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公司安全總監年度述職工作報告（精選8篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，為此要寫(xiě)好述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的公司安全總監年度述職工作報告（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
公司安全總監年度述職工作報告1
我叫xx，現任101項目部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新。參加工作10多年來(lái)，我始終奮斗在施工第一線(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
多年以來(lái)，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。多年以來(lái)我堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作層面上來(lái)，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區域負責，項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常的.生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。
2、架起那個(gè)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預見(jiàn)性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進(jìn)度指標進(jìn)行分解，責任落實(shí)到每個(gè)工長(cháng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實(shí)項目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅持和不斷充實(shí)以上三項措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng )出了項目上的施工信譽(yù)。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒(méi)有了效益，項目就意味著(zhù)貶值。多年來(lái)，我在抓項目成本管理上，做法有兩點(diǎn)：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì )。并要求成本員把當月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開(kāi)支。節約挖潛項目是大戶(hù)。我們項目多年來(lái)不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目?jì)炔砍杀竟芾砩献⒅毓澕s。如小型工具制作，盡量?jì)炔考庸�。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會(huì )算賬的管理局面。
通過(guò)多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng )效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
公司安全總監年度述職工作報告2
一、工程完成情況：
xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，核定總投資1006萬(wàn)元，其中：國債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫除險加固的主要內容為：
�、�、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻；
�、�、加固溢洪道及下游河道治理；
�、�、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機；
�、�、加固改造上壩及進(jìn)庫公路；
�、�、增設大壩觀(guān)測設施與自動(dòng)化控制系統。
工程于20xx年5月31日開(kāi)工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的`公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座；完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設備制安工程；完成大壩自動(dòng)化監測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量?jì)x未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。
