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項目材料員述職報告

時(shí)間:2024-11-26 23:40:12 思穎 述職報告 我要投稿
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項目材料員述職報告(通用15篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的項目材料員述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目材料員述職報告(通用15篇)

  項目材料員述職報告 1

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態(tài)。對于自我份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要進(jìn)取認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。

  其次,要有較強的職責心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自我,在實(shí)際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

  二、從學(xué)習上

  充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自我的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

  2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節儉預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節儉和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中,認真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克服自身困難,做到車(chē)車(chē)押運,避免丟失。

  四、工作中的不足

  長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的.繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情景,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補不足之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共提高、共成長(cháng)。

  項目材料員述職報告 2

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作潛力

  眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,持續對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及好處。在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節,把好材料采購關(guān)

  采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預算的材料,及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單,自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的,就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選取有資金周轉潛力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對公司同事們說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前,我都會(huì )和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠(chǎng)家去看材料的質(zhì)量,了解廠(chǎng)家的供貨潛力,以及了解廠(chǎng)方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無(wú)稅票等等方面,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)”的原則,再決定我們能理解的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導x總和項目經(jīng)理xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴推薦。

  三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎樣要求的,再根據我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節,再據實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問(wèn)題,以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO施工打下良好基礎,確保工程的順利進(jìn)行。

  四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不貼合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí),按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯,我都盡量回避,因為我明白一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說(shuō)話(huà)了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來(lái)當成是對自己的體力與意志的鍛煉

  作為材料員,工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉,經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話(huà)聯(lián)系材料供貨商,材料買(mǎi)回來(lái)還要充當搬運工卸材料,午后吃完飯后,同事們能稍稍休息一會(huì )兒的時(shí)候,我還要開(kāi)車(chē)去市跑施工隊申請的材料,有時(shí)在外面跑材料錯過(guò)午飯時(shí)間,就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn),隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導審批,一個(gè)材料付款單子,有時(shí)要打電話(huà)或者自己跑到財務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話(huà)天天催……但是這些都統統算不上什么,每到有些苦累的時(shí)候,我都會(huì )想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動(dòng)請纓,為公司的項目在一線(xiàn)努力著(zhù),有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點(diǎn)苦又能算得了什么呢?

  總結,不但是要總結做的好的方面,同時(shí)也要總結存在的問(wèn)題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問(wèn)題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來(lái),以備下步改正,更好的工作。

 。ㄒ唬┕ぷ鞯臈l理性不夠清晰由于有的.事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請的時(shí)侯。

 。ǘ┤鄙俟ぷ鹘(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)工作經(jīng)驗

  雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體潛力也已經(jīng)有了顯著(zhù)提高,但是對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習。

 。ㄈ┤鄙倨綍r(shí)工作的知識總結

  在工作總結上了有了進(jìn)步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn),只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

 。ㄋ模┰趯W(xué)習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明明白圖紙上面有標明,但還是為了省時(shí)間,直接就問(wèn)同事了,這樣雖然明白結果的速度快,但是長(cháng)久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(cháng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的潛力。

  項目材料員述職報告 3

  一、材料入庫

  做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不一樣規格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  二、材料發(fā)放

  工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規格及型號,數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節儉預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節儉和合理使用。施工中使用的`材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退,可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項目領(lǐng)導。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  三、周轉材料

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。加強材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

  四、零星材料購買(mǎi)

  眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)工地運營(yíng)工作的重要環(huán)節,所以我很感激項目領(lǐng)導對我的信任,經(jīng)過(guò)去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德

  基礎上,堅持對公司的忠誠,不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購過(guò)程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素,更要最大限度的節儉成本,做到貨比三家,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不一樣特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節,我都會(huì )認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節儉成本。在今后的工作中,我會(huì )更加嚴謹自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項目領(lǐng)導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續堅持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

  項目材料員述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  時(shí)光荏苒,我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了,回首過(guò)去的三年,對我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō),既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來(lái)到單位工作后,領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學(xué)習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。

