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采購跟單述職報告（精選16篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的采購跟單述職報告，希望能夠幫助到大家。
采購跟單述職報告 1
一年的時(shí)間就要過(guò)去了，這一年里我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作；在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真貫徹公司的發(fā)展基本路線(xiàn)，在公司"誠心、忍耐、探索"的方針和政策下進(jìn)步，通過(guò)報紙、電視及網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論、法律知識，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，有效利用工作時(shí)間，保證工作順利完成，采購述職報告分享。
一.工作職責：
我是公司的采購員，負責公司國內所有采購任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，明確工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一個(gè)清晰的思路，這一年我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成以下本職工作：
1.在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下，完成國內原材料批準下的采購任務(wù)。
2.在公司全年進(jìn)行最大化節約成本的方針下，完成國內各類(lèi)固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的`采購。
3.在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下，完成國內采購合同的確定、執行及供應商的管理。
4.為建立好客戶(hù)之間的合作關(guān)系，按時(shí)、準確的編制完成每月付款計劃。
5.在貫徹落實(shí)ISO14000環(huán)境體系管理、ISO9000質(zhì)量體系管理、ISO18000職業(yè)健康體系管理方針中，全面了解公司信息的需求，順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。
二.工作能力：
1.因為工作行業(yè)不同，在工作中和工作之余，認真、按時(shí)、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求；比如，2008年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開(kāi)工的最后一天時(shí)，突然檢查到動(dòng)力設施中有二臺西門(mén)子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門(mén)子供應商公司放假旅游去的)情況下，通過(guò)平時(shí)和供應商建立良好的關(guān)系和信譽(yù)，把二臺變頻器按照需求及時(shí)采購到位，保障了工作計劃中的順利開(kāi)機和正常生產(chǎn)。
2.為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三.20xx年收獲：
在"執行沒(méi)有任何借口"中，我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后完成各項采購工作；在公司"成本年"的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習、鍛煉自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度，參加公司里相關(guān)的培訓，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
特此報告，請審查！
采購跟單述職報告 2
20xx年，在市委、市政府、市紀委和財政局黨組的正確領(lǐng)導和省財政廳的業(yè)務(wù)指導下，本人能夠認真學(xué)習和貫徹黨的各項方針政策，堅決執行市委、市政府的有關(guān)決議，不折不扣地落實(shí)局黨組的各項決定，堅持依法理財、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進(jìn)廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務(wù)，公正透明”的工作理念，進(jìn)一步規范政府采購執行行為，提高政府采購運行效率，完善政府采購監督機制，提升政府采購管理水平，并認真遵守各項黨風(fēng)廉政建設規定。在全體干部職工的支持和幫助下，通過(guò)我們的共同努力，使全市政府采購工作跨上了一個(gè)新臺階。截止xx年底，我市共計審批政府采購項目3641個(gè)，完成采購金額18.72億元，節約資金1.95億元，節支率9.5�，F將本人全年的工作和廉政建設情況簡(jiǎn)要述職如下，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、合理組織，精心安排，全面做好我市xx年政府采購各項工作。
20xx年，我市政府采購工作以開(kāi)展政府采購執行情況大檢查為契機，努力推進(jìn)采購管理精細化、采購行為規范化、采購權責明晰化、采購監督科學(xué)化、采購手段電子化、采購人員專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)程。作為采購辦主任，我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作
�。ㄒ唬┮詮娀A算管理為立足點(diǎn)，依法履行監管職責。
根據市委市政府xx年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標，年初，我代表采購辦與財政局簽訂了xx年績(jì)效目標責任書(shū)，將落實(shí)《焦作市市級預算管理暫行辦法》，建立政府采購預算復式預算管理制度作為xx年政府采購監管工作的首要工作任務(wù)。xx年，結合部門(mén)預算的編制，繼續加強與局相關(guān)職能部門(mén)、科室的密切配合，順利完成我市xx年政府采購預算的編制工作，進(jìn)一步強化了政府采購預算管理。同時(shí)，積極探索建立起涵蓋政府采購預算的政府公共預算體系。
�。ǘ┭芯堪l(fā)揮政府采購政策功能，助推全市公共機構節能工作。
20xx年，我們采取一系列措施，按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市xxx期間節能工作目標任務(wù)分解表的通知》，認真貫徹落實(shí)《節能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見(jiàn)》。
節能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個(gè)重要方面，為做好這項工作，我們一是及時(shí)轉發(fā)上級有關(guān)文件，制訂并出臺了《焦作市節能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見(jiàn)》；二是編制政府采購預算時(shí)，將列入政府采購目錄清單的節能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項目編入預算項目，在采購項目支出已確定的情況下，優(yōu)先安排節能產(chǎn)品的預算；三是在政府采購活動(dòng)中，要求各采購代理機構在采購文件中載明對產(chǎn)品的節能要求、對節能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度，以及評審標準和方法等，以體現優(yōu)先采購的.導向性；四是在政府采購的項目評審中，要求在技術(shù)、服務(wù)等指標滿(mǎn)足采購需求的前提下，優(yōu)先采購節能產(chǎn)品，對部分節能效果、性能等達到要求的產(chǎn)品，實(shí)行強制采購，以促進(jìn)節約能源，保護環(huán)境，降低政府機構能源費用開(kāi)支。五是加強監管，保證政策功能落實(shí)到位。
下半年，在xx-xx年政府采購辦公設備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標中，充分發(fā)揮政府采購政策導向性功能，取得顯著(zhù)成效。一是擴大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍，在原有范圍內增加了計算機外設、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內容，進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的實(shí)用性。通過(guò)擴大范圍，扶持自主創(chuàng )新和本地企業(yè)的發(fā)展；二是嚴格貫徹執行國家有關(guān)節能產(chǎn)品強制或優(yōu)先采購的政策，充分體現了節能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導向。通過(guò)招標，共有161種產(chǎn)品列入xx-xx年政府采購協(xié)議供貨范圍，其中，有48種列入我國《節能產(chǎn)品政府采購清單》，作為強制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。