該工程共完成投資額915.24萬(wàn)元(不包括待驗費20萬(wàn)元)，完成主要工程量為：土石方開(kāi)挖8.39萬(wàn)立方米，土石方回填2.02萬(wàn)立方米，漿砌石1.16萬(wàn)立方米，砼0.15萬(wàn)立方米，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40.54t，木材11.26立方米，瀝青93.70立方米，勞動(dòng)工日5.69個(gè)工日。
二、驗收條件檢查結果：
依據水利部的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準備情況：
xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了和(草稿)，工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據的有關(guān)規定，項目法人提請上級主管部門(mén)成立“竣工驗收委員會(huì )”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督、運行管理等有關(guān)單位。
綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。
公司安全總監年度述職工作報告3
20xx年，全省各級住房城鄉建設主管部門(mén)和相關(guān)企業(yè)認真貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規、標準規范和相關(guān)工作部署，堅持強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展理念，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理標準化、監督工作規范化和監管信息化工作，深入開(kāi)展“建筑施工安全專(zhuān)項治理”“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”“打非治違百日行動(dòng)”“強執法防事故”行動(dòng)以及“一單四制”等工作，強化安全生產(chǎn)隱患排查和危大工程管控，確保了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩。
一、總體情況
20xx年全省共發(fā)生房屋市政工程施工生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建筑施工事故”）26起、死亡28人，與20xx年相比事故起數減少1起、死亡人數減少2人，事故起數下降4%、死亡人數下降7%。全年未發(fā)生較大及以上建筑施工事故。
全省有11個(gè)市州發(fā)生了建筑施工事故，按事故起數和死亡人數依次是：永州市5起、死亡5人；長(cháng)沙市3起、死亡4人；湘潭市、懷化市各3起，分別死亡3人；郴州市2起、死亡3人；益陽(yáng)市、衡陽(yáng)市、邵陽(yáng)市、張家界市各2起，分別死亡2人；婁底市、湘西自治州各1起，分別死亡1人；株洲市、岳陽(yáng)市、常德市和省直管項目全年未發(fā)生建筑施工事故。
全年每月都發(fā)生了建筑施工事故，其中5月份和9月份事故起數和死亡人數最多，均發(fā)生了5起，死亡5人。按時(shí)間順序依次是：1月份2起、死亡2人；2月份1起、死亡1人；3月份2起、死亡2人；4月份2起、死亡2人；5月份5起、死亡5人；6月份2起、死亡3人；7月、8月份各2起、分別死亡2人；9月份5起、死亡5人；10月、11月份各1起、分別死亡1人；12月份1起、死亡2人。
二、專(zhuān)項分析
1.從發(fā)生事故類(lèi)型分析：全年共涉及5種事故類(lèi)型，其中高處墜落事故14起、死亡14人，具體事故部位分別是建筑起重機械設備（塔吊、物料提升機、人貨電梯）、屋面、臨邊洞口（預留洞口、電梯井口）以及外腳手架作業(yè)層等；觸電事故3起、死亡3人，具體事故部位是基坑底部、屋面、桁車(chē)架；物體打擊事故3起、死亡4人，具體事故部位是塔吊吊臂下、基坑圍護作業(yè)處和挖機駕駛室內；機械傷害事故3起、死亡4人，具體事故部位是路網(wǎng)工程架橋機、混凝土泵車(chē)、攪拌機。起重傷害事故3起、死亡3人，具體事故部位是塔吊；分別占死亡總人數的50%、11%、14%、14%、11%。
2.從事故類(lèi)型中排比占首位的高處墜落事故分析：一是近三年高處墜落事故占比分析：20xx—20xx年高處墜落事故比例逐年下降，20xx年較20xx年下降5個(gè)百分點(diǎn)，20xx年較20xx年下降1個(gè)百分點(diǎn)；二是發(fā)生事故部位分析：發(fā)生在臨邊洞口（預留洞口、電梯井口）的5起、5人，發(fā)生在建筑起重機械設備部位的4起、4人，發(fā)生在外腳手架的2起、2人，發(fā)生在屋面部位的2起、2人，其他部位1起、1人，分別占高處墜落事故死亡總人數的36%、29%、14%、14%、7%。