  一、物資采購工作管理。

  我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此,我及時(shí)想辦法:

  一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系,要求主材必須保證施工現場(chǎng)的需要;

  二是走訪(fǎng)水泥廠(chǎng)、沙場(chǎng)等主材供應地,及時(shí)掌握材料的存儲及運輸情況,三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組,滿(mǎn)足了施工需求。

  二、做好周轉材料和機具的管理。

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(cháng),是單位的固定資產(chǎn),是單位賴(lài)以工作的前提條件,我平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的周轉材料和機具的管理工作:

  一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;

  二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;

  三是及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的各種機具的完好率和使用率,該維修保養的一定進(jìn)行保養維修,提高機具的利用率;

  四是各種機具落實(shí)到人頭,建立個(gè)人臺帳,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

  三、做好材料成本的控制工作。

  對我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō),材料占整個(gè)工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上:

  一是及時(shí)走訪(fǎng)施工地區的.砂石廠(chǎng)、水泥廠(chǎng),及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后,與材料供應商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同;

  三是在特殊季節如雨雪天氣,及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調動(dòng)工作,三年來(lái),在各種材料的供應上都保證了施工的順利進(jìn)行,同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

  四、今后工作的目標。

  這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jì),但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會(huì )更加嚴謹自己,求真務(wù)實(shí),努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進(jìn)行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的努力。

  項目材料員述職報告 5

尊敬的領(lǐng)導:

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我有幸擔任了本項目部的材料員。在這個(gè)崗位上,我負責管理項目所需的各種材料,包括采購、庫存、使用等方面的管理工作,F在,我將對我在這個(gè)崗位上的工作進(jìn)行述職報告。

  一、工作概述

  作為項目材料員,我的主要職責是確保項目所需的各種材料能夠及時(shí)、準確地供應,以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需求。我負責制定材料采購計劃,與供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收,并確保材料的庫存管理有序,防止浪費和損失。

  二、重點(diǎn)成果

  在材料采購方面,我與供應商建立了良好的合作關(guān)系,確保了項目所需的各種材料能夠及時(shí)供應。同時(shí),通過(guò)比價(jià)和談判,成功降低了采購成本。

  在材料質(zhì)量管理方面,我嚴格把關(guān),對每一批次的材料都進(jìn)行了質(zhì)量檢查和驗收,確保了施工過(guò)程中的材料質(zhì)量合格率達到100%。

  在庫存管理方面,我制定了科學(xué)的庫存管理制度,實(shí)現了材料的分類(lèi)管理和定期盤(pán)點(diǎn),有效防止了材料的浪費和損失。

  在材料使用方面,我積極與施工隊伍進(jìn)行溝通協(xié)調,確保了材料的合理使用和節約,減少了不必要的浪費。

  三、遇到的問(wèn)題和解決方案

  問(wèn)題:在材料采購過(guò)程中,有時(shí)會(huì )出現供應商交貨不及時(shí)的情況。

  解決方案:我加強了與供應商的溝通協(xié)調,定期跟進(jìn)供應商的生產(chǎn)進(jìn)度,確保供應商能夠按照約定的時(shí)間交貨。同時(shí),建立了備選供應商名單,以便在必要時(shí)進(jìn)行緊急采購。

  問(wèn)題:在庫存管理中,有時(shí)會(huì )出現材料分類(lèi)不明確、盤(pán)點(diǎn)不準確的情況。

  解決方案:我進(jìn)一步完善了庫存管理制度,對材料進(jìn)行了明確的`分類(lèi)和標識。同時(shí),加強了定期盤(pán)點(diǎn)的執行力度,確保庫存數據的準確性。對于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了處理和糾正。

  問(wèn)題:在施工過(guò)程中,有時(shí)會(huì )出現材料使用不當的情況。

  解決方案:我積極與施工隊伍進(jìn)行溝通協(xié)調,加強了材料使用的技術(shù)指導和管理。同時(shí),定期對施工現場(chǎng)的材料使用情況進(jìn)行檢查和監督,及時(shí)糾正不合理的使用現象。