�。ㄈ┲朴啿少彺頇C構行為規范，以制度約束行為。
為進(jìn)一步加強我市政府采購管理，規范政府采購代理機構執業(yè)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規，我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機構操作規程（試行）》�！兑幊獭繁局�(zhù)便于實(shí)際操作的原則起草，充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機構的工作便利性，分別對公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、單一來(lái)源、詢(xún)價(jià)等方式的采購流程、組織方式、工作紀律、評審原則等事項一一細化，對每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限，進(jìn)一步細化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標準、目標考核辦法和獎懲措施，進(jìn)一步明確了各方政府采購當事人的權力和職責。大大減少了采購代理機構的拖沓隨意行為，大幅度提高采購效率和服務(wù)水平�！兑幊獭窂浹a了我市代理機構執行行為的監管制度空白，進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購“精細化、規范化”管理工作進(jìn)程。
采購跟單述職報告 3
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下一年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上一年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )
1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的.變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下一年的工作計劃
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成，所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷(xiāo)售的情情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下一年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購跟單述職報告 4
時(shí)光荏苒，20xx年立刻就要結束了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果�；仡欉^(guò)去的七個(gè)月現將工作學(xué)習狀況總結如下：
一、有條不紊的做好廠(chǎng)內日常性采購
1、制定采購計劃：根據廠(chǎng)內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續開(kāi)展采購計劃的制定。執行采購計劃時(shí)依據庫房現存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。
3、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調整及時(shí)安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗收：認真仔細核對來(lái)廠(chǎng)物料的規格型號數量，打印相應到貨單交由質(zhì)監部門(mén)檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應商協(xié)調溝通：生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。
6、整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規格型號、數量、價(jià)格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。
二、用心做好廠(chǎng)內各部門(mén)臨時(shí)性采購
各部門(mén)領(lǐng)導批示的請購單（無(wú)領(lǐng)導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據所請購產(chǎn)品的規格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )供應商篩選或直接出車(chē)去市場(chǎng)篩選購買(mǎi)。購買(mǎi)前做好充足的詢(xún)價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過(guò)縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠(chǎng)后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現不合格品時(shí)偶爾出現未能及時(shí)放入不合格品庫區，時(shí)間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。
20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過(guò)一年的學(xué)習工作，我在采購工作中，學(xué)習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個(gè)公司的.發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來(lái)越好。
我于20xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:
非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
1、采購工作的重要性。
2、培養和加強采購員應具備的能力
�、賹ξ锪系谋鎰e能力。通過(guò)在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類(lèi)、名稱(chēng)、標識方法全面熟悉，并了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統中分辨它們。
�、诔杀疽庾R。保持對價(jià)格的敏感性并培養對物料的估價(jià)能力，學(xué)習如何降低所采物料的單價(jià)和提高進(jìn)料的準時(shí)性。
�、畚臅�(shū)處理能力。常用文書(shū)包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò )函、報告、通知、傳真(特指專(zhuān)門(mén)的傳真格式)、電郵等。各種文書(shū)均有固定的格式，我按照王主管使用過(guò)的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書(shū)交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執行，使其在需要時(shí)能夠被找到。對其他部門(mén)交過(guò)來(lái)的檢驗單和圖紙等進(jìn)行分類(lèi)整理，并編制目錄以方便查找。
采購跟單述職報告 5
我是xx經(jīng)理，全面負責xx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任xx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下，在酒店各單位和部門(mén)的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營(yíng)和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、完善制度建設
根據酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執行。根據制度的執行情況以及運行中出現的一些新問(wèn)題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門(mén)各項規章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態(tài)。
二、嚴格規范采購計劃管理