3.從發(fā)生事故部位分析：起重機械（塔吊、人貨電梯、物料提升機）事故9起、死亡9人，腳手架事故2起、死亡2人，基坑事故4起、死亡6人，電梯井口事故3起、死亡3人，屋頂（屋面、屋脊）事故2起、死亡2人，其他部位（架橋機、挖機駕駛室內、攪拌機、混凝土作業(yè)層、預留洞口、桁車(chē)架、外墻立面）事故6起、死亡6人。分別占死亡總人數的32%、7%、21%、11%、7%、22%
4.從發(fā)生事故工程基本建設程序履行情況分析：未依法依規履行法定建設程序的發(fā)生事故8起、死亡10人，分別占事故起數和死亡人數的31%和36%。
5.從發(fā)生事故工程形象進(jìn)度分析：基礎施工階段發(fā)生事故4起、死亡5人，分別占事故起數和死亡人數的12%和18%；主體結構施工階段發(fā)生事故20起、死亡21人，分別占事故起數和死亡人數的70%和75%；改造裝修施工階段發(fā)生事故2起、死亡2人，分別占事故起數和死亡人數的18%和7%。
6.從發(fā)生事故的地域分析：省會(huì )城市發(fā)生事故1起、死亡1人，分別占事故起數和死亡人數的4%和4%；其他市州級城市發(fā)生事故11起、死亡12人，分別占事故起數和死亡人數的42%和43%；縣（市、區）級城市發(fā)生事故14起、死亡15人，分別占事故起數和死亡人數的54%和53%。
7.發(fā)生事故企業(yè)資質(zhì)等級分析：特、一級企業(yè)發(fā)生事故7起、死亡8人，分別占事故起數和死亡人數的27%和29%；二、三級企業(yè)（含專(zhuān)業(yè)承包）發(fā)生事故19起、死亡20人，分別占事故起數和死亡人數的.73%和71%。
8.發(fā)生事故企業(yè)區域分析：外省企業(yè)在我省發(fā)生事故4起、死亡5人，分別占事故起數和死亡人數的15%和18%；省內企業(yè)發(fā)生事故22起、死亡23人，分別占事故起數和死亡人數的85%和82%。
三、安全生產(chǎn)形勢綜合判斷
20xx年我省建筑施工安全生產(chǎn)情況總體平穩可控，但形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。一是高溫高峰期事故頻發(fā)。5—9月份共發(fā)生事故16起、死亡17人，分別占事故起數和死亡人數的62%和61%，反映出進(jìn)入夏季高溫高峰施工期，安全生產(chǎn)管理存在重視不夠、應對不足的問(wèn)題。二是高墜事故雖較20xx年有所下降，但依然排在首位。高墜事故共發(fā)生14起、死亡14人，分別占事故起數和死亡人數的54%和50%。三是縣（市、區）級城市事故較20xx年有所下降，但占比仍超半數�？h（市、區）級城市發(fā)生事故14起、死亡15人，分別占事故起數和死亡人數的54%和53%。四是非法違法建設項目事故下降明顯，但監管“盲區”問(wèn)題未得到根本解決。非法違法建設項目發(fā)生事故8起、死亡10人，分別占事故起數和死亡人數的31%和36%。五是軌道交通項目打破未發(fā)生事故的記錄，發(fā)生1起死亡2人事故。長(cháng)沙市部分軌道交通項目趕工期、搶進(jìn)度，存在一定安全風(fēng)險，地鐵4號線(xiàn)在6月30日發(fā)生一起死亡2人事故。
10月24日，懷化新晃縣禾灘鎮姑召村努溪組村民木房維修過(guò)程中，房屋坍塌造成3人死亡；12月19日，婁底新化縣市政管網(wǎng)堵塞搶修時(shí)發(fā)生坍塌，造成2人死亡；12月20日，永州祁陽(yáng)縣茅竹鎮三家村自建房裝修時(shí)作業(yè)人員從高處墜落，造成2人死亡。這些事故雖不屬建筑施工事故，但給我們敲響了警鐘，當前安全生產(chǎn)工作面臨較大壓力，形勢嚴峻。
四、事故原因初步分析
�。ㄒ唬┑湫褪鹿手苯釉蚍治�。
1.作業(yè)人員安全意識淡薄，違章作業(yè)問(wèn)題較為突出。26起事故中，有11起事故為死者自身安全意識淡薄，不按操作規程違章作業(yè)或是安全技術(shù)交底不到位，冒險蠻干釀成事故。如“1·26”永州市萬(wàn)商紅商貿新城項目事故，安裝人員在二層樓面進(jìn)行輕質(zhì)隔墻安裝施工時(shí)，未按要求佩戴安全帽，從人字梯不慎踩空，掉至一層致死；“4·7”長(cháng)沙縣湖南印山臺水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)建筑拆除工程事故，挖機駕駛員在拆除過(guò)程中操作不當，被倒塌建筑物砸中致死；“5·8”安化縣東坪鎮臨江片區棚改項目事故，作業(yè)人員違規采用座板式單人吊具進(jìn)行高處懸吊作業(yè)，且在作業(yè)過(guò)程中為方便施工作業(yè)而違反操作規程甩掉安全繩不用，因工作繩與居民樓不銹鋼防雨棚棱角摩擦導致工作繩斷裂，致高墜死亡；“5·19”沅陵縣黃草尾中心小學(xué)教學(xué)樓項目事故，施工人員擅自打開(kāi)現場(chǎng)臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)箱搭接線(xiàn)路，致觸電死亡；“6·16”永州市度假新村項目事故，外墻裝飾工人擅自打開(kāi)施工電梯防護門(mén)，不慎墜落致死；“7·20”衡山縣盛豪狀元府一期項目事故，作業(yè)人員私自駕駛人貨電梯，出入電梯時(shí)失足墜亡。
