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生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告

時(shí)間:2023-01-10 18:25:36 述職報告 我要投稿

生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告(精選13篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告(精選13篇),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告(精選13篇)

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告1

  一、提高認識,加強領(lǐng)導,完善安全生產(chǎn)工作措施

  鎮黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標管理體系!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益偵a(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,成立了以鎮人民政府鎮長(cháng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì ),確定了鎮政法委書(shū)記分管安全生產(chǎn)工作,調整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室,下拔安全生產(chǎn)專(zhuān)項辦公經(jīng)費6萬(wàn)元,配置了電腦、相機等辦公用品。

  把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓;牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的責任意識,完善了應急管理體系,制定了應急救援預案,并主動(dòng)加強與上級部門(mén)的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類(lèi)會(huì )議,做到了責任落實(shí)、人員落實(shí)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),狠抓安全管理,建立健全組織機構,年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領(lǐng)導小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保鎮安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

  二、完善制度,落實(shí)責任,建立長(cháng)效機制

  鎮黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉村旅游、學(xué)校安全等近十項專(zhuān)項整治工作方案,還編制了《官倉鎮20xx年突發(fā)事件應急救援預案》。在年初工作會(huì )議上,鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )主任、鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高代表鎮政府與各村、鎮屬部門(mén)和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》、《官倉鎮食品衛生安全目標管理責任書(shū)》和《官倉鎮消防安全目標管理責任書(shū)》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,成立群眾安全生產(chǎn)監督委員會(huì ),確定安全生產(chǎn)監督員,進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府領(lǐng)導、企業(yè)負責、群眾監督”的齊抓共管良好局面。

  三、開(kāi)展整治活動(dòng),層層把關(guān)落實(shí)

  (一)煤礦整治活動(dòng)。由鎮安委辦協(xié)同安監站對煤礦進(jìn)行安全監管,一年來(lái),安監站在縣安監局的指導下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責任,明確安全生產(chǎn)礦長(cháng)并報交安監站備案。

  鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高和分管書(shū)記文杰每月按規定陪同安監站對煤礦進(jìn)行安全檢查。20xx年,我鎮兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴格各項安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達標。

  (二)無(wú)證煤窯整治工作。我鎮有無(wú)證煤窯93對,已全部炸封。無(wú)證煤窯是安全生產(chǎn)工作監管的重點(diǎn),我鎮非常重視對無(wú)證煤窯的監管,由黨政領(lǐng)導各包保10對無(wú)證小煤窯的監管,鎮政府多方籌集資金聘用了涉及無(wú)證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個(gè)巡查員,每天進(jìn)行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個(gè)無(wú)證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。促進(jìn)無(wú)證小煤窯監管工作良好發(fā)展。

  (三)認真執行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度,實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。一年來(lái),認真檢查企業(yè)安全,協(xié)調企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達整改通知書(shū)178份,共查出安全隱患477條,并派專(zhuān)人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。通過(guò)耐心細致的工作,調解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

  (四)道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我鎮繼續把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實(shí)加強對農用車(chē)、摩托車(chē)的管理,制定了《預防重大道路交通事故專(zhuān)項整治工作方案》,由派出所具體負責專(zhuān)項整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現場(chǎng)檢查,對違規違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規教育,嚴厲打擊非法客運,對“三無(wú)”車(chē)輛進(jìn)行嚴厲查處。規范了鎮內客運秩序,人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。

  (五)食品、藥品安全專(zhuān)項整治管理。民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮充分認識到這一點(diǎn)。一年來(lái),我鎮衛生院多次對全鎮食品、藥品進(jìn)行安全大檢查,沒(méi)收了非法食品數件。尤其是應對“奶粉”事件方面,我鎮更是迅速反應,啟動(dòng)應急救援人員,在極短的時(shí)間內對我鎮奶粉銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。沒(méi)收了“問(wèn)題”奶粉,確保了萬(wàn)無(wú)一失。

  (六)加強對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮嚴格民爆物品的審批制度,嚴格執行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”原則,對民爆物品實(shí)行跟蹤監控,購銷(xiāo)記帳。

  (七)加強對社會(huì )消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮內所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查,對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行查處,并下發(fā)了整改通知書(shū)3份,并且還對學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查,確保了人民生命財產(chǎn)安全。

  四、開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)

  (一)認真組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

  為認真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[20xx]8號》文件精神,全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)要求,我辦積極籌備,組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內容,深入落實(shí)安全工作措施,切實(shí)消除事故隱患,召開(kāi)了各部門(mén)、村、企業(yè)的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。要求各部門(mén)、村、企業(yè)結合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況,根據我鎮安全現狀,制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。

  為了廣泛宣傳、動(dòng)員全鎮人民參與“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),還在鎮主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢(xún)臺,懸掛條幅開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng),向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。圍繞“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,在全鎮形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續有效的進(jìn)行。

  (二)認真組織開(kāi)展“百日督查”專(zhuān)項行動(dòng)。

  為認真貫徹落實(shí)《桐梓縣安委會(huì )辦公室發(fā)轉發(fā)遵義市安委會(huì )辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[20xx]43號)文件精神,根據《桐梓縣官倉鎮安委辦開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)實(shí)施方案》,結合我鎮安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了《“百日督查”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。對我鎮各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。

  一、我鎮安委辦在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對集鎮安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查,主要煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、液化氣銷(xiāo)售點(diǎn)。對在巡查中發(fā)現的非法經(jīng)營(yíng)及違規經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了嚴勵的處理。

  二、在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在派出所指導員的陪同下,我鎮安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進(jìn)行安全檢查,聽(tīng)取了學(xué)校校長(cháng)在開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)以來(lái)學(xué)校開(kāi)展工作情況,認真分析了當前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn),并且查看了學(xué)校房屋,各間學(xué)校都一致認為,在512汶川大地震時(shí),學(xué)校都有不同程度的震感,但都沒(méi)有影響到學(xué)校的房屋。鎮領(lǐng)導還就出現的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。

  三、鎮安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進(jìn)行安全巡查,認真走訪(fǎng)了水庫附近的居民,聽(tīng)取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動(dòng)態(tài)。

  四、安委辦對鎮的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,對配備安全設施不足、經(jīng)營(yíng)證件不齊、沒(méi)有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。

  五、在鎮領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,安委辦和安監站對我鎮煤礦進(jìn)行大檢查。安監站負責其井下和資料的檢查,安委辦對其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查,井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規程和井下監測監控等方面的內容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對檢查出的問(wèn)題要求煤礦限期整改。

  六、安委辦組織人員對我鎮內的重點(diǎn)防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進(jìn)行安全檢查,并督促所在村村領(lǐng)導定期對這些地方進(jìn)行巡查,發(fā)現有異常情況必須立即向政府匯報。我辦在檢查時(shí)指出:蔣公館是我鎮少有的文化遺產(chǎn),嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動(dòng)。村領(lǐng)導必須時(shí)刻嚴密監控蔣公館。以免其遭受損壞。

  七、安委辦、派出所對全鎮交通安全進(jìn)行大檢查活動(dòng),嚴查營(yíng)運客貨車(chē)的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農用機車(chē)違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車(chē)的無(wú)證無(wú)牌行駛,違章載人等進(jìn)行了嚴勵的查處。

  八、在鎮領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,國土資源所對地質(zhì)災害點(diǎn)進(jìn)行了巡查,在巡查時(shí)鎮領(lǐng)導指出:村領(lǐng)導對地質(zhì)災害的監控是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù),必須時(shí)刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  (三)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。

  為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實(shí)國務(wù)院召開(kāi)的全國安全生產(chǎn)會(huì )議和《國辦發(fā)明電[20xx]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“隱患治理年”各項措施的落實(shí),我鎮積極籌備了“安全宣傳月”活動(dòng)。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內容為我鎮人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規和森林防火、安全用電等安全知識。

  (四)認真組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

  積極響應縣安委辦組織開(kāi)展的各項安全大檢查活動(dòng)。一年來(lái),我鎮組織開(kāi)展了四次安全大檢查活動(dòng)。針對我鎮安全生產(chǎn)工作的方方面面,進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  五、存在不足

  (一)由于我鎮今年沒(méi)有取得縣安監局的非煤礦山委托執法權,對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過(guò)場(chǎng)”,沒(méi)有很好的起好安全監管的作用。

  (二)對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。一年來(lái),我鎮雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓,但培訓總體時(shí)間不多,培訓內容較單調,收到效果不夠明顯。

  (三)對農用機車(chē)的管理力度不夠。農用機車(chē)是農村發(fā)展必不可少的交通運輸工具,然而我鎮農用機車(chē)大多存在無(wú)證、無(wú)照、無(wú)牌的情況。對此,我們開(kāi)展了幾次安全大檢查,整頓了一些運輸秩序,也起到了一定的作用。但由于沒(méi)有長(cháng)期遵照執法,存在“一時(shí)熱”的情況,“三無(wú)”運輸沒(méi)有得到根本的制止。

  六、今后打算

  (一)認真貫徹執行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

  (二)針對以上不足,認真查找分析問(wèn)題根源,從根本上解決問(wèn)題。

  (三)認真學(xué)習其他鄉鎮在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。

  (四)繼續扎實(shí)開(kāi)展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告2

  一、鞏固基礎,強化現場(chǎng)安全管理環(huán)節

  今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了安全基礎管理實(shí)施細則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作,為礦井后續生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習班組自主管理法,強力提高班組長(cháng)的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細化考核、實(shí)行親情化管理、規范班前會(huì )程序和標準,實(shí)行表格式管理,建立規范的班前會(huì )檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實(shí)行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng )新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想,樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)行了精細化管理,通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統,合理分配各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤(pán)區瓦斯治理提供基礎保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。

  三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線(xiàn)平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊,對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà),作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點(diǎn)工程的基礎上,加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點(diǎn)針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車(chē)、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機,先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì )、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊巡回演出,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習宣傳"人人都是安監員"的安全理念,根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線(xiàn)規定,融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危險源辨識,開(kāi)展安全自我評價(jià),加強職工不安全行為治理,深入開(kāi)展安全誠信建設,積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中,增強職工安全意識。

  五、嚴查細管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

  積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng),"一對一"監督指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全管理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度,切實(shí)利用安全日報表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù),制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告3

  作為車(chē)間副主任,在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細節"的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車(chē)間細節管理規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"規則")為平臺,以繼續推行落實(shí)《規則》為手段,以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標,本著(zhù)"狠、嚴、細"的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績(jì),F將任車(chē)間副主任以來(lái)的工作情況述職如下,請予評議。

  一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個(gè)"狠"字

  任車(chē)間副主任以來(lái),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

  一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到"質(zhì)量責任"與"規范意識".近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導下,在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

  二是狠狠抓住"規范操作"這根繩。規范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎。根據操作技能與規范化要求,對員工進(jìn)行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教,在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規范上均有了長(cháng)足進(jìn)步。

