安保部述職報告（通用14篇）

　　無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的安保部述職報告，歡迎大家分享。

　　安保部述職報告 1

　　不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)即將過(guò)去了，今年我在xx小區的安保工作順利的完后了，自己還是十分滿(mǎn)意的，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，我身為xx小區物業(yè)保安隊的班長(cháng)，自然而然要盡職盡責為小區內的居民的安全著(zhù)想，把所有安全隱患降到了最低，在此我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的大力支持，從沒(méi)拒絕過(guò)我的要求，就憑這點(diǎn)，我也會(huì )盡自己的努力把工作做好，在xx小區我們保安隊成為了一道亮麗的“風(fēng)景線(xiàn)”。其實(shí)我最欣慰的還是得到了居民們的認可，對我們工作的肯定，這是我們的動(dòng)力�，F我將20xx年的工作做以下述職：

　　1、加強身體鍛煉，保持自身能力

　　我原是xx部隊的一名退役特種兵，在我的帶領(lǐng)管理下，我們保安隊，從來(lái)不會(huì )因為現在的安逸和平而松懈，我堅持在部隊養成的習慣，每天早上帶領(lǐng)他們晨跑，喊口號，進(jìn)行身體熱身鍛煉。決不允許有一人偷懶，我要保證每一個(gè)人的身體素質(zhì)都極其過(guò)硬，這樣才能隨時(shí)面對危險，而從容不迫。大家在一起工作了這么久，都是兄弟，這時(shí)候對他們放松，就是在害他們。每一次我們早訓的時(shí)候都會(huì )有居民停駐遠觀(guān)，在這一年里風(fēng)雨無(wú)阻，每一天我們都有訓練。

　　2、增強安全意識，防范于未然

　　我們每天都會(huì )進(jìn)行巡邏，隨時(shí)觀(guān)察小區內可能存在的安全隱患，比如說(shuō)之前西北區的道路的.一顆桂花樹(shù)被雷打的，風(fēng)吹的馬上就要倒下來(lái)了，岌岌可危，還好我們及時(shí)發(fā)現，去除了隱患。每天絕對每家每戶(hù)的樓道我們都要一一檢查，消防設備的完好，沒(méi)有損壞能夠使用，對于小區監控這塊，我更是看的十分重要，每天安排人手24小時(shí)輪班，決不允許任何可疑的人進(jìn)入，小區內全方位無(wú)死角監控，小區的人員出入我們也十分的嚴格，一定需要業(yè)主牌才能進(jìn)入，外賣(mài)我們是堅決不允許進(jìn)入的，這樣才能把安全隱患降到最低。

　　3、20xx年的工作計劃

　　我希望我能在來(lái)年為小區內的業(yè)主們提供更多的便利，更完整更全面的安全保障，小區的車(chē)間出入現在還是人工的，十分的浪費人員的時(shí)間，我已經(jīng)向公司申請，車(chē)輛進(jìn)行電子拍照進(jìn)出入小區，這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏，來(lái)年我會(huì )招收一批新的保安進(jìn)來(lái)，使得隊伍更加的強大，畢竟現在業(yè)主也越來(lái)越多了，我們可能沒(méi)辦法顧及到每一家的安全，我們需要更多的人手，我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處，各自相信，信任是我們相互之間的間接樞紐。

　　安保部述職報告 2

　　在公司領(lǐng)導關(guān)心和指導下，各位同事全體隊員的大力支持下，我能認真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項目標任務(wù)。能夠深入學(xué)習、貫徹落實(shí)地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項指令、工作任務(wù)，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實(shí)工作，戰勝困難�，F就自己一年來(lái)的思想、工作情況作一匯報。請公司領(lǐng)導及各位同事批評指正。

　　一、加強學(xué)習、認真協(xié)助配合好小區主管的各項工作。

　　一年來(lái)，我雖然不是一名正式的黨員但我時(shí)常以黨員的標準要求自己、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習方法，提高學(xué)習實(shí)效，夯實(shí)理論 功底。通過(guò)不斷的學(xué)習，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，能夠正確看待和行使手中的權力，針對執法工作點(diǎn)多面廣，較多的.涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習邊總結邊提高。一句話(huà)就是要把對其深刻的認識與實(shí)際的工作結合起來(lái)，因此，在端正認識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹(shù)立文明、公平、公正和執法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養。

　　二、注重實(shí)效、認真履行職責，全力推進(jìn)工作

　　(一)以崗位調整工作性質(zhì)轉變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進(jìn)工作方式方法。

　　(二)切實(shí)抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開(kāi)展工作。

　　(三)切實(shí)加強隊伍建設，協(xié)助中隊長(cháng)搞好隊伍團結穩定。

　　(四)認真做好保安隊員、同事后勤保障工作，切實(shí)發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。

　　三、著(zhù)重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了五個(gè)注重。

　　第一，注重隊伍內部管理，按照培訓有制度、執法有機制、過(guò)程有監督、過(guò)錯有追究、獎懲有措施的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，()完成任務(wù)的執法機制，保障廉潔的監督機制，維護形象的督察機制，落實(shí)責任的考核機制。

　　第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時(shí)、期抽查辦法，專(zhuān)門(mén)督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風(fēng)紀儀表等，有效地促進(jìn)了執法工作的法制化和規范化建設。

　　第三，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實(shí)《市、區執法局學(xué)習培訓制度》的同時(shí)，要求每位執法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導工作順利進(jìn)行。通過(guò)抓培訓抓學(xué)習，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養成愛(ài)學(xué)、善學(xué)、會(huì )學(xué)的學(xué)風(fēng)。