2.安全防護措施不到位。發(fā)生在臨邊洞口（預留洞口、電梯井口）、屋面部位的事故均存在安全防護設施缺失，安全投入不足導致。如“5·6”芷江縣土橋鎮洞下村村部綜合服務(wù)平臺項目事故，作業(yè)人員到頂樓天溝取灰桶時(shí)，因屋面臨邊防護不到位，不慎墜落死亡；“5·24”永州市江御大廈事故，項目架子班工人在進(jìn)行操作層外腳手架搭設作業(yè)時(shí)，未按要求系安全帶且違章操作，不慎跌落至三層樓面死亡�！�9·2”雙牌縣瀧泊鎮中心小學(xué)事故，在屋面用簡(jiǎn)易吊機吊運裝滿(mǎn)水泥砂漿的斗車(chē)時(shí)，因樓面臨邊防護不到位，操作人員不慎從屋面墜落至地面死亡。
3.對潛在危險因素辨識不夠。如“7·8”長(cháng)沙恒大國際廣場(chǎng)項目在進(jìn)行主體結構電梯井剪力墻混凝土澆筑時(shí)，部分混凝土灌注到電梯井道水平安全防護上，堆積嚴重，防護嚴重超負荷，作業(yè)人員進(jìn)入電梯井內清理時(shí)，水平防護失穩，從20層墜落至負2層死亡�！�9·27”湘潭市天元·御城項目事故，作業(yè)人員在電梯井內清理垃圾過(guò)程中使用電錘鑿除大塊建筑垃圾時(shí)，操作失誤不慎將電錘打到3層防護架立桿對接處，導致架體對接扣件損壞，致使4—13層電梯井內防護架整體失穩坍塌�！�12·7”郴州市湖南明柯泰鋼構廠(chǎng)房及綜合樓事故，在澆筑基礎地梁混凝土時(shí)，泵車(chē)支撐臂支撐點(diǎn)土質(zhì)松軟，地基基礎承載力不足，未采取有效加固措施，導致泵車(chē)傾覆，造成2人死亡。
4.機械（設備）故障老化。如“3·27”慈利縣工業(yè)園創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化基地雷家坪建設項目一標段事故，物料提升機扒桿僅用2個(gè)與螺孔不匹配的螺栓與天梁槽鋼進(jìn)行連接，且螺孔存在嚴重變形，連接螺栓起不到固定扒桿底座的作用，扒桿在物料提升機升降過(guò)程中傾倒，造成1人死亡�！�10·29”張家界市印象城一期事故，在負一層進(jìn)行鋼管吊裝過(guò)程中，塔吊司機在無(wú)信號工指揮的情況下盲目作業(yè)，塔吊卷?yè)P機部位發(fā)生故障，鋼絲繩滑脫，起重物墜落致1人死亡。
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生間接原因分析。
1.企業(yè)主體責任不落實(shí)。一是建設單位市場(chǎng)行為不規范，不辦理施工許可和質(zhì)量安全監督等手續，規避監管。二是安全教育培訓不到位。有20起事故責任單位未按規定對作業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）進(jìn)行安全教育培訓，從業(yè)人員缺乏必要的安全知識和風(fēng)險辨識防范能力，未接受安全教育培訓或安全技術(shù)交底直接上崗，最后導致事故發(fā)生。三是現場(chǎng)安全保證體系不健全，安全生產(chǎn)管理混亂。如“9·3”新邵縣濱江時(shí)代城8#、9#、10#棟事故，施工現場(chǎng)管理混亂，安全管理人員責任心不強，安全隱患未及時(shí)消除。四是總承包單位對分包單位管理不到位。如“11·20”婁底市吉祥公租房小區二期3#、4#棟建設項目事故，總承包單位對塔吊安拆單位管理上存在漏洞，安裝人員在安裝塔吊時(shí)違反操作規程，在塔吊升節過(guò)程中塔機主要部位整體傾覆，造成1人死亡。五是關(guān)鍵崗位人員責任心不強，履職較差。部分施工單位對項目檢查流于形式，施工項目部和現場(chǎng)監理部關(guān)鍵崗位人員履職差，執（從）業(yè)人員安全責任不落實(shí)，對存在的安全隱患不及時(shí)整改消除，也不向主管部門(mén)或質(zhì)量安全監督機構報告。
2.部分監管部門(mén)責任仍落實(shí)不到位。一是部分主管部門(mén)監管工作不到位，未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任，對本地區建筑施工安全生產(chǎn)存在的監管漏洞、薄弱環(huán)節未及時(shí)采取有效措施，對建筑施工安全專(zhuān)項治理、節后復工安全檢查、重點(diǎn)時(shí)段安全監管以及規范企業(yè)質(zhì)量安全行為等重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。二是部分地區監管體制不順，個(gè)別地方仍存在監管“盲區”、“特區”。三是現場(chǎng)監督執法不到位、不規范。部分縣（市、區）一線(xiàn)監督人員責任心不強，對發(fā)現的安全隱患和違法違規行為督促整改不到位，也未嚴格組織復查，施工現場(chǎng)一些安全隱患長(cháng)期存在，日常監督執法檢查存在“走馬觀(guān)花”現象；部分監督人員執法措施不硬、處罰不嚴。