  四、自我評估/反思

  在過(guò)去的工作中,我始終堅守職責,認真履行各項職責。在取得一定成績(jì)的同時(shí),我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如,在應對緊急情況時(shí),我的應變能力還有待加強;在與其他部門(mén)的協(xié)作中,還需要進(jìn)一步提高溝通協(xié)調能力。未來(lái),我將繼續努力提升自己的綜合能力,以更好地服務(wù)于本項目部的工作。

  五、未來(lái)計劃

  我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。通過(guò)參加培訓和學(xué)習活動(dòng),了解新材料、新技術(shù)的應用和發(fā)展趨勢。

  我將進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理流程,提高庫存周轉率和使用效率。通過(guò)科學(xué)合理的庫存規劃和管理措施,降低庫存成本并保證項目施工的正常進(jìn)行。

  我將加強與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通。通過(guò)建立有效的協(xié)作機制和溝通渠道,及時(shí)了解其他部門(mén)的需求和反饋意見(jiàn),共同推動(dòng)項目部的各項工作順利進(jìn)行。同時(shí)積極參與團隊建設和活動(dòng)組織工作,增強團隊凝聚力和向心力。

  項目材料員述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導及各位同事:

  大家好!我是項目部的材料員,首先感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),讓我在此對過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結匯報。下面是我擔任項目材料員以來(lái)的主要工作內容、完成情況以及存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施。

  一、工作職責履行情況

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我主要負責項目的物資采購、存儲、發(fā)放和管理等工作。嚴格按照項目計劃和預算,及時(shí)準確地完成了各類(lèi)建筑材料的采購任務(wù),并通過(guò)科學(xué)分類(lèi)、規范存儲,確保了材料的安全與完好。同時(shí),實(shí)時(shí)更新材料臺賬,做到了材料進(jìn)出有據可查,有效控制了項目成本,防止了浪費現象的發(fā)生。

  二、工作成果展示

  在材料采購方面,通過(guò)精心比選供應商,合理把握采購周期,成功降低了物料成本,提高了采購效率。

  優(yōu)化了材料庫存管理,實(shí)現了動(dòng)態(tài)監控和預警機制,保障了工程進(jìn)度不受材料供應影響。

  積極配合項目團隊,根據施工需求適時(shí)調整供應策略,為項目的順利推進(jìn)提供了有力的物資支持。

  三、存在問(wèn)題與反思

  雖然取得了一定的'成績(jì),但我也深感自身存在一些不足。例如,在面對突發(fā)性的大額材料需求時(shí),響應速度有待提升;在材料精細化管理上,還存在一定的信息滯后和溝通不暢等問(wèn)題。

  四、改進(jìn)措施與未來(lái)規劃

  針對以上問(wèn)題,我計劃采取以下改善措施:

  加強與各部門(mén)間的協(xié)同與溝通,提前預見(jiàn)并快速應對材料需求的變化;

  進(jìn)一步完善材料信息化管理系統,實(shí)現實(shí)時(shí)數據同步,提高工作效率;

  不斷學(xué)習新的物資管理知識和技能,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,以更好地服務(wù)于項目的整體運營(yíng)。

  總結,作為項目材料員,我深知崗位的重要性,將繼續以嚴謹認真的態(tài)度做好每一項工作,不斷優(yōu)化流程、降低成本、提高效能,為項目的成功實(shí)施貢獻力量。感謝大家對我工作的理解和支持,也期待在未來(lái)的工作中持續得到各位的幫助和指導。

  項目材料員述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!我作為項目材料員,在此向您詳述我在過(guò)去的工作周期內的工作情況以及取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃。