　　第四，注重思想教育，轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟，增強責任感、自豪感。深入開(kāi)展了執法形象教育活動(dòng)，幫助隊員樹(shù)立文明執法觀(guān)念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著(zhù)裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地清理、驅趕、取締的工作方法，要求執法人員提高認識、更新觀(guān)念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實(shí)有效，潤物細無(wú)聲地化解執法矛盾沖突，努力實(shí)現三個(gè)轉變。

　　安保部述職報告 3

　　20xx年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái) 20xx年，過(guò)去一年，是 公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的 工作進(jìn)行回顧， 總結經(jīng)驗、 查找不足， 以利于在新的一年里揚長(cháng)避短， 做出好成績(jì)。年終總結如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。

　　公司通過(guò)強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員 職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全 工作條例及消防器材使用知識，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù) 裝、衛生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安 全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高 自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了 業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和 公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。

　　在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預 案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安 全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行 群防、群檢、群治，以確保各小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn) 監控。

　　3、完善設施、有備無(wú)患 通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將各小區消防預案、設備設施、 消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防 設施設備維修保養計劃， 使各小區消防設施設備不但做到正常運行而 且延長(cháng)使用年限。

　　保障線(xiàn)路暢通、 正常使用， 對各小區內應急疏散燈、 期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、 維護并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區員工進(jìn)行消防演習，消 防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。

　　二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理。

　　1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安 員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、 禮貌待客、專(zhuān)業(yè) 技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員 在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗 位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和 業(yè)務(wù)技能。

　　3、思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保 安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫 感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有 什么深奧的'學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司 的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及 運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目 給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。

　　三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。

　　1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行，控制小區內的車(chē)輛，保證別墅 區內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

　　2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。

　　3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對帶出 的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出 的門(mén)證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、 丟車(chē)事件。

　　4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對 留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā) 現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

　　總結過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服 務(wù)目標，以利于來(lái)年在保安部各項工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項工 作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

　　1、服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為 主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼 續跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊， 有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將 針對問(wèn)題加強教育培訓。

　　3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安 部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣 的服務(wù)標準。通過(guò)巡查對區域監管,防盜、防破壞成績(jì)顯著(zhù),協(xié)助各職 能部門(mén)工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制 度落實(shí)明確了崗位責任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來(lái)保障制 度落實(shí)。

　　4、反復出現的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節 禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響 了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭 有明顯提升，收到好的效果。

　　安保部述職報告 4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　行行出狀元，做保安工作也一樣。當然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現在做了我就會(huì )盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導，給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì )，公司領(lǐng)導信任我，把我調到餐廳工作。為做好現在工作，我認真學(xué)習保安、消防專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想，敢管，敢做，發(fā)現在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安職責的同時(shí)，還注意不斷充實(shí)自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監控設備保養技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有空期間學(xué)習相關(guān)知識觀(guān)看相關(guān)資料片等，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。在公司的這些年里，大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識，同時(shí)積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而，在餐廳的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為老員工平時(shí)就要處理許多瑣事，尤其是在值夜班時(shí)，主管領(lǐng)導們不在，總會(huì )有一些事情，這就需要很強的責任心，稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)究竟，職責所在來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，其實(shí)在這樣的時(shí)候，工作的責任心會(huì )促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事，加倍的關(guān)注細節。

　　下一步主要從以下幾各方面展開(kāi)工作。

　　一、加大值班和巡邏檢查力度，在最后趕工期間，加強對重點(diǎn)部位、敏感部位，多做巡視。發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛生等。

　　二、層層布置、層層落實(shí)。

　　在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，加大對各分隊長(cháng)的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　三、嚴格執行公司的規章制度。

　　做好本職工作，管理全隊的各項工作。

　　四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　五、不斷提高隊員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　六、執行公司的規章制度。

　　做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　七、堅持查崗、查哨制度

　　掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報。

　　安保部述職報告 5

尊敬的陳總：

　　您好!

　　我是保安部經(jīng)理趙志強，保安部在公司領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開(kāi)業(yè)前的保安員安防知識培訓工作�？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將二十多天的工作做以總結，以便揚長(cháng)避短，為下一步工作打下堅實(shí)的基礎。

　　一、做好公司的安防工作。

　　1、治安安全

　　安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區域，從每一個(gè)環(huán)節入手，周密細致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在維持秩序方面，部門(mén)先從地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放開(kāi)始，規范員工停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛指揮動(dòng)作，有效地保證了車(chē)輛停車(chē)入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

　　2、消防安全

　　安全責任重于泰山，消防工作始終都是工作重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全公司安全運營(yíng)保駕護航。我們以后的工作重點(diǎn)，就是本著(zhù)“預防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。并定期對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養。

　　二、做好保安員的培訓工作。

　　為了打造一支過(guò)硬的保安隊伍，配合各部做好對客服務(wù)。通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習，使公司的文化深入人心。真正的實(shí)現創(chuàng )新、突破、超越。

　　由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)，所以保安必須有高素質(zhì)的`服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內容，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

　　三、日常工作。

　　作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，我們還承擔著(zhù)一些日常工作。

　　(一)、區域衛生保持。

　　保安部承擔著(zhù)地下停車(chē)場(chǎng)衛生的清理保持工作，這也是不簡(jiǎn)單的。因為能把簡(jiǎn)單的事情長(cháng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，所以我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，因為我們就是把簡(jiǎn)單的事情會(huì )長(cháng)期的做。

　　(二)、工作流程。

　　為了把日常工作做扎實(shí)、做細致，制定工作流如下：

　　1、安保部崗位分布情況

　　(1)、大廳分為四個(gè)區域，四名保安員(著(zhù)西裝值班)，每45分鐘巡視各自所管轄區。對各類(lèi)安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現情況及時(shí)匯報，把安全隱患解決在第一時(shí)間。