3.層級監管不到位。部分市州對所轄縣（市、區）層級監管不到位，未嚴格開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理考核，縣（市、區）安全監管工作水平未得到實(shí)質(zhì)性提高，與市本級存在較大的差距。
五、下一步工作要求
�。ㄒ唬┳龊帽镜匕踩a(chǎn)形勢分析。各地要深刻汲取事故教訓，立足本地區實(shí)際認真做好安全生產(chǎn)形勢分析，查找本地區安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，有針對性的提出解決措施和方案，嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任，強化部門(mén)監管，不斷強化組織協(xié)調、監督檢查和問(wèn)題整改，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作強弱項、補短板，有效防范和遏制建筑施工事故發(fā)生。
�。ǘ﹪绤柎驌舴欠ㄟ`法建設行為。各地要加強對非法違法建設行為的打擊力度，鞏固“打非治違”成果。要結合“一單四制”工作要求全面落實(shí)交辦制、臺賬制、銷(xiāo)號制、通報制管理。對所有非法違法在建項目，一律責令停止施工，依法予以處罰，完善手續后方可施工。對拒不停工整改的，要嚴格按上限實(shí)施行政處罰，認定上報相關(guān)責任主體嚴重不良行為記錄，并列入重大事故隱患清單，同時(shí)報安委辦掛牌督辦。
�。ㄈ⿵娀瘜蛹壉O管，狠抓監督執法。一是嚴格執法。各地要認真梳理歸納當前安全監管工作中存在的突出問(wèn)題，扭轉監督執法工作效能不高局面。二是進(jìn)一步加強聯(lián)動(dòng)執法。對安全監督和執法職能分開(kāi)的地區，要進(jìn)一步加強銜接，杜絕監督機構將項目違法違規情況轉交執法機構后，違法項目仍然未停止施工、處罰也不到位的情況。三是要加強績(jì)效考核。要將績(jì)效考核工作與施工現場(chǎng)質(zhì)量安全實(shí)際狀況、隱患整改情況、監督執法情況等實(shí)際工作情況緊密結合，加大現場(chǎng)比對核查力度，嚴格落實(shí)獎懲，對不能勝任監督工作的人員要采取離崗學(xué)習、調離崗位等措施。四是進(jìn)一步加強對所轄縣（市、區）的層級監管。要加強對縣（市、區）督導力度，督促縣（市、區）落實(shí)監管責任，努力提升縣（市、區）質(zhì)量安全監督工作效能，確保本地建筑施工質(zhì)量安全處于可控狀態(tài)。
�。ㄋ模┒酱倨髽I(yè)落實(shí)主體責任。各地要強化日常監督檢查，一是抓好危大工程整治。重點(diǎn)加強深基坑、高切坡、腳手架和支模架、起重機械設備的安拆和頂升加節等環(huán)節的監管，嚴厲查處專(zhuān)項方案無(wú)針對性、不按方案施工、無(wú)資質(zhì)安拆及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)等違法違規行為。二是督促建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。三是根據高墜事故多發(fā)的情況，督促企業(yè)做好預防高墜事故的自查自糾。要結合建筑起重機械設備、腳手架、支模架等安全專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)加強對施工現場(chǎng)臨邊、洞口等高處作業(yè)安全防護措施落實(shí)情況的監督檢查，對未設置高空安全作業(yè)平臺、防護網(wǎng)等安全防護設施以及高空作業(yè)人員未佩戴安全帶（繩）、未進(jìn)行安全交底的，一律不得開(kāi)展相關(guān)作業(yè)。四是督促企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入，做好年度安全投入資金計劃，不定期抽查企業(yè)安全生產(chǎn)費用使用情況，發(fā)現未做到專(zhuān)款專(zhuān)用的要責令改正。
�。ㄎ澹┍３指邏簯B(tài)勢，切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。一是要加強春節期間及全國“兩會(huì )”期間建筑工地安全管理。各地要加強節日期間應急值守工作，督促工程項目施工、監理單位嚴格執行值班制度。對春節期間個(gè)別施工項目，監督機構要督促施工、監理單位加強對危大工程、重要設施、重點(diǎn)部位的巡查監控，落實(shí)防雨雪冰凍災害等各項安全防范措施。二是要落實(shí)節后復工安全檢查工作。各地要認真制定節后復工復查方案，明確復工條件，對不具備復工安全生產(chǎn)條件強行復工的，要依法依規嚴厲查處，并按規定上報相關(guān)單位不良行為。各市州要加強對縣（市、區）節后復工工作的層級監督檢查，春節后我廳將組織對各市州節后復工情況開(kāi)展專(zhuān)項督查。
公司安全總監年度述職工作報告4