  三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準,也是客戶(hù)的要求。近二年特別是20xx年,車(chē)間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標,并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定性。

  二、質(zhì)量監控鐵手抓過(guò)程,突出一個(gè)"嚴"字

  產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。

  首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

  其次,嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節,從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守",確保一類(lèi)雜物為零。

  再次,嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節、對水份管控是費了心思的,根據各中煙公司不同的個(gè)性化需求,進(jìn)行調整與控制,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求,如紅云集團在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課,受益匪淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

  三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節,突出一個(gè)"細"字

  近二年始終如一地把《規則》貫穿于各項工作的環(huán)節中去,堅持以《規則》考核工作,用《規則》規范工作,把工作落實(shí)到細節里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細每件事。

  第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數據全、數字準、項目齊。交班清楚,接班明白。

  第二、當班考評考核做得細。從勞動(dòng)紀律、規范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況,均有考評考核結果。既有數字上的量化,又有文字上的記錄,為車(chē)間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

  第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn),安全就是穩定,安全就是效益,安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入"績(jì)效考評考核".實(shí)行"值班主任、段長(cháng)、機臺"三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結果納入績(jì)效獎罰。通過(guò)三層嚴考細評,車(chē)間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  (一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、《規則》落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

  (二)改進(jìn)措施:

  1、管理不到位是因為"規則"沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。

  2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內容不明了,因此在今后工作中要加大對員工"規范化"培訓的力度與深度。

  3、"規則"落實(shí)不切底,是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評定"等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長(cháng)避短,又要主動(dòng)創(chuàng )新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。

  (一)、要在《規則》推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將《細則》條款落實(shí)到工作中去,落實(shí)到細節中去。

  (二)、要在現場(chǎng)管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車(chē)間的面貌。

  (三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹(shù)立"自信不自滿(mǎn),潛心做事"的思想,相信自己的各項工作就會(huì )有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

  車(chē)間生產(chǎn)述職報告篇3作為車(chē)間主任,在公司領(lǐng)導正確的指導和幫助下,及車(chē)間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車(chē)間主任快5年了。在這5年來(lái)始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位,管控質(zhì)量,減少事故發(fā)生。身為一名車(chē)間管理人員,雖然能力有限,但肩負員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開(kāi)早會(huì ),跟員工溝通上周出現的安全、質(zhì)量、現場(chǎng)環(huán)境的好壞等問(wèn)題,及時(shí)整改,同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導的信任和較好的成績(jì),F將任車(chē)間主任以來(lái)的工作情況述職如下,請領(lǐng)導評議。

  車(chē)間主任負責整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過(guò)程控制、安全現場(chǎng)文明施工及員工工作安排;作為一名車(chē)間主任必須明確自己的工作職責,服從公司領(lǐng)導安排這個(gè)前提下:

  1、加強員工的安全生產(chǎn)、指導、培訓;

  2、應保質(zhì)保量,按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

  3、對員工進(jìn)行各項制度、宣傳、培訓;

  4、積極配合其他部門(mén)的工作,并接受公司領(lǐng)導的監督、檢查、考核;

  5、合理安排車(chē)間班組長(cháng)的工作,并對班組長(cháng)進(jìn)行培訓和考核;

  6、負責反饋員工的意見(jiàn),解決車(chē)間的內部問(wèn)題;

  7、對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;

  8、應保證車(chē)間的環(huán)境整潔衛生、設備的正常運行,排除各種安全隱患。

  這是我總結的8點(diǎn),至于車(chē)間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節能降耗,物料怎樣領(lǐng)用,一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求,焊縫等級,領(lǐng)用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒(méi)有定寬、定長(cháng),怎樣代料、組立,板厚是否需要開(kāi)剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機械矯正的角度,平直度是否達到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開(kāi)剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長(cháng)度控制,是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒(méi)有清除干凈,為下道工序創(chuàng )造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達到什么要求,這是我做車(chē)間主任這幾年里一直在做的,希望通過(guò)這次自述得到領(lǐng)導的點(diǎn)評,也是對我今后的管理提高一個(gè)臺階。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告4

  一、圍繞全年目標,實(shí)現“雙過(guò)半”

  1、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專(zhuān)業(yè)隊建設得到加強。上半年完成了7支專(zhuān)業(yè)隊的整組工作,其中4支專(zhuān)業(yè)隊接受了軍分區首長(cháng)和市人防辦領(lǐng)導的點(diǎn)驗并得到了好評。二是城市應急避難場(chǎng)所建設有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設,為建設城市應急避難場(chǎng)所做好了前期調研論證工作。三是警報設施建設納入社會(huì )化管理。已完成新增2臺警報器選址工作,并通過(guò)競標落實(shí)了防空警報維保責任。四是人防進(jìn)社區工作進(jìn)一步規范。一方面抓好已完成15個(gè)社區的人防進(jìn)社區規范化建設,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì );另一方面我辦以人防進(jìn)社區為抓手,帶動(dòng)人防進(jìn)鎮(區)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在12個(gè)鎮、4個(gè)區、19個(gè)人防專(zhuān)業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個(gè)街道和20個(gè)社區建立人防工作站。五是對機動(dòng)指揮所建設進(jìn)行了考察調研論證,研究落實(shí)了建設方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍,街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊,分別由10個(gè)社區志愿者服務(wù)中隊組成(每個(gè)中隊20人),同時(shí),在各鎮分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊,19個(gè)市直單位每個(gè)單位組建20人的志愿者服務(wù)隊。

  2、人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項、開(kāi)工、竣工、標識標注人防工程達到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設審批源頭抓起,做到應建必建、應收盡收,以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設備訂購、監理單位人員按要求配置到位后,方可開(kāi)工建設,對在建項目實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監管,做到建一個(gè),合格一個(gè)。三是抓好人防工程規范化管理。以安裝標識標牌為抓手,做到每竣工驗收一個(gè)工程,實(shí)現“兩個(gè)到位”,即人防工程標識標牌實(shí)地標注到位,用于宣傳人防法律法規、應急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)人防工程規范化建設管理。

  3、經(jīng)費籌集取得新成績(jì)。上半年籌集人防經(jīng)費638萬(wàn)元,其中易地建設費593萬(wàn)元、平戰結合收入45萬(wàn)元,與上半年400萬(wàn)元任務(wù)相比,超額完成238萬(wàn)元。

  二、結合實(shí)際創(chuàng )新工作方法

  1、建立三級人防工作機構。20xx年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭,以鎮(區)、街道及社區、人防專(zhuān)業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托,建立了市、鎮(區)、街道和社區三級人防工作機構,為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(區)人防工作站,由人武部部長(cháng)兼任人防工作站站長(cháng)了;街道辦組建社區人防工作總站,負責社區人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長(cháng);每個(gè)社區人防工作站,由社區主任兼任站長(cháng);人防專(zhuān)業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站,由分管負責人兼任站長(cháng)。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預算,每個(gè)工作站經(jīng)費每年度不少于5000元。市人防辦在此基礎上,以獎代補,對各工作站實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和工作目標任務(wù)量化考核,根據平時(shí)各站工作情況和年度考核結果,分別獎勵5000元、3000元、2000元,該項經(jīng)費在市人防專(zhuān)項經(jīng)費中列支,列入年度財政預算。

  2、積極探索人防工作法制化建設和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識,加強人防通訊指揮設施依法管理,研究出臺了《市人民防空警報設施建設與管理暫行規定》。同時(shí),對人防辦機關(guān)人員通過(guò)以會(huì )代訓,堅持每周學(xué)法活動(dòng)。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),領(lǐng)學(xué)人員根據學(xué)習內容,結合平時(shí)工作,談運用人防法律法規執行情況體會(huì )和今后打算,互促互學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué)。

  3、創(chuàng )新人防專(zhuān)業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設與管理方法。我辦在人防專(zhuān)業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍,以隊伍為人防應急提供保障。在人防志愿者隊伍建設中,專(zhuān)門(mén)出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍,由鎮(區)、人防重要防護單位和人防專(zhuān)業(yè)隊組建單位以及社區,每個(gè)單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加,既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員,又為各基層志愿服務(wù)隊骨干,負責各隊業(yè)務(wù)指導。在市區街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊,領(lǐng)導社區志愿者服務(wù)中隊。

  4、整合社會(huì )資源加大應急避難場(chǎng)所建設。我們借助我市新興城市建設優(yōu)勢,根據城市應急避難場(chǎng)所建設的要求,聯(lián)合城東新區,把占地1000畝,總投資2.5億元的濕地公園建設成融市民休閑與人防應急避難為一體的應急避難場(chǎng)所。同時(shí)會(huì )同服務(wù)業(yè)集聚區,將占地2000畝,總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應急避難場(chǎng)所。

  5、以市電視臺和學(xué)校為載體,普及人防法律法規及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專(zhuān)題欄目,已于6月21日正式開(kāi)播,每月一期,每期在2個(gè)頻道播出。每期專(zhuān)題欄目?jì)热菰隰[市區大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地,輻射全市中小學(xué)人防知識教育。

  三、存在問(wèn)題

  雖然今年以來(lái)我們取得了一些成績(jì),得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門(mén)的肯定,但是我們離上級要求和戰時(shí)需要還有很大差距,主要表現在:人防工作規范化程度有待進(jìn)一步強化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告5

  20xx年,我所在市、區有關(guān)部門(mén)和街道黨工委(辦事處)的正確領(lǐng)導下,認真做好食用農產(chǎn)品質(zhì)量安全的監管工作,加強了對蔬菜農藥殘留、水產(chǎn)品藥物殘留監督檢測工作和活禽檔口的檢疫查證、排查工作,盡職盡責確保街道轄區內的公共衛生安全,為提升市民食品安全滿(mǎn)意度及安全感不遺余力。在街道食安辦的組織領(lǐng)導下,與食安辦其他成員單位加大溝通協(xié)作、明確分工、聯(lián)合執法,積極協(xié)助主辦單位開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),并按時(shí)向街道食安辦通報有關(guān)信息。

  一、主要成績(jì)

  今年以來(lái),排查禽類(lèi)場(chǎng)所約1800個(gè),禽類(lèi)數量約10萬(wàn)只,累計出動(dòng)人員約200人次。監督檢測蔬菜樣品10萬(wàn)個(gè),銷(xiāo)毀不合格蔬菜約600公斤,總體檢測合格率達99.7%以上。抽檢水產(chǎn)品220份,合格率100%。組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)4次,發(fā)放有關(guān)農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳資料8400份,懸掛宣傳標語(yǔ)約60條。與食安辦其他成員單位開(kāi)展私宰肉統一行動(dòng)19次,無(wú)害化處理私宰肉341.2斤。

  二、工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┲匾曅麄鞴ぷ,采取多種宣傳模式,提高宣傳效果

  一是在年初印制了6000份內容豐富、圖文并茂的有關(guān)農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的臺歷,通過(guò)多種方式發(fā)放給廣大人民群眾,使農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作家喻戶(hù)曉,深入人心。