　　(2)、公關(guān)房通道一名保安(著(zhù)西裝值班)，每30分鐘巡視所管轄區。對私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤(pán)查的同時(shí)向上級匯報，并將其帶到保安室。

　　(3)、停車(chē)場(chǎng)五名保安(著(zhù)制式保安服)，每60分鐘巡視所管轄區。首先，對進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛嚴格進(jìn)行車(chē)輛的損傷檢查，認真填寫(xiě)《富麗盛豪停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛檢查情況登記表》。其次，及時(shí)將客人入場(chǎng)時(shí)乘坐的電梯序號及時(shí)報告前臺接待。

　　(4)、兩名機動(dòng)保安備崗(著(zhù)西裝)，隨時(shí)聽(tīng)安保部經(jīng)理調遣。

　　2、具體工作流程

　　18：00

　　部門(mén)點(diǎn)名，檢查著(zhù)裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對講機，檢查通訊裝備性能是否良好。

　　18：40—19：25

　　大廳各區值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、PA檢查包房，保安主要檢查應急燈和消防系統否運行正常，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標準。

　　19：30—19：40

　　參加公司例會(huì )(除車(chē)場(chǎng)、公關(guān)房過(guò)道和電梯入口值班人員)。

　　19：40—19：55

　　部門(mén)例會(huì )

　　01：00

　　眷查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場(chǎng)內物品丟失。清理閑雜人員在場(chǎng)內逗留，并和夜間值班人員交接。

　　01：30

　　由安保部經(jīng)理總結今日工作，布置明日工作。

　　3、情況處置

　　(1)、發(fā)生打架斗毆的處理：

　　在部門(mén)負責人或當事人報告保安人員的情況下，保安人員應立即報告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場(chǎng)面，防止事態(tài)的擴大，并報告總經(jīng)理。

　　(2)、緊急事件的處理：

　　a發(fā)生火災事故：當火災不大時(shí)，值班當事人和目擊者及時(shí)采取恰當的滅火措施，并向保安部經(jīng)理報告處理，并報告總經(jīng)理。

　　b重大火情應該立即向119報警，保安人員及時(shí)通知監控中心或工程部切斷樓層電源，協(xié)助樓層負責人組織客人有序疏散，撤離火場(chǎng)，在保證安全的前天下，配合消防人員救火!事后要組織的進(jìn)行事故的調查。

　　備注：如果有特殊情況及時(shí)向上級請示匯報。

　　四、工作中存在的不足。

　　奎一個(gè)月的時(shí)間，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在以下的問(wèn)題：

　　(一)、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應公司之發(fā)展趨勢。

　　(二)、部門(mén)管理水平需要提高，以適應社會(huì )之發(fā)展趨勢。

　　(三)、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。

　　對于這些不足之處我們會(huì )高度重視，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補救，結合部門(mén)實(shí)際情況，揚長(cháng)避短，在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jì)炔拷ㄔO上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導和部門(mén)全體人員的努力下，公司會(huì )堅持不斷的走創(chuàng )新、突破、超越的發(fā)展道路。

　　安保部述職報告 6

　　20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的xx縣xx小學(xué)全年校園秩序的持續穩定，圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的.工作任務(wù)。具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　一、提高思想認識，端正工作態(tài)度

　　學(xué)校是興學(xué)育人、培養祖國未來(lái)人才的基地，從身著(zhù)保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方向。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局

　　作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責任書(shū)，努力做到公司領(lǐng)導放心，學(xué)校領(lǐng)到滿(mǎn)意，校園秩序穩定。

　　三、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

　　1、自覺(jué)遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

　　2、小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車(chē)輛、人員的增加等一系列的問(wèn)題相應而來(lái)。為解決這些涉及校園安保工作的問(wèn)題，嚴把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān)，違規的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現有違規的黑校車(chē)或超員私家車(chē)，立即制止，并及時(shí)報告學(xué)校，采取措施，為校園門(mén)外接送車(chē)輛規定停車(chē)區域和接送線(xiàn)路，在校園門(mén)口設立警戒區域和隔離彩帶。

　　3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開(kāi)展巡邏和防范工作。

　　4、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作

　　回顧一年來(lái)的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì)，雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，完善不足，圓滿(mǎn)完成校園保安的職責和任務(wù)。

　　安保部述職報告 7

各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好！ 回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下，我們安保部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，為把太航西樓創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作，現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。

　　一、對消防組織建設的落實(shí)：

　　由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導對此的重視與支持，本酒店被消防部門(mén)評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上，跨入XX年一季度開(kāi)始，我們就著(zhù)重于 “消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的`辭離，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門(mén)的嚴格要求，并向領(lǐng)導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任求實(shí)，末端有果

　　二、對酒店治安工作的落實(shí)

　　在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門(mén)升為“a級”治安重點(diǎn)單位，更加體現了上級各有關(guān)部門(mén)對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

　　1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來(lái)酒店再沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂(yōu)。

　　2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月30日下午13時(shí)40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線(xiàn)索，調監控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段，派專(zhuān)人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮懾力，威嚴對待。由此以來(lái)再也沒(méi)有丟包事件發(fā)生。

　　3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區改造節段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現過(guò)一些問(wèn)題，就在4月中旬后院恢復正常使用后，我們部門(mén)在重審原來(lái)的規章年度的基礎上，根據領(lǐng)導要求和酒店的實(shí)際情況，結合績(jì)效管理目標，對部份章法進(jìn)一步整改，完善并實(shí)施，促使員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛生保潔也作了明確規定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān)。