20××年，按照市區政府和市區建委施工現場(chǎng)管理工作要求，圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產(chǎn)管理、綠色施工為抓手，結合我區建筑施工現場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作，現總結匯報如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況及行政處罰情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對比死亡事故起數和死亡人數分別下降了25%和40%，（其中，起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
�。ǘ┬姓幜P情況：今年，對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬(wàn)元。
今年建設工程基本情況:截至2008年11月25日，累計開(kāi)復工工程390項，建筑面積1322.41萬(wàn)平方米。
二、工地監督檢查執法情況
截至10月底，執法科累計出動(dòng)檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項次,其中：本區聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時(shí)，對存在安全隱患的問(wèn)題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤復查。累計查出隱患問(wèn)題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。
發(fā)出限期整改通知書(shū)1份，發(fā)出停工整改通知書(shū)3份。
三、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘皶r(shí)制定下發(fā)相關(guān)文件，群發(fā)各類(lèi)預警提示信息，規范建筑工程施工現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)行為
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類(lèi)預警及工作信息66次，其中預警信息34次。向市區有關(guān)部門(mén)報送各種文字材料165份。切實(shí)做到了宣傳、貫徹、落實(shí)上級文件精神及時(shí)、信息渠道暢通；工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時(shí)，定期抽查企業(yè)貫徹落實(shí)情況。
�。ǘ┓謱哟握匍_(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作會(huì )議，分別部署安全生產(chǎn)工作
一是行管處安全生產(chǎn)工作例會(huì )43次 由主管安全工作建委副主任主持，行業(yè)管理相關(guān)部門(mén)負責人參加，分析研究當前安全生產(chǎn)形勢，查找安全事故隱患，傳達市、區有關(guān)會(huì )議精神，部署安排工作;
劉文洪主任對安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區施工安全管理工作，轄區內相關(guān)單位及建設工程參建單位負責人近2000人參加了大會(huì )。
�。ㄈ┯嗅槍π蚤_(kāi)展專(zhuān)項檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專(zhuān)項大檢查
1—3月份，結合全市工地消防安全形勢，舉一反三，吸取教訓，對工地執行用火、用電安全管理制度和動(dòng)火審批制度等各項消防安全管理制度；是否按規定設置消防通道、消防水源，配備消防設施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專(zhuān)項大檢查。為督促工地及時(shí)消除消防安全問(wèn)題，有效防止火災事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
�。ㄋ模�3月簽訂建設施工現場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責任書(shū)
為認真貫徹 “安全第一，預防為主”的工作方針，確保我區建設工程施工現場(chǎng)平穩發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區在施工程參建方簽訂了豐臺區建設施工現場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，進(jìn)一步明確了參建各方主體責任，督促其履行職責。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)
按照市、區文件精神，從4月下旬開(kāi)始，在轄區范圍內組織開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，制定并下發(fā)了百日督查行動(dòng)專(zhuān)項工作方案，明確了督查目的、形式、內容和工作要求?