嚴把采購計劃關(guān)，認真制定執行“三大計劃”。對各部門(mén)上報的采購計劃按照經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時(shí)計劃的數量和金額，做到采購有計劃可依，無(wú)計劃不采購。
三、強化進(jìn)貨管理
針對近年來(lái)嚴峻的食品安全形勢，組織xx員工認真學(xué)習了食品衛生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規范。通過(guò)一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著(zhù)改善，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據；
2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛生監管部門(mén)黑名單的食品添加劑流入酒店；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類(lèi)物品的每次進(jìn)貨都詳細登記在冊。
加強對供貨商的選定、使用的管理，從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的`選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評審委員會(huì )的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書(shū)xx份。
四、在采購過(guò)程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉
“保證采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節約每一分錢(qián)”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢(xún)價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門(mén)能準時(shí)拿到好質(zhì)量、準數量的物料。
按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度，定期會(huì )同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調查，組織召開(kāi)定價(jià)會(huì )進(jìn)行定價(jià)。此項工作的開(kāi)展，規范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
按照酒店質(zhì)價(jià)評議、合同評審和采購招標的相關(guān)規定，對每一項大宗物品的購買(mǎi)經(jīng)過(guò)多方詢(xún)價(jià)，多方對比，并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評議和合同評審會(huì )，切實(shí)做到采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低采購價(jià)格；
加強了對車(chē)輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份xx三輛車(chē)劃歸xx管理，組織部門(mén)及時(shí)制定了車(chē)輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車(chē)臺賬，健全了行車(chē)記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓，切實(shí)增強了駕駛員安全行車(chē)意識。
在過(guò)去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有一定距離，主要表現在基礎管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問(wèn)題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng )新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
采購跟單述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
下午好！
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了，感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培！在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下在供銷(xiāo)部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長(cháng)的空間，也感謝領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助。
現本人將20xx年來(lái)的學(xué)習工作情況簡(jiǎn)述如下：
一、工作內容：
1.石墨化外加工方面，從調查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠(chǎng)家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗、貨物的核對、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工2000多噸，現預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2.采購方面，嚴格按照公司詢(xún)價(jià)，核價(jià)采購，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購渠道，征詢(xún)采購信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應的各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的`額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說(shuō)聲：“謝謝！”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了成本。
3.內務(wù)的整理方面，接聽(tīng)電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員，負責部門(mén)的合同、供應及客戶(hù)重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門(mén)公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，按照公司印章管理規定，保管使用合同章，并對其負責。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己在很多方面還存在著(zhù)不足，離一個(gè)稱(chēng)職的采購員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。
三、工作計劃
在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，只要多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，我將認真學(xué)習各項采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
采購跟單述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好，首先要感謝領(lǐng)導一直以來(lái)給予我的信任與栽培，感謝各位同事在過(guò)去的一年內給予我工作的關(guān)心和幫助！在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我較好的完成了各項工作任務(wù)，并在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高�，F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下，希望各位領(lǐng)導、各位同事對我的工作給予批評指正。
一、努力加強自身修養，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