  二是開(kāi)展食品安全宣傳周活動(dòng)。我單位正好毗鄰民新市場(chǎng)和樂(lè )興百貨,樂(lè )興百貨門(mén)口人流量較大,為了更廣泛地讓市民重視食品安全工作,已多次在樂(lè )興百貨門(mén)口開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。單位領(lǐng)導和工作人員一起接受市民咨詢(xún),圍繞“民以食為天,食以安為先”的工作原則,認真宣傳有關(guān)動(dòng)物防疫和食用農(水)產(chǎn)品安全對維護人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。此外我單位還制作了宣傳口號及標語(yǔ)懸掛在轄區人流集中地帶、工業(yè)區、農貿市場(chǎng)周邊及花園小區,達到了廣泛的宣傳效果,全年派發(fā)相關(guān)宣傳資料合計約2000份,懸掛宣傳標語(yǔ)約60條。

  三是與食安辦成員單位合作開(kāi)展宣傳活動(dòng)。6月26日上午9點(diǎn)30分,我單位與街道其他食品安全成員單位在宏富百貨門(mén)前集中開(kāi)展了一次以“社會(huì )共治同心攜手維護食品安全”為主題的現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),活動(dòng)現場(chǎng),我所領(lǐng)導和工作人員與其他成員單位的人一起向廣大市民宣傳有關(guān)食品安全的法律法規,并現場(chǎng)回答市民提出的關(guān)于動(dòng)物防疫和食用農(水)產(chǎn)品安全的問(wèn)題,現場(chǎng)合計發(fā)放相關(guān)宣傳資料約400份。

 。ǘ┲匾暀z測人員培訓工作,嚴把業(yè)務(wù)技術(shù)關(guān)

  工作要做的扎實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)更要過(guò)關(guān)。為進(jìn)一步做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作,我所通過(guò)進(jìn)行集中培訓、個(gè)別輔導和現場(chǎng)指導的方式,對各個(gè)農貿市場(chǎng)、超市自設的檢測員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,大大提高了企業(yè)的自我檢測能力,今年約培訓檢測員24人次。此外,我所積極派人參加市、區舉辦的農(水)產(chǎn)品檢測技術(shù)培訓班,將吸取的新知識及時(shí)傳授出去,通過(guò)不斷加強自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,爭取把農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作做得更好,今年已選派業(yè)務(wù)骨干參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓20人次。

 。ㄈ┳龊檬秤棉r產(chǎn)品安全的檔案管理工作

  一是批發(fā)市場(chǎng)監督檢測小組每天根據工作內容填寫(xiě)好《岳湖崗批發(fā)市場(chǎng)蔬菜監督檢測工作表》、《岳湖崗市場(chǎng)蔬菜抽樣登記表》,銷(xiāo)毀農藥超標蔬菜時(shí)要拍照留存,并安排專(zhuān)人負責管理和存檔。二是為了有效監管轄區內各市場(chǎng)、超市銷(xiāo)售的農產(chǎn)品質(zhì)量安全,農產(chǎn)品巡查監督檢測組每周2-3次隨機抽檢兩個(gè)市場(chǎng)或超市的蔬菜,并做好抽樣記錄及巡查記錄存檔,內容包括受檢單位有沒(méi)自檢蔬菜、檢測記錄是否完整規范、公示牌填寫(xiě)是否規范和及時(shí)更新、速測卡是否充足、雞檔有無(wú)疫病檢疫證、雞檔收市有無(wú)清洗消毒記錄、豬肉檔有無(wú)檢疫證等等。三是及時(shí)向市、區有關(guān)部門(mén)和街道食安辦報送我單位開(kāi)展食用農產(chǎn)品安全監管工作的數據和信息。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┘哟筠r(水)產(chǎn)品監督檢測力度,并做好檢疫查證和排查工作

  批發(fā)市場(chǎng)監督檢測小組堅持每天對岳湖崗農貿批發(fā)市場(chǎng)的蔬菜進(jìn)行監督檢測,每天工作時(shí)間從凌晨2點(diǎn)至時(shí)早上九點(diǎn),嚴格實(shí)行市場(chǎng)準入制,制定了岳湖崗批發(fā)市場(chǎng)蔬菜質(zhì)量安全檢測操作規程,切實(shí)做到逢進(jìn)必檢,監管覆蓋率必須達到100%。對經(jīng)檢測發(fā)現的農藥殘留超標蔬菜,一律予以就地銷(xiāo)毀,確保從這里批發(fā)出去的每一筐蔬菜都是合格的蔬菜。同時(shí)負責農貿市場(chǎng)活禽檔口的檢疫查證工作,了解只健康狀況及禽只來(lái)源,嚴禁銷(xiāo)售病死禽只,并監督指導消毒工作。

  農產(chǎn)品巡查監督檢測組每天對轄區內農貿市場(chǎng)、超市進(jìn)行巡查監管,督促農貿市場(chǎng)、超市經(jīng)營(yíng)者做好自檢和公示工作,不得采購和銷(xiāo)售來(lái)源不明的食用農產(chǎn)品,對于抽檢出農藥殘留超標的蔬菜下架銷(xiāo)毀。每周至少2天輪流到轄區內的市場(chǎng)、超市抽檢蔬菜。每月抽檢20份水產(chǎn)品送檢區所。在h7n9禽流感爆發(fā)期間,分片區加強各市場(chǎng)活禽檔口的排查,包括查驗檢疫證明、了解進(jìn)貨來(lái)源及檢疫情況,加強指導禽只無(wú)害化處理技術(shù),強化活禽交易檔口“一天一清洗,一周一掃除”的衛生意識及監督、指導消毒工作。并指定專(zhuān)人將每天(周)排查情況向區所報告。

 。ǘ┯行ПO管農產(chǎn)品生產(chǎn)基地,把好源頭質(zhì)量關(guān)

  巡查監督檢測組對街道內所有生產(chǎn)基地進(jìn)行有效監管:一是加強產(chǎn)品出場(chǎng)檢測。推行基地農產(chǎn)品售前檢測制度,幫助每個(gè)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立了檢測室,采取企業(yè)自檢(或送檢)與監管部門(mén)抽檢相結合的方法,嚴控農藥殘留超標的產(chǎn)品上市。二是加強巡查監管。建立巡查監管責任制度,印制《坪地街道蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢查表》,每月對各農業(yè)生產(chǎn)點(diǎn)至少巡查一次,發(fā)現問(wèn)題立即處理及上報。三是每周配合區農檢站的人到指定菜地抽樣檢測2-3次。

 。ㄈ╅_(kāi)展私宰肉統一行動(dòng),加強肉品安全監管工作

  我街道高度重視肉食品安全整治工作,對轄區銷(xiāo)售私宰肉、注水肉、病死肉等違法經(jīng)營(yíng)行為,發(fā)現一例,查處一例。行動(dòng)上,打破正常工作時(shí)間,采取夜間突擊檢查方式,抓重點(diǎn)整治區域,由市場(chǎng)監管管理、衛生監督所、執法隊和我所開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng),在行動(dòng)過(guò)程中我所主要是對每個(gè)肉檔進(jìn)行查證驗票,同時(shí)做好經(jīng)營(yíng)者要到正規屠宰場(chǎng)屠宰生豬的宣傳教育工作,并將每次查獲的私宰肉全部送往城市廢物處理中心作無(wú)害化處理。

  四、取得明顯效果

  全街道內沒(méi)有發(fā)生因食用殘留農藥農產(chǎn)品引起的食物中毒事故。蔬菜生產(chǎn)基地、水產(chǎn)生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、超市等經(jīng)營(yíng)者遵紀守法,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)井然有序。廣大群眾對農產(chǎn)品食用安全意識不斷增強。

  五、存在主要問(wèn)題

  1、目前各居民小組內肉菜等農產(chǎn)品銷(xiāo)售攤點(diǎn)眾多,監管難度較大。

  2、產(chǎn)品源頭控制難。由于受土地總量限制,街道內規模農產(chǎn)品生產(chǎn)基地所占比例不高,供應我街道市場(chǎng)95%以上的農產(chǎn)品從外地調入,這些來(lái)自全國各地的“千家菜”進(jìn)入坪地,沒(méi)有經(jīng)過(guò)生產(chǎn)環(huán)節把關(guān),直接進(jìn)入流通和消費環(huán)節,質(zhì)量安全隱患多。

  六、下一步工作打算

  1、繼續加強農(水)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳工作,使全民都關(guān)注和監督農產(chǎn)品食用安全,提高群眾公共衛生安全意識。

  2、繼續加大對市場(chǎng)、超市、生產(chǎn)基地的抽檢及監管力度。

  3、繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓,提高隊員的整體素質(zhì)。

  4、一如既往積極配合上級和街道有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)食用農產(chǎn)品安全的執法查處等工作。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告6

  為切實(shí)保障清真食品的生產(chǎn)供應,充分尊重少數民族的風(fēng)俗習慣,積極推動(dòng)清真食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,依法管理清真食品,我局對本年度清真食品管理工作進(jìn)行梳理、總結,現將xxxx年度清真食品管理工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,抓好組織協(xié)調,全力保障清真食品監管工作的開(kāi)展

  一是召集進(jìn)一步營(yíng)造民族團結、宗教和順的社會(huì )環(huán)境工作領(lǐng)導小組成員單位會(huì )議,協(xié)調統戰、工商、衛生、工業(yè)與商務(wù)、食品安全等部門(mén),召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,對全縣清真食品整頓工作進(jìn)行統一部署,明確由民宗部門(mén)牽頭,各部門(mén)各負其責。二是聘請清真食品特邀監督員12名,要求他們熟悉掌握清真食品的有關(guān)知識,在履行監督職責時(shí)嚴格按程序辦事,提高清真食品監管的能力和水平。三是加大宣傳力度,在牛羊肉屠宰加工市場(chǎng)、清真牛羊肉生產(chǎn)加工企業(yè)等主要食品市場(chǎng)張貼《寧夏回族自治區清真食品管理條例》,進(jìn)一步提高群眾和食品經(jīng)營(yíng)者對清真食品管理的認識。

  二、措施得力,全面加強管理,清真食品安全管理工作成效顯著(zhù)