  一、工作概述

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我主要負責了項目的材料采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、庫存管理以及廢舊物資處理等工作。嚴格按照公司相關(guān)規章制度與項目需求,保證各類(lèi)工程材料的質(zhì)量和供應,確保項目的正常運行不受材料因素的影響。

  二、工作成果

  采購方面:根據施工進(jìn)度計劃和預算,我及時(shí)準確地完成了各項材料的采購任務(wù),通過(guò)優(yōu)化供應鏈管理,有效降低了采購成本并提升了采購效率,成功保障了項目各階段對材料的需求。

  庫存管理:實(shí)行科學(xué)的庫存管理制度,實(shí)現了庫存數據實(shí)時(shí)更新、準確無(wú)誤,避免了材料積壓或短缺現象的發(fā)生,同時(shí)合理規劃存儲空間,確保了現場(chǎng)的安全整潔。

  成本控制:通過(guò)對材料使用的精細管理,嚴格把控每個(gè)環(huán)節的消耗,有效降低了材料損耗,為項目節省了一定的成本開(kāi)支。

  三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但我也認識到還存在一些不足之處。例如,面對市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)頻繁的情況,我的預測能力和應對策略還有待提高;此外,部分特殊材料的采購渠道尚需拓寬,以防止突發(fā)情況下影響項目進(jìn)度。

  針對以上問(wèn)題,我計劃采取以下改進(jìn)措施:

 。1)進(jìn)一步學(xué)習和完善市場(chǎng)價(jià)格分析預測方法,保持對市場(chǎng)的'敏感度,提前做好儲備和采購決策。

 。2)積極拓展更多優(yōu)質(zhì)的供應商資源,建立穩定的合作伙伴關(guān)系,確保特殊材料的穩定供應。

  四、未來(lái)展望

  在未來(lái)的工作中,我將持續提升自身專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識,更精準地滿(mǎn)足項目材料需求,進(jìn)一步完善材料管理體系,為公司節約成本、提高效益做出更大貢獻。

  最后,感謝領(lǐng)導及團隊同仁們的支持與配合,期待我們在未來(lái)的日子里共同創(chuàng )造更多的佳績(jì)!

  謝謝!

  項目材料員述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導及各位同事:

  大家好,我是本項目的專(zhuān)職材料員,在此就我過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結和匯報。

  一、工作概述

  作為項目材料員,我主要負責工程材料的采購、入庫、保管、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)以及廢舊物資的處理等全流程管理工作。在過(guò)去的'季度/年度中,我嚴格按照公司規章制度與項目需求,科學(xué)合理地組織和調配各類(lèi)材料資源,確保項目施工的順利進(jìn)行。

  二、工作內容與成績(jì)

  材料采購方面:根據項目進(jìn)度計劃和預算要求,及時(shí)準確地下達采購訂單,與供應商保持良好溝通,有效保障了各項材料按時(shí)按量到位,降低了因材料短缺導致的工程延誤風(fēng)險。

  材料管理方面:規范了材料入庫、出庫流程,對所有材料進(jìn)行標簽化、數字化管理,定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符,無(wú)重大物料損失情況發(fā)生。

  成本控制方面:通過(guò)精細化管理和優(yōu)化采購策略,有效控制了項目材料成本,實(shí)現了預期的成本節約目標。

  三、問(wèn)題與改進(jìn)措施

  盡管在工作中取得了一些成績(jì),但也發(fā)現存在一些可以改進(jìn)的空間。如部分批次材料的質(zhì)量把控環(huán)節稍顯不足,為解決這個(gè)問(wèn)題,我將在今后的工作中加大對供應商資質(zhì)審核力度,嚴格執行材料驗收標準,確保每一批次材料的質(zhì)量都符合工程要求。

  四、未來(lái)規劃

  在接下來(lái)的工作中,我將繼續提升自身專(zhuān)業(yè)能力和管理水平,積極引入先進(jìn)的材料管理理念和技術(shù)手段,力爭實(shí)現材料管理工作的智能化、信息化。同時(shí),持續強化內部協(xié)作,提高工作效率,確保項目材料供應工作的高效穩定運行,為公司的項目實(shí)施保駕護航。

  以上就是我的述職報告,懇請領(lǐng)導及同事們給予批評指正,我會(huì )虛心接受并努力改正,以更高的熱情和更強的責任心投入到后續的工作中。

  謝謝大家!