　　4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門(mén)積極配合公安部門(mén)調錄像，查線(xiàn)索，取證等工作，并按照酒店領(lǐng)導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執勤工作更進(jìn)一步作了具體化，嚴格化的調整與規定。堅持“三個(gè)必須”（即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執勤。2夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責，按時(shí)認真巡邏查樓3“必須”嚴格，認真堅持消防，治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數。加大了對不法份子的威懾力度。

　　安保部述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導：

　　一、工作概況

　　本報道是旅游景區安保部的述職報告，總結了過(guò)去一年的工作情況和取得的成績(jì)。本部門(mén)主要負責維護旅游景區的安全穩定，保障游客和工作人員的人身和財產(chǎn)安全。

　　二、組織架構

　　旅游景區安保部目前共有XX名員工，其中包括X名管理人員和X名保安人員。由于我們景區的特殊性，安保部還與相關(guān)部門(mén)保持密切合作，以保障整個(gè)景區的綜合安全。

　　三、工作內容和重點(diǎn)

　　1. 制定安保方案：安保部根據景區的具體情況制定不同的.安保方案，包括人員部署、巡邏路線(xiàn)、安全設施設置等。

　　2. 安全培訓和演練：定期組織員工進(jìn)行安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。

　　3. 監控設備維護：定期檢查和維護監控設備，確保其正常運行，對重要區域進(jìn)行視頻監控。

　　4. 客戶(hù)服務(wù)：安保部員工在上崗期間，要積極維護游客的秩序，提供禮貌周到的服務(wù)。

　　5. 隱患排查：加強對景區安全隱患的排查和處理，及時(shí)消除安全隱患，確保景區安全。

　　四、工作成績(jì)

　　1.人員安排：合理調配人員，實(shí)現了全員覆蓋安保工作的目標。

　　2.應急處置：在過(guò)去一年中，景區出現多起突發(fā)事件和安全隱患，我們迅速組織應急處置，使事件得到了及時(shí)控制，保障了游客和工作人員的生命安全。

　　3.安全培訓：定期組織安全培訓，提高了員工的安全意識和應對能力。

　　4.安保硬件設施：對景區的監控設備、大門(mén)出入口安全設施等進(jìn)行了及時(shí)維修和升級，確保了景區的安全性。

　　五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　1. 人員不足：由于景區游客數量增加，安保部人員相對不足，需要增加人員配備，提升安保力量。

　　2. 設備老化：部分監控設備老化，需要及時(shí)更換或修復以保障設施的正常運行。

　　3. 人員技能培訓：加強員工應急處置的技能培訓，提升員工應對突發(fā)事件的能力。

　　六、今后的工作目標

　　1. 與相關(guān)部門(mén)加強合作，共同營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

　　2. 繼續加強安保人員的培訓和隊伍建設，提升整體安保水平。

　　3. 加強景區安全宣傳教育，提高游客的安全意識。

　　七、結束語(yǔ)

　　回顧過(guò)去一年的工作，旅游景區安保部在整體安全維護方面取得了可喜的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。面對新的一年，我們將繼續努力，積極改進(jìn)工作中的不足，確保景區的安全穩定，為游客提供更好的旅游體驗。感謝公司對我們工作的支持和關(guān)心！

　　安保部述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導及各位同事：

　　下午好！

　　時(shí)光飛逝，初來(lái)乍到公司已經(jīng)有近三個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我感謝領(lǐng)導對我的教育和培養，也非常感謝各位同事的幫助、配合和支持。正是因為他們的幫助和支持，我能夠快速適應新環(huán)境，順利地完成領(lǐng)導和部門(mén)賦予我的各項工作任務(wù)。下面，我將結合自己的職責，詳細地述職。

　　一、轉變角色，積極適應

　　非常感謝公司領(lǐng)導給予我這次寶貴的工作機會(huì )，讓我有機會(huì )加入東吳水韻這個(gè)大家庭。我深刻認識到公司籌備期間每個(gè)崗位的重要性，特別是安全部門(mén)工作的特殊性和重要性。我積極學(xué)習和請教領(lǐng)導和同事們，努力轉變自己在不同場(chǎng)合、不同公司之間的角色轉換。在上班時(shí)間內，我積極向老隊員了解各方面的知識和技能，以便更快地適應工作。

　　二、抓基礎、強培訓

　　為了應對公司員工集體第一次從事保安工作的情況，我們及時(shí)制定了部門(mén)員工培訓計劃。70%的部門(mén)人員沒(méi)有從事過(guò)保安工作，普遍認為保安工作就是看門(mén)的。因此，我們著(zhù)重圍繞公司“半軍事化”管理方針，從自身形象、工作態(tài)度、保安技能、車(chē)輛指揮手勢和消防安全知識等多個(gè)方面進(jìn)行培訓。這次培訓從11月份開(kāi)始，每天訓練到現在的周一、三、五。我們采取訓考結合的方法，使全體人員整體素質(zhì)有了很大提高。我們部門(mén)是公司對外的第一形象，客人到我們這里消費是帶不走任何物品的，唯一可以改變的是口袋里的人民幣。因此，我們的服務(wù)態(tài)度非常重要。開(kāi)業(yè)前的培訓是今后工作實(shí)踐中的一個(gè)基礎。由于部門(mén)初期人員流動(dòng)性大不穩定，我們采取突出新員工的跟訓和老隊員的強化培訓的方式，及時(shí)搞好傳幫帶，把培訓轉化為部門(mén)的一項基礎性經(jīng)常性工作。我們還組織了一次消防培訓，在三個(gè)課時(shí)的時(shí)間內，全體300多名員工學(xué)習了消防基礎常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析和實(shí)際操作等五個(gè)方面。員工參與積極性很高，效果明顯。