  為了切實(shí)增強全縣清真食品管理工作力度,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清真食品的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng),結合全縣開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造民族團結、宗教和順的社會(huì )環(huán)境活動(dòng)工作,要求各部門(mén)依照各自職責,負責清真食品的監督管理工作,形成積極參與,齊抓共管的良好局面:工業(yè)和商務(wù)局圍繞清真食品生產(chǎn)企業(yè)的規范管理工作開(kāi)展督促檢查,落實(shí)宗源等清真牛羊肉屠宰企業(yè)中回族員工的比例要求,進(jìn)一步加強清真牛羊肉屠宰加工管理工作,有效地保護了我縣清真灘羊肉的品牌。衛生、質(zhì)檢、民族宗教、工商等部門(mén)將民族團結進(jìn)步創(chuàng )建活動(dòng)與行政執法相結合,認真貫徹《寧夏回族自治區清真食品管理條例》,將清真食品品牌保護和規范清真食品經(jīng)營(yíng)行為作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,督促各清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)辦理、審驗《清真食品準營(yíng)證》。執法過(guò)程中,對違反《條例》經(jīng)營(yíng)的“豪宇火鍋”依法取締,對擅自懸掛“清真”標志的“天廚伊人火鍋”,責令其立即去掉標牌上的“清真”字樣,并進(jìn)行了限期整改。在全縣中小學(xué)生營(yíng)養午餐工程管理中,由縣宗教局牽頭,實(shí)施前對6所有少數民族學(xué)生就餐的學(xué)校灶房進(jìn)行現場(chǎng)指導,并從政府采購招標要求供貨方必須為穆斯林、灶房從業(yè)人員中回族員工比例不低于3:1等重要環(huán)節進(jìn)行了規范,按程序向宗教局申領(lǐng)了《清真食品準營(yíng)證》,確保我縣中小學(xué)生營(yíng)養午餐清真。大水坑鎮結合民族團結進(jìn)步創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展,邀請清真寺阿訇及有威信的信教群眾,組織成立了4個(gè)清真食品監督小組,對鎮區內的清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行監督,有效維護了鎮區內清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序

  三、落實(shí)責任,分類(lèi)指導,確保清真食品安全管理不出問(wèn)題

  一是對清真餐飲業(yè)中,有食用清真食品飲食習慣的少數民族所占比例偏低的,進(jìn)一步限期增加食用清真食品的少數民族員工數量。二是要求把好清真食品原材料的進(jìn)入關(guān)口和食品生產(chǎn)安質(zhì)量關(guān)。三是對容易引起清真食品“不清真”疑問(wèn)的場(chǎng)所進(jìn)行了現場(chǎng)查看,及時(shí)消除群眾顧慮。特別是重大節日期間,定期不定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題,當場(chǎng)發(fā)放整改通知書(shū),要求限期進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤復查,對存在問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改的,進(jìn)行說(shuō)服教育,并與清真食品特邀監督員保持聯(lián)系,互通情況,確保清真食品管理工作順利開(kāi)展。

  一年內,按照縣食安會(huì )的要求,我們做了一些工作,為我縣的食品安全工作做出了一定貢獻。但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現在:一是個(gè)別少數民族清真餐飲業(yè)業(yè)主對清真食品管理工作認識不夠,認為我們本身就是穆斯林群眾,辦不辦理清真標志牌沒(méi)關(guān)系。二是自我學(xué)習意識觀(guān)念淡薄,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)清真食品的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對清真食品管理方面的學(xué)習不夠主動(dòng)。今后的工作中我們將進(jìn)一步加大對經(jīng)營(yíng)清真食品的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的培訓力度,每年開(kāi)展1―2次集中培訓,給經(jīng)營(yíng)清真食品的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造一個(gè)相互交流經(jīng)驗的思想平臺,為我縣營(yíng)造良好的清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境做出更大貢獻。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告7

  為嚴厲打擊假劣食品,提高全縣食品安全保障水平,切實(shí)維護廣大農民群眾飲食安全,按照國務(wù)院食品安全委員會(huì )辦公室《關(guān)于嚴厲打擊假劣食品進(jìn)一步提高農村食品安全保障水平的通知》(食安辦[20xx]29號)的文件精神,我縣從20xx年11月份開(kāi)始,深入開(kāi)展了農村食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng),現將有關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、強化責任,精心安排部署

  在收到市食安辦轉發(fā)國務(wù)院開(kāi)展農村食品安全專(zhuān)項整治的通知后,按照縣領(lǐng)導的重要批示,縣食安辦積極行動(dòng),認真組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,傳達了上級文件精神,印發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展農村食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的實(shí)施方案》,對全縣開(kāi)展農村食品安全專(zhuān)項整頓治理行動(dòng)進(jìn)行了全面細致的安排部署。各有關(guān)部門(mén)也加強對專(zhuān)項整治工作的組織領(lǐng)導,制定了具體工作方案,明確責任分工,細化工作任務(wù),采取強有力的工作措施,扎實(shí)深入地組織開(kāi)展好專(zhuān)項整治行動(dòng)。

  二、宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造整治氛圍

  為全面加大食品安全法律法規和相關(guān)政策的宣傳力度,使農村食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)家喻戶(hù)曉、人人皆知,形成嚴厲打擊農村市場(chǎng)假劣食品,切實(shí)保障農村食品安全的高壓態(tài)勢。

  1、利用媒體宣傳?h食安辦積極協(xié)調,在縣電視臺連續播放了《關(guān)于食品安全有獎舉報工作通告》,公布舉報電話(huà),拓寬監督渠道。在《xx》開(kāi)辟專(zhuān)欄,做好農村食品安全專(zhuān)項整治工作解讀,宣傳整治工作動(dòng)態(tài),提高群眾的防范意識和識別能力,最大程度地杜絕假冒偽劣、有毒有害食品在農村市場(chǎng)流通、傾銷(xiāo)。

  2、進(jìn)企逐戶(hù)宣傳。針對我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)達且養殖相對集中的特點(diǎn),對特色產(chǎn)業(yè)鏈條上的食品生產(chǎn)加工戶(hù)做好宣教工作是我們的重點(diǎn)工作,各有關(guān)部門(mén)采取進(jìn)企業(yè)、入農戶(hù)的辦法,安排人員對全縣所有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和小作坊進(jìn)行入戶(hù)核查,與監管對象簽訂了責任書(shū)、承諾書(shū)、告知書(shū),逐戶(hù)張貼《河北省人民政府食品安全委員會(huì )辦公室公告》,進(jìn)一步提高監管對象的質(zhì)量安全意識。

  三、突出重點(diǎn),全面整頓規范

 。ㄒ唬┘訌娛称妨魍ōh(huán)節整治?h工商局加大對農村食品市場(chǎng)的檢查力度,嚴厲打擊銷(xiāo)售假劣食品的違法行為。一是嚴把農村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準入。全面清理農村食品批發(fā)、零售者的經(jīng)營(yíng)主體資格,嚴厲依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品的違法行為。二是嚴格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)主體責任。監督食品批發(fā)商、零售商嚴把進(jìn)貨關(guān),督促其切實(shí)做到不進(jìn)、不存、不銷(xiāo)假冒、仿冒和劣質(zhì)食品。三是集中執法力量開(kāi)展農村食品市場(chǎng)排查。對銷(xiāo)售假冒、仿冒和偽劣食品的`,要查清進(jìn)貨渠道和生產(chǎn)源頭,依法嚴厲查處責任單位。四是突出監管重點(diǎn)。要以農村集貿市場(chǎng)、農村小賣(mài)部、城鄉結合部、學(xué)校周邊等為重點(diǎn)區域,以法定節假日、農村大集為重點(diǎn)時(shí)段,以特殊人群食品、節日性食品等為重點(diǎn)品種,突出重點(diǎn)管控范圍,加強監管,提高監管執法效能。五是強化日常巡查。要將監管重心下移,嚴格落實(shí)基層工商分局食品安全日常巡查制度,要加大農村食品市場(chǎng)日常檢查和抽樣檢查力度,及時(shí)發(fā)現和查處假劣食品。在專(zhuān)項整治行動(dòng)中,共出動(dòng)執法人員159人次,執法車(chē)輛72臺次,檢查各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)599余戶(hù),超市12家,下達責令改正通知書(shū)9份,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)6戶(hù),有效規范了經(jīng)營(yíng)秩序,凈化了農村食品市場(chǎng)。

 。ǘ┘訌娛称飞a(chǎn)加工環(huán)節整治?h質(zhì)監局加大對食品生產(chǎn)企業(yè)的監督管理力度,從嚴懲處生產(chǎn)加工假劣食品違法行為。一是嚴格食品企業(yè)生產(chǎn)許可條件。對不具備與生產(chǎn)品種、數量相適應的設施設備等生產(chǎn)許可條件的,堅決不予許可。對不能持續保持獲得生產(chǎn)許可時(shí)條件的,要責令限期整改,情節嚴重的,要責令停產(chǎn)整頓。二是加強日常檢查。重點(diǎn)檢查食品生產(chǎn)企業(yè)執行原料進(jìn)貨把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制、出廠(chǎng)檢驗記錄等制度落實(shí)情況,督促生產(chǎn)企業(yè)嚴格按標準組織生產(chǎn)。三是加大監督抽查。發(fā)現不符合食品安全標準的依法查處。對安全隱患問(wèn)題嚴重的食品及其生產(chǎn)企業(yè),要公開(kāi)曝光。四是嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑。對超范圍、超限量使用食品添加劑的,依法從嚴查處。對使用非食品原料生產(chǎn)加工食品的,要堅決吊銷(xiāo)相關(guān)生產(chǎn)許可證。整治期間,共出去執法人員86人次,檢(巡)查重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)及食品加工小作坊140戶(hù)次,確保了食品生產(chǎn)環(huán)節的安全。

 。ㄈ┘訌姴惋嫹⻊(wù)環(huán)節整治?h衛生局強化農村餐飲食品安全監管,督促餐飲服務(wù)單位,特別是鄉鎮小餐飲店,控制好食物制作的基本衛生條件,嚴禁使用非食用物質(zhì)加工制作食品,規范使用食品添加劑。指導農家宴、婚喪嫁娶宴請以及其他群體性聚餐承辦者規范食物制作,嚴防群體性食物中毒。專(zhuān)項整治中,

  共出動(dòng)執法人員127人次,檢查各類(lèi)餐飲單位156戶(hù)次,對存在不規范經(jīng)營(yíng)行為單位下達責令改正通知書(shū)75戶(hù),及時(shí)消除了食品安全隱患。

  通過(guò)農村食品安全專(zhuān)項整頓工作的深入開(kāi)展,進(jìn)一步消除了我縣食品安全隱患,有效地規范了食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,提高發(fā)生食品安全問(wèn)題反應能力,確保食品安全工作始終做到警鐘長(cháng)鳴,長(cháng)抓不懈。在下一步的工作中,我們將按照“標本兼治、著(zhù)力治本。立足當前、規劃長(cháng)遠。專(zhuān)項整治與日常監督相結合”的原則,全面加強食品安全監管工作,健全食品安全監管長(cháng)效機制,嚴防食物中毒和其它食源性疾病的發(fā)生,確保廣大人民群眾的飲食安全,為全縣社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告8

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  下面,我簡(jiǎn)要匯報一下我市食品生產(chǎn)加工環(huán)節的監督管理工作情況,不當之處請各位領(lǐng)導批評指正。