人生需要職業(yè)，職業(yè)需要道德，我一直恪守誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中，我不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同事，不斷加強學(xué)習，以較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。作為采購部負責人我深知必須具備過(guò)硬的政治素質(zhì)，在過(guò)去的一年中，我始終以一名合格黨員的標準要求自己，認真學(xué)習，努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習上有進(jìn)步，在黨性修養上有提高，在黨員模范作用上有發(fā)揮，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )上級工作會(huì )議精神，在實(shí)際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線(xiàn)方針政策的執行。通過(guò)不斷的思想政治理論學(xué)習，為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學(xué)以致用，取得了明顯效果。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重更新知識結構，重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)和政策法規知識的學(xué)習，努力做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，立足于采購工作，用心觀(guān)察，用心思考，用心研究，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，為我圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二、立足本職崗位，勇于擔當作為，不斷提高自己的綜合能力
采購工作的核心就是采購過(guò)程中的成本控制，采購工作的重心就是對采購過(guò)程的管理，作為采購部負責人，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資要達到一定的認知程度，熟知所購物資的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家特點(diǎn)等，只有這樣，才能達到性?xún)r(jià)比最優(yōu)的目的。我經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和積累，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
1年初部門(mén)組建成立，為了保質(zhì)保量地完成采購任務(wù)和部門(mén)管理工作，在日常的各項工作過(guò)程中，我努力做到思想領(lǐng)先，講到做到，及時(shí)掌握市場(chǎng)的第一手資料，認真分析和研判市場(chǎng)，面對今年采購市場(chǎng)異常復雜和多變形勢下，我和部門(mén)同事全力配合，以飽滿(mǎn)的工作激情、強烈的責任心，在各自的崗位上敢于擔當、主動(dòng)作為，充分利用各種資源密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，加強供應商、物資計劃、采購議價(jià)等環(huán)節管理，大膽準確判斷，及時(shí)掌握原材料的價(jià)格變動(dòng)，在價(jià)格低位時(shí)適量進(jìn)行采購和儲存。通過(guò)這一年的努力，我的綜合工作能力有了明顯提高，也培養了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。無(wú)論是在原崗位還是現崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，干好份內工作，努力做一個(gè)讓組織放心的人。
勤奮工作，以身作則，提高服務(wù)意識
“天道酬勤”是我一直勉勵自己的話(huà)，在工作中我堅持做到多對比、多、多深入基層，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購廣利水平。加強與供應商的溝通更及時(shí)做好跟進(jìn)工作，爭取讓他們能主動(dòng)配合我們，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資。
20xx年是采購市場(chǎng)異常復雜和多變的一年，進(jìn)一步降低采購成本是對部門(mén)的嚴峻考驗。面對這種形勢及保證兩個(gè)目標的完成，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責，保證了各項工作的正常開(kāi)展，服務(wù)意識進(jìn)一步樹(shù)立和強化。
一是在物資采購前，多了解、多聽(tīng)取生產(chǎn)單位的意見(jiàn)，掌握物資的性能和用途，做到采購的物資能符合生產(chǎn)要求。
二是對已經(jīng)采購過(guò)的物資，經(jīng)常向生產(chǎn)單位了解使用情況、滿(mǎn)意程度、需求狀況等，解決物資使用中出現的一些問(wèn)題，為做好下次采購工作獲取經(jīng)驗，打下良好基礎。
三是在做好物資采購的基礎上，科學(xué)管理庫存物資，對各生產(chǎn)單位物資庫存情況進(jìn)行調查摸底，減少閑置物資浪費，節約采購資金。
四、努力工作，全面完成各項任務(wù)
截至目前，簽訂采購合同xx份，涉及采購金額xx萬(wàn)元。簽訂大宗輔原材料采購合同xx份，涉及采購金額xx萬(wàn)元；簽訂備品備件采購合同xx份，涉及采購金額xx萬(wàn)元。
2今年采購市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，漲幅較大，在不利的情況下，主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，深入市場(chǎng)調研，想方設法和供應商溝通，準確把控采購價(jià)格及時(shí)機，在各項物資采購過(guò)程中，嚴格按照規章制度要求及比價(jià)程序，處處精打細算，千方百計節約資金，最大限度的維護了的利益。在領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和幫助下，圍繞目標就降本提效措施，構建了部門(mén)職能管理架構，建立和落實(shí)了采購流程和制度，建立了完整的供應商信息庫和供應商系統，深入市場(chǎng)調研，把握最新行情，市場(chǎng)研判能力得到逐步提升，樹(shù)立管理前移的意識，重點(diǎn)協(xié)調解決生產(chǎn)使用過(guò)程存在的問(wèn)題，提高了與生產(chǎn)實(shí)際的對接，服務(wù)意識得到增強。在部門(mén)管理中突出效益優(yōu)先，推行精細化管理，從制度執行、市場(chǎng)調研、細化重點(diǎn)、溝通協(xié)調、詢(xún)比價(jià)及談判、庫存控制等方面深化采購環(huán)節管理，管理水平和采購效率得到提升
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律
我深知采購工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道關(guān)口，事關(guān)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。我深知在當前的'市場(chǎng)環(huán)境下，抓好廉潔自律，確保自身及部門(mén)員工清正廉潔是一項十分重要的工作，這既是的要求，也是部門(mén)員工所必須做到的。對此，我時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己，堅持對自己崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設，我能夠把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。在實(shí)際工作我常對供應商說(shuō)只要做到：
一是要提供優(yōu)質(zhì)的物資；
二是要給我們優(yōu)惠的價(jià)格；
三是要保證周到的售后服務(wù)這三點(diǎn)，我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期，個(gè)人在工作中聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，始終堅持的標準就是這三點(diǎn)，而不是別的。
一年來(lái)，我始終牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的觀(guān)念，在實(shí)施工作中敢于負責，并支持部門(mén)同事大膽開(kāi)展工作，積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
六、個(gè)人存在的不足
1議價(jià)能力偏弱、談判技巧不足的現象，棘手工作不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2與供應商溝通不到位，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到3位，部門(mén)與部門(mén)之間溝通方面未達到最理想的效果
3學(xué)習能力不足，知識面不夠寬闊，招標專(zhuān)業(yè)知識有待提升，對采購工作中出現的一些新問(wèn)題思考不夠，工作思路沒(méi)有前瞻性，缺乏創(chuàng )新意識。