�。┪ｋU性較大工程及起重機械設備專(zhuān)項檢查
4月份，對危險性較大工程專(zhuān)項施工方案編審、專(zhuān)家論證和實(shí)體驗收等情況，進(jìn)行了重點(diǎn)監管；并對轄區內施工使用起重機械設備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進(jìn)行了專(zhuān)項抽檢。
�。ㄆ撸┥罨A工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎工程的開(kāi)挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專(zhuān)家論證的.落實(shí)情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專(zhuān)家論證落實(shí)情況、實(shí)時(shí)沉降監測情況、排水情況、雨施方案及搶險準備等情況進(jìn)行重點(diǎn)監管，督促工地嚴防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。
�。ò耍┡浜嫌嘘P(guān)部門(mén)宣傳安全使用液化石油氣工作
配合有關(guān)部門(mén)對工地使用液化石油氣安全工作進(jìn)行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規的液化石油氣，嚴禁使用無(wú)資質(zhì)廠(chǎng)家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設施設備。
�。ň牛┩瓿蓞^政府折子工程情況
十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項第5、6、7、19項，做到了按時(shí)限、按內容要求完成。
�。ㄊ﹪@“三項行動(dòng)”實(shí)施方案，積極開(kāi)展執法、治理、宣傳教育等工作
從“三項行動(dòng)”，從開(kāi)展以來(lái)，切實(shí)做到了有部署、有行動(dòng)、有檢查。一是執法行動(dòng)重點(diǎn)針對工程項目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報監手續等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，進(jìn)行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動(dòng)重點(diǎn)針對企業(yè)未按有關(guān)要求開(kāi)展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動(dòng)重點(diǎn)針對企業(yè)落實(shí)農民工三級安全教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，進(jìn)行了督促檢查。
�。ㄊ唬┱J真部署，積極組織廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，明確了指導思想，圍繞“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年”主題，結合在施工程現場(chǎng)實(shí)際情況，針對安全生產(chǎn)形勢，在轄區內從三個(gè)層面組織開(kāi)展形式多樣，內容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。
�。ㄊ┌l(fā)揮行業(yè)作用，積極開(kāi)展協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機制加強建筑工程監管工作
協(xié)同區環(huán)保、城管、安監、食品辦、衛生防疫、消防等部門(mén)，積極開(kāi)展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數具統計等工作。
四、存在問(wèn)題
1、需進(jìn)一步加強對轄區內建設工程，執行法律法規、標準規范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步探討加強對建設、監理企業(yè)的執法力度。
五、工作思路
�。ㄒ唬┰鰪娦袠I(yè)監管責任意識，繼續加大查處力度
努力做好行業(yè)監管工作，堅決貫徹好、落實(shí)好、執行好市、區文件精神，扎實(shí)做好轄區內建設工程安全監管工作。繼續加大查處力度，依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
�。ǘ┘訌娕c各街鄉鎮的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理
充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機制，做好各個(gè)施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復查工作，圍繞安全監督檢查的內容，積極有效的開(kāi)展工作，督促企業(yè)及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┩七M(jìn)綠色施工，實(shí)現施工現場(chǎng)管理標準化
進(jìn)一步加強對參建單位執行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規、規定及綠色施工管理規程等落實(shí)情況的檢查，全面實(shí)現綠色施工。
公司安全總監年度述職工作報告5
目前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強建筑施工安全管理工作迫在眉睫。
一、當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)不到位，管理不規范，缺乏有效的安全運行機制。
2、監督檢查體系不完善，人員數量和素質(zhì)與其所承擔的任務(wù)不相適應。
3、對經(jīng)濟發(fā)展中新出現的安全問(wèn)題，缺乏足夠的重視程度和應對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
4、安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏，待遇也相對較低。
這種情況嚴重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開(kāi)展，同時(shí)沒(méi)有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。
5、安全教育培訓不嚴格，特別是對農民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式，甚至花錢(qián)買(mǎi)證的現象也在一定范圍內存在，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進(jìn)城務(wù)工的農民工、臨時(shí)工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者。
6、事故處理不夠及時(shí)，不夠得力，落實(shí)效果差。
一年四季，組織的各項安全檢查不少，發(fā)現的事故隱患挺多，會(huì )上強調了，通報上提到了，就是誰(shuí)也沒(méi)有真正去整改、去落實(shí)。出現事故，首先想到的是處理直接責任人，達不到事故反面教材的作用與目的。
7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現象仍普遍存在。
在安全管理方面，預防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系不成正比。這一安全經(jīng)濟的基本規律是指導安全經(jīng)濟活動(dòng)的重要基礎。近年來(lái)不斷發(fā)生的群死群傷類(lèi)重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導致安全防護措施不到位而引起的。
二、防范措施
1、完善管理制度，健全監管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，堅持安全工作的`法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監管體系的同時(shí)，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓、多學(xué)習、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習法，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習、宣傳和貫徹，強化對部頒標準等有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范、細則的學(xué)習、貫徹、執行，切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的安排、部署。同時(shí)加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到安全生產(chǎn)管理崗位。
3、加強安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作。倡導依照施工安全標準化工地進(jìn)行現場(chǎng)管理，努力創(chuàng )建省級文明工地，并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng )優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過(guò)去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問(wèn)題，必要時(shí)應采取旁站式監督。
要切實(shí)加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理。一要加強督導檢查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工組織設計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設備，能夠運用到施工過(guò)程中，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養。要不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動(dòng)者個(gè)人防護資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設施配備足夠的安全保障系統，爭取從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。在進(jìn)行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。