  一、我市食品生產(chǎn)加工環(huán)節基本情況

  目前,我市共有食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)472家。從省質(zhì)監局近年來(lái)組織的食品質(zhì)量監督抽查和我市食品定期監督檢查的結果來(lái)看,我市生產(chǎn)的食品質(zhì)量總體合格率平穩增長(cháng),今年三季度省監督抽查合格率達到88.98%,比去年同期增加6個(gè)百分點(diǎn),高于全省2百分點(diǎn)?偟膩(lái)看,我市食品生產(chǎn)加工環(huán)節主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)。

  (一)領(lǐng)導機關(guān)對食品安全工作越來(lái)越重視。市委、市人大、市政府、市政協(xié)等領(lǐng)導機關(guān)始終把保障食品質(zhì)量安全作為建設平安x、構建和諧社會(huì )的重要內容來(lái)抓,保證我市食品安全工作深入、扎實(shí)、有效開(kāi)展。特別是在各項食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)中,市委、市政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行研究部署,市人大、市政協(xié)每年都會(huì )安排相關(guān)方面的督查調研,進(jìn)行指導推動(dòng)。市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的意見(jiàn)》,著(zhù)力構建質(zhì)量安全長(cháng)效機制;市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)許可證工作的意見(jiàn)》,加大了市場(chǎng)準入制度的實(shí)施力度。這些舉措的推出和落實(shí),在保障食品生產(chǎn)監管工作各項職責全面落實(shí)的同時(shí),也為進(jìn)一步健全食品質(zhì)量安全長(cháng)效機制奠定了基礎。

  (二)食品生產(chǎn)加工監管能力和水平不斷提升。十一五期間,我局建成山東省食品通用實(shí)驗室(x),夯實(shí)保障食品安全的技術(shù)基礎;專(zhuān)門(mén)設立食品生產(chǎn)監管科室,具體負責貫徹執行食品安全法律法規和政策措施;建立食品和特種設備企業(yè)視頻監管及指揮系統,強化食品生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監督管理;妥善處置事件,有效保障供奧運、供世博、供亞運和抗震救災物資產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步錘練了基層監管隊伍。全市質(zhì)監系統堅持把保障食品質(zhì)量安全作為質(zhì)監工作重中之重,認真履行監管職責,確保我市近幾年未發(fā)生食品質(zhì)量安全事故。

  (三)食品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到推進(jìn)。在實(shí)際工作中,我局堅持監管與服務(wù)并舉,在確保食品質(zhì)量安全的基礎上,積極做好各類(lèi)幫促服務(wù)工作,努力推動(dòng)食品企業(yè)健康發(fā)展。目前,全市有17個(gè)食品被評為山東名牌產(chǎn)品,78家食品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認證、37家食品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)haccp(食品安全管理體系)認證,7家食品企業(yè)被確定為國家級標準化良好行為企業(yè),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)的不斷涌現,有力推動(dòng)了我市食品工業(yè)結構優(yōu)化升級,食品工業(yè)已成為我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。

  二、我市食品生產(chǎn)加工環(huán)節監管情況

  我們認真貫徹落實(shí)《食品安全法》及其實(shí)施條例,在食品生產(chǎn)加工環(huán)節監管工作中,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的關(guān)鍵環(huán)節。

  (一)嚴格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度。

  一是實(shí)行食品生產(chǎn)許可申請的受理、審查、發(fā)證三分離機制。市局專(zhuān)門(mén)設立生產(chǎn)許可科統一受理全市食品生產(chǎn)許可申請,省質(zhì)監局在全省范圍抽調國家食品生產(chǎn)許可證注冊審查員進(jìn)行審查,分級提報省質(zhì)監局或國家質(zhì)檢總局發(fā)證,確保食品生產(chǎn)許可工作嚴格規范。

  二是嚴格執行現場(chǎng)審查要求。我市培養49名國家食品生產(chǎn)許可證注冊審查員,在全省率先制定《食品生產(chǎn)許可證審查員評價(jià)準則》,從核查工作質(zhì)量、有關(guān)培訓情況和廉潔自律等3個(gè)方面對審查員實(shí)施業(yè)績(jì)評價(jià)、分類(lèi)管理,確保我市有序實(shí)施食品生產(chǎn)市場(chǎng)準入。在省質(zhì)監局組織的食品生產(chǎn)許可證發(fā)證質(zhì)量突擊抽查中,我市審查工作質(zhì)量全部合格。

  三是認真做好證后監管。我們每年對全市獲得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行一次年度審查,重點(diǎn)審查企業(yè)是否持續保持獲證時(shí)必備條件,并按照不低于10%的比例進(jìn)行現場(chǎng)核查,確保食品生產(chǎn)企業(yè)能夠持續保持必備條件。

  (二)大力督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任。

  一是加強企業(yè)法人教育,促進(jìn)企業(yè)依法生產(chǎn)。我們制定落實(shí)企業(yè)主體責任培訓計劃,召開(kāi)落實(shí)企業(yè)主體責任現場(chǎng)會(huì ),選擇企業(yè)代表發(fā)出落實(shí)主體責任倡議書(shū),全市8個(gè)縣級局根據轄區集中產(chǎn)業(yè),召開(kāi)法人交流會(huì )和現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),組織400余名食品企業(yè)法人觀(guān)摩學(xué)習落實(shí)主體責任典型、觀(guān)看質(zhì)量警示片,著(zhù)重提高企業(yè)質(zhì)量法制觀(guān)念。

  二是抓好履責報告制度,強化企業(yè)主體意識。我們召開(kāi)食品企業(yè)法人履責報告會(huì ),企業(yè)法人現場(chǎng)報告履責情況,所在轄區監管負責人點(diǎn)評不足、提出整改要求。今年,全市分9個(gè)轄區組織472家食品企業(yè)全部做出履責報告,90余名人大代表、政協(xié)委員、媒體記者和消費者代表到會(huì )監督,督促企業(yè)強化主體意識。

  三是建立社會(huì )監督機制,推動(dòng)主體責任歸位。我們實(shí)行企業(yè)履行質(zhì)量主體責任公開(kāi)承諾制度,組織食品生產(chǎn)企業(yè)負責人簽訂承諾書(shū),聘請200余名社會(huì )監督員和質(zhì)量信息員,舉辦質(zhì)量知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué);顒(dòng),積極營(yíng)造全社會(huì )監督企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責任的氛圍。全市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量主體意識明顯增強,今年食品生產(chǎn)企業(yè)年度報告主動(dòng)提交率達到96%,同比增加5個(gè)百分點(diǎn)。

  (三)扎實(shí)做好食品安全整頓工作。我們根據上級部署和全市食品產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),先后開(kāi)展食品添加劑專(zhuān)項整治、重點(diǎn)產(chǎn)品(桶裝飲用水、白酒、小麥粉、肉制品等)專(zhuān)項檢查、區域性產(chǎn)品專(zhuān)項整治等工作,突出四查、四建、四落實(shí),嚴厲打擊食品生產(chǎn)違法行為。

  一是查生產(chǎn)企業(yè),督促企業(yè)建立全過(guò)程質(zhì)量安全制度,落實(shí)企業(yè)主體責任;

  二是查重點(diǎn)產(chǎn)品,建立風(fēng)險監測和快速反應機制,落實(shí)風(fēng)險防范措施;

  三是查重點(diǎn)區域和行業(yè),建立重點(diǎn)區域治理整頓機制,推動(dòng)地方政府落實(shí)領(lǐng)導責任;四是查自身監管工作和執法工作,建立協(xié)調有序、分工負責的工作機制,落實(shí)相應的監管責任。另外,我們還制定《食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類(lèi)分級監督檢查辦法》和《食品安全監管工作流程》,在分類(lèi)分級的基礎上統一建立食品企業(yè)監管檔案,確定監管重點(diǎn),合理配置監管資源,確?茖W(xué)、有效監管。

  (四)堅持完善食品質(zhì)量安全應急機制建設。

  一是提升應急處置能力。我們投資25萬(wàn)元建立了應急指揮視頻中心,配備2輛多功能應急指揮視頻車(chē),提高應急處置能力。

  二是保持應急處置水平。我們制定《食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應急預案》,每年組織一次市、縣兩級食品安全事故應急演練,確保一旦發(fā)生食品安全事故,應急隊伍能夠保持最佳狀態(tài)。

  三是拓寬社會(huì )舉報渠道。我們建立市、縣兩級12365質(zhì)監熱線(xiàn)平臺,并實(shí)行執法聯(lián)動(dòng)機制。今年以來(lái),我市12365質(zhì)監熱線(xiàn)共受理食品類(lèi)打假舉報14起、質(zhì)量申訴5起、業(yè)務(wù)咨詢(xún)26起,較好地發(fā)揮了服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾的作用。

  四是積極做好風(fēng)險監控和輿情預警。我們建立食品安全風(fēng)險監測機制,重點(diǎn)針對濫用食品添加劑、使用非食品原料等違法違規行為進(jìn)行監測和評估。我們建立輿情搜集預警機制,每天定時(shí)搜集網(wǎng)絡(luò )、電視等媒體反映出的食品安全信息,發(fā)現輿情后1小時(shí)內在全市質(zhì)監系統進(jìn)行預警,做到對食品安全風(fēng)險快速應對、妥善處置。

  三、食品生產(chǎn)加工環(huán)節監管工作存在的困難和問(wèn)題

  (一)食品生產(chǎn)企業(yè)主體責任落實(shí)還不到位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是保障食品安全的第一責任人,建立科學(xué)有效的食品安全責任體系至關(guān)重要。當前,企業(yè)的誠信意識、社會(huì )責任感,特別是質(zhì)量安全主體責任意識還有一些在差距,仍有一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)故意違法違規,市場(chǎng)競爭中存在著(zhù)劣幣驅逐良幣的現象。

  (二)食品安全不穩定不確定因素不斷增多。從生產(chǎn)層面來(lái)看,現代生產(chǎn)工藝對化工和人工合成材料越來(lái)越依賴(lài),不合理使用農藥、化肥、飼料、食品添加劑和環(huán)境、水源、土壤污染等問(wèn)題對食品安全不斷產(chǎn)生新的影響。從標準層面來(lái)看,標準滯后于發(fā)展已成為全球性問(wèn)題,特別是在我國,新型食品層出不窮,對食品檢驗檢測、食品安全風(fēng)險研判的要求越來(lái)越高。

  (三)基層食品監管隊伍還需不斷加強。目前全社會(huì )各個(gè)層面對食品安全越來(lái)越關(guān)注,而質(zhì)監部門(mén)的基層監管力量遠遠不能適應工作需要,人力不足,監管力量薄弱,缺乏相對的專(zhuān)業(yè)能力,給食品監管工作帶來(lái)不少困難。