　　三、統籌兼顧，以安全為主線(xiàn)

　　公司在籌備期間，施工場(chǎng)地的安全是重中之重，自己能充分認識到這一點(diǎn)，要求主管領(lǐng)班時(shí)刻將安全，帶領(lǐng)大家時(shí)刻抓安全。自我部門(mén)接手工地現場(chǎng)安全工作以來(lái)，我能夠及時(shí)調整崗位部署，對工地人員做到“一查工作證：二查車(chē)；四查攜帶物品是否和放行條物品相符；同時(shí)加強施工現場(chǎng)的巡查。及時(shí)發(fā)現和制止了各類(lèi)違紀違規的安全事故十余起，為加強對各樓層的巡查。部門(mén)制定樓層巡檢登記本，每天對樓層巡查八次以上。

　　四、抓管理、促養成

　　俗話(huà)說(shuō)：“管理管理，不管就不理”，自己充分認識到管理工作的重要性，自參加公司工作以來(lái)，堅持每周召開(kāi)一次部門(mén)周工作講評會(huì )，解決日常工作出現的各類(lèi)問(wèn)題，并從自身做起，嚴格按照公司管理規定和部門(mén)工作制度來(lái)落實(shí)工作，并教育大家經(jīng)理、主管、領(lǐng)班不單單是一個(gè)部門(mén)的管理人員，更是我們公司整體管理體系的一份子，要求大家在工作中做到敢管、敢說(shuō)，同時(shí)又從自身實(shí)際出發(fā)，起好帶頭模范作用，工作中是上下級關(guān)系，生活中我們都是兄弟姐妹，真正做到工作生活分開(kāi)，目前部門(mén)人員都能夠自覺(jué)愉快的投入工作，做到堅決服從、完美執行。

　　五、想在前、做在前，舉一反三工作計劃

　　在我的部門(mén)工作中，我始終積極思考問(wèn)題，并與同事們共同研究并解決各種難題。我能夠靈活運用自己的知識和經(jīng)驗，發(fā)現并指出一些潛在的問(wèn)題，提出可行的解決方案，從而為公司的各項工作貢獻了自己的力量。特別是在消防工程施工方面，我積極跟進(jìn)建設人員的施工情況，及時(shí)有效地掌握每個(gè)樓層的消防設施布局和數量情況。同時(shí)，我還對酒店內所有消火栓的質(zhì)量進(jìn)行了檢查和登記，并編制了相應的檢查登記表格。每天，我都會(huì )對所有消火栓進(jìn)行全面的檢查和簽字確認，以確保我們的消防設施能夠在最短時(shí)間內得到有效的使用，為大家的安全提供了有力的保障。通過(guò)這些實(shí)際的工作，我深刻認識到了消防工作的.重要性，并在不知不覺(jué)中熟悉和了解了所有樓層的設施布局。這為我們未來(lái)的開(kāi)業(yè)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　六、存在的問(wèn)題及下工作計劃

　�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題

　　1、工作主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠充分，體現在只看到眼前的問(wèn)題，看不到潛在的問(wèn)題，導致在安排和落實(shí)上級的工作任務(wù)上比較被動(dòng)，執行力度不夠；

　　2、公司培訓的質(zhì)量和要求存在不夠高的問(wèn)題，導致員工在工作中存在畏難情緒，容易產(chǎn)生“差不多過(guò)得去”的思想。員工只滿(mǎn)足于基本知識和技能的掌握，缺乏精益求精的態(tài)度。這與公司對員工的要求還存在一定的差距。

　　3、安全意識不夠濃，表現在抓安全工作中人員看不到潛在的安全隱患，停留在不出問(wèn)題的表面上，沒(méi)有“居安思�！钡囊庾R，沒(méi)有真正形成“人人講安全、事事重安全”的局面；

　　4、抓工作力度不夠大，表現在工作方面重安排輕檢查，導致在工作中不應該出現的問(wèn)題反復出現，分散了領(lǐng)導工作精力，在此深表歉意；

　　5、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高，主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理績(jì)效和工作效率，真正做到完美執行。

　�。ǘ�）下步工作計劃即措施

　　1、進(jìn)一步統一人員思想，以全力迎接酒店開(kāi)業(yè)為中心工作；

　　2、進(jìn)一步強化人員培訓，在全面提高人員的服務(wù)意識、工作態(tài)度、自身能力上下功夫；

　　3、進(jìn)一步抓好人員的消防知識學(xué)習和培訓，同時(shí)進(jìn)一步組織酒店員工進(jìn)行培訓和考核，為開(kāi)業(yè)后工作打下良好基礎；

　　4、嚴格管理，以制度抓規范、以標準促精細，在提高部門(mén)的凝聚力向心力和為企業(yè)盡忠效力的基礎上下功夫；

　　5、抓好酒店開(kāi)業(yè)前部門(mén)所有技能科目的實(shí)操演練和考核，并和開(kāi)業(yè)后能夠正常上崗相掛鉤，形成部門(mén)人員相互比拼態(tài)勢，提高人員熱情和積極性；