  項目材料員述職報告 9

  XX年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:

  一、作為一個(gè)項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。

  平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的.耗用成本,編制下月的成本保證措施。

  在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出,對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、積極做好工程的審計工作。

  做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。

  三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作,無(wú)論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時(shí)項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

  四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。

  今年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

  平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己的工作效率。

  項目材料員述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導及同事們:

  大家好!我作為本項目的材料員,很榮幸在此就過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結和匯報。

  一、工作概述

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我全面負責項目所需各類(lèi)建筑材料的采購、入庫、存儲、發(fā)放以及物料核算等管理工作。在嚴格遵守公司物料管理規章制度的同時(shí),確保了項目施工過(guò)程中材料供應的及時(shí)性與準確性,保障了項目的順利推進(jìn)。

  二、工作內容與成果

  采購管理:依據工程進(jìn)度和預算計劃,準確預測并適時(shí)采購各類(lèi)物資,有效控制采購成本,避免物料積壓或短缺,實(shí)現了采購工作的精細化管理。

  庫存管理:對倉庫內的'所有材料進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,并采用先進(jìn)的庫存管理系統,實(shí)時(shí)更新物料信息,提升了物料管理效率。

  物流調度:優(yōu)化了物料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和流程,減少了現場(chǎng)等待時(shí)間,提高了工作效率,確保了施工隊按計劃拿到所需材料,無(wú)因材料問(wèn)題造成的停工現象。

  成本控制:通過(guò)精確計量,嚴格執行領(lǐng)料制度,有效地降低了材料浪費,切實(shí)執行了公司的成本節約策略,為項目節約了大量資金。

  三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

  盡管我在材料管理工作中取得了一定成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現了一些有待改進(jìn)的地方。例如,在某些階段,由于市場(chǎng)波動(dòng)導致部分材料采購周期較長(cháng),影響了施工進(jìn)度。為此,我將在未來(lái)的工作中加強供應商資源庫的建立和完善,提前做好市場(chǎng)調研,以應對可能出現的供需矛盾。

  四、展望未來(lái)

  在未來(lái)的工作中,我將深化學(xué)習與實(shí)踐,進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)水平,完善材料管理體系,確保材料供應科學(xué)、有序、高效。同時(shí),我將積極配合項目經(jīng)理和團隊成員,為項目提供優(yōu)質(zhì)高效的物料支持,共同推動(dòng)項目的順利完成。

  以上就是我作為項目材料員的工作述職報告,期待得到領(lǐng)導和各位同事的指導與建議,以便我在今后的工作中能夠持續改進(jìn),更好地服務(wù)項目,貢獻企業(yè)。

  謝謝大家!

  項目材料員述職報告 11

  時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。

  本人于20xx年到公司以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)近四年的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在領(lǐng)導們關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與學(xué)習,從一個(gè)建筑行業(yè)的“小白”成為了一名名副其實(shí)的建筑行業(yè)從業(yè)者,現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這四年時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解,有來(lái)自甲方對公司的評價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

  20xx年8月至20xx年8月我擔任了蘇州長(cháng)城華冠項目材料員,項目為總承包,合同為總價(jià)包干制,整個(gè)過(guò)程對材料采購價(jià)格把控相對嚴格,經(jīng)手的材料品種也非常豐富,從土建材料到電氣材料,利用此次機會(huì )豐富自己的材料知識。

  20xx年8月至今擔任了營(yíng)口忠旺項目的材料員,業(yè)主是公司合作已久的忠旺集團,由于主要材料為業(yè)主甲供,所以跟業(yè)主材料對接很重要,嚴格控制控量。以下是我對今年的工作總結和下一年的工作規劃。