  四、關(guān)于進(jìn)一步做好食品安全工作的建議

  (一)強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識。

  一是加強培訓教育,增強主體責任意識,使企業(yè)依法取得行政許可,并依法承擔法律責任。

  二是加強幫扶力度,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。

  三是加強監管和執法力度,督促企業(yè)落實(shí)主體責任,對監督抽查不合格實(shí)行加嚴檢驗;對安全指標不合格的嚴格停產(chǎn)整頓;對存在摻雜使假、以假充真等故意制假行為的,依法予以嚴懲,及時(shí)向社會(huì )公告。

  (二)建立食品質(zhì)量安全責任考核機制。

  一是把食品質(zhì)量安全納入社會(huì )綜合治理考核。

  二是把食品質(zhì)量安全納入領(lǐng)導干部政績(jì)指標考核,明確分管領(lǐng)導,嚴格獎勵兌現。

  三是強化對鄉鎮級政府食品質(zhì)量安全負責的考核機制。

  (三)積極引導企業(yè)加強自身質(zhì)量管理。

  一是大力開(kāi)展創(chuàng )建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地活動(dòng),大力培育區域品牌,充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的品牌帶動(dòng)效應。

  二是定期組織中、小食品企業(yè)到名牌企業(yè)或質(zhì)量穩定、管理體系健全的大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)學(xué)習,強化對企業(yè)自律的感性認識,引導企業(yè)形成學(xué)管理、重管理的良好風(fēng)氣,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好管理基礎。

  三是加大政策宣傳力度,通過(guò)生產(chǎn)許可、爭創(chuàng )名牌、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等措施督促鼓勵企業(yè)改變現狀,從根本上解決提高食品質(zhì)量水平的源動(dòng)力問(wèn)題。

  以上匯報,請各位領(lǐng)導批評指正。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告9

  一、安全生產(chǎn)監管工作的主要措施

  (一)領(lǐng)導重視,層層深入,認真落實(shí)安全生產(chǎn)

  局領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實(shí)施,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,明確職責,落實(shí)責任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責人及時(shí)溝通,要求他們能夠切實(shí)擔負起對安全工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問(wèn)題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報給有關(guān)部門(mén)給予解決。

  (二)完善體制,明確責任,切實(shí)強化安全生產(chǎn)監管

  上半年以來(lái),全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來(lái)抓,認真組織實(shí)施各個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),明確各部門(mén)、各單位的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,狠抓責任制的落實(shí),一級抓一級,一級對一級負責,不留死角、落實(shí)到人。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人,以及主要領(lǐng)導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。

  (三)加強宣傳,突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳,切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題,利用會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì )議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運行分析會(huì )議2次,安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議1次,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。

  2、廣泛深入開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),為“元旦”、“春節”及“兩會(huì )”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),在開(kāi)展“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中,各單位負責人親自組織檢查,發(fā)現不安全隱患計32條,并認真及時(shí)進(jìn)行整改,我局在監管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬(wàn)元。

  3、開(kāi)展常規安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過(guò)程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點(diǎn)對機械設備、電器線(xiàn)路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節,及時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看,確保及時(shí)整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線(xiàn)路、消防器材、消防管道以及食品衛生安全等開(kāi)展檢查,切實(shí)加強人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時(shí)有負責人帶班,確保上下通訊暢通。

  二、取得成績(jì)

  上半年的安全工作,在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監局的具體指導下,通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力,存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng )建和諧、幸福作出了應有的努力。

  三、存在問(wèn)題

  一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。

  二是安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓工作不到位。

  三是應急救援演練開(kāi)展不夠正常。

  四、下半年工作重點(diǎn)和措施

  1、繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識

  2、繼續完成好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng),按上級部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。

  3、強化安全培訓,加強安全生產(chǎn)應急預演工作。

  4、完成市委、市政府、市安委會(huì )部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告10

  20xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下,在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下,全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù),實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì),F總結匯報如下:

  一、技經(jīng)指標:

  今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸,共計154197萬(wàn)m3,與去年同期采購相比增加了24%,現庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3,與去年同期相比增長(cháng)了41%其中xx97959m3,與去年同期相比增長(cháng)了65%,xx35595m3,與去年同期相比增長(cháng)了30%;規劃用戶(hù)7005戶(hù),商業(yè)用戶(hù)8戶(hù),其中,xx規劃用戶(hù)4640戶(hù),xx規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù),商業(yè)用戶(hù)1戶(hù);公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù),其中xx安裝用戶(hù)2381戶(hù);xx安裝用戶(hù)1721戶(hù),安全事故為零。

  二、重大工程項目完成情況

  根據20xx年度工作安排意見(jiàn),為確保公司20xx年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),保證重點(diǎn)工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

  1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收.

  2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作,截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作,目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。

  3、完成了xx、xx儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現已評審完畢,xx、xx儲配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停)。xx、xx的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調,爭取盡快完成相關(guān)手續。

  4、完成了xx、xx城區主管網(wǎng)的整體規劃。

  5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接,正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。

  三、安全生產(chǎn)主要工作

  (一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個(gè)管控方面抓起:

  1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定,明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確,分擔安全風(fēng)險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規范安全施工、文明施工。

  2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規,努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì );同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習,安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。

  3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng),及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展,排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,專(zhuān)門(mén)成立了組織機構,明確工作職責,安排落實(shí),周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底,共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(xx),處理破壞燃氣管線(xiàn)62處,其中xx57處,xx5處。由于安全管控的有效進(jìn)行,提高了安全工作的防御能力,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。

  4、加大安全經(jīng)費投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設施設備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力,采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

  (二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面:

  1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,明確部門(mén)職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準,嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工,在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位,保證燃氣工程建設質(zhì)量合格,確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作,公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題,及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換,彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制,規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。

  2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標的實(shí)現,今年我司重點(diǎn)對xx珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。

  3、突出重點(diǎn)工程建設。截止到11月底,我司結合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對xx和xx都進(jìn)行了城區主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。

  4、積極參加政府規劃工程建設項目評審,為后期用戶(hù)發(fā)展提供依據。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持,20xx年xx縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶(hù)發(fā)展,雖然xx縣目前沒(méi)有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區都把天然氣項目拿入申報規劃中,并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規劃中,做到與工程建設與市政建設同步進(jìn)行。截止到20xx年11月30日,公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗xx花園等總體規劃評審,具有可發(fā)展用戶(hù)5521戶(hù)。

  5、建立健全工程材料準入制,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái),公司為嚴格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準入制,在工程物資材料招標過(guò)程中加大了對供貨廠(chǎng)家的資質(zhì)審核,以及材料入庫驗收審核,同時(shí)公司針對每一位供貨廠(chǎng)家建立了材料物資檔案,防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據可查,確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。

  (三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶(hù)的平穩輸供氣,積極主動(dòng)地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節假日和政府專(zhuān)項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進(jìn)行了校檢,而且還對城區管網(wǎng)的設施設備進(jìn)行了維護和故障處理:處理用戶(hù)報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

  四、存在的的問(wèn)題

  1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規范;二是會(huì )議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問(wèn)題不思考,不想辦法解決問(wèn)題,具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

  2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程建設心中無(wú)數,工作無(wú)計劃、無(wú)安排,工程施工控制不嚴,安裝施工協(xié)調調度不及時(shí),致使工程窩工、停工現象時(shí)有發(fā)生,管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶(hù)違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線(xiàn);四是野蠻施工致使燃氣管線(xiàn)被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

  3、工程建設方面。

  (一)規劃設計管理不到位:一是安排缺少計劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生;

  (二)工程建設質(zhì)量有待加強。主要表現在:一是開(kāi)挖深度不到位,管線(xiàn)下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規范,xx露在外,導致?lián)p壞;三是管線(xiàn)焊接未封堵,導致泥沙、雨水進(jìn)行管線(xiàn)內;四是不按設計交底施工,導致工程重復建設,增加工程成本;

  (三)工程施工控制不嚴:一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位,個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶,不設置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實(shí)。

  回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績(jì),但還存在有許多問(wèn)題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務(wù)艱巨,工作任務(wù)繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執行力,狠抓具體工作的落實(shí),為德宏愛(ài)眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。

  五、20xx年度安全生工作安排。

  搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上,從工作內容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴格按照國家的法律、法規和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門(mén)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面:

  一、安全生產(chǎn)管理方面:

  一是各部門(mén)要制定安全培訓學(xué)習計劃,建立員工考核機制。各部門(mén)必須堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位,結合每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結合起來(lái),認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求、是實(shí)現好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求。要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制,做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的,對直接責任人要依照有關(guān)法律、法規從嚴處理。

  二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對公司下達的安全文件精神,要組織學(xué)習并及時(shí)傳達到全體員工。每月定期召開(kāi)安全例會(huì ),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。

  三是加強監督檢查,落實(shí)崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標責任書(shū),嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定,切實(shí)做到安全責任層層分解、人人有責。實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責,誰(shuí)操作,誰(shuí)負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點(diǎn)要害部位,嚴格執行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理,有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

  四是強化重點(diǎn)部位安全監督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現場(chǎng)標牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現象,查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè),崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。

  二、重點(diǎn)工程項目及日常工程建設方面。

  一個(gè)目標:圍繞公司整體發(fā)展戰略,以發(fā)展用戶(hù)為導向,以燃氣工程重點(diǎn)項目建設為龍頭,全面推進(jìn)工程建設,全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標,我們需要抓以下幾方面來(lái):

  (一)20xx年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排,有計劃完成全年工程建設任務(wù),其主要建設任務(wù)有:

  (1)xx、xx配氣站、CNG加氣母站建設工程及長(cháng)輸管線(xiàn)建設工程;

  (2)xx、xx城區主管網(wǎng)工程和日常戶(hù)表工程(含公租房建設);

  (3)配合x(chóng)x、xx市建設局做好新規劃片區的城市主管線(xiàn)規劃建設工程;

  (4)做好xx縣配氣站建設手續和前期準備工作;

  (5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。

  (二)深化質(zhì)量?jì)群,提升工程質(zhì)量水平:

  (1)嚴格設計會(huì )審制度,未經(jīng)會(huì )審的設計方案不得施工,杜絕無(wú)設計施工、先施工補設計。梳理規范設計會(huì )審的內容要求,提升設計會(huì )審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執行設計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識,嚴格按流程、規范執行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作,建立施工部門(mén)、設計部門(mén)、維護部門(mén)、使用部門(mén)共同驗收機制,重點(diǎn)對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節的關(guān)鍵參數、竣工資料進(jìn)行驗收核查,明確驗收時(shí)限,確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患。

  (三)重點(diǎn)工程把好三關(guān),提升工程質(zhì)量。(1)從設計方案上提升工程質(zhì)量:強化設計會(huì )審制度,提升設計方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮施工人員的現場(chǎng)監督作用,建設樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數、資料審核為驗收重點(diǎn),提升移交水平。