　　6、抓好春節放假期間施工現場(chǎng)的安全保衛工作，確保絕對安全。

　　7、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，為公司出力給領(lǐng)導分憂(yōu)。目前我部門(mén)人員思想穩定，在今后工作中我將帶領(lǐng)部門(mén)人員做到不抱怨，就像陳國雙總經(jīng)理在開(kāi)會(huì )時(shí)講的那樣“任何能講出來(lái)的理由都是借口”只有把百倍的精神和熱情化為行動(dòng)全力投入到下步工作中，回報公司給予我們的一切，按照公司要求，打造一支正規敬業(yè)的安全隊伍，同時(shí)積極接受領(lǐng)導和同事們的檢查監督。

　　安保部述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導：

　　一、概述

　　旅游景區安保部是景區管理團隊的重要組成部分，負責維護景區的安全和秩序，確保游客和工作人員的人身和財產(chǎn)安全。通過(guò)加強巡邏、監控、檢查等工作，提升景區的整體安全水平，為游客提供優(yōu)質(zhì)的旅游體驗。

　　二、工作內容及完成情況

　　1. 安保力量部署

　　根據景區人流量和特點(diǎn)，合理安排安保隊員的配置，確保在每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻有足夠的人員進(jìn)行巡邏和維護秩序。通過(guò)加大培訓力度，提升安保隊伍的駐場(chǎng)能力和緊急處理能力。

　　2. 巡邏和監控工作

　　加強巡邏工作，確保景區各個(gè)角落的安全。定時(shí)巡視周邊，及時(shí)發(fā)現和處理一些潛在的安全隱患。配合監控系統，及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施進(jìn)行應對和處理。

　　3. 旅游秩序維護

　　維護景區的秩序，保持游客良好的游玩體驗。及時(shí)處理游客之間的沖突和糾紛，有效維護景區的正常秩序。加強對演出、表演等游覽活動(dòng)的管理，確保游客安全參與。

　　4. 緊急事件處理

　　面對突發(fā)事件，安保部要能快速反應和正確處理。加強交通疏導能力，在緊急情況下迅速組織人員進(jìn)行指揮和救援。加強與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調，確保第一時(shí)間得到支持。

　　三、完成情況總結

　　1. 完善的崗位責任制度，明確了每個(gè)人員的職責和工作任務(wù)。

　　2. 提升了安保隊伍的'專(zhuān)業(yè)素養和應變能力，通過(guò)模擬演練等方式進(jìn)行實(shí)戰訓練。

　　3. 建立了嚴格的安保管理制度，確保每個(gè)環(huán)節得到有效監控與執行。

　　4. 加強和公安、消防等相關(guān)部門(mén)的合作，確保協(xié)調高效。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　1. 巡邏和監控工作仍有不足之處，需要加強對安保隊員的培訓和監督。

　　2. 部分安保隊員在處理突發(fā)事件時(shí)反應較慢，需要進(jìn)一步提高應急處理能力。

　　3. 景區秩序管理仍存在一些不足，需要進(jìn)一步加強與其他景區管理部門(mén)的協(xié)作。

　　4. 安保設備的更新?lián)Q代工作需要加強規劃和落實(shí)。

　　五、工作計劃

　　1. 繼續加強安保隊伍的培訓和巡邏工作，提高對潛在風(fēng)險的發(fā)現和防范能力。

　　2. 加大對突發(fā)事件應急處理能力的培訓，提升安保隊員的應變能力。

　　3. 繼續加強與其他管理部門(mén)的合作，共同維護景區的秩序和安全。

　　4. 對安保設備進(jìn)行更新和升級，提高整體安保水平。

　　六、結語(yǔ)

　　旅游景區安保部將繼續努力，為游客提供安全、舒適的旅游環(huán)境。將加強團隊協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量，不斷提升景區的整體安保水平。感謝領(lǐng)導對我們工作的支持和關(guān)心。

　　安保部述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導：

　　一、工作概述

　　本報告旨在總結和述職旅游景區安保部的工作情況，回顧過(guò)去一年安保工作的成績(jì)和存在的問(wèn)題，并提出未來(lái)的改進(jìn)計劃。旅游景區安保部作為景區安全責任的主體，負責保障游客和景區財產(chǎn)的安全，維護景區秩序和穩定。

　　二、工作成績(jì)

　　1.加強安全巡邏：通過(guò)加大巡邏力度，提升巡邏效率，全面掌握景區安全狀況，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，確保游客的人身安全和財產(chǎn)安全。

　　2.完善應急預案；研究制定了全面的應急預案，包括火災、地震、暴雨等各種突發(fā)事件應急管理方案。并定期組織演練，提升員工應急處理能力。

　　3.加強工作團隊建設：通過(guò)組織培訓和學(xué)習交流，提高安保人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，增強團隊凝聚力和戰斗力。

　　4.整治治安環(huán)境：加強與公安部門(mén)的合作，開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)，加大打擊治安違法犯罪的力度，維護良好的治安環(huán)境，提高景區整體形象。

　　三、存在問(wèn)題

　　1.安保人員數量不足：由于景區的`游客數量不斷增加，安保人員的工作壓力也在增加，部分時(shí)間段的巡邏力度不夠，安全風(fēng)險可能存在遺漏。

　　2.應急處置能力有待提升：雖然制定了應急預案，并進(jìn)行了演練和培訓，但在突發(fā)事件處理中仍存在不足之處，需要進(jìn)一步提高員工應急處置能力。

　　3.信息化程度較低：當前安保部的信息化程度較低，導致信息收集、處理和分析的效率有待提升，不利于安保工作的科學(xué)化和精細化管理。

　　四、改進(jìn)計劃

　　1.增加安保力量：根據景區的實(shí)際情況，制定合理的安保人員配備計劃，確保每個(gè)時(shí)間段都有足夠數量的人員開(kāi)展巡邏和安保工作。

　　2.提升應急處置能力：安保部將加強組織演練，提高員工應急處理能力。同時(shí)，加強與相關(guān)部門(mén)的合作，形成應急響應機制，實(shí)現資源共享和優(yōu)勢互補。