4個(gè)別物資計劃申購流程、制度執行不夠嚴格。
七、改進(jìn)方向：
1探尋改進(jìn)工作方式，加強團隊協(xié)作管理。加強部門(mén)內部管理，細化采購職責和分工，提高團隊協(xié)作能力，進(jìn)一步提高自身管理水平，努力建設具有戰斗力的團隊。
2加強溝通，提高采購服務(wù)意識。加強與物資需求部門(mén)的溝通，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，認真當好后勤兵，為生產(chǎn)服務(wù)。
3加強市場(chǎng)變化的關(guān)注，提高價(jià)格敏感度。盡力搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的具有價(jià)格優(yōu)勢的供應商資源，完善供應商基礎資料庫，保證采購工作更快、更好的開(kāi)展。
4學(xué)會(huì )感恩，進(jìn)一步強化廉潔從業(yè)，塑造良好職業(yè)道德。進(jìn)一步注重團隊內部建設，加強部門(mén)內部員工之間的相互監督，積極引導，時(shí)刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德意識，形成互相幫助的團隊精神。
以上是我20xx年度工作情況的匯報，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領(lǐng)導、各位同事給予批評、指正。
再次感謝領(lǐng)導在過(guò)去的一年內給予我的栽培和信任！感謝同事在過(guò)去的一年內給予我工作的關(guān)心和幫助！
采購跟單述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
2020年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年的工作，我部在x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導下及各位同事的關(guān)心、指導和幫忙下，嚴格要求自己，認真履行職責，基本上按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成了各項采購工作，在這個(gè)過(guò)程中取得了必須的成績(jì)，但是也暴露了一些問(wèn)題。
2020年是xx工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮斗的一年，我是2020年x月x號進(jìn)入公司，進(jìn)入采購部剛開(kāi)始時(shí)對門(mén)窗行業(yè)的采購也是比較陌生的，對一些供應商的產(chǎn)品也是剛剛接觸。首先感謝xx公司和x總給了我們這個(gè)這么好的平臺，再次感謝葛經(jīng)理將我帶入并深入了解門(mén)窗這個(gè)行業(yè)，其次，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、庫房、財務(wù)部等部門(mén)讓我能享受這個(gè)工作的過(guò)程。
我部的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本購回滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料。在主材采購中，我部嚴格按照公司要求進(jìn)行采購，把握市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格。并且實(shí)時(shí)的向公司相關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，盡量控制采購成本，并根據項目的進(jìn)度合理的分配公司的采購資金進(jìn)行采購，做到分批次按進(jìn)度采購。
目前我部能夠根據相關(guān)部門(mén)下發(fā)的采購訂單和采購申請單，對采購的主輔材進(jìn)行分類(lèi)采購并制定相應的采購計劃，每一天寫(xiě)好每一天要做的工作，對處理好的事能做一總結，對沒(méi)處理好的事，抓緊處理，盡量做到問(wèn)題不推辭。對做錯的事，追究其原因，避免再次發(fā)生。以前發(fā)生過(guò)多訂了兩次材料的例子，究其原因就是粗心，訂貨流程不嚴謹。之后我也重新找到了方向，訂購主材料和重點(diǎn)材料的時(shí)候，我盡可能的靜下心來(lái)，多審核上幾次，或請教同事，對含糊不清的東西弄清楚，這樣才能保證采購工作正常健康的進(jìn)行。
對采購部來(lái)說(shuō)，采購的時(shí)效性是十分關(guān)鍵的，這直接影響了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，在這方面采購部還沒(méi)到達預期的理想效果，還需要我部加強和各部門(mén)的溝通，和供應商的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，使各項采購工作正確率、準確率力爭到達，更好的完善采購工作。
輔材的采購是最繁瑣的一項工作。輔材的采購供應商比較分散，輔材種類(lèi)比較多，需要我部劃分輔材種類(lèi)和供應商，在這項工作中我也跟著(zhù)學(xué)習了很多。很多規格型號需要了解，很多樣品需要適配，最終確認成功了是我們需要的東西然后批量訂購。購回了這些輔材能完美的組合到一塊，這是我最愿意看到的事。
在生產(chǎn)過(guò)程中機器配件和生產(chǎn)工具的采購中，我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時(shí)間購回，尤其是重要機器配件，因為機器一旦罷工就會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度和項目進(jìn)度，所以都是第一時(shí)間聯(lián)系機器廠(chǎng)家購回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持，保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行。
20xx年也是一個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關(guān)系，有相當一部分是先發(fā)貨后結款，備貨周期短，供貨速度快，而且服務(wù)很到位，這不僅僅是供應商對采購部的信任，更是對公司的認可和信任，對興唐人的認可和信任。
在這段時(shí)間，我覺(jué)得采購不僅僅要有成本意識質(zhì)量意識，還要靈活運用各種采購技巧。對于價(jià)格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的.感覺(jué)，要做到同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)。與供應商建立一種用心溝通，信任，公平，公正的關(guān)系。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略合作伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至與供應商對咱們公司能當做自己公司部門(mén)來(lái)看的時(shí)候，供應商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。那么公司的成本核心競爭力就體現了出來(lái)。
所以對于目前對我公司作出貢獻的合格供應商，在新的一年里我部門(mén)在嚴格遵守采購制度的狀況下，將努力的為這些供應商帶給良好的合作環(huán)境，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的健康發(fā)展，使供應商全心全意的為我公司服務(wù)。同時(shí)我也期望公司各部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本、節約成本、保證品質(zhì)又能提高效率的方法。
對于20xx年的工作規劃我準備了以下幾條：
1、完善和發(fā)展公司的采購流程，建立有效的采購供應體系，逐步提升工作效率，降低采購成本。
2、豐富本部門(mén)的采購經(jīng)驗，嚴格遵守采購流程，嚴格審核采購資料，跟上公司發(fā)展的腳步。最終目的就是要透過(guò)控制成本增加效益。
3、持續和加強同現有供應商的管理和聯(lián)系，在不影響生產(chǎn)的前提下，發(fā)貨時(shí)遵循分批發(fā)貨的原則，并且盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司額外的提貨費用。
4、充分利用好供應商的信貸額度和信貸期，控制好對供貨商的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障材料和工具進(jìn)貨渠道通暢。
5、及時(shí)發(fā)此刻采購過(guò)程中出現的問(wèn)題，其中最為突出的是供貨不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題的現象，與供應商簽訂合同時(shí)要明確制定相關(guān)約束條款，確保保質(zhì)及時(shí)供貨。