  “人不學(xué)習不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,我們的思維才會(huì )更加的活躍,視野才會(huì )更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。每到一個(gè)新工地,先把合同條款理解透徹,把甲供、乙供材料分好類(lèi),提前算出材料數量,合理利用甲供料與乙供料采購周期,做到不耽誤工期不浪費材料,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,制定一些對分包材料管理辦法。所有分包必須指定一名專(zhuān)門(mén)材料員負責材料現場(chǎng)管理工作,并對他們實(shí)施合同交底和公司管理制度的培訓,對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意,在立即采購發(fā)放后,做好本職的統計報表工作。這樣可保證施工區域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué),各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。

  每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供、自購還是分包自采,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應用到現場(chǎng)的`全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到分類(lèi)、分期、分質(zhì)、分系統、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明,熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉使用率等,作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統計,在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識,及時(shí)做好入庫與出庫統計。

  明年工作規劃:

  明年開(kāi)春項目將進(jìn)入施工高峰階段,大量的鋼筋和鋼結構鋼材料將進(jìn)入現場(chǎng)且都為業(yè)主甲供材料,合理組織到貨驗收是工作重點(diǎn)之一。

  1, 監督甲供料計劃提報,由于業(yè)主材料供應周期很長(cháng)材料計劃必須要提前一個(gè)月報給業(yè)主。

  2, 材料到場(chǎng)驗收,甲供材料到場(chǎng)驗收要求嚴格,材料到場(chǎng)后及時(shí)驗貨卸貨。

  3, 材料到貨及時(shí)入賬,甲供料每一次到貨24小時(shí)內與業(yè)主對量。

  4, 送往鋼結構加工廠(chǎng)的材料及時(shí)跟蹤入賬,并辦理好出入庫。

  5, 混凝土每一車(chē)嚴格把關(guān),明年將安排專(zhuān)人驗收混凝土,每一車(chē)過(guò)磅核算,對達不到要求的按合同處罰。

  項目材料員述職報告 12

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,這一年來(lái)在工作的成長(cháng)中,使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔公司的材料采購。這一年里,在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下,使我在工作中鍛煉了很大的進(jìn)度。

  一. 作為一個(gè)企業(yè)裝潢公司,要注重設計技術(shù),施工工藝,檢驗合格的各項材料;

  二.工程開(kāi)工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)計劃和綜合材料計劃供應到工地現場(chǎng)。

  三.工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規格及型號,數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。

  四.眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)運營(yíng)工作的.重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。今年我們在XX建材市場(chǎng),把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商,差價(jià)大的,我們就自己從XXXX市場(chǎng)供應商處發(fā)貨,這樣給公司降低了成本,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距,了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對企業(yè)的忠誠,不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供價(jià)值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象,不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  五.在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法,真的很感謝領(lǐng)導,在采購方法方面為我們出謀劃策,是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導下,當然還要在不影響工程的前提在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變?yōu)槌袃秴R票,間接性地降低成本,在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  項目材料員述職報告 13

  20xx年轉瞬即逝,20xx年即將開(kāi)始。在不知不覺(jué)中我進(jìn)入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余了,我是擔任第x項目經(jīng)理部xx縣第一人民醫院南院項目的材料員,主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,使得我的工作進(jìn)展比較順利,也在其中學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的東西。

  現將我的工作總結如下:

  一、 料軟件的熟悉與應用

  進(jìn)入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:

  1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;

  2、預算外采購,就是在工地現場(chǎng)需要的材料在預算中沒(méi)有或是一些工地零星材料等;

  3、采購訂單,就是在采購過(guò)程中,不管是預算內或預算外的`材料,在采購時(shí)必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門(mén)領(lǐng)導核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購。

  4、采購通知單,通知在采購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過(guò)的采購訂單進(jìn)行采購;

