuān)版宣傳題為《依法規范招標投標行為,構建公開(kāi)公平公正平臺》的招投標法律法規知識,以問(wèn)答的形式介紹了招投標法律法規知識和招投標工作流程、手續,以及我辦在加強招投標監管和爭創(chuàng )服務(wù)品牌的新舉措,并寄送給各鎮、開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導!镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮,深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標法律法規《普法信息卡》,贈予全市各級領(lǐng)導干部學(xué)習,使其進(jìn)一步了解、支持招投標工作的開(kāi)展。通過(guò)這些宣傳活動(dòng),消除了招標項目空白鎮(區),招投標范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設計、監理、評估、綠化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域,節約了財政資金,規范了招投標過(guò)程,為依法行政打下良好的基礎。
2、完善制度,規范招投標市場(chǎng)秩序。
招投標市場(chǎng)運轉規范,離不開(kāi)制度建設。經(jīng)過(guò)認真調查研究,結合招投標工作的實(shí)際情況,出臺完善各項管理制度,進(jìn)一步規范招投標行為。出臺了《如皋市評標委員會(huì )考核細則》,建立起準入、清出制度,對評委進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,大力創(chuàng )造公平、公正的評標環(huán)境;出臺了《關(guān)于使用建造師執業(yè)資格證書(shū)參加我市招投標活動(dòng)有關(guān)問(wèn)題的通知》,嚴格按照國家政策規定,規范項目經(jīng)理參與招投標活動(dòng)的手續;進(jìn)一步完善《招標代理機構管理制度》,切實(shí)加強對招標代理機構的.備案管理。
以上制度規范了評委、投標人、招標代理機構等招投標主體的行為,使各項工作有法可依,有章可循。嚴格執行《如皋市招標投標不良行為記錄及處理辦法》,進(jìn)一步規范管理,打擊圍標串標行為,加大對招投標不良行為的懲處力度。通過(guò)市場(chǎng)準入限制、向所在單位通報、在網(wǎng)站上和報名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式,對不良行為及時(shí)進(jìn)行懲治。今年以來(lái)共對3家投標人、11個(gè)項目經(jīng)理因不良行為累計停標91個(gè)月。
3、強化監管,維護公平公正。
黨組一班人不斷創(chuàng )新手段,嘗試各種方法,在實(shí)踐中掌握規律,采取措施規范招投標各個(gè)流程環(huán)節。進(jìn)一步加強場(chǎng)內管理,根據招投標的特點(diǎn)主要做到一加強三限制。加強了投標人信息保密工作,投標人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標中心報名資審崗位內部掌握,發(fā)放資料一人一表,并需由項目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來(lái)領(lǐng)取,有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標串標等行為的發(fā)生。
限制業(yè)主評委入選條件,逐步實(shí)行資格準入。限制技術(shù)標參與評分,限制招標人進(jìn)入評標室的人數,在評標室安裝了電子評蔽系統,在交易場(chǎng)所安裝了聲像監控設施。這些措施強化了招投標工作的保密性、專(zhuān)業(yè)性、嚴肅性,維護了公開(kāi)公平公正的招投標交易秩序。進(jìn)一步加強場(chǎng)外監督,建立招投標交易市場(chǎng)與施工現場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機制。積極組織中標項目跟蹤督查,重點(diǎn)監管?chē)型顿Y項目,并聯(lián)合建設局、執法局、建工局等單位對今年在建的69個(gè)工程項目進(jìn)行了檢查,根據檢查情況,對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
4、創(chuàng )新舉措,提升服務(wù)水平。
實(shí)施企業(yè)《備案資料證明書(shū)》制度,一次備案,多次使用,簡(jiǎn)化了報名手續,提高了工作效率,得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫,便于網(wǎng)上報名、資格審查和投標。經(jīng)過(guò)廣泛動(dòng)員,已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖,并在網(wǎng)上申報了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項目納入招投標范圍,采取招商模式,規范操作,降低成本。對政府投資重大項目,主動(dòng)靠前服務(wù),全程參與,對農路、農橋、農居等農村招投標項目主動(dòng)答疑解難,免費服務(wù),努力為我市經(jīng)濟發(fā)展構建充滿(mǎn)活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標管理機制。
二、領(lǐng)導班子廉政建設情況
班子成員嚴格要求自己,帶頭執行各項廉政制度,同時(shí)加強對下屬黨員干部的廉政教育和管理,與每位人員簽訂了崗位責任制和廉政責任制。廉政建設逢會(huì )必講,貫徹落實(shí)紀委會(huì )議文件精神,剖析身邊典型案例,抓重點(diǎn),抓小節,做到防微杜漸,警鐘長(cháng)鳴。認真學(xué)習《建立健全懲治和預防腐敗體系-20xx年工作規劃》精神,積極開(kāi)展“5.10”思廉活動(dòng)和“算好廉政帳”廉政教育月活動(dòng),集中收看反腐倡廉電教片,加強警示教育,撰寫(xiě)心得體會(huì ),筑牢反腐拒變的防線(xiàn)。今年來(lái)未發(fā)生一起投訴及違法違紀案件。
三、領(lǐng)導班子依法行政情況
領(lǐng)導班子認真研究依法行政工作,做到年度有計劃,年終有總結,依法行政工作有計劃、有步驟的開(kāi)展。組織開(kāi)展了相關(guān)法律法規的學(xué)習、培訓活動(dòng),形成了領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理,今年來(lái)對3家單位和11個(gè)項目經(jīng)理不良行為的處罰,嚴格按照法律和制度的規定進(jìn)行,確保事實(shí)清楚,證據確鑿,用法準確,沒(méi)有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過(guò)學(xué)法、考法、用法等活動(dòng),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子法制意識,提升了依法行政水平。
嚴格執行《政府信息公開(kāi)條例》,大力推進(jìn)部門(mén)信息公開(kāi)進(jìn)程。在網(wǎng)站及時(shí)更新部門(mén)工作信息。建立規范性文件備案審查機制,按時(shí)報送重大行政處罰決定目錄、行政應訴案件統計表,確保各項決策符合法律法規的要求。
一年來(lái),本辦領(lǐng)導班子團結協(xié)作,不斷探索,在招投標監管過(guò)程中不斷創(chuàng )新監管舉措,提升服務(wù)水平,招投標范圍進(jìn)一步拓展,招投標行為進(jìn)一步規范,有力促進(jìn)了招投標市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,為我市的經(jīng)濟社會(huì )持續騰飛作出了應有的貢獻。
【建筑行業(yè)資料員年度述職報告】相關(guān)文章:
建筑行業(yè)資料員實(shí)習報告11-01
建筑行業(yè)述職報告05-03
建筑行業(yè)述職報告03-08
建筑行業(yè)個(gè)人述職報告01-05
建筑行業(yè)個(gè)人述職報告06-23
建筑行業(yè)工作述職報告06-23
建筑行業(yè)個(gè)人述職報告09-05
建筑行業(yè)個(gè)人述職報告09-28
資料員年終述職報告02-04