6、在那里我想說(shuō)作為我們采購部，并不像常規所想的僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，打個(gè)款，發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過(guò)程中我部不僅僅要思考到價(jià)格因素，供貨周期，付款方式，還要了解供應商各個(gè)環(huán)節的操作，明確各個(gè)環(huán)節的特點(diǎn)、作用以及好處。這和車(chē)間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān)。還要配合我們財務(wù)部的付款流程，庫房的入庫流程，及時(shí)做好財務(wù)報賬。
眾所周知采購部是整個(gè)公司的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)公司銷(xiāo)售、設計、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節。所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任和支持。透過(guò)這段時(shí)間的采購工作，讓我懂得了很多道理，積累了過(guò)去沒(méi)有的經(jīng)驗。同時(shí)，我也會(huì )把這份感激和工作的激情繼續下去。
采購跟單述職報告 9
一、本年度主要工作：
1、積極適應采購政策變化，完善采購工作流程
根據政府采購有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購管理辦法，結合公司采購實(shí)際需求，重新修訂公司《采購管理辦法》，對如何確定采購方式和采購規范性流程做了進(jìn)一步補充和修訂。
2、認真配合省委巡視組工作，提供完整有效的采購項目資料；根據省委巡視組提出的存在問(wèn)題，積極制定了整改方案，認真總結“回頭看”反饋材料。
3、調整工作思路，完成崗位轉變，高效完成采購管理任務(wù)。
據不完全統計，20xx年1月至今期間，完成采購項目及下發(fā)采購任務(wù)共125項。其中通過(guò)公開(kāi)招標采購項目35項、通過(guò)競爭性談判、競爭性磋商等采購方式確定采購項目26項，通過(guò)單一來(lái)源及詢(xún)價(jià)方式確定的采購項目為13項。據不完全統計，年采購金額達x萬(wàn)元。其中暑期采購集中采購項目達19項目，采購金額達389.89萬(wàn)元（除蘭溪校區增值服務(wù)項目管理費模式總額），占比10.4%。
結合集團“授權、分權，二級管理”的管理導向，2萬(wàn)元及以上10萬(wàn)元及以下、獨立法人子公司除集中采購之外的授權采購項目達74項，采購金額252.79萬(wàn)元。
本年度老科技樓、商業(yè)街續簽租賃采購收入金額預期可達x萬(wàn)元。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營(yíng)服務(wù)用房增收采購金額達x萬(wàn)元（按一年收入計算）。
其他采購均通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、網(wǎng)上競價(jià)、零星采購、定點(diǎn)采購等方式確定。
4、自覺(jué)接受學(xué)校相關(guān)部門(mén)的.監督指導。飲食大宗物資預算金額達100萬(wàn)元以上的項目，均報校采購管理辦公室審批后確定采購方式。涉及招標文件、談判文件制訂過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，認真聽(tīng)取學(xué)校相關(guān)部門(mén)的指導，并及時(shí)修訂方案。在招標現場(chǎng)，均邀請學(xué)校監察員與校屬企業(yè)紀工委到現場(chǎng)進(jìn)行監督指導，保證采購項目的“公平、公正、公開(kāi)”。
5、通過(guò)金華市公共資源交易管理系統等方式抽取項目專(zhuān)家74次，力求聘請與采購項目專(zhuān)業(yè)相匹配的專(zhuān)家人選作為采購評審專(zhuān)家。
6、4月部門(mén)開(kāi)展了集團采購人員業(yè)務(wù)流程培訓與采購管理工作培訓，6月部門(mén)采購人員參加在麗水召開(kāi)的浙江省高校采購管理工作專(zhuān)題研討會(huì )等。
7、采購信息公開(kāi)化與保密審查登記相結合
截止12月中旬，采購招標工作公開(kāi)，主要包括采購前公告、采購后結果公示，形式主要包括招標公告、談判公告、詢(xún)價(jià)公告、招標結果（公示公告）、授權采購結果公示。通過(guò)后勤集團網(wǎng)站公布301條，浙江師范大學(xué)采購中心網(wǎng)站公布65條，共公布約366條，保密審查登記301條。
8、建立了采購人員微信群，不定期分享政府采購信息，通過(guò)實(shí)際案例分析，幫助采購人員規范日常采購行為，增強采購法律知識。
9、12月底，進(jìn)行固定資產(chǎn)賬目清查核對，完成固定資產(chǎn)審核及飲食部分固定資產(chǎn)報廢工作，力爭把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”。
二、下學(xué)期主要工作措施
1.針對政府出臺的新采購政策，積極組織采購人員參加業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)水平；加強與校采管辦、金華市采購辦及兄弟院校的溝通與交流。
2.學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，及時(shí)下達采購任務(wù)書(shū)、專(zhuān)家抽取、受理采購后續有效投訴等工作。
3、做好固定資產(chǎn)審核與報廢工作，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查及核對工作。
4、加強公司采購工作人員的培訓工作，對學(xué)校采購政策、采購流程、采購重點(diǎn)問(wèn)題等做專(zhuān)題培訓；此外，主動(dòng)與中心（公司）部門(mén)宣講采購政策和業(yè)務(wù)知識，耐心解答各中心（公司）部門(mén)對采購工作的疑問(wèn)，做好公司內部采購業(yè)務(wù)指導工作。
5.加強部門(mén)人員廉政建設與風(fēng)險防范教育，提高部門(mén)工作人員與采購人員的廉政意識與風(fēng)險防范意識。
6、完成集團領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)與工作。
采購跟單述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
在20xx年，因為市場(chǎng)形勢劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長(cháng)，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長(cháng)要求我們采購部在采購支付上要盡量延長(cháng)帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說(shuō)來(lái)，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。
但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實(shí)施的同時(shí)，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度�，F將我的工作詳細匯報如下：
一、主要工作成績(jì)
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1、嚴格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬(wàn)元，保證了公司項目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設項目所需設備；xx日常設備供應；湖南省農行小型機以及附屬設備；銀河證券西安集中交易所需設備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及xx設備供應等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢(xún)采購信息和最新設備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據公司的經(jīng)營(yíng)計劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長(cháng)的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營(yíng)，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務(wù)比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來(lái)說(shuō)真是巨大的'挑戰和鍛煉，通過(guò)我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jì)，在20xx年，我直接負責xx的日常設備采購和供應，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶(hù)的一直好評。同時(shí)還參與長(cháng)沙交行的設備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。