5、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗�！督ㄔO施工安全管理資料系統》軟件的開(kāi)發(fā)，能有效地促進(jìn)施工安全管理，應在施工中普遍應用。在施工項目推行安全管理程序化，完善施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會(huì )→班前活動(dòng)（進(jìn)行危害辨識）→開(kāi)工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設備狀況）→每日檢查（指導監督）→安全協(xié)調會(huì )議→收工清理→收工后檢查。通過(guò)程序化管理，強化全員參與，加強互相溝通，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識，促進(jìn)班組的安全檢查與危險控制。
6、開(kāi)展企業(yè)安全評價(jià)工作，通過(guò)一系列標準化的安全評價(jià)，有利于企業(yè)實(shí)現本質(zhì)安全。通過(guò)安全評價(jià)，對企業(yè)的安全工作現狀進(jìn)行診斷，肯定其已取得的成就，發(fā)現其存在的不足和安全隱患，督促其進(jìn)行完善和整改，以增強企業(yè)的安全防范能力。
7、嚴格執行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過(guò)”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(cháng)鳴的作用與效果。對違章、違反操作規程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度，尤其是對屢次違章、違反操作規程的單位和個(gè)人要從重處罰，并按照《重大事故行政領(lǐng)導責任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。
安全管理體制改革勢在必行，我們要進(jìn)一步加強管理，建立新的運行機制，結合運用法律、經(jīng)濟、行政、教育等手段，努力抓好安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
公司安全總監年度述職工作報告6
工程特點(diǎn)：該工程層數為-1+3層，結構形式為框架結構，基礎形式為孔樁及獨立柱基，地基基礎設計等級為丙級，結構安全等級為二級，結構設計使用年限為50年。本地區設防烈度小于6度，因本工程為教學(xué)樓，按重點(diǎn)設防類(lèi)別進(jìn)行抗震設計，抗震丙類(lèi)處理。本工程混凝土強度等級：孔樁為C30、地梁為C30、一～三層柱為C30，各層梁、板、樓梯為C30.工程于20xx年7月20日開(kāi)工，20xx年5月25日提交驗收。
該項目工程完成簡(jiǎn)況：
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設計、施工過(guò)程中，嚴格執行各項法律、法規、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的.出廠(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據施工圖約定的內容，審查完成情況如下：
1.完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；屋面工程；經(jīng)審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格；消防工程合格。
2.技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設前期、施工圖設計審查等技術(shù)檔案齊全；監理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
3.試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）試驗報告齊全，符合要求。
4.工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂，并編制了質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。
監督和整改情況：
在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監理方進(jìn)行復查驗收，達到標準要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做，保證了工程質(zhì)量。
驗收單位組成：
按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求，建設單位于20xx年5月20日組織了初驗，20xx年5月25日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。
驗收整改情況：
該工程驗收時(shí)建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見(jiàn)，針對驗收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復驗通過(guò)。該項目還做室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監部門(mén)提供，檢測結果合格。
工程總體評價(jià)：
經(jīng)過(guò)建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，遵義縣沙灣鎮中心幼兒園工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。
公司安全總監年度述職工作報告7
從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來(lái)，我更加重視學(xué)習建設有中國特色的社會(huì )主義理論和黨的各種路線(xiàn)、方針、政策，堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì )科技局系統開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神，通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥嗑�，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠�！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾�，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。
伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來(lái)越高，根據領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。
通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程，由兩個(gè)單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒(méi)有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間，前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作，加密現場(chǎng)指導，測量放線(xiàn)親自復核等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗，實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的.知識結構有著(zhù)重要的意義。
四季度接手的北京會(huì )館項目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。
整個(gè)一年當中，自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過(guò)關(guān)了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定。
通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識……
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬(wàn)元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的`。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
公司安全總監年度述職工作報告8
我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗，從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責現場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
一、基本工作內容：
(一)、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì )，對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿(mǎn)完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制，檢驗合格后方可使用�，F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20xx規范，配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監控預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離，搭設活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標語(yǔ)6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業(yè)資料管理方法，及時(shí)的.整理安全內業(yè)資料，內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題：
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；班組新員工增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
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