  (四)工程管理突出精細規范,提升工程過(guò)程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性,會(huì )同相關(guān)部門(mén)根據工程需求,及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排,對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報重點(diǎn)工程進(jìn)展,重點(diǎn)關(guān)注未按計劃執行的工程,進(jìn)展信息要實(shí)現部門(mén)間的共享,避免流程脫節。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事,嚴格履行工程建設申報制度,防止工程建設后不合格,導致工程成本費用的增加。

  (五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)。

  (六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統的安全性和可靠性。各部門(mén)要繼續貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范,狠抓站場(chǎng)現場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎工作,建立健全相關(guān)資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護保養,并結合實(shí)際情況進(jìn)行有計劃性的檢修和維護工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時(shí)上報處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

  (七)認真做好中緬管線(xiàn)的供氣保障工作,加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系,確保能夠與中緬管線(xiàn)通氣同步投產(chǎn),確保公司氣源穩定和用氣指標到位。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告11

  今年來(lái),伏龍鄉食品藥品安全管理工作在縣食品安全委員會(huì )的正確領(lǐng)導和食藥所及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,加強領(lǐng)導、采取措施、狠抓落實(shí),進(jìn)一步強化食品安全監管,深入推進(jìn)食品安全整治,進(jìn)一步規范食品市場(chǎng)秩序,全鄉食品市場(chǎng)秩序安全穩定,無(wú)食品安全事故發(fā)生,人民群眾的食品安全得到有效保障,F總結如下:

  一、基本概況

  伏龍鄉位于縣城東面10公里。轄區總面積28.5平方公里,轄12個(gè)村(社區),73個(gè)村(居)民小組,總人口11000余人。轄區內現有副食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)28家、熟食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)2家、屠夫12人、餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家、鄉廚6人。村衛生室8個(gè)、藥品經(jīng)營(yíng)戶(hù)2家、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)3家、小作坊4家、茶館13家。整個(gè)監管對象呈現出點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)。

  二、主要工作

  1、強化領(lǐng)導,抓好食品藥品安全網(wǎng)絡(luò )建設

  食品藥品安全是關(guān)系到全鄉人民身體健康和生命安全,關(guān)系到社會(huì )穩定和發(fā)展的大事。鄉黨委、政府以對人民高度負責的精神,全面抓好了食品安全的監督檢查和管理工作,并將工作落實(shí)到單位、落實(shí)到人。為此,調整充實(shí)了伏龍鄉食品藥品安全工作領(lǐng)導小組。鄉長(cháng)陳信親自擔任組長(cháng),分管副鄉長(cháng)袁倫林擔任副組長(cháng),片區食藥所、工商所、派出所和鄉衛生院、畜牧站、學(xué)校和12個(gè)村(社區)等相關(guān)職能部門(mén)和單位組成。調整并充實(shí)了鄉食品安全管理辦公室人員,具體負責食品安全工作的組織、協(xié)調、檢查工作。建立和完善了食品安全管理責任追究和考核機制,對不履行職能造成重大影響或后果的,追究相關(guān)部門(mén)和責任人的責任。鄉政府與各相關(guān)單位、12個(gè)村(社區)簽訂了食品藥品監管責任書(shū),明確各相關(guān)單位負責人及其工作人員的“黨政同責、一崗雙責、屬地管理”等食品安全監督管理的責任體系。

  2、落實(shí)責任主體,強化食品藥品安全監管

  堅持監管為重、重點(diǎn)突破、動(dòng)態(tài)監管、用制度監管,形成工作常態(tài)。按照新食品安全法的相關(guān)規定,進(jìn)一步完善了各類(lèi)管理制度和考核制度。一是建立了例會(huì )制度,堅持一季度一次例會(huì ),使食品安全工作有計劃、有要求、有步驟地順利開(kāi)展。二是建立檢查制度,采用集中和分散、定期和不定期、重大活動(dòng)和平時(shí)抽查、專(zhuān)項檢查與日常檢查相結合的方法,對轄區內所有食品加工(小作坊、鹵制品、熟食品)、食品經(jīng)營(yíng)(農貿市場(chǎng)、超市、食品店)等進(jìn)行檢查。三是按照“一崗雙責、黨政同責、屬地管理”的要求,將食品安全管理強化延伸到村社,建立日常巡查、監督管理、報告制度,鄉食安辦定期對村(社區)食品安全管理情況進(jìn)行專(zhuān)項督查,對食品安全管理監督檢查不力的責任單位負責人、村(社區)干部進(jìn)行約談和問(wèn)責。

  3、加強宣傳,提高食品藥品安全意識

  樹(shù)立以人民群眾身體健康和生命安全為本的理念,從提高群眾和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的思想認識著(zhù)手,引導經(jīng)營(yíng)業(yè)主自律規范、誠信經(jīng)營(yíng)、對超市、市場(chǎng)出售的商品、食品推行以索證索票為主要內容的準入制度,對三無(wú)產(chǎn)品(無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)生產(chǎn)單位)一律不允許進(jìn)入超市、商店和市場(chǎng),不允許銷(xiāo)售不合格、超過(guò)保質(zhì)期以及危害人民群眾身體健康的食品。與此同時(shí),我們把加強食品安全宣傳,提高群眾食品安全意識作為重要內容。一是逢會(huì )必講,鄉村干部會(huì )、村組干部黨員會(huì )、戶(hù)長(cháng)院壩會(huì )必講食品安全。二是利用場(chǎng)鎮led顯示屏,宣傳食品安全的法律法規。三是利用逢場(chǎng)天開(kāi)展宣傳咨詢(xún),發(fā)放宣傳資料、手冊進(jìn)行宣傳。四是張掛標語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄、展板等進(jìn)行廣泛宣傳,增強食品安全的法律法規意識。20xx年,共召開(kāi)鄉村干部會(huì )1650人次、村組干部黨員會(huì )3200余人次、戶(hù)長(cháng)院壩會(huì )12000余人次。開(kāi)展了宣傳咨詢(xún)活動(dòng)2次,共發(fā)放宣傳資料2500余份,接受咨詢(xún)1500余人次,張掛標語(yǔ)60幅、12個(gè)村(社區)公開(kāi)欄分別公開(kāi)4次、制作食品安全展板13個(gè),受到了群眾的一致好評。

  4、突出重點(diǎn),抓好薄弱環(huán)節

 。ㄒ唬╅_(kāi)展了農村食品市場(chǎng)專(zhuān)項整治、學(xué)校及校園周邊食品安全專(zhuān)項整治、肉及肉制品安全專(zhuān)項檢查、酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項檢查以及重大節日食品安全等方面的專(zhuān)項整治和檢查工作,集中時(shí)間和人力聯(lián)合執法,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施。

 。ǘ┘訌妼W(xué)校食品安全監管工作。牢固樹(shù)立“學(xué)生健康安全第一”的思想,進(jìn)一步提高學(xué)校師生的食品安全意識,落實(shí)和完善學(xué)校食品安全責任制度,落實(shí)各項監管責任。學(xué)校利用健康教育活動(dòng)、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。同時(shí),加強對食堂從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,定期和不定期到學(xué)校食堂進(jìn)行檢查。全年到學(xué)校檢查8次。

 。ㄈ┖葑マr村群體性聚餐的管理。嚴格執行群體性聚餐申報、審核、現場(chǎng)監管等制度。一年來(lái),全鄉共申報群體性聚餐85件。其中村監管的77件、鄉現場(chǎng)監管的6件、食藥所現場(chǎng)監管的2件,未發(fā)生一例食品安全事故。

 。ㄋ模┘訌姽澣掌陂g的食品安全工作。在“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節日期間,為讓全鄉人民過(guò)上一個(gè)安定愉快的節日,鄉政府切實(shí)加強組織領(lǐng)導,結合自身實(shí)際,對轄區內節日期間食品安全監管工作認真謀劃,及早部署,全面檢查。牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,組織鄉食安辦人員對轄區內的食品加工點(diǎn)、商店、食品攤點(diǎn)、學(xué)校食堂、藥品經(jīng)營(yíng)單位等進(jìn)行全面的食品安全、醫療安全大排查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出,并采取切實(shí)有效的措施,消除各種隱患。加強應急值守工作,落實(shí)請示報告制度,保證各種通訊暢通。要求各村(社區)食品安全協(xié)管員和食品安全信息員切實(shí)履行職責,及時(shí)了解村(社區)內食品安全情況,切實(shí)落實(shí)安全責任制,堅決杜絕各類(lèi)責任事故的發(fā)生。

  三、取得的成效

  我鄉把食品安全工作列入全鄉的重大民生工程,通過(guò)強化領(lǐng)導、加強宣傳、落實(shí)責任、突出重點(diǎn),推動(dòng)了我鄉食品藥品安全管理工作取得實(shí)效,確保了20xx年食品安全“零投訴”、“零事故”,最大限度地保障了人民群眾“舌尖上”的安全。

  一是重機制、抓落實(shí),工作機制進(jìn)一步夯實(shí)。鄉黨委、政府高度重視食品藥品安全工作,把開(kāi)展食品安全工作作為改善民生、構建和諧社會(huì )的重要舉措,將食品安全監管工作納入年度目標考核,簽訂目標責任書(shū),將食品監管工作細化到村、落實(shí)到人。

  二是重完善、抓普法,食品藥品安全法制意識進(jìn)一步增強。采取多種方式,不斷加強宣傳。積極開(kāi)展《食品安全法》的宣傳,通過(guò)會(huì )議、標語(yǔ)、公開(kāi)欄、展板、宣傳單等方式,向群眾宣傳食品安全科普知識、食品安全及相關(guān)法律法規知識,進(jìn)一步增強人民群眾識假辨劣能力和維權意識。

  三是重監管,抓重點(diǎn),食品藥品安全監管合力進(jìn)一步強化。先后4次組織協(xié)調片區工商、食品藥品監督所等相關(guān)部門(mén),開(kāi)展了“元旦”、“春節”、“五一”“國慶中秋”等各類(lèi)節日期間食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng),不斷提高食品安全應急保障能力建設。

  四、存在的問(wèn)題

  一是應對突發(fā)重大食品安全事故應急反應能力和快速處置能力有待進(jìn)一步提高。二是部分經(jīng)營(yíng)者、消費者食品安全意識比較淡薄。廣大人民群眾對食品安全的自我保護能力和維權意識有待加強,需進(jìn)一步加強宣傳力度。三是食品安全信息來(lái)源及信息量偏少。四是我鄉食品藥品安全工作點(diǎn)多面廣,一個(gè)鄉兩個(gè)集貿市場(chǎng),商業(yè)區塊分散,距離遠,監管任務(wù)重,監管戰線(xiàn)長(cháng),外加成貴鐵路和即將開(kāi)工的仁沐高速路建設施工企業(yè)食堂的監管工作,亟需配備執法車(chē)輛和給予必要的辦公經(jīng)費支持。