　　3.加大信息化建設：安保部將引入先進(jìn)的信息化管理系統，提高信息收集、處理和分析的效率，將信息化手段應用于預警和監控工作，提升安保工作的科學(xué)化和精細化水平。

　　五、總結

　　過(guò)去一年，安保部在保護游客安全、維護景區秩序和穩定方面取得了一定成績(jì)。然而，在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。未來(lái)，安保部將繼續努力，加大工作力度，提升工作質(zhì)量和效益，為景區游客提供更加安全、舒適的旅游環(huán)境。

　　安保部述職報告 12

各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好！回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下，我們安保部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，為把太航西樓創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作，現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。

　　一、對消防組織建設的落實(shí)：

　　本酒店一直重視消防工作，在去年得到了消防部門(mén)的“雙星達標”合格單位的評價(jià)。為了更好地落實(shí)“消防組織機構”的建設，我們在今年第一季度特別注重這方面的工作。由于調查和人員變動(dòng)等原因，我們重新進(jìn)行了“消防組織”結構的實(shí)際調查，并建立了電子檔案。我們嚴格按照消防部門(mén)的要求，記錄并備查了各項消防工作上必須具備的“日查、月報、季檢”等內容。同時(shí)，我們進(jìn)一步明確了責任分工，確保每個(gè)人都清楚自己的職責和任務(wù)，并嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字”的原則。我們將消防工作的各項任務(wù)認真執行到位，不斷檢查和落實(shí)責任，確保安全無(wú)事故發(fā)生。

　　二、對酒店治安工作的落實(shí)

　　在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門(mén)升為“a級”治安重點(diǎn)單位，更加體現了上級各有關(guān)部門(mén)對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

　　1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來(lái)酒店再沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂(yōu)。

　　2、本酒店曾發(fā)生過(guò)兩起客人背包被盜事件，分別發(fā)生在4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月30日下午13時(shí)40分二樓餐廳。這種嚴重的情況引起了酒店領(lǐng)導的高度重視，也給我們安保部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們不僅配合公安機關(guān)查線(xiàn)索、調取監控并整理資料，還采取了有效措施：在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴等集中時(shí)間段，派遣專(zhuān)人帶著(zhù)袖標在各樓層巡邏，加強對歹徒的.鎮懾力度，維護酒店安全秩序。自此以后，再沒(méi)有出現任何丟包事件。

　　3、我們酒店后院最近進(jìn)行了劃區改造，這給員工上下班及外界人員出入和安全管理帶來(lái)了一些不便。在這段時(shí)間內，我們也遇到了一些問(wèn)題。但是在4月中旬后院恢復正常使用后，我們部門(mén)結合領(lǐng)導要求和實(shí)際情況，對年度規章進(jìn)行了重審，并對部分章法進(jìn)行了進(jìn)一步整改和完善。我們根據績(jì)效管理目標，促使員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包。此外，我們還強化了后院保安執勤人員的職責要求，并對后院的垃圾堆放作了明確規定，以及時(shí)清理和衛生保潔。這樣，在我們的努力下，后院?jiǎn)T工通道的安全管理和環(huán)境得到了根本性的改觀(guān)。

　　4、我們部門(mén)在今年3月7日凌晨發(fā)生了一起持槍搶劫事件后，立即展開(kāi)配合公安部門(mén)的調查工作。我們提供了錄像，協(xié)助查線(xiàn)索和取證等工作，并按照酒店領(lǐng)導的嚴格要求以及派出所的協(xié)查通報精神進(jìn)行布署和要求。為加強夜間執勤，我們制定了具體化、嚴格化的調整和規定，堅持“三個(gè)必須”原則：每晚10點(diǎn)至少兩名精干保安人員流動(dòng)執勤；夜間執勤保安人員必須保持清醒負責，按時(shí)認真巡邏查樓；必須嚴格認真堅持消防和治安聯(lián)簽制度。這些措施大大提高了酒店及大廳夜間安全工作的保障系數，并增強了對不法份子的威懾力度。

　　安保部述職報告 13

尊敬的領(lǐng)導：

　　一、工作概述

　　安保部在過(guò)去一年的工作中，全面貫徹落實(shí)景區安全管理責任制，堅決維護旅游景區的安全和秩序。通過(guò)改進(jìn)和完善安全管理措施，加強安全培訓和演練，提升了景區安保工作水平和效能。

　　二、主要工作內容及成果

　　1. 加強安全巡邏

　　通過(guò)加強安保人員的崗前培訓和定期的巡邏培訓，安保部安排合理的巡邏路線(xiàn)和巡邏時(shí)間，增加巡邏人員的數量和頻率。同時(shí)，利用先進(jìn)的巡邏設備和通訊工具，加強對景區各個(gè)區域的巡視，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患，確保旅游者和員工的人身安全。

　　2. 完善安全防護設施

　　通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的合作，安保部對景區的安全防護設施進(jìn)行了全面的檢修和維護，并加強了對安全防護設施的管理和監督。同時(shí)，安保部還根據景區的實(shí)際情況，提出了一些建議和改進(jìn)措施，以提高防護設施的效能和適應性。

　　3. 加強安全培訓和演練

　　安保部定期組織安全知識培訓和應急演練，提高安保人員的應變能力和處理突發(fā)事件的能力。安保部還與相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合演練，提高與其他部門(mén)的協(xié)同作戰能力，確保在應對突發(fā)事件時(shí)能夠快速響應并采取有效措施。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 安保人員數量不足