�。ǘ﹨f(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是xx的應收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款200萬(wàn)元，同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款1000多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的缺點(diǎn)和不足
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴格控制采購供貨時(shí)間和采購周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。
3、加強對客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績(jì)也有不足，在公司上市的大好時(shí)機鼓勵下，我一定會(huì )努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
采購跟單述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。
一、在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)
全年完成采購項目共計x萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到x%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的.事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)
就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐
斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通
嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量
在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流
經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！
采購跟單述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
下午好！
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了，感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下在供銷(xiāo)部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長(cháng)的空間，也感謝領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助。
現本人將20xx年來(lái)的學(xué)習工作情況簡(jiǎn)述如下：
一、工作內容：
1.石墨化外加工方面，從調查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠(chǎng)家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗、貨物的核對、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工2000多噸，現預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2.采購方面，嚴格按照公司詢(xún)價(jià)，核價(jià)采購，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購渠道，征詢(xún)采購信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應的各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的`電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說(shuō)聲：“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了成本。
3.內務(wù)的整理方面，接聽(tīng)電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員，負責部門(mén)的合同、供應及客戶(hù)重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門(mén)公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，按照公司印章管理規定，保管使用合同章，并對其負責。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己在很多方面還存在著(zhù)不足，離一個(gè)稱(chēng)職的采購員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。
三、工作計劃
在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，只要多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，我將認真學(xué)習各項采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
采購跟單述職報告 13
在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。
一、在過(guò)去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，竭力掌握選購本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)，全年完成選購工程共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的'一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購按時(shí)率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中連續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，強化與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達XXX%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結一.在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推延，盡最快解決。
二、我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢(qián)滿(mǎn)意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，一直堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。
三、在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，強化與供應商溝通要按時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，按時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現場(chǎng)，逐步強化與各部門(mén)的溝通，嚴格掌握選購時(shí)間和選購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要按時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要掌握物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異樣情況下，應立刻實(shí)行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們選購部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì )更加團結，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步!