  五、明年工作的基本思路

  20xx年我鄉的食品安全監督管理工作,以黨的十八屆五中全會(huì )精神為指導,認真貫徹落實(shí)新《食品安全法》和食品安全管理的相關(guān)規定,固強補弱、抓住機遇、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,確保全鄉人民群眾飲食用藥安全,構建平安伏龍、和諧伏龍。

  一是繼續加強食品安全的宣傳教育。重點(diǎn)宣傳食品安全科學(xué)知識,提高人民群眾的安全意識和自我保護能力,同時(shí)著(zhù)力提高鄉、村(社區)處置食品安全突發(fā)事故的能力。

  二是要繼續加強食品安全的監督檢查,排除隱患。要做好日常性檢查和專(zhuān)項整治相結合,確保食品安全。由于食品安全監管工作涉及面廣,監管環(huán)節多,加大投入,確保食品安全工作有序開(kāi)展。

  三是努力探索鄉村組共管、群眾主動(dòng)參與的食品安全監督管理機制,確保群眾舌尖上的安全。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告12

  時(shí)間在之前忙碌的日子里過(guò)得飛快,20xx這一年隨著(zhù)腳步即將結束。這也是難忘的一年,也是我個(gè)人成長(cháng)學(xué)習的一年。作為食品車(chē)間副主任,我能認真履行職責,團結車(chē)間員工。在部長(cháng)主任的領(lǐng)導下,我積極進(jìn)取,按照上級領(lǐng)導的工作思路,努力工作,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),在整體工作中取得了完美的成績(jì)。接下來(lái),我將匯報我的工作。如果有問(wèn)題,請領(lǐng)導和同事批評指正。

  一、人事管理

  由于我們車(chē)間人員少,工作相對復雜,我積極調動(dòng)各團隊員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。在一年的工作中,沒(méi)有因為人事管理不協(xié)調而給車(chē)間和領(lǐng)導帶來(lái)麻煩。在整個(gè)車(chē)間員工的努力下,我們的所有工作都可以順利完成。

  二、日常管理

  在這一年的工作中,由于工作需要,讓我管理各班組的靈活調配,負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)的日常后勤保障,從崗位上開(kāi)展正常的工作,積極配合領(lǐng)導的號召,完成車(chē)間里打出來(lái)的反新工作,讓員工的工作環(huán)境有了很大的進(jìn)步。

  三、生產(chǎn)操作

  我帶領(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認真完成涂裝工作,從自檢到互檢,嚴格把關(guān),確保提高產(chǎn)品的效率和質(zhì)量,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。

  四、修理設備

  積極響應公司號召,對各車(chē)間現場(chǎng)的設備進(jìn)行涂裝,對舊設備進(jìn)行處理、打磨、整平、涂裝,使舊設備得到徹底更新,并返還給新設備,大大提高了各車(chē)間的美感,改變了公共環(huán)境,也履行了我們對公司設備更新改造應盡的責任。

  總之,在一年的工作中,我們可以很有責任心的完成所有的工作,在重大事件的過(guò)程中仍然有很多不足,這也是今后應該努力的方面,具體是以下幾個(gè)方面:

  1、加大對員工的培訓力度,讓員工從講座中獲取理論知識,充分利用獎懲的經(jīng)濟杠桿,營(yíng)造追趕、學(xué)習、比較、超越的工作氛圍,提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識。

  2.加強員工的專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高各個(gè)團隊和個(gè)人的操作水平。

  3.加強個(gè)人工作質(zhì)量,提高員工個(gè)人工作效率。

  4.認真檢查和清理各班組區域的環(huán)境衛生,做好5S現場(chǎng)管理工作,使各班組有良好的工作環(huán)境,維護工地的完美形象。

  5.在做好工作的同時(shí),繼續完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  期待過(guò)去公司領(lǐng)導的支持和厚愛(ài),我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己,努力成為一名合格的管理干部,為公司未來(lái)的發(fā)展付出更多的心和努力。

  生產(chǎn)工段長(cháng)述職報告13

  在這即將一年的日子里,有很多難忘的事,引人入勝、值得回味;仡欉^(guò)去,志當存高遠;展望未來(lái),真誠寫(xiě)春秋。在這萬(wàn)象更新的時(shí)節,本人將任職以來(lái)的工作情況述職如下:

  一、恪盡職守,狠抓設備工藝指標技術(shù)管理工作

  20xx年5月份,我在實(shí)驗選廠(chǎng)擔任副廠(chǎng)長(cháng)一職,按照選廠(chǎng)領(lǐng)導分工主要負責磨浮車(chē)間、破碎車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),由于上級領(lǐng)導的正確指導和廣大職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績(jì)。熟悉掌握了車(chē)間設備性能,不斷提高了選礦技術(shù)水平,定期對選礦技術(shù)指標進(jìn)行了分析,在選礦工藝流程中,與廠(chǎng)長(cháng)不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車(chē)間1#輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造,避免了顎式破碎機在工作時(shí)出現礦石卡死現像的在發(fā)生,圓盤(pán)進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚,增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試,有利于圓磨檢修。

  對磨浮車(chē)間圓盤(pán)給料機的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn),從而保證給礦量的穩定;針對精礦壓濾機面積過(guò)大和供礦能力過(guò)小的問(wèn)題,與壓濾機廠(chǎng)家不斷進(jìn)行溝通,同時(shí)更換大流量的軟管泵,解決了壓濾機供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題;針對浮選柱電磁定位器開(kāi)機時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題,配合機電車(chē)間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥,從而保證了開(kāi)機時(shí)水汽盡可能排干,保障了定位器的安全運行;對浮選柱、泵箱進(jìn)行改造,減少了金屬流失,使工藝流程步入正規化,使各項選礦指標達到公司要求。

  近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身技能的強弱是關(guān)鍵。努力做好設備的三好(管好、用好、修好)四會(huì )(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )維修、會(huì )排除故障)原則,要求崗位工嚴格遵守安全技術(shù)操作規程,在沒(méi)有通過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導的認真研究和批準下,嚴禁私自拼裝設備;對設備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意維修,保持完好無(wú)損;如發(fā)現設備缺油、缺件、運轉不正常等現象及時(shí)處理,做到了定時(shí)巡回檢查設備保養、運轉情況并進(jìn)行事實(shí)記錄;認真實(shí)行清潔掃車(chē)制度,使各個(gè)車(chē)間做到每班一小掃,每周一大掃,達到“四無(wú)”標準(無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污);杜絕一切不符合要求的違章操作,同時(shí)對設備的維護保養和管理工作制訂了定期設備檢修計劃,做到一月一小修,一季度一大修,大幅度提高了設備工作效率,確保各項任務(wù)的順利完成。

  二、責無(wú)旁貸,從根本強化安全生產(chǎn)

  深化安全生產(chǎn)責任制,搞好安全生產(chǎn),是我們國家和公司性質(zhì)決定的,也是廣大職工根本利益之所在,更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。因此,我在管理生產(chǎn)的同時(shí),更注重安全工作,在進(jìn)行技術(shù)工藝和設備、設施的運行和使用等環(huán)節過(guò)程中,考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí),將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平時(shí)陸續入職選廠(chǎng)的職工進(jìn)行了車(chē)間、班組、崗位上三級安全教育,并進(jìn)行了考核,考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一,預防為主”的安全思想觀(guān)念。

  三、落實(shí)制度管理,提高員工制度意識

  落實(shí)崗位責任制,加強勞動(dòng)紀律管理考勤制度,充分調動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性,實(shí)行獎勤罰懶制度,杜絕上崗期間出現睡崗、串崗、干與工作無(wú)關(guān)的事,做好安全文明生產(chǎn)工作,增強成本管理意識,牢固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀(guān)念。加強車(chē)間主任、班組長(cháng)的管理工作,經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導研究決定,廠(chǎng)長(cháng)做到全方位、全天候跟班管理制度。

  四、20xx年度工作心得

  20xx年,是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步發(fā)展的一年,更是各項建設項目上馬開(kāi)戰的一年,萬(wàn)事具備,東風(fēng)直呼。在世紀的開(kāi)元之年,無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度,還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講,這一年都是具有卓越功勛的一年,它在我們的歷史中寫(xiě)下了重要的一筆,那就是發(fā)展,把握市場(chǎng),看準時(shí)機,只要肯于投資,就有發(fā)展。都說(shuō)創(chuàng )業(yè)艱難百戰多,其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,更需要我們不斷地勤奮努力,不斷地開(kāi)拓進(jìn)取,不斷地創(chuàng )新發(fā)展,不斷地提升格局,不斷地加強團隊建設和人才管理,落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)思路。在多元化經(jīng)濟時(shí)代,我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀的起點(diǎn),準備邁過(guò)起跑線(xiàn),秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工,更要把中西礦業(yè)建設作為第一使命堅決執行,保證中西礦業(yè)建設的圓滿(mǎn)完成。

  五、本年度工作中存在的不足之處任職以來(lái),雖然工作上取得了一定成績(jì),但是還有很多不足之處。

  學(xué)習力度不夠,專(zhuān)業(yè)積累不足,影響了工作完成的時(shí)效性;缺乏主觀(guān)判斷能力,解決個(gè)別問(wèn)題容易出現偏差,跑錯了道,在工作上有時(shí)落實(shí)不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓,進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭在明年初開(kāi)展員工技術(shù)比武活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化,以便提高車(chē)間設備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平,為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  六、今后的努力方向

  元旦將至,在萬(wàn)象更新的日子里,一切都是新的開(kāi)始,我們將面臨新的挑戰,同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機遇。在新的一年里,總結過(guò)去一年的不足,力爭迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越,揚起新的風(fēng)帆,把握新的航向。

  1、結合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標制定新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,付諸實(shí)施,全力以赴完成年度生產(chǎn)責任任務(wù)。

  2、加強領(lǐng)導管理作用,提升人性化管理機制,讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。

  3、加強日常工作的部署和要求,要求員工充分尊重現實(shí),在工作中體現層次性,對待工作循序漸進(jìn)。

  4、完善設備工藝操作規程,強化員工操作意識,確保設備滿(mǎn)負荷運轉,實(shí)現效益最大化。

  5、強化員工安全意識,加強生產(chǎn)安全管理,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),確保安全生產(chǎn)管理。

  6、團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會(huì )前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

  7、圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線(xiàn),積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,把車(chē)間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍,加強目標管理,落實(shí)目標執行,提高目標完成質(zhì)量。

  20xx在平淡中走來(lái),在征程中走過(guò),這一年走在心里,更是讀在心里。崢嶸歲月,滄桑正道,人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,在我們中年人的閱歷中積累的很多,當年輪又增加一道的時(shí)候,歲月交給我的任務(wù)變得沉重,但是我要抗起來(lái),為了事業(yè),更為了企業(yè)。就讓我們滿(mǎn)載成功,滿(mǎn)懷希望,迎接新的一年吧,在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌,全力以赴建設中西礦業(yè)美好的事業(yè)。

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