　　由于景區規模的擴大和游客數量的'增加，安保人員數量已不足以應對當前的工作需求。為解決這一問(wèn)題，安保部將與人力資源部門(mén)緊密合作，進(jìn)行人員的招聘和培訓，以確保安保人員的數量和素質(zhì)得到提升。

　　2. 安全設施老化問(wèn)題

　　部分安全防護設施的老化情況較為嚴重，需要進(jìn)行及時(shí)的維修和更新。安保部將與相關(guān)部門(mén)共同商討解決方案，及時(shí)更新設施，并加強對設施的管理和保養，確保景區的安全環(huán)境得到有效維護。

　　四、總結與展望

　　過(guò)去一年，安保部通過(guò)加強安全巡邏、完善安全防護設施和加強安全培訓等多個(gè)方面的工作，提高了景區的安全管理水平和效能。然而，我們也意識到存在的問(wèn)題和不足之處，并提出了相應的改進(jìn)措施。在未來(lái)的工作中，安保部將繼續努力，不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為旅游景區的安全和秩序做出更大的貢獻。

　　安保部述職報告 14

　　第一部分：工作綜述

　　即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回首過(guò)去一年部門(mén)的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，各部門(mén)大力支持配合下，充分調員工積極性，以安全管理工作為基礎，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對車(chē)場(chǎng)的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無(wú)抱怨，服務(wù)無(wú)缺憾，管理無(wú)盲點(diǎn)！為工作標準。一年來(lái)非辦公時(shí)間發(fā)現客戶(hù)未鎖門(mén)共計37起。查處外來(lái)推銷(xiāo)人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場(chǎng)共計24起。重大節日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯(lián)動(dòng)測試測試2次。糾正違章停車(chē)70余起。經(jīng)過(guò)一年的積極探索和部門(mén)員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設等方面取得一定成績(jì)。但也存在不足，具體總結如下。

　　第二部分：部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標完成情況

　�。ㄒ唬�、內部管理

　　1、部門(mén)崗位：共計21個(gè)崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內保22人中控8人外包21人共計74人

　　2、人員調整：今年從部門(mén)到個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)較大，先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%，為了不影響部門(mén)工作正常和運行。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導幫助下，根據各專(zhuān)業(yè)人員特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調查，避免工作的脫節。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專(zhuān)業(yè)化的管理模式。

　　3、上半年針對外包公司車(chē)管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進(jìn)來(lái)。對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。對外包公司進(jìn)行調查，從而提高外包車(chē)管員的`服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象。通過(guò)幾個(gè)月工作，基本上得到客戶(hù)的認可。

　　4、部門(mén)文件和檔案整理。針對部門(mén)崗位的，及時(shí)制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個(gè)崗位達到了規范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰(shuí)負責，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn)。對部門(mén)檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。

　�。ǘ�）、消防工作：

　　1、二裝入場(chǎng)施工管理：

　　大廈的入駐率不斷上升，加之租戶(hù)搬出。二裝施工共進(jìn)場(chǎng)24家，我部對每一個(gè)施工單位的負責人在開(kāi)工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現場(chǎng)加強管理，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責任書(shū)。加大施工現場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中，處理糾正施工現場(chǎng)吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類(lèi)違規事件27余起，杜絕事故隱患。在下半年著(zhù)手整理二裝施工檔案。對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。

　　2、安全檢查：

　　在重大節日前（五一十一春節）我部門(mén)牽頭與客服部，保養部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶(hù)單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶(hù)。檢查過(guò)程中，發(fā)現有問(wèn)題和存在隱患的客戶(hù)47戶(hù)。對此我們及時(shí)填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。

　　3、設備維護保養：

　　今年完成了大廈公共區域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個(gè)消防栓內部設備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標識，本著(zhù)誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。將公共區域的消防設備的管理分別落實(shí)到每個(gè)中控值機員。下半年完成大廈公共區域，集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號，實(shí)行標準化管理。

　　本年中，中控室消防設備共出現故障點(diǎn)209個(gè)，全樓消防設備總數5076的4.1%已修復了153個(gè)，目前還有46個(gè)，占總數的0.8%。安防監控設備5號監控主機故障，造成7-10層無(wú)法錄像。6號監控主機故障，造成11-13層共12個(gè)畫(huà)面無(wú)法播放錄像，9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時(shí)間短，不符合北京市政府的要求。73電梯無(wú)層顯。個(gè)別主機個(gè)別畫(huà)面圖象有花紋，不清晰，不穩定。個(gè)別主機無(wú)法正常遙控個(gè)別攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設備，安防監控設備存在問(wèn)題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導支持下，配合保養部與維保單位完成了大廈公共區域煙感探頭清洗工作，及消防主機，安防監控設備的故障檢修，維護工作。完成了大廈，所有消防設備的聯(lián)動(dòng)測試工作，對測試發(fā)現問(wèn)題的設備及時(shí)得到了維修。但有此問(wèn)題已解決。還有一些問(wèn)題未解決。

　　4、人員調配及培訓

　　今年中控室人員流動(dòng)較大，流失率達到了90%及時(shí)與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導溝通，采取外招與內選的模式，從現有保安隊中挑出平時(shí)工作塌實(shí)，積極，以保安隊員進(jìn)入中控室實(shí)習，利用節假日大廈客戶(hù)較少的機會(huì )，對所有人員進(jìn)行理論，實(shí)操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統的學(xué)習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。上半年我們還定期的請國貿物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員對中控室人員進(jìn)行培訓，下半年部門(mén)進(jìn)行2次技能培訓，1次考核，所有人員均達到值機員標準。

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