采購跟單述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。
一、在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的.工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！
采購跟單述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先感謝各位領(lǐng)導近期對采購部工作的關(guān)心和支持。在過(guò)去一年里，我擔任采購主管一職，全面負責公司采購業(yè)務(wù)的組織和管理工作。在這篇述職報告中，我將向各位領(lǐng)導全面展示我所負責的工作內容、取得的成績(jì)以及面臨的挑戰和未來(lái)的規劃。
一、工作內容
作為采購主管，我主要負責以下工作：
1. 制定年度采購計劃：根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)變化，制定年度采購計劃，確保采購工作與公司戰略目標一致。
2. 供應商管理：建立穩定的供應商合作關(guān)系，不斷尋找并評估新的潛在供應商，提高采購渠道的多樣性和穩定性。
3. 團隊管理：領(lǐng)導和管理采購團隊，制定明確的工作任務(wù)和目標，提高團隊執行力和凝聚力。
4. 成本控制：積極參與成本核算和控制，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
二、取得的'成績(jì)
在過(guò)去一年里，我們采購團隊取得了一系列顯著(zhù)的成績(jì)：
1. 成本節約：通過(guò)談判、競爭性投標等方式，成功降低了公司在原材料和設備采購方面的成本，累計節約了20%的采購開(kāi)支。
2. 供應鏈優(yōu)化：與供應商建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，提升了供貨的及時(shí)性和穩定性，有效降低了因供貨延誤帶來(lái)的生產(chǎn)停滯風(fēng)險。
3. 采購流程改進(jìn)：優(yōu)化了采購流程，提高了采購效率，縮短了采購周期，為公司節約了大量時(shí)間成本。
三、面臨的挑戰和未來(lái)規劃
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也面臨著(zhù)一些挑戰：
1. 市場(chǎng)波動(dòng)：市場(chǎng)行情的不穩定性給采購工作帶來(lái)了一定的壓力，需要更加靈活應對市場(chǎng)變化。
2. 供應鏈風(fēng)險：全球供應鏈的不確定性增加了采購風(fēng)險，需要不斷完善風(fēng)險管理機制，有效化解供應鏈風(fēng)險。
未來(lái)，我們將采取以下措施應對挑戰，實(shí)現更好的發(fā)展：
1. 加強信息化建設：引進(jìn)先進(jìn)的采購管理系統，實(shí)現采購過(guò)程的信息化管理，提高采購效率和準確性。
2. 多元化供應渠道：積極開(kāi)拓新的采購渠道，降低對單一供應商的依賴(lài)，提高供應鏈的韌性和穩定性。
3. 加強團隊培訓：加大團隊培訓力度，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為應對市場(chǎng)挑戰做好充分的準備。
總之，過(guò)去一年里，采購部門(mén)在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷提高采購管理水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導對我們工作的支持和關(guān)懷！
采購跟單述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
一晃十個(gè)月過(guò)去了，時(shí)間總是在無(wú)聲無(wú)息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)與公司共同成長(cháng)的機會(huì )以及對我的信任跟栽培。
在這段時(shí)間里，我最感激的人是我的科長(cháng)。因為他的耐心指導跟關(guān)心體諒，使我沒(méi)有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對下屬都很?chē)栏�，對每個(gè)采購流程都嚴格把關(guān)，科長(cháng)負責的采購任務(wù)就已經(jīng)很繁重了，對下屬負責的任務(wù)也不會(huì )有半點(diǎn)怠慢，就連我想也沒(méi)想過(guò)、沒(méi)想到的小細節都會(huì )被他細致、銳利的視角察覺(jué)到。生活中，他又像個(gè)大哥哥，發(fā)現我們心情低落、或者身體不舒服的.時(shí)候他都會(huì )非常細心地關(guān)懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。
采購是公司業(yè)務(wù)的核心之一，是關(guān)系到各個(gè)事業(yè)部門(mén)正常生產(chǎn)的重要環(huán)節，所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務(wù)的機會(huì )，讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學(xué)到了很多新的知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識。
在科長(cháng)細心教導和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)十個(gè)月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象。努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識，在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續完善。
每份采購申請單，我都會(huì )先問(wèn)清楚申請者所需的詳細規格型號以及申請的理由、申請的數量為什么是這些；然后大致統計出各個(gè)事業(yè)部門(mén)的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會(huì )要求申請者寫(xiě)份書(shū)面的請購理由，并要求所屬部門(mén)領(lǐng)導簽字，交到采購部。
采購的過(guò)程，我會(huì )考慮到價(jià)格因素，盡自己最大的力量最大限度的節約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過(guò)程中琢磨出了適合自己的，與供應商溝通、詢(xún)價(jià)、砍價(jià)等各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。
最后，我希望在即將迎來(lái)的新一年里，在科長(cháng)的領(lǐng)導下更加完善自己、不斷突破自己，為實(shí)現公司利益最大化獻出自己的一份力量。
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