  5、材料入庫與出庫,就是材料進(jìn)場(chǎng)和出庫進(jìn)行登記。

  這個(gè)材料軟件系統,能夠很直觀(guān)的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進(jìn)展與材料使用等情況。

  二、材料采購

  在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過(guò)程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過(guò)程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的情況下,嚴把價(jià)格關(guān),做到質(zhì)量?jì)?yōu),價(jià)格低,貨比三家,降低成本,為公司取得利益最大化。

  xx縣第一人民醫院南院項目中,在當地采購材料相對比較困難,主要是因為這邊的材料市場(chǎng)不是很健全,有很多的材料在當地采購部到,這就需要到南昌或通過(guò)公司來(lái)采購。針對這一點(diǎn),就要求各工隊在提出材料采購計劃時(shí),必須要有一個(gè)提前量,這樣才能夠及時(shí)采購,不會(huì )耽誤工程進(jìn)展。

  三、 材料入庫

  在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,對材料的驗收,主要是對其到貨數量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場(chǎng)是的包裝等是否有破損等情況,若出現與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時(shí)與相關(guān)人員或廠(chǎng)家聯(lián)系,進(jìn)行溝通與解決問(wèn)題。

  在材料入庫時(shí),按照個(gè)工隊材料進(jìn)行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,而無(wú)法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

  四、 材料出庫

  在個(gè)工隊領(lǐng)料過(guò)程中,本著(zhù)堅持節約預扣,預料還庫。促進(jìn)材料的節約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。

  通過(guò)大半年的工作,我也總結出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見(jiàn)水,而當時(shí)不是很清楚,導致有些材料出現進(jìn)水情況,幸虧不是很?chē)乐,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過(guò)這半年的工作,也都有了相對的了解。

  在今后的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好材料員一職,為公司的美好未來(lái)努力拼搏。

  項目材料員述職報告 14

  本人于20XX年7月進(jìn)入陜建安裝集團市政公司,期間于綿陽(yáng)樂(lè )薈城項目任材料員一職,在項目的幾個(gè)月中在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、配合領(lǐng)導完成了項目前期材料的招標、合同擬定等工作,保證了材料的順利進(jìn)場(chǎng)。在材料招標過(guò)程中對所有參標單位進(jìn)行嚴格的資質(zhì)審查工作,將合格供應商報送至集團公司進(jìn)行審核。在合同簽訂過(guò)程中嚴格制定及審查合同,確定合同管理能對后期材料的進(jìn)場(chǎng)管理工作起到積極的約束作用。

  二、嚴格把控了材料的進(jìn)場(chǎng)驗收制度。保證所有進(jìn)場(chǎng)材料一律由甲方、監理、審計、材料員、工種施工工長(cháng)和班組長(cháng)共同驗收,進(jìn)場(chǎng)材料必須配有產(chǎn)品合格證及材料檢驗報告,對采購到貨單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,并做好材料的進(jìn)場(chǎng)臺帳,確保了材料能保質(zhì)保量的驗收入庫。

  三、對材料的收發(fā)工作中材料計劃管理工作進(jìn)行了嚴格的要求。所有收發(fā)材料必須有相關(guān)工種施工工長(cháng)的材料計劃單及領(lǐng)料申請單,確保了材料在采購和使用過(guò)程中的管理工作的'合理進(jìn)行,避免材料的浪費,控制了施工過(guò)程中材料的成本的管理工作。

  總之這幾個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我更加認識到材料員崗位的重要性,也認識到了很多自身的不足之處,在以后的材料管理的工作中,

  一定要按月按單位工程做好施工過(guò)程中材料的核算與管控工作,為項目成本的管控工作盡自己的一份力。同樣希望公司能給我這樣一個(gè)機會(huì )去融入這個(gè)大集體當中。

  項目材料員述職報告 15

  20XX年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。

  對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的'管理方法,努力把自己的工作做得更好.

  二、從學(xué)習上充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

  2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  3.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  四、工作中的不足

  長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

  今后的打算通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補不足之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

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