財務(wù)經(jīng)理述職報告14篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告使用的頻率越來(lái)越高,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)經(jīng)理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇1
1.【年度主要工作目標及完成情況】
在過(guò)去的一年里,湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在財務(wù)總監的直接領(lǐng)導下,結合部門(mén)實(shí)際與其他部門(mén)通力合作,有序的開(kāi)展各項工作并圓滿(mǎn)完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報:
、侔磿r(shí)完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費用報銷(xiāo)審核、成本核算、應收應付往來(lái)核對、資金結算、每月組織會(huì )計人員搞好會(huì )計核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤(pán)點(diǎn),及時(shí)提供真實(shí)、準確的會(huì )計核算資料等。定期或不定期地組織財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)有效的參考數據。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財務(wù)日常工作;
、趪栏癜凑找幷轮贫葘徍烁黜椯M用開(kāi)支,管好、用好資金,為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù)20xx年財務(wù)嚴格按照公司各項費用報銷(xiāo)制度和資金支付審批流程,認真審核各項費用報銷(xiāo)及資金支付單據,對手續不全單據退回補充完整,對不符合制度規定的支出堅決退回。經(jīng)過(guò)努力,公司費用支出及資金支付更加規范化,公司員工財務(wù)意識有了很大的提高;
、蹍f(xié)助財務(wù)總監組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實(shí)施、監督內部控制管理,確保企財務(wù)安全20xx年經(jīng)財務(wù)總監多次修改并提出指導意見(jiàn),湖南財務(wù)制訂實(shí)施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》,對公司財務(wù)行為進(jìn)行規范,為公司財務(wù)安全提供了制度保
、苜Y產(chǎn)管理。20xx年里,財務(wù)在固定資產(chǎn)標識不清,資產(chǎn)的報廢,移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續的情況下,財務(wù)定期、不定期地依據固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門(mén)一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對,核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監督資產(chǎn)管理部門(mén)對資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤(pán)點(diǎn),對原來(lái)的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導。在年終盤(pán)點(diǎn)中同時(shí)對公司范圍內超過(guò)一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。
、葚攧(wù)日常組織與協(xié)調工作。指導、監督財務(wù)部員工工作情況,并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核,組織協(xié)調財務(wù)部員工有序開(kāi)展各項工作,實(shí)現財務(wù)的正常運作。圓滿(mǎn)完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù);
、夼c外部的溝通聯(lián)系。與會(huì )計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調完成年度會(huì )計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專(zhuān)項審計工作;與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門(mén)溝通,落實(shí)到位20xx年度稅費返還款,技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專(zhuān)項資金等。
2.【企業(yè)文化的理解與實(shí)踐】
在企業(yè)文化理解方面,我認為我們大家既然有緣聚集在xx公司的旗幟下,就應該以旗幟導向為目標,團結拼博、奮勇向前,攻克一個(gè)個(gè)的戰略要地。在一個(gè)集體中,即使單個(gè)人的力量很大,如不團結,各自為戰,也只是一個(gè)沒(méi)有戰斗力的團伙,但如果大家精誠團結,忠于團隊,拼博進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè )于奉獻,大家心往一處想、勁往一處使,我們的團隊就能發(fā)揮1+1>2的效應。就能不斷攻克難關(guān),創(chuàng )造輝煌。
本人自入職以來(lái)一直腳踏實(shí)地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重,為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智,切實(shí)履行“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神
在財務(wù)部同事中xx也是實(shí)踐公司文化的杰出代表,她在出色完成本職工作的同時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級領(lǐng)導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作,從不計較個(gè)人利益。
3.【工作方法及措施的完善方案】
在過(guò)去的一年里,財務(wù)按照公司領(lǐng)導的指導精神,貫徹落實(shí)各項規章制度,積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過(guò)程管理。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應,提升財務(wù)管理水平。
存在不足①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產(chǎn)的事前預測、事中控制,車(chē)間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間,③與其他部門(mén)的溝通有待加強
4.【來(lái)年工作重點(diǎn)及計劃建議】
針對財務(wù)過(guò)去工作的不足,20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫①提升財務(wù)管理職能,從帳房核算向財務(wù)管理轉變,加強事前預測,事中控制管理,加強財務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導決策提供有用的信息:
、趯⒉少徳(xún)價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處,降低采購成本;
、墼诠澞芙岛男〗M的領(lǐng)導下開(kāi)展節能降耗工作,降低生產(chǎn)成本;④重視內部管理制度,強化企業(yè)內部控制,完善、實(shí)施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度,以制度加強企業(yè)內部控制。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇2
首先,我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會(huì ),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標情況:
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。 三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足:
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想:
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作: 一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng); 四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。 最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
本人擔任酒店財務(wù)部經(jīng)理已有幾年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門(mén)是酒店的關(guān)鍵部門(mén),財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節,現本人對自己20xx年的工作述職如下:
一、主要工作
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規章制度能?chē)栏駡绦小?/p>
2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定,將內部控制與內部審計聯(lián)系起來(lái),每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性,爭取酒店利潤空間的化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。
三、需要加強的工作
1、通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等。
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算,重點(diǎn)抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習,及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
此致
敬禮!
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情況向各位領(lǐng)導做出匯報:
一、嚴于律己,提高思想道德水平
在思想上,嚴格要求自己,學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。
二、注重廉潔自律,辦事公道,樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導形象
一年來(lái)我嚴格要求自己,認真學(xué)習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。在工作中,我嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,自覺(jué)接受警示教育,開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結。
三、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量
(一)協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)
根據公司的總體要求,結合公司現實(shí),參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí)”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預算管理,加強資金管理,會(huì )計制度建設,加強債務(wù)管理等方面對我部門(mén)的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會(huì )計專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。
(二)完善財務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項會(huì )計工作
一是根據本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷(xiāo)制度》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務(wù)規章制度。
二是積極領(lǐng)導部門(mén)建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解,并與績(jì)效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀(guān)依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。
(三)開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)
注重對經(jīng)濟活動(dòng)的分析(綜合分析結合專(zhuān)項分析、定量與定性結合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數據支持和管理建議。
(四)開(kāi)展內控體系建設,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
一是加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開(kāi)展的兩次內控培訓活動(dòng),共培訓人員達x。
二是注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個(gè)階段,逐步壯大測試隊伍,截止x月末共發(fā)展x名內控測試人員。
三是落實(shí)內控工作執行,要求部門(mén)員工按照分公司內控辦公室關(guān)于梳理《20xx內控表單》的通知要求對x個(gè)強制性表單、x個(gè)非強制性表單進(jìn)行梳理;根據總公司《20xx版內控手冊》發(fā)布的xx個(gè)業(yè)務(wù)流程,剔除液化氣流程x個(gè)及區域公司流程x個(gè),各部門(mén)內控管理員共梳理x個(gè)業(yè)務(wù)流程。
四是加強監督檢查,組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程內容掌握程度”的兩期訪(fǎng)談測試和測試人員內控自測工作的活動(dòng),通過(guò)監督檢查活動(dòng)測試結果較好。
五是重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對xx年x月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預審,提出了存在的問(wèn)題及整改建議。
(五)完善會(huì )計制度,確保財務(wù)安全
我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結算、及時(shí)報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。
(六)債務(wù)集中管理,防范資金風(fēng)險
按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線(xiàn)工作制度(目前第一階段收費系統上線(xiàn)階段工作已基本完成)。通過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現資金全過(guò)程、全方位的體內封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了基礎數據。
(七)加強股權管理,落實(shí)股權相關(guān)事宜
帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實(shí)了20xx年股權預算匯總表及預算編制說(shuō)明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡(jiǎn)介。
(八)落實(shí)完成稅收工作
領(lǐng)導部門(mén)員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。
(九)組織參加培訓活動(dòng),提高員工素質(zhì)
發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì )計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習創(chuàng )新能力。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要是:
一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能做到冷靜思考,沉著(zhù)應對;三是:在工作中,溝通協(xié)調能力還不夠,調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
此致
敬禮!
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇6
我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇7
本人擔任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任,讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén),財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,現本人對自己的工作簡(jiǎn)單的述職如下:
一、主要工作:
1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴格執行財務(wù)各崗位的規章制度。
2、組織財務(wù)全體人員學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合,每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性,爭取酒店利潤空間的化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度。由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐。"藝多不壓身",因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。
三、需加強的工作
1、通過(guò)管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的.監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算,重點(diǎn)抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習,及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
本人有幸擔任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年x月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
此致
敬禮!
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇9
各位領(lǐng)導、同志們;
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節,財務(wù)經(jīng)理述職報告。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習邊工作,邊工作邊學(xué)習,一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè );既有成績(jì),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì ),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下,也較好地完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:
第一部分主要工作成績(jì)
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定《×××××關(guān)于現金管理的辦法》,堵決小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行認真核查,規范管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受×××委托,從20xx年8月份開(kāi)始,對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調研,先后帶隊考察公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善該方案,并獲得批準,述職報告《財務(wù)經(jīng)理述職報告》。7月份率先對××進(jìn)行改革。由于精心安排,周密布署,取得較好的結果。
三、今年元月份,主持制定《××××××
經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善以經(jīng)營(yíng)責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系,有效發(fā)揮經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進(jìn)技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲×××××職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為搞好這項工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服諸多困難,使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定《××××××勞動(dòng)紀律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng )新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事?梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
第三部分建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向
建議、意見(jiàn)
在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀(guān)念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng )新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨,時(shí)代所迫。為機電修配廠(chǎng)的生存,發(fā)展,各項改革應穩步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩步,有效開(kāi)展。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇10
在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下,
一、勤學(xué)苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起,從學(xué)習開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì )貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度,履行崗位職責。
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習,相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。
總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇11
歲月如梭,光陰似箭,一年過(guò)去了。自七月份入職以來(lái),邊學(xué)習邊工作,既有苦,也有樂(lè ),既有成績(jì),也有不盡人意之處。首先,我很感謝公司給了我工作的機會(huì ),讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我常常想應該以感恩的心來(lái)對待這份工作。擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年7-12月份以來(lái)的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報:
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。
所以上任伊始,對賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查,摸清家底,整理公司的賬務(wù),尋找內部控制的薄弱環(huán)節,杜絕各種漏洞,建立了財務(wù)管理制度,分發(fā)到各個(gè)部門(mén),規范和完善了公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行。嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,流水賬(資金日報、銷(xiāo)售日報)及各類(lèi)帳務(wù)日清月結。各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性。規范了管理,是財務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠。
二、在財務(wù)內部制定了財務(wù)部績(jì)效考核,劃分崗位責任制度,責權相結合,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平的考核體系,使財務(wù)人員的責任心加強,調動(dòng)工作的積極性,使財務(wù)人員內部能積極配合工作及能與其他部門(mén)積極配合工作。
提出了團結合作務(wù)實(shí)十項工作標準:
1、愛(ài)崗敬業(yè)
2、注重細節
3、努力奮斗
4、永不放棄
5、將服從養成習慣
6、善于合作
7、講究?jì)x表和禮貌
8、積極主動(dòng)面對工作
9、絕不拖延
10、實(shí)現目標
三、在半年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,去不斷的改進(jìn),建立健全財務(wù)管理制度及提高財務(wù)人員的工作積極性。
公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。從本部門(mén)內部來(lái)看,員工一度出現過(guò)不專(zhuān)心、不敬業(yè)、積極性不高,怎樣解決這些問(wèn)題:
1、尋求一個(gè)合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責、全、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,避免老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程,這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請批評指正。(財務(wù)部?jì)炔繉?shí)行的績(jì)效考核,沒(méi)有與工資待遇掛鉤,效果不大)
3、我時(shí)刻嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平。但“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后工作中加以克服,不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如的干好本職工作。
四、建議意見(jiàn)以及今后的努力方向
1、在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí)!伴_(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
3、財務(wù)管理制度在實(shí)行的過(guò)程中,應積極聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)的人員的意見(jiàn)建議,以便不斷完善財務(wù)管理,提高財務(wù)服務(wù)工作的全面性。公司的各項管理制度也應不斷的建立健全,財務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施,以及在實(shí)施的過(guò)程中財務(wù)管理制度不斷得到完善。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年在公司領(lǐng)導的正確指引下,認真貫徹落實(shí)了X和集團公司的各項政策方針,在各職能部門(mén)的大力協(xié)助下,緊緊圍繞集團公司整體部署和工作重點(diǎn),正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),認真進(jìn)行財務(wù)監督,完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將20xx年工作匯報如下:
一、德:
樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正;對單位以廠(chǎng)為家,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,嚴格執行會(huì )計制度和會(huì )計法規,全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。
二、能:
(一)、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項任務(wù)。合理的調度資金,充分發(fā)揮資金使用率。積極爭取政策,深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務(wù)部門(mén)各項工作聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅持按照公司《關(guān)于加強差旅職工借款管理通知》制度執行,作到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還現象發(fā)生。繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規范財務(wù)管理,特別是加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓,以推行財務(wù)會(huì )計電算化為目標,全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì)。
(二)增強服務(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統一性,又有獨特性。我公司作為現代企業(yè),財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén),為集團公司領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)信息,為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息,為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。
(三)加強管理。加強制度建設,完善各項財務(wù)制度。加強對資金管理,保證對資金的有效管理,充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強財產(chǎn)管理,堅持每年度組織清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,確保公司財產(chǎn)的不流失。
(四)增強監督職能。加強制度執行的監督,加強對計劃的執行的監督,加強資金使用的監督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督,確保財務(wù)運行有效、安全,實(shí)現財務(wù)制度化。定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。
三、勤:
加強自身學(xué)習,明確崗位職責,不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習,積極向同行和同事學(xué)習,加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強自身學(xué)習的同時(shí),不斷熟悉下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節,為進(jìn)一步加強財務(wù)監管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口,將各個(gè)單位的漏洞減少到最小。
四、績(jì):
1、切實(shí)加強財務(wù)核算。根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,我財務(wù)中心重點(diǎn)加強財務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經(jīng)過(guò)高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。日常的資金收付和財務(wù)報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來(lái)協(xié)調工作是最平常也最繁重的工作,一年來(lái),本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),通過(guò)我中心工作人員的努力,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)中心的要求,充分發(fā)揮財務(wù)中心的職能作用。
2、積極加強財務(wù)監督。財務(wù)中心全體工作人員按照會(huì )計法有關(guān)規定,從嚴從細,對每一張原始憑證、票據等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制,對于不合格的票據兼具退回。對于費用監督方面,我中心嚴格按照公司有關(guān)規定,凡是超過(guò)規定部分,一律不予報銷(xiāo),由個(gè)人負擔。在加強財務(wù)監督的同時(shí),對我中心工作進(jìn)行自查,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,通過(guò)自查,切實(shí)加強了對下屬各單位的監管力度。
3、加強資金管理的作用。為了規范我公司經(jīng)濟運行秩序,進(jìn)一步加強公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運作流暢,對職工借款、采購員的費用報銷(xiāo)等方面,采取積極的措施加以管理,針對一些長(cháng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對長(cháng)期不報銷(xiāo)、不歸還欠款的采購員,我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,加強資金的管理盒對費用的控制。另一方面,20xx年累計還款x萬(wàn)元,完成各項貸款x余萬(wàn)元,為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過(guò)這些措施,加速了流動(dòng)資金的周轉,保證了公司正常的經(jīng)濟運行。
4、在對外協(xié)調方面,我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則,進(jìn)行對外聯(lián)系和協(xié)調。在我中心和公司領(lǐng)導的努力下,為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中,泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款x萬(wàn)元,名人會(huì )館減免營(yíng)業(yè)稅款x萬(wàn)元。
總之,這半年來(lái),我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)負責人的作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對成本及費用進(jìn)行嚴格控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),發(fā)揚泰鋼精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素質(zhì),為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力量。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇13
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:
一是資金上存率95%以上;
我司全年資金上存率為98%。
二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級20xx萬(wàn);
我司年末貨幣資金余額萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標。
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;
本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;
實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元。
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;
財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。
三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。
二是要強化總部對資金的集中調控能力。
三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng)。
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):
一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇14
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:
一、 全年完成公司量化指標情況:
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7170萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足:
我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財務(wù)工作的初步設想:
